影響建筑工程質(zhì)量管控的因素及質(zhì)量控制措施研究

趙遠(yuǎn)東

摘?要： 新時期，建筑工程質(zhì)量管控，要適應(yīng)發(fā)展形勢，創(chuàng)新質(zhì)量管控模式和方法，提高對質(zhì)量的控制水平，把關(guān)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，保障項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，圍繞質(zhì)控管控實(shí)施問題，展開具體分析，結(jié)合質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)行之有效的質(zhì)量管控方法和策略，共享給相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

【中圖分類號】TU712.3?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）22-0045-01

引言：建筑工程在國家發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用。有效的工程質(zhì)量管控是保證和提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵，對于建筑企業(yè)自身和建筑行業(yè)發(fā)展都具有重要意義。通過對建筑工程質(zhì)量的有效管控，可以極大地減少影響技術(shù)施工的各種不利因素，從而保證和提高技術(shù)施工的質(zhì)量，防止各種質(zhì)量問題以及安全隱患的發(fā)生，有利于提高企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)建筑工程持續(xù)健康的發(fā)展。

1?影響建筑工程質(zhì)量管控的因素

1.1?缺乏有效的監(jiān)督體系

當(dāng)前，不少建筑單位實(shí)際施工時，為了使其效益最大，降低成本，盲目地追求過程進(jìn)度，忽略了過程安全與質(zhì)量問題，這可能對整個建筑帶來極大的安全隱患。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，就是缺乏監(jiān)督監(jiān)管制度，沒有專門的機(jī)構(gòu)與專業(yè)人員對其進(jìn)行監(jiān)督。在建筑工程的管理中，施工現(xiàn)場是非常重要的一個環(huán)節(jié)，現(xiàn)象管理的質(zhì)量對整個工程安全都有很大影響，現(xiàn)場管理主要是對施工的各種設(shè)備、材料以及相關(guān)人員進(jìn)行管理，材料質(zhì)量無法滿足要求，施工人員技術(shù)不過關(guān)以及設(shè)備受到損害等，都會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，一旦缺乏科學(xué)的監(jiān)督，就很可能出現(xiàn)上述問題，需要引起建筑單位的重視。

1.2?質(zhì)量控制方法落后

從目前的現(xiàn)狀分析，我國房建工程管理模式有了一定的變化，為了滿足工程質(zhì)量管理的新要求，務(wù)必要對質(zhì)量管理方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新，促使其更加完善。傳統(tǒng)主要采用巡視檢查、檢測等方法進(jìn)行質(zhì)量管理，這些舉措難以達(dá)到良好的質(zhì)量管理效果，所以需要引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和理念，如BIM技術(shù)等，從而保證設(shè)計(jì)施工質(zhì)量。

1.3?建筑工程施工材料質(zhì)量問題

在建筑工程施工過程中，建筑工程材料是工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。如果材料不過關(guān)，那么建筑工程很難達(dá)到質(zhì)量上的要求，但是在實(shí)際的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很難達(dá)到質(zhì)量要求。并且由于建筑工程的進(jìn)行是比較復(fù)雜的項(xiàng)目，因此一些項(xiàng)目對于施工材料的要求是不同的，如果不能嚴(yán)格按照施工材料比例來進(jìn)行混合，就會導(dǎo)致一些工程質(zhì)量差，從很大程度上降低建筑物的應(yīng)變能力。

2?建筑工程質(zhì)量控制措施

2.1?制定完善的質(zhì)量管理制度

建筑工程項(xiàng)目管理工作的落實(shí)，要結(jié)合質(zhì)量管控現(xiàn)狀，圍繞面臨的新挑戰(zhàn)和困難，從質(zhì)量管理制度的層面加以完善和優(yōu)化，切實(shí)提高質(zhì)量管理的規(guī)范性。面向工程質(zhì)量管控對象的新特點(diǎn)和新要求，通過制度的完善，提出相應(yīng)的檢檢測要求和技術(shù)方法，為質(zhì)量檢驗(yàn)和管控工作的開展，提供依據(jù)和指導(dǎo)，把關(guān)全過程的質(zhì)量。建立健全監(jiān)理制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理人員的專業(yè)力量和優(yōu)勢，負(fù)責(zé)建筑工程全過程的監(jiān)督和控制，落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測和驗(yàn)收等工作，把關(guān)材料和工藝運(yùn)用質(zhì)量等，保障工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.2?創(chuàng)新質(zhì)量管控的方式方法

目前，建筑工程的施工質(zhì)量管控的方式方法普遍相對簡單粗暴，但隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)的不斷更新，工人素質(zhì)不斷提升，簡單粗暴的管控模式缺陷和短板不斷的顯現(xiàn)。因此，要保證施工質(zhì)量管控工作長期有效的開展，在管控方式方法上創(chuàng)新是不可避免的，這個“新”要滿足具有適時性，適用性和價值性。例如，建筑企業(yè)可以積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)施、生產(chǎn)方式及管理模式等，在提升各個項(xiàng)目的施工效率的同時，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量安全。同時，建筑企業(yè)各項(xiàng)目部之間也可以進(jìn)行施工質(zhì)量管控評比，各項(xiàng)目管部理人員和班組代表通過相互觀摩各自工地施工質(zhì)量管控情況，交流施工質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，互通有無、去粗取精，提高各項(xiàng)目部綜合管控水平。

2.3?做好施工現(xiàn)場的材料控制工作

施工材料管理作為建筑工程管理工作的重要內(nèi)容，而材料的成本支出也占據(jù)了絕大部分。為了更好的加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，做好施工成本的有效控制，要求施工企業(yè)能夠強(qiáng)化材料管理工作。另外，采購人員在購買材料過程中，要求材料供應(yīng)商出示產(chǎn)品登記證書以及經(jīng)營許可證書等材料，還要預(yù)先進(jìn)行材料的抽樣檢測工作，在檢測結(jié)果合格之后方能夠進(jìn)入到施工場地之中。在施工材料入場之后，需要安排專門的工作人員做好現(xiàn)場材料的存儲跟管理工作，不管是施工材料的入場跟領(lǐng)取均需要進(jìn)行實(shí)時登記工作，確保所有施工材料的最優(yōu)化配置，并避免不必要的資源浪費(fèi)等問題出現(xiàn)。在進(jìn)行材料管理過程中，還需要做好對設(shè)備的防潮跟日常維修工作，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行，避免因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致的施工問題發(fā)生。

2.4?強(qiáng)化管理意識，提升施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

要想使管理切實(shí)發(fā)揮作用，首先就要從意識方面出發(fā)，建筑單位領(lǐng)導(dǎo)層要注意到管理對整個工程的意義，設(shè)立專門部門，吸收各種專業(yè)人才，對工程全流程進(jìn)行科學(xué)管理，使施工過程更加規(guī)范化、合理化，降低施工時可能出現(xiàn)的隱患，進(jìn)而確保整個項(xiàng)目安全運(yùn)行。此外，還需要提升施工隊(duì)伍整體素質(zhì)，當(dāng)前，國內(nèi)很多建筑單位的具體施工人員，是來自全國各地的農(nóng)民工，數(shù)量眾多的農(nóng)民工已經(jīng)是個建筑單位施工團(tuán)隊(duì)的主要人員，但從實(shí)際情況來看，不少農(nóng)民工的專業(yè)技能可能不過關(guān)，其整體素質(zhì)也有待提高。為此，需要提升施工人員專業(yè)能力與素質(zhì)，這與工程質(zhì)量有直接關(guān)系。整個工程在開工之前，可以組織具體施工人員培訓(xùn)，請相關(guān)專家專門教授施工知識與相關(guān)技能，讓他們了解到實(shí)際施工時要注意哪方面的問題，掌握好自己所參與的環(huán)節(jié)所需要的能力，能夠更快更好地完成施工。比如，建筑單位可以定期組織培訓(xùn)，每個月都組織不同的培訓(xùn)，對施工人員學(xué)到的技能與知識進(jìn)行強(qiáng)化，借助測評對他們的實(shí)際能力和水平進(jìn)行科學(xué)了解，進(jìn)而保障施工進(jìn)度。

結(jié)語：綜上所述，為了進(jìn)一步提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展，做好建筑工程的管理工作意義重大。因此，作為相關(guān)人員，需要加強(qiáng)對建筑工程施工管理過程中的問題研究，進(jìn)而采取有針對性的措施加以解決，從而有效提升建筑工程施工管理水平，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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