建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理策略

周長劍 李海濤 朱亮亮

摘?要： 在近幾年國家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展進(jìn)程中，建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，而裝修工程是建筑的重要部分，在整個(gè)建筑行業(yè)中占據(jù)著較大的比重。但是由于以往裝修工程施工管理較為粗放，無法滿足現(xiàn)階段裝修行業(yè)對施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求。基于此，以精細(xì)化管理理論為支撐，構(gòu)建一套完善的建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理策略就變得至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;裝飾裝修;精細(xì)化管理;精裝修

【中圖分類號(hào)】TU767?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）22-0098-01

1?住宅精裝修施工管理的現(xiàn)存問題與精細(xì)化管理的優(yōu)勢

盡管如今我國精裝修住宅已經(jīng)是住宅建設(shè)工程的大趨勢，但住宅施工管理控制采用的還是以往毛坯房施工的管理方式，老舊的施工管理方式顯然無法跟上如今精裝修住宅的管理需求，在實(shí)際的施工過程中存在施工流程雜亂、施工效率低、延誤工期、預(yù)算偏差等情況，對保障住宅施工的質(zhì)量有極大的負(fù)面影響。而在批量住宅精裝修施工管理中引入精細(xì)化管理的方式，正是為了將管理細(xì)化、深化，讓施工過程更加科學(xué)、有序、可控，從而極大地提升施工效率，保障精裝修住宅建設(shè)的質(zhì)量。

2?建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理原則

2.1?工程管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化

建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者應(yīng)結(jié)合宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程特殊情況，樹立刪繁就簡的原則，將管理動(dòng)作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)固定為工具手冊，圖文并茂的呈現(xiàn)宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程從裝修開始到交付使用的整個(gè)過程，促使一線施工者可以按圖索驥的實(shí)施技術(shù)。

2.2?工程管理評估數(shù)據(jù)化

建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者應(yīng)對“項(xiàng)目自檢-區(qū)域抽檢-集團(tuán)抽檢-第三方飛檢”檢查評估制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。同時(shí)借助實(shí)時(shí)信息化技術(shù)，對進(jìn)場、安裝、工序交接、驗(yàn)收等管控動(dòng)作整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤、追溯。除此之外，建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者可以根據(jù)交付前驗(yàn)收數(shù)據(jù)、交付后維護(hù)數(shù)據(jù)，以客戶敏感點(diǎn)清單、產(chǎn)品缺陷手冊的形式，對后續(xù)設(shè)計(jì)施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化完善。

2.3?工程管理過程閉環(huán)化

建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者應(yīng)充分借助前期施工數(shù)據(jù)，將工程管理前置到材料人員進(jìn)場及土建施工配合階段，全面分析潛在施工風(fēng)險(xiǎn)。隨后貫徹精益求精的思想，從細(xì)節(jié)化視角入手，充分參與施工技術(shù)目標(biāo)定位。以項(xiàng)目施工流程為主線協(xié)調(diào)安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制及造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)工程管理過程閉環(huán)化。

3?精裝修精細(xì)化管理

3.1?圖紙深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更管理

用室內(nèi)辦公室舉例，在初期的設(shè)計(jì)階段，室內(nèi)辦公室精裝修設(shè)計(jì)效果圖及模型設(shè)計(jì)必須進(jìn)行有效的管理，在設(shè)計(jì)說明中要清除的表明意圖，將方案的創(chuàng)新性充分表達(dá)出來，還有材料模板、家具提案等等要進(jìn)行清晰的產(chǎn)品定位，與客戶描述的需求吻合，每個(gè)方案都有其重要的部分，一個(gè)好的方案能夠?qū)⒅匾糠值闹黧w詳細(xì)表達(dá)出來，突出重點(diǎn)，方案的選擇也很重要，因此應(yīng)該多提供幾個(gè)方案，挑選最優(yōu)的方案，比如主要部位的地面鋪裝圖、房間色彩概念透視圖等等都應(yīng)該精心設(shè)計(jì)而顯現(xiàn)出來，讓客戶對室內(nèi)辦公室精裝修的成果滿意。

對于設(shè)計(jì)變更，精細(xì)化設(shè)計(jì)管理工作的進(jìn)行是十分有必要的，它能夠控制精裝修過程變更對工程造價(jià)的影響，將裝修過程中遇到的實(shí)際設(shè)計(jì)問題解決并且提升設(shè)計(jì)效果。具體表現(xiàn)就是：企業(yè)必須對招標(biāo)圖紙非常熟悉，合同意識(shí)也是必不可少的，另外，企業(yè)應(yīng)該明確精裝修過程中對合同的設(shè)計(jì)變更，當(dāng)意識(shí)到設(shè)計(jì)變更需求時(shí)，應(yīng)該與相關(guān)部門取得聯(lián)系，了解一下變更對成本產(chǎn)生的影響，從而判斷出修改是否合理，若判斷結(jié)果仍然是修改，那就要將設(shè)計(jì)變更申請表及時(shí)送去審批，通過后負(fù)責(zé)的建筑師應(yīng)該率先實(shí)施并通知相關(guān)工作人員，而相關(guān)部門也要適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目成本。

3.2?嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)工作

3.2.1?吊頂工程的檢查

吊頂工程裝修質(zhì)量不但會(huì)對居住空間美觀性造成較大影響，同時(shí)也會(huì)對居住的安全性造成較大影響。一定要按圖紙選擇裝修材料，并保證其施工安裝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按圖紙施工，確保施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。角部節(jié)點(diǎn)、連接節(jié)點(diǎn)的方式必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做法施工，不得偷工減料，確保質(zhì)量。

3.2.2?墻面涂飾工程的檢查

建筑墻面涂飾施工，平整度及垂直是質(zhì)量的重要指標(biāo)，必須嚴(yán)格控制好土建場地移交，對土建抹灰墻面加強(qiáng)檢查，提前檢查，避免因土建場地質(zhì)量問題影響裝修質(zhì)量及進(jìn)度;其次選擇優(yōu)質(zhì)材料，做好材料進(jìn)場檢查，確保質(zhì)量;然后要不斷優(yōu)化施工工藝，落實(shí)好技術(shù)交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底;最好是制定好現(xiàn)場檢查的計(jì)劃，做到不缺漏。

3.2.3?墻地磚鋪貼工程的檢查

首先要檢查瓷磚的規(guī)格、材質(zhì)，確保與樣板一致，大面施工前做到樣板先行;鋪貼后要檢查平整度、垂直度、拼接標(biāo)準(zhǔn)等;并根據(jù)事前制定的空鼓防治方案及空鼓檢查計(jì)劃，定期檢查是否存在空鼓問題，使用空鼓錘輕敲地磚周邊以及中間，檢查是否存在空鼓聲，一旦檢驗(yàn)到空鼓問題要在相應(yīng)地磚上做好標(biāo)記，及時(shí)整改。

3.3?精細(xì)化管理的應(yīng)用研究

3.3.1?精細(xì)化管理在施工流程管理上的實(shí)踐

在批量住宅精裝修施工過程中，涉及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人三個(gè)方面，且施工單元流動(dòng)性強(qiáng)、施工流程銜接緊密，因此，為明確各方職責(zé)，保障工程的順利開展，應(yīng)提高施工流程管理的精細(xì)程度，明確規(guī)定各個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化施工流程。

3.3.2?精細(xì)化管理在施工組織架構(gòu)管理上的實(shí)踐

實(shí)際施工中，施工組織構(gòu)架多采用穿插型，對工程各施工項(xiàng)目構(gòu)架進(jìn)行分解，并交給不同區(qū)進(jìn)行穿插作業(yè)。而在穿插施工過程中，應(yīng)體現(xiàn)指定精細(xì)的組織構(gòu)架管理方案，提前做好除濕，并對施工外圍做好無濕處理，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)至外的作業(yè)，做好施工的隔水防水等工作，從而大大提升工程的施工進(jìn)度。

結(jié)束語：目前，室內(nèi)裝修市場競爭越來越激烈，相關(guān)企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中脫穎而出就必須不斷提高自身的技術(shù)。企業(yè)要大力研究精裝修施工技術(shù)，吸取國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化自身，再配合高質(zhì)量的管理模式，將精裝修工程的質(zhì)量提升到最高，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

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