建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

侯捷 張影

摘要：經(jīng)濟不斷發(fā)展，原有的建筑管理模式很難滿足現(xiàn)代化建筑的管理要求，在新的形勢下，需要注意的是加大信息技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程的應(yīng)用，提升建筑工程質(zhì)量，達到質(zhì)量最優(yōu)的作用。此外BIM技術(shù)表現(xiàn)的全面性和準(zhǔn)確性，在模型內(nèi)部蘊含相互關(guān)聯(lián)的各種數(shù)據(jù)，依據(jù)現(xiàn)代化管理項目的具體內(nèi)容，如何提供堅實的基礎(chǔ)是重點，在項目整體設(shè)計中，需科學(xué)利用這項技術(shù)，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞：建筑信息模型;現(xiàn)代建筑工程;項目管理

BIM技術(shù)作為系統(tǒng)性的技術(shù)，具有強大的功能，同時也能夠兼顧應(yīng)用中的各個方面。建筑行業(yè)本身存在較強的競爭性，而要想增加企業(yè)的競爭力，就需要控制造價，在有限的造價基礎(chǔ)上創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，并且要達成建筑驗收標(biāo)準(zhǔn)，實際上是在考驗項目工程的管理能力。工程項目管理是實現(xiàn)現(xiàn)代建筑發(fā)展的有效途徑，BIM在項目管理中的積極作用能夠促進建筑企業(yè)效益目標(biāo)的達成。

一、BIM技術(shù)及項目管理概述

（一）BIM技術(shù)概述

所謂的BIM，是建筑信息模型的簡稱，具有可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性等特點，可為工程項目設(shè)計、施工等提供技術(shù)保障，最大限度地降低項目施工風(fēng)險，實現(xiàn)項目成本最小化、效益最大化的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。同時，在BIM技術(shù)的支持下，可實現(xiàn)對現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)過程的動態(tài)模擬分析，可為其作業(yè)計劃的高效實施打下基礎(chǔ)，避免對項目施工質(zhì)量、效益等造成不利影響。

（二）項目管理概述

在進行項目管理工作的過程中，應(yīng)了解與之相關(guān)的內(nèi)容，促使其管理工作更具科學(xué)性。在此期間，相關(guān)內(nèi)容包括：第一，在有效的管理機制、管理方式等要素的配合下，可增強項目管理效果，充分發(fā)揮其管理工作的實際作用，實現(xiàn)對項目建設(shè)過程的嚴(yán)格把控;第二，通過對項目管理的深入思考，可提高項目資源的利用率，使資源有效整合，實現(xiàn)其科學(xué)建設(shè)的目標(biāo)。

二、現(xiàn)代建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用探討

（一）借助BIM技術(shù)進行項目建設(shè)的進度管理工作

在進行整個建筑工程項目的進度管理時，可以借助BIM技術(shù)來有效地解決傳統(tǒng)建筑工程項目管理過程中存在的一系列問題，一般而言，要結(jié)合業(yè)主的需要以及建筑的要求來搜集相關(guān)的資料信息，然后借助PM技術(shù)進行三維模型的建立以及整合，接著根據(jù)模型精準(zhǔn)的計算出整個項目所需要的工程量，最后根據(jù)企業(yè)的定額和項目的總進度要求確定出更加科學(xué)合理的項目進度計劃表，保證項目建設(shè)的進度。BIM技術(shù)具有其自身的優(yōu)勢，比如通過借助高仿三維立體模型，能夠更加直觀、立體、真實地反映出整個建筑施工的全過程，從而解決了各方面的協(xié)同問題，避免由于設(shè)計圖交融所產(chǎn)生的一系列問題。

（二）借助BIN技術(shù)進行質(zhì)量控制

隨著建筑工程的規(guī)模不斷加大，質(zhì)量要求不斷提升，只有借助BIM技術(shù)進行質(zhì)量控制，才能夠全面提高建筑工程項目的總體質(zhì)量。在借助BIM技術(shù)進行質(zhì)量管理時，首先應(yīng)該確立工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，然后利用現(xiàn)有的模型輸出各種建筑構(gòu)件的數(shù)量、規(guī)格以及構(gòu)建所需要的制作信息等。這樣既能夠保證原材料的供應(yīng)，也能夠提高各種材料的質(zhì)量，從而保證了施工工藝性。通過借助先進的技術(shù)，能夠消除施工環(huán)境以及工作人員素質(zhì)的影響，全面加強對整個施工質(zhì)量的監(jiān)督和把控，及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患，完成整個項目建設(shè)的質(zhì)量總目標(biāo)以及分項的目標(biāo)，實現(xiàn)整個建筑工程項目質(zhì)量的全面提升。

（三）BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用

現(xiàn)代建筑工程項目的方案設(shè)計是個復(fù)雜的過程，在整個階段，兼顧到?jīng)Q策控制的基本要求，對建筑工程的數(shù)據(jù)資料整合很重要，在不同數(shù)據(jù)應(yīng)用階段，以三維模型技術(shù)為例，將重要的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給設(shè)計人員。設(shè)計人員利用BIM技術(shù)可以對其中的隱患進行分析，針對存在的各種問題和不足情況等，實現(xiàn)方案的優(yōu)化設(shè)計。在綜合性的合理應(yīng)用之中，以計算機系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，可以實現(xiàn)方案的優(yōu)化和調(diào)整。企業(yè)設(shè)計人員組成一個設(shè)計團隊，相互之間可以合作和探究，完成初期決策階段的各項工作，為后續(xù)落實奠定基礎(chǔ)。

（四）BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)形式和CAD技術(shù)在設(shè)計中同步進行，發(fā)揮互補的作用，在整個制圖階段具備高效性和精細(xì)化。實施階段可以建設(shè)三維模型，確保施工過程中的高質(zhì)量。依據(jù)設(shè)計過程和需求等，如何做好其中一個地方的變動是關(guān)鍵，由于BIM技術(shù)具備先進化自動化的特點，如果一處出現(xiàn)變動，可以結(jié)合這一處的變動進行調(diào)整。在設(shè)計之前，技術(shù)人員可以實地進行考察，對各種影響因素分析，及時排除不良因素。BIM技術(shù)有自動化的特點，如果其中一處設(shè)計出現(xiàn)問題，其他方面也需要適當(dāng)進行調(diào)整。在整個階段可能存在不同的數(shù)據(jù)異常的現(xiàn)象，需要將其和預(yù)期的計劃內(nèi)容結(jié)合在一起，合理進行改善。必要的情況下進行現(xiàn)場的調(diào)整和改善，變量因素不比較多，在項目實施階段確定主要管理方向，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)精細(xì)化管理。

（五）造價管理

BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)模型構(gòu)建、模型檢測、模型優(yōu)化，對于項目造價的管理意義是極為重大的。在工程造價管理中，最關(guān)鍵在于設(shè)計階段，多數(shù)造價問題便是從設(shè)計衍生出來的，應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的設(shè)計工作，減少設(shè)計不合理，對于后期施工階段而言，也能夠減少設(shè)計變更，整體控制造價問題，實現(xiàn)精細(xì)化的造價管理。造價管理是實現(xiàn)項目效益的重要管理內(nèi)容，在項目的各個階段中均有造價管理的參與，而BIM技術(shù)則在項目運營后仍然可以使用，兩者都有交互，但BIM技術(shù)相對范圍更大。

三、結(jié)束語

綜上所述，在BIM技術(shù)的支持下，可提高項目管理效率及質(zhì)量，豐富其管理中的技術(shù)內(nèi)涵，滿足其管理計劃高效實施要求，為建筑行業(yè)的更好發(fā)展提供支持。因此，未來在提升建筑工程項目管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中，應(yīng)對BIM技術(shù)應(yīng)用給予更多考慮，促使項目管理計劃高效實施，滿足其科學(xué)管理要求。為了做好現(xiàn)代建筑工程項目管理工作，應(yīng)該充分借助BIM技術(shù)進行有效的進度控制以及施工質(zhì)量管理。同時，只有做好相關(guān)的造價控制工作，才能夠真正維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，保證建筑工程項目管理工作取得良好的實際效果。

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