黃鵬輝
摘要:隨著全民健身的需求、健康中國(guó)的建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,馬拉松運(yùn)動(dòng)開始走進(jìn)千家萬(wàn)戶。本文從馬拉松的文化價(jià)值層面與體育市場(chǎng)供給與需求方面探析了馬拉松“熱”的原因,得出馬拉松賽在政策支持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)需求、消費(fèi)觀念改變的背景下獲得巨大的發(fā)展,形成了馬拉松“熱”現(xiàn)象。在馬拉松賽事“熱”現(xiàn)在的背后暴露出以下問題:賽事同質(zhì)化問題嚴(yán)重與賽事組織管理水平不高,賽事安全問題頻發(fā),參與群眾基礎(chǔ)尚待培養(yǎng)。最后從馬拉松賽的長(zhǎng)效機(jī)制與負(fù)面問題出發(fā)提出如下建議:積極提高賽事管理和服務(wù)水平,推動(dòng)賽事高質(zhì)量發(fā)展;加大賽事宣傳力度,端正大眾選手的參賽動(dòng)機(jī),做到理性參賽與量力而行;加強(qiáng)賽事產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建設(shè),豐富賽事的組織形式,積極培育與引導(dǎo)馬拉松賽事向規(guī)范化與市場(chǎng)化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:馬拉松賽;原因探析;啟示
馬拉松作為一項(xiàng)全民參與的體育健身運(yùn)動(dòng),在國(guó)家利好政策的出臺(tái)、體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展與人民經(jīng)濟(jì)水平提高的情況下,逐漸融入人民群眾的生活。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2011年開始中國(guó)馬拉松比賽場(chǎng)次由22場(chǎng)次增加到2014年的51場(chǎng)次,每年穩(wěn)步增加10場(chǎng)左右。在2014年,因國(guó)家頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中明確提出了開放體育賽事的審批權(quán)與放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán),所以從2015年起中國(guó)馬拉松賽事數(shù)量就開始呈快速上升趨勢(shì),2015年就增加為134場(chǎng)次,2016年增長(zhǎng)到328場(chǎng)次,2018年舉辦的場(chǎng)次較2016年增幅超過了90%,增長(zhǎng)十分迅速,呈現(xiàn)出星火燎原之勢(shì)[1]。但在馬拉松賽“熱”現(xiàn)象的背后也帶來了諸多問題。比如,比賽形式千篇一律、賽事組委會(huì)的專業(yè)度不高與辦賽經(jīng)驗(yàn)不足、賽事安全問題頻發(fā)與群眾參賽意識(shí)不足。在這“熱”現(xiàn)象的背后反映出馬拉松賽事之間的諸多問題與矛盾,如果這些問題與矛盾得不到解決,馬拉松賽事便難以獲得健康持續(xù)的發(fā)展,馬拉松真正的“熱”也難以持續(xù)。所以本文在對(duì)馬拉松賽事的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)馬拉松賽事“熱”的原因進(jìn)行探析,以期為我國(guó)馬拉松賽的舉辦及馬拉松運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展提供相應(yīng)的參考。
一、馬拉松“熱”的原因探析
馬拉松作為帶動(dòng)全民健身,踐行健康中國(guó)戰(zhàn)略的主要手段,為我國(guó)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)增加了新動(dòng)力,所以本文從以下兩個(gè)視角來解析馬拉松熱的原因。
從馬拉松賽的文化價(jià)值方面去解析馬拉松“熱”發(fā)展的勢(shì)態(tài)。因馬拉松運(yùn)動(dòng)所帶來的健康價(jià)值與運(yùn)動(dòng)后的產(chǎn)生的快樂感與突破自我的成就感是馬拉松賽事“熱”現(xiàn)象生成的重要原因,也是馬拉松賽事與全民健身的價(jià)值內(nèi)涵高度契合的地方。并且馬拉松賽又以其獨(dú)特的文化價(jià)值將政治,經(jīng)濟(jì),地方特色進(jìn)行綜合的體現(xiàn),具有集中展示、廣泛參與、同場(chǎng)競(jìng)技等多個(gè)文化特點(diǎn)[2-3]。由此可見,馬拉松的文化價(jià)值既滿足了大眾健身的需求,又迎合了城市發(fā)展的需要,形成“一賽多得”的發(fā)展模式。
在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系中,保持供給與需求的均衡狀態(tài)是一項(xiàng)事物良好發(fā)展所必須具備的條件[4]。馬拉松賽在市場(chǎng)環(huán)境中作為客體,在滿足大眾對(duì)健康的需求下,充分實(shí)現(xiàn)了其對(duì)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)與發(fā)展作用,同時(shí)持續(xù)升溫的城市馬拉松賽也在彰顯著區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭和潛力。所以馬拉松賽無(wú)論是對(duì)全民健身與健康中國(guó)建設(shè),還是推動(dòng)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有極其重要的意義。
總而言之,我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)用了不到十年的時(shí)間完成了從小眾項(xiàng)目到生活中的熱門運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的華麗轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了即滿足了群眾對(duì)鍛煉身心健康的需求,也成為城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。所以從大城市到小城市,從沿海到內(nèi)地,隨著全國(guó)“跑友”群體在不斷擴(kuò)大,馬拉松已經(jīng)影響著人們的日常生活,成為當(dāng)今社會(huì)一種獨(dú)特的生活方式。
二、馬拉松賽“熱”的啟示
馬拉松賽的“熱”現(xiàn)象為社會(huì)的多元主體提供了各自利益表達(dá)與實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),為我國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)市場(chǎng)提供了新的契機(jī)。但在我們享受體育賽事帶給我們積極的效益之余,也應(yīng)該秉持客觀與理性的態(tài)度,對(duì)當(dāng)前的馬拉松“熱”現(xiàn)象保留一份冷靜的思考。
根據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)發(fā)布的《2019中國(guó)馬拉松年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2019年全國(guó)馬拉松賽事已經(jīng)達(dá)到1828場(chǎng),我國(guó)馬拉松整體呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展的局面[5]。但是從我國(guó)城市馬拉松賽事發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制來看,在舉辦的城市中存在不少城市舉辦馬拉松賽并不是在真正推廣馬拉松這項(xiàng)全民運(yùn)動(dòng),而是以馬拉松賽為契機(jī)去宣傳城市的著名景點(diǎn)與人文風(fēng)情,從而吸引旅游與拉攏贊助,以增加城市客流和城市在人們眼前的曝光率。同時(shí),舉辦馬拉松賽的城市之間存在嚴(yán)重的盲目跟風(fēng)現(xiàn)象,似乎每年舉辦一場(chǎng)馬拉松賽是大小城市的標(biāo)配,而對(duì)于不少城市目前可能并不具備舉辦馬拉松賽的軟硬件條件與當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)對(duì)馬拉松賽的認(rèn)識(shí)還相對(duì)不充分,而且還沒有在專業(yè)的體育賽事公司的運(yùn)營(yíng)管理下,僅把舉辦一場(chǎng)馬拉松賽當(dāng)作最終目標(biāo),造成了勞民傷財(cái)并且阻礙了賽事可持續(xù)發(fā)展性的可能。
隨著參與馬拉松賽成為群眾追求健康生活的表達(dá)方式,以至大眾對(duì)優(yōu)質(zhì)賽事的需求也加大。但是縱觀現(xiàn)今的馬拉松賽事,舉辦方的服務(wù)意識(shí)與辦賽能力仍然有限。所以從馬拉松賽所帶來的負(fù)面問題角度來看。2016年廈門(海滄)國(guó)際半程馬拉松賽中,2名參賽選手猝死于比賽中;同年的廣東清遠(yuǎn)馬拉松賽更是受傷人數(shù)最多的一次,接受治療的人數(shù)高達(dá)1.2萬(wàn)人。其次大眾選手在比賽中暴露出的道德素質(zhì)低下問題與比賽期間城市交通擁堵問題也比比皆是,可謂是“一場(chǎng)比賽癱瘓一座城”。
總而言之,我國(guó)馬拉松賽事缺乏長(zhǎng)效機(jī)制、賽事服務(wù)質(zhì)量欠佳、群眾對(duì)馬拉松的認(rèn)識(shí)不足等問題。所以,如果這些問題得不到有效解決,將影響到馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,甚至?xí)綄?duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)造成不良的影響。
三、結(jié)語(yǔ)
馬拉松運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)體育的發(fā)展提供了重大的突破口,馬拉松賽“熱”的形成也是政治、經(jīng)濟(jì)、文化等同步發(fā)展到一定時(shí)期的結(jié)果。所以在馬拉松賽在促進(jìn)人們養(yǎng)成健康積極生活方式的同時(shí),要努力把馬拉松賽變成引領(lǐng)中國(guó)社會(huì)體育變革的主要力量。但是在馬拉松熱的背后所帶來的賽事組織與管理上存在的不足等這些問題是現(xiàn)在待解決的問題。要解決賽事存在的問題,需要政府、市場(chǎng)、大眾共同努力,首先政府和賽事主辦方在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí),要把賽事管理和服務(wù)水平放在優(yōu)先考慮的位置,推動(dòng)賽事高質(zhì)量發(fā)展;其次通過加大宣傳力度,從健康科學(xué)的方面端正大眾選手的參賽動(dòng)機(jī),做到理性參賽與量力而行;最后加強(qiáng)賽事產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建設(shè),豐富賽事的組織形式,積極培育與引導(dǎo)馬拉松賽事向規(guī)范化與市場(chǎng)化發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王雅慧.文化認(rèn)同與異化:馬拉松“熱”與“冷”的辯證思考[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2017,31(4):82–85.
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[3]祝良,黃亞玲.城市馬拉松賽文化特點(diǎn)的研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2014(9):56.
[4]沈克印,呂萬(wàn)剛.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展:城市“馬拉松熱”引發(fā)的思考[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2017(5):9–14.
[5]中國(guó)田徑協(xié)會(huì).《2019中國(guó)馬拉松年度報(bào)告》[EB/OL].[2020–5-20].http://www.athletics.org.cn/marathon/news/2020/0520/ 326443.html.