邱天義
摘?要: 水利水電工程作為我國(guó)基礎(chǔ)工程的重要組成部分,其核心建設(shè)內(nèi)容就是施工技術(shù)與施工管理。施工管理是水利水電工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ),而施工技術(shù)能夠保障項(xiàng)目順利完工。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)水利水電工程施工技術(shù)及管理重點(diǎn)以及對(duì)施工技術(shù)與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)及施工管理措施進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞: 水利水電工程;建筑;施工技術(shù)與管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】TV512?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733(2020)22-0194-01
要確保水利水電工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,就必須要提高施工技術(shù)水平,加強(qiáng)管理制度建設(shè)。從建筑施工技術(shù)與管理運(yùn)作兩個(gè)方面來(lái)探討現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)相應(yīng)的解決措施,從而更好地推動(dòng)我國(guó)水利水電工程的發(fā)展與建設(shè)。本文主要是對(duì)水利水電工程建筑的施工技術(shù)與管理進(jìn)行探討。
1?分析水利水電工程建筑的施工技術(shù)和管理的重點(diǎn)
1.1?促進(jìn)水利水電工程效能的提升
由于我國(guó)水利水電工程社會(huì)價(jià)值是十分重要的,對(duì)于一個(gè)人口眾多、地域遼闊的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),積極建設(shè)水利水電工程已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,要對(duì)水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,從根本上提升水利水電工程的整體效益以及項(xiàng)目建設(shè)的水平,從而促進(jìn)水利水電工程可以發(fā)揮出預(yù)想的功能。
1.2?有效控制水利水電工程施工及管理成本
由于水利水電工程建設(shè)投資比較高,無(wú)論是大型工程還是中小型工程,其建設(shè)周期以及投資成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通工程。因此,要在水利水電工程施工技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新,并有效地實(shí)施施工管理,不僅能夠控制工程建設(shè)的成本,還能提高工程建設(shè)的實(shí)用性與科學(xué)性,防止因投入過(guò)多而產(chǎn)生的負(fù)面影響。另外,在水利水電工程建設(shè)的投入過(guò)程中,通過(guò)實(shí)施有效的內(nèi)部控制和監(jiān)控措施,可以對(duì)資金的流向進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到規(guī)范建設(shè)與管理的目的。而且在施工階段采用新技術(shù)以及新工藝,還可以減少施工階段的投資,從而取得更多的建設(shè)成果
1.3?加強(qiáng)水利水電工程施工的安全性
安全是技術(shù)創(chuàng)新的前提,而技術(shù)創(chuàng)新是施工作業(yè)安全的基礎(chǔ)保障,只有對(duì)水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新、規(guī)范管理,才能有效提高項(xiàng)目施工的安全性。近幾年來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和新型工程機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)到水利水電工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)中,使工程施工的安全性得到了顯著的提高,從而促進(jìn)其長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行[1]。
2?水利水電工程建筑的施工技術(shù)與管理中存在的問(wèn)題
2.1?管理體系不夠完善
由于在施工管理上仍存在一些漏洞,導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)一些豆腐渣工程,而且在防洪發(fā)電上無(wú)法發(fā)揮出更大作用。另外,在水利水電工程中的各個(gè)部門(mén)之間缺乏及時(shí)的溝通與聯(lián)系,導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目之間無(wú)法統(tǒng)一和協(xié)調(diào),從而對(duì)各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很多不利的影響
2.2?建設(shè)程序不夠規(guī)范
由于水利工程水電項(xiàng)目具有立項(xiàng)周期長(zhǎng)和運(yùn)行周期長(zhǎng)以及建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),導(dǎo)致水利水電工程建成后,其經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯,因此,其建設(shè)投入主要依靠國(guó)家投資。另外,施工過(guò)程是否規(guī)范會(huì)影響到資金的安全與投資的回報(bào),而且規(guī)范程序是一切技術(shù)手段與管理方式的基礎(chǔ),只有規(guī)范施工程序,才能保證各類(lèi)工作可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,從而保證工程質(zhì)量的全面性以及有效性
2.3?施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足
現(xiàn)階段由于我國(guó)水利水電工程施工技術(shù)跟不上時(shí)代的腳步,缺乏創(chuàng)新理念,無(wú)法更好的掌握先進(jìn)技術(shù)。另外,專(zhuān)業(yè)人才的缺失以及施工人員得不到及時(shí)的培訓(xùn)等問(wèn)題,導(dǎo)致在遇到比較復(fù)雜的環(huán)境時(shí)無(wú)法合理地進(jìn)行處理,而且技術(shù)落后不但會(huì)危及到整個(gè)工程建設(shè),也會(huì)影響到國(guó)家以及人民的利益[2]。
3?加強(qiáng)水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的基本措施
3.1?完善水利水電工程建筑的施工技術(shù)管理體制度
由于我國(guó)的工程管理長(zhǎng)期處于相對(duì)混亂的狀態(tài),因此必須對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新與改革,不斷完善建筑施工技術(shù)以及管理體系,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)找到有關(guān)的負(fù)責(zé)人,并制定有關(guān)信息資料查詢(xún)制度,分析事故的起因,收集資料信息等。另外,水利水電企業(yè)要定期召開(kāi)職工工作技能交流會(huì)議,對(duì)現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與討論,而且要及時(shí)糾正不正確的操作,從而幫助職工提高自身的工作能力。此外,還要使用鼓勵(lì)的方式,促使水利水電企業(yè)職工進(jìn)行積極創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)技術(shù)的束縛,使職工在工作中能夠找到自信。改進(jìn)相關(guān)的管理制度,可以通過(guò)報(bào)告的方式呈現(xiàn)日常檢查情況和每周檢查的結(jié)果,要掌握水利水電工程設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況,若是出現(xiàn)一些網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,從而確保其運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3.2?關(guān)注安全管理,提升施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
由于管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),同樣也是施工管理的核心,而安全是一切工程項(xiàng)目活動(dòng)建設(shè)的基礎(chǔ)與前提。因此,在水利工程項(xiàng)目施工階段,施工單位必須把安全管理放在第一位,并且要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全方式以及安全管理體系,對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),使施工人員對(duì)安全生產(chǎn)具有更加全面深入地認(rèn)識(shí),有助于施工人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)的意識(shí)。此外,施工單位還可以提供定期進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng),在確保施工安全的基礎(chǔ)上,提高施工人員的技術(shù)水平,從而減少安全事故的發(fā)生概率。
3.3?制定水施工中生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核制度
因?yàn)槲覈?guó)水利水電工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式比較復(fù)雜,所以導(dǎo)致業(yè)主和經(jīng)營(yíng)方式存在很大差異,對(duì)水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)考核方式?jīng)]有一個(gè)公開(kāi)有效的標(biāo)準(zhǔn)。因此,要從水利水電工程的實(shí)際出發(fā),制定關(guān)于水電生產(chǎn)運(yùn)行的相關(guān)指標(biāo),不僅可以充分體現(xiàn)出各類(lèi)工作的成果,還可以有效地反映出施工設(shè)備的管理、維護(hù)和使用情況。為保證電廠能夠正常的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng),就要建立相應(yīng)的指標(biāo)體系,按照實(shí)際的崗位進(jìn)行考核指標(biāo)的制定,并把指標(biāo)綜合起來(lái),從而充分地反映整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行水平以及管理形式[3]。
結(jié)束語(yǔ):綜上所述,隨著我國(guó)國(guó)際地位的不斷提高,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利水電工程也不斷地涌現(xiàn)出來(lái)。水利工程建設(shè)是一件利國(guó)利民的事情,在建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)選好合理的施工技術(shù)來(lái)提高建筑工程整體的管理水平,確保工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。只有不斷完善施工技術(shù)和加強(qiáng)施工的管理力度,才能真正發(fā)揮出水利工程在社會(huì)生活中的實(shí)際作用,從而為社會(huì)和人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]?靳海燕.水利水電工程施工技術(shù)與管理的探討[J].全文版:工程技術(shù),2016:143.
[2]?王長(zhǎng)懿.水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理探討[J].南方農(nóng)機(jī),2017.
[3]?王浩皓.水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(14):3732.