吳豪 段若琳
摘要:以人工智能的發(fā)展為背景,分析了我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的原因背景以及轉(zhuǎn)型中遇到的困難,并簡要說明面對轉(zhuǎn)型所帶來的挑戰(zhàn)我國企業(yè)應(yīng)該如何面對,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)今時代發(fā)展的必然趨勢,也是我國企業(yè)為適應(yīng)時代潮流所做出的一系列改變,同時對于傳統(tǒng)會計(jì)人員應(yīng)該做出何種轉(zhuǎn)變以面對當(dāng)今時代潮流下人工智能對于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的巨大挑戰(zhàn)進(jìn)行了簡要的分析。
關(guān)鍵詞:人工智能;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì)
人工智能時代的到來推動了各行各業(yè)的發(fā)展和變化。人工智能應(yīng)用到會計(jì)領(lǐng)域后,該領(lǐng)域的整體水平不斷上升,業(yè)務(wù)效率不斷提高,對于其發(fā)展來說,這無疑是一個積極因素。
而在人工智能時代背景下,會計(jì)人員要想繼續(xù)深入發(fā)展,將會面對更大的挑戰(zhàn)。除此之外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流,推動財(cái)務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級,以便更好地提升企業(yè)競爭力。
1.人工智能促成財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的因素
1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)觀念相對落后
目前,大部分會計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時,仍然只關(guān)注經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)記錄、會計(jì)核算、數(shù)據(jù)整理、報(bào)表編制等問題,缺乏先進(jìn)管理理念,與提升自身能力的機(jī)會與能力。相關(guān)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計(jì)主管人員并未深刻理解管理會計(jì)理念,無法準(zhǔn)確傳達(dá)先進(jìn)、深刻的管理會計(jì)理念,導(dǎo)致下屬的會計(jì)人員財(cái)務(wù)觀念依然相對落后,與時代脫軌。
1.2財(cái)務(wù)會計(jì)的劣勢對會計(jì)信息質(zhì)量的影響
在瞬息萬變的現(xiàn)代化企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)中,會計(jì)信息的運(yùn)用者需要在很短的時間內(nèi)對市場的變化很快地作出分析判斷,這就要求會計(jì)信息要在很短的時間內(nèi),在不影響運(yùn)用者作出重要決策的前提下,提供給企業(yè)的運(yùn)用者。然而,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的信息提供滯后,歷史成本計(jì)量占主導(dǎo)地位,限制了會計(jì)信息的及時性和可靠性,不能充分反映貨幣的時間價值,影響了會計(jì)信息的質(zhì)量。
1.3傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)能力無法適應(yīng)現(xiàn)今發(fā)展潮流
自人工智能出現(xiàn)并迅速發(fā)展后,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,眾多財(cái)務(wù)分析以及研究人員受到人工智能的沖擊,被迫失業(yè)或轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)只計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,缺乏系統(tǒng)分析的能力。在人工智能技術(shù)時代發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)會計(jì)的缺點(diǎn)會被無限放大,從而導(dǎo)致傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)大都可以被機(jī)器所取代,因而財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型需要企業(yè)培養(yǎng)更多的人工智能無法實(shí)現(xiàn)的管理型會計(jì)人才,具備資源整合和綜合分析能力。因此,要從更高的戰(zhàn)略高度進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合人工智能在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用,完成由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)化,在適應(yīng)時代發(fā)展的同時提升企業(yè)核心競爭力。
2.轉(zhuǎn)型成功對會計(jì)行業(yè)的意義
2.1獲得更多有效的財(cái)務(wù)信息
企業(yè)管理過程中需要大量的信息資源,這些信息資源主要是成本信息、經(jīng)營信息,還有一些非財(cái)務(wù)信息等,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要獲取的重要信息。豐富并且有效的財(cái)務(wù)管理信息更便于管理層應(yīng)對市場變化和激烈競爭。
2.2提升管理會計(jì)的管理能力
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈,市場競爭環(huán)境復(fù)雜,企業(yè)需要管理會計(jì)具有專業(yè)知識,更加全面的了解公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,提高自身的觀察、反應(yīng)和分析能力,在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中能提出自己的專業(yè)見解。管理會計(jì)在企業(yè)各方面發(fā)展中需要給予決策上的指導(dǎo),因此管理會計(jì)需要了解與管理相關(guān)的知識,這樣才能為決策提供更多有效的信息,促進(jìn)管理工作的開展。
2.3提升企業(yè)競爭實(shí)力
管理會計(jì)將微觀核算成本數(shù)據(jù)和企業(yè)的宏觀經(jīng)營決策相結(jié)合,可以促進(jìn)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)工作,保證管理層決策時能得到有效信息的支撐。從企業(yè)的發(fā)展角度,管理會計(jì)能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展中的問題,并對有效的解決自身面臨的問題提供決策信息。轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)企業(yè)迅速準(zhǔn)確的決策,搶占市場先機(jī),抓住市場機(jī)遇,占領(lǐng)市場份額,擁有更多的話語權(quán)。因此,會計(jì)轉(zhuǎn)型對企業(yè)競爭實(shí)力的增強(qiáng)具有非常重要的意義。
3.人工智能背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的措施
3.1會計(jì)人員提高認(rèn)識
為了適應(yīng)人工智能帶來的種種挑戰(zhàn)與機(jī)遇,企業(yè)必須要加強(qiáng)會計(jì)人員對于會計(jì)體系的了解,加強(qiáng)人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作中應(yīng)用效果的了解,以便更加系統(tǒng)有效地進(jìn)行管理。管理人員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,使用時代發(fā)展的潮流。
3.2加快構(gòu)建企業(yè)管理會計(jì)體系
在人工智能背景下,要加快構(gòu)建新的管理會計(jì)體系,新的管理會計(jì)體系必然是重管理控制與分析、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理會計(jì)體系。并且要加大資金支持,無論是模式的轉(zhuǎn)型還是人才的培養(yǎng)都離不開資金的支持。
3.3轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作形式
優(yōu)化財(cái)務(wù)部門的工作形式,企業(yè)在實(shí)施會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中首先要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作模式,由原來單純的財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)并重,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便對公司決策與提升管理提供支持,提高管理分析能力,加大自身能力建設(shè)。
3.4充分利用人工智能技術(shù)
充分促進(jìn)人工智能與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,加大對人工智能的研究和運(yùn)用。企業(yè)方面要加大該方面的資金和技術(shù)投入,將人工智能技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中,提高信息化程度,為人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的運(yùn)用提供保障;會計(jì)人員方面,學(xué)習(xí)掌握人工智能先進(jìn)信息技術(shù),促使先進(jìn)技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合。
4.結(jié)語
財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的結(jié)果,是企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)發(fā)展潮流,提升核心競爭力的內(nèi)在需要,歷史發(fā)展的是必然趨勢。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際,制定合理的發(fā)展方案,充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù),循序漸進(jìn)逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。在人工智能技術(shù)發(fā)展的今天,財(cái)務(wù)會計(jì)要想成功轉(zhuǎn)型為管理會計(jì),需要企業(yè)的大力支持和會計(jì)人員不斷提升自己,跟上社會發(fā)展的步伐,為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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