基于國企改革形勢的企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險和規(guī)避探析

摘要：為了能提升國企對市場環(huán)境的適應(yīng)性，使其得到長遠(yuǎn)發(fā)展，推進(jìn)國企改革勢在必行?；诖耍疚囊劳杏诋?dāng)前的國企改革形勢，對國有企業(yè)所面臨的財務(wù)會計沖擊以及其風(fēng)險表現(xiàn)形式進(jìn)行了分析，并且論述了在國企改革期問，有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的方法，希望能夠為相關(guān)工作人員帶來參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);國企改革;財務(wù)會計管理;風(fēng)險規(guī)避

現(xiàn)階段，國有企業(yè)改革日趨深化，對財務(wù)會計管理工作的開展也提出了新的要求，而在此過程當(dāng)中不可避免地出現(xiàn)了財務(wù)會計風(fēng)險。所以，對于處在改革期間的國有企業(yè)而言，明晰企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險類型以及表現(xiàn)形式，并對其進(jìn)行合理規(guī)避，是財務(wù)管理工作人員作業(yè)的重點。

一、改革背景下國企財務(wù)會計的風(fēng)險類型

我國的社會主義市場經(jīng)濟不斷繁榮，經(jīng)濟發(fā)展形勢也在不斷變化，為提高企業(yè)的適應(yīng)能力和發(fā)展長遠(yuǎn)性，國有企業(yè)必須深化改革。在工作中應(yīng)實現(xiàn)對財務(wù)會計管理工作的優(yōu)化，以抵御改革期間所出現(xiàn)的各類風(fēng)險?，F(xiàn)階段國有企業(yè)的財務(wù)會計風(fēng)險主要表現(xiàn)為以下四個方面：

第一，道德風(fēng)險。國企業(yè)財務(wù)會計人員自身的道德修養(yǎng)和心理素質(zhì)將會對財務(wù)管理工作的開展情況產(chǎn)生深刻影響。他們在工作當(dāng)中接觸各類敏感信息和物品，一旦存在道德缺失，就會導(dǎo)致資金浪費或以權(quán)謀私的情況，使企業(yè)陷入資金風(fēng)險當(dāng)中。

第二，技術(shù)風(fēng)險。國有企業(yè)財務(wù)會計工作內(nèi)容較為繁雜，對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平要求極高。許多財會工作人員容易在指定決策、處理數(shù)據(jù)時出現(xiàn)失誤，就會讓企業(yè)陷入技術(shù)風(fēng)險當(dāng)中。

第三，環(huán)境風(fēng)險。對于國有企業(yè)而言，財務(wù)管理和內(nèi)部控制環(huán)境管理都是其工作經(jīng)營管理工作中的重點。一旦企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制風(fēng)險管理意識不足或體系不完善、制度不健全的問題，就會導(dǎo)致企業(yè)身陷環(huán)境風(fēng)險[1]。

第四，客觀會計風(fēng)險。國企發(fā)展深受社會與經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，外部客觀因素將引發(fā)多種財務(wù)會計風(fēng)險，它們并不能被消除只能盡量規(guī)避。目前，許多國企對這些客觀會計風(fēng)險的危險程度不夠重視，規(guī)避能力也有待提高。

二、國有企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的規(guī)避策略

目前，大部分國有企業(yè)在開展財務(wù)會計風(fēng)險管理工作的過程當(dāng)中都存在風(fēng)險意識缺失的問題。這種思想認(rèn)知不到位的情況，導(dǎo)致了他們在作業(yè)環(huán)節(jié)并不能科學(xué)地評估企業(yè)所面臨的財務(wù)會計風(fēng)險。而且由于風(fēng)險意識不強，許多企業(yè)也沒有建立完善的財務(wù)會計風(fēng)險管理體系和規(guī)避制度，以至于當(dāng)財務(wù)會計風(fēng)險真正來臨之時，企業(yè)抵抗風(fēng)險沖擊能力極弱，甚至?xí)虼硕萑氚l(fā)展困境。所以，國有企業(yè)的財務(wù)會計管理人員應(yīng)該基于現(xiàn)階段的國企改革背景和市場發(fā)展情況，對企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深度分析，并且找出企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險。而后，制定明確且適用的財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)避方案，并推進(jìn)其有效落實，以確保企業(yè)能科學(xué)地規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定地發(fā)展。

（一）強化風(fēng)險管理意識

重視財務(wù)會計風(fēng)險管理是國有企業(yè)有效規(guī)避財務(wù)會計風(fēng)險的基礎(chǔ)。在實踐工作中，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)會計人員必須從思想層面上強化對風(fēng)險管理工作的重視，形成風(fēng)險管理意識，并深刻地認(rèn)識到該項工作價值以及風(fēng)險規(guī)避的實際意義，進(jìn)而為配套工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。為此，國有企業(yè)應(yīng)該強化財務(wù)會計風(fēng)險管理意識培養(yǎng)工作，在作業(yè)環(huán)節(jié)提升全體員工的風(fēng)險規(guī)避意識。

規(guī)避國企的財務(wù)會計風(fēng)險能幫助國有企業(yè)實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，這關(guān)乎全體國企員工的根本利益，所以提升他們的風(fēng)險管理意識能促進(jìn)國企員工有效配合財會部門所開展的風(fēng)險管理工作，達(dá)到事半功倍的效果。那么，為了實現(xiàn)對國企員工風(fēng)險管理意識的有效培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該制定全面的宣傳培養(yǎng)方案，并對不同類型的員工開展個性化教育和宣傳。比如，組織開展財務(wù)會計風(fēng)險防控會議，為國企高管與財會人員提供交流探討財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)防、控制和規(guī)避的機會，實現(xiàn)定向宣傳。在針對普通員工開展宣傳和引導(dǎo)時，國有企業(yè)應(yīng)該強化對新媒體的應(yīng)用。比如，成立財務(wù)會計風(fēng)險管理宣傳教育小組，利用企業(yè)公眾號微信號或官方微博開展定期宣傳，并通過企業(yè)展示墻、標(biāo)語等方式潛移默化地培養(yǎng)企業(yè)員工的風(fēng)險規(guī)避意識。在作業(yè)環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員需要通過合理、科學(xué)且靈活的方式，根據(jù)國企員工崗位職責(zé)和工作范疇的差異，制定針對性宣傳方案，進(jìn)而達(dá)成培養(yǎng)全體員工風(fēng)險管理意識的根本目的。

（二）正確評佑財會風(fēng)險

國有企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險有潛在風(fēng)險和現(xiàn)有風(fēng)險之分，無論對于哪一種風(fēng)險而言，要對其進(jìn)行科學(xué)規(guī)避都需要基于對風(fēng)險情況的正確評估。所以，為保證財務(wù)會計風(fēng)險管理工作的有效性，提升風(fēng)險規(guī)避成效，相關(guān)工作人員必須基于企業(yè)的發(fā)展實況，秉承實事求是的原則科學(xué)準(zhǔn)確地衡量和評估企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的危險性和影響力。

目前，國有企業(yè)所面臨的財務(wù)會計風(fēng)險主要有三種，衡量其影響力和危險性的指標(biāo)各不相同。首先，國企會面臨經(jīng)營風(fēng)險，這種風(fēng)險的誘因往往是國有企業(yè)經(jīng)營管理問題，風(fēng)險呈現(xiàn)形式也比較直接。所以，在對其進(jìn)行評估時，可以經(jīng)營杠桿系數(shù)為基準(zhǔn)。其次，國企也會面臨市場風(fēng)險。國有企業(yè)的發(fā)展深受市場環(huán)境的客觀變化影響，在衡量因市場因素而導(dǎo)致的風(fēng)險時，管理人員可通過β系數(shù)來衡量風(fēng)險大小。最后，國企還將面臨財務(wù)風(fēng)險。大部分國企陷入財務(wù)風(fēng)險的原因是借款，所以在此環(huán)節(jié)可使用財務(wù)杠桿系數(shù)來對這種風(fēng)險進(jìn)行正確評估[2]。

不僅如此，國有企業(yè)在開展財務(wù)會計風(fēng)險評估時，還應(yīng)該基于不同的情況和要求進(jìn)行科學(xué)判定。比如，方差、標(biāo)準(zhǔn)差、變化系數(shù)等指標(biāo)衡量因單項資產(chǎn)而引發(fā)的財務(wù)會計風(fēng)險。若企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)存在兩個期望收益率相近但卻相互排斥的方案，則財務(wù)會計風(fēng)險管理人員應(yīng)該根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差的大小來判定投資風(fēng)險性。此時，投資方案的標(biāo)準(zhǔn)差越小，則財務(wù)會計風(fēng)險越小，反之則越大。但若兩個相互排斥的方案在收益期望率也不一致，那么就不能使用方差進(jìn)行判斷，需要通過實現(xiàn)二者變化系數(shù)的計算和比較來精確判定風(fēng)險大小。此時，投資方案的變化系數(shù)越小，則其財務(wù)會計風(fēng)險越小，反之亦然。此外，在衡量投資組合風(fēng)險時，風(fēng)險管理人員可基于資產(chǎn)組合標(biāo)準(zhǔn)差來實現(xiàn)科學(xué)的風(fēng)險評估。

（三）優(yōu)化管理工作機制

對于國有企業(yè)的財務(wù)會計風(fēng)險規(guī)管理工作而言，工作機制的構(gòu)建和完善將會為其提供有力的基礎(chǔ)保障。所以，實踐工作當(dāng)中，國企財務(wù)管理人員應(yīng)該加強對管理工作機制優(yōu)化的重視。目前，在國企財務(wù)會計管理工作當(dāng)中，預(yù)算管理具有極為特殊的地位，對于企業(yè)規(guī)避財務(wù)會計風(fēng)險，提高財務(wù)會計管理成效至關(guān)重要?；诖?，相關(guān)工作人員應(yīng)該優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理機制，依托于更為科學(xué)的方法和技術(shù)，推進(jìn)該項工作成效的提升。比如，建立具備系統(tǒng)性和針對性的財務(wù)預(yù)算管理體系，對國有企業(yè)的財務(wù)會計管理工作進(jìn)行正確的引領(lǐng)和指導(dǎo)。同時，也要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)管理要求，制定出完善的預(yù)算管理方案，高效完成財會資源配置工作，將財務(wù)會計風(fēng)險的出現(xiàn)幾率降到最低。

（四）提升財會人員素養(yǎng)

國有企業(yè)財務(wù)會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平以及道德修養(yǎng)都將會對風(fēng)險管理成效產(chǎn)生深刻影響。所以，在實踐作業(yè)環(huán)節(jié)國有企業(yè)應(yīng)該強化對會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面，要從人才招聘的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的自身運營情況和國企改革現(xiàn)要求，制定明確的從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻。比如，以專業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)驗以及職業(yè)行為基準(zhǔn)招聘新員工，并強化崗前和試用期考核，為其迅速勝任本職工作奠定基礎(chǔ)。另一方面，國企也要做好人才的思想和技能培訓(xùn)工作。此時，不僅要提升從業(yè)人員的專業(yè)技能，還要對其道德素養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng)和正確評估。比如，開展定期培訓(xùn)、業(yè)內(nèi)交流或思想宣導(dǎo)會議，從多角度開展在職人員培訓(xùn)，提升其綜合素養(yǎng)[3]。

三、結(jié)論

綜上所述，在國企改革形勢之下，國有企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)為道德風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險以及客觀會計風(fēng)險等四種類型。在實踐工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員應(yīng)該強化風(fēng)險意識，并且對國企所面臨的財會風(fēng)險進(jìn)行正確的評估，而后通過優(yōu)化管理工作機制和提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)來規(guī)避國企財會風(fēng)險

參考文獻(xiàn)：

[1]林穎.國企改革形勢下的企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險與規(guī)避探討[J].商訊，2019（31）：28-29+39.

[2]王珺.基于國企改革形勢的企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險和規(guī)避研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（11）：294.

[3]安國棟.國有企業(yè)改革形勢下的企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險與規(guī)避[J].中國集體經(jīng)濟，2018（07）：133-134.

作者簡介：劉冰（1989-），男，遼寧丹東人，本科，中級會計師，投融資及國企財務(wù)方向。