水利工程施工階段成本控制方法及糾偏措施

姚帥軍

摘?要： 隨著當(dāng)前時代的快速發(fā)展，我國水利工程建設(shè)日益完善，作為一項關(guān)系到民生民計的重要工程項目，如何高效完成工程施工、強化水利工程施工階段的成本控制，成為施工企業(yè)所必須要考慮的重要問題。本文將結(jié)合實際情況，對水利工程施工階段的成本控制方法與糾錯措施進行詳細(xì)分析，以期為今后開展的有關(guān)工作提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞： 水利工程;施工階段;成本控制;糾偏措施

【中圖分類號】F275.3?【文獻標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）22-0056-01

在新時期下，人們的生活水平基本得到滿足，城市化建設(shè)也在不斷深入，對各項資源的需求明顯增加。水利工程作為一項有效控制水資源的工程類型，必須要加強成本控制，提高施工質(zhì)量，確保工程建設(shè)能夠如期完成，同時也為后續(xù)水利工程管理工作提供充足保障。因此，聯(lián)系實際分析水利工程施工階段的成本控制方法及糾偏措施是十分必要的。

1?水利工程施工階段成本控制的重要性

受到各個方面因素的影響，現(xiàn)如今大部分單位在實際施工中更加重視施工進度，缺少對預(yù)算的充分考量，很難保證實際施工與工程造價相符，影響工程施工質(zhì)量與實際施工進度。這也就在一定程度上說明了水利工程施工階段成本控制的重要性，一方面能夠真實、全面的反映出一個工程對資金的需求，確保工程施工實際使用資金與預(yù)算相符，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況影響水利工程施工進程;另一方面，則是能夠較好的控制施工周期與施工質(zhì)量，施工階段成本控制本身就是根據(jù)工程施工的特點，來完成工作任務(wù)，確保資金能夠得到有效利用，減少施工的不可控性，保證每一個施工環(huán)節(jié)都具有充足的資金完成施工，保證施工工期、提高工程施工質(zhì)量，為后續(xù)開展的一系列工作奠定基礎(chǔ)[1]。

2?水利工程施工階段成本控制糾偏措施分析

基于上述分析，施工成本管理是貫徹于項目施工整個過程的工作內(nèi)容，對水利施工質(zhì)量有著直接影響，必須要采取有效措施加以有效控制，掌握確切方法并糾偏，提高成本控制質(zhì)量。

（1）人工材料費用控制

人工材料費用是水利工程施工中最為常見的一種成本類型，對于施工成本控制有著較為直接的影響。若是想實現(xiàn)成本有效控制，就需要從人工成本與材料成本兩個方面著手展開各項工作。人工費用控制可以實施“量價分離”方法，按照一定比例綜合確定作業(yè)用工、零星用工的定額工作日，而后利用勞務(wù)合同來有效控制成本。材料費用控制則是要從用量與價格兩個方面加以控制，一方面在保證材料質(zhì)量與設(shè)計要求相符的情況下，合理使用材料，選擇定額管理、計量管理等手段，強化物資材料管控，避免出現(xiàn)過度消耗的情況;另一方面，則是要注重價格把控，通常情況下企業(yè)材料采購部門為主要控制部門，大部分工作都需要這一部門來完成，然而由于材料價格是由買價、運雜費、運輸合理損耗等構(gòu)成的，因此部門必須要動態(tài)掌握市場信息與價格變化情況，利用招標(biāo)、詢問價格等方式把控材料設(shè)備采購價格，減少不必要成本支出。

（2）施工機械費用控制

施工機械是水利工程施工過程中必須要應(yīng)用到的重要設(shè)備，尤其是水利工程本身就具有一定的特殊性，施工環(huán)境較為惡劣，在這樣的情況下，就必須要應(yīng)用到較多類型的機械設(shè)備，才能保證工程順利進行。針對這一成本的控制，大致可以采取四種手段：（1）合理安排施工，在滿足建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，盡可能減少機械設(shè)備的租賃時間，加強租賃計劃管理，保證設(shè)備在租賃期間能得到有效利用，減少因閑置產(chǎn)生的成本費用;（2）加強機械設(shè)備調(diào)度，避免出現(xiàn)窩工的情況，最大程度上提高現(xiàn)場設(shè)備的有效利用率;（3）注重施工機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)，保證施工機械能夠安全運行，既能夠降低施工安全問題，又能夠避免產(chǎn)生機械停滯、維修費用;（4）做好機械操作人員與施工人員之間的溝通工作，確保所有機械都能夠正常使用，保證施工效率。

（3）施工分包費用控制

分包工程價格的高地，會直接影響到項目經(jīng)理部門施工項目成本，因此在實際開展各項工作室，分包工程價格控制也是一項重要的工作內(nèi)容。在實際工作中，項目經(jīng)理必須要在確定施工方案的初期階段，確定需要分包的范圍，而后結(jié)合市場、分包范圍與內(nèi)容、工期、成本等綜合狀況，來對分包費用加以控制，詢價、定理平等互利分包合同、建立穩(wěn)定分包關(guān)系、強化施工驗收與分包結(jié)算等各項工作，保證施工分包的所有費用都清晰、明了，所有的分包費用也應(yīng)盡可能透明化處理，保證雙方利益。若是在驗收的過程中，發(fā)現(xiàn)不合格部分，則應(yīng)該及時溝通并商量解決方案，確保水利工程施工能夠順利完成[2]。

（4）竣工結(jié)算工作控制

在水利工程施工進入到竣工階段以后，施工企業(yè)必須要組織專門的技術(shù)人員辦理各項竣工后續(xù)，對整個施工過程中產(chǎn)生的所有費用、資料、信息等進行系統(tǒng)整理、分析、收納，同時采取有效措施分析人工費、機械費、材料費、報關(guān)費等等，形成清晰賬單，做到查缺補漏，一方面能夠提高竣工結(jié)算的精準(zhǔn)性，另一方面則是可以在一定程度上了解水利工程在后續(xù)使用、管理、經(jīng)營過程中應(yīng)采取的成本控制有效途徑，對于提高工程建設(shè)質(zhì)量等有著的現(xiàn)實意義。與此同時，項目部門也應(yīng)該盡可能的與建設(shè)單位明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系，在發(fā)現(xiàn)承建單位無法在短期之內(nèi)結(jié)清債務(wù)，則應(yīng)該采取有效措施協(xié)商，簽訂額外的還款計劃協(xié)議，還款金額、還款時間等所有信息都應(yīng)進一步明確，從而減少催債時可能會產(chǎn)生的額外成本支出，通過這種方式來有效降低竣工結(jié)算期間所需要消耗的成本，進而達到成本控制目的。

結(jié)束語：綜上所述，隨著時代的快速發(fā)展人們的生活水平都有了顯著提升，水利工程作為保證社會生產(chǎn)與人們財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)設(shè)施，必須要保證其建設(shè)質(zhì)量。因此，施工企業(yè)必須要了解到施工階段成本控制的重要性，通過人工材料費用控制、施工機械費用控制、施工分包費用控制、竣工結(jié)算工作控制等路徑來強化管理，落實成本控制辦法，糾正其偏差問題，為更好的解決水利工程施工成本控制問題奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]?劉優(yōu)達.淺議水利工程施工階段的成本控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品（14）.

[2]?劉建華.水利工程項目施工階段的成本控制[J].山西水土保持科技（3）：42-43.