實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析

孫永剛

摘 要： 隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，對于油氣管道企業(yè)來說也不例外，不僅面臨著國內(nèi)同行業(yè)的競爭，也要應(yīng)對來自國際市場的競爭。而政工工作和企業(yè)管理作為現(xiàn)代油氣管道企業(yè)發(fā)展的兩個重要條件，為了促使油氣管道企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，促使政工工作和企業(yè)管理實現(xiàn)共同發(fā)展至關(guān)重要?；诖耍恼聫钠髽I(yè)政工工作和企業(yè)管理的關(guān)系的出發(fā)，分析了政工工作在油氣管道企業(yè)發(fā)展中的意義，接著提出了幾點推動企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作共同發(fā)展的建議，以期為加快油氣管道企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展增磚添瓦。

關(guān)鍵詞： 油氣管道企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

【中圖分類號】F272 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0270-01

1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理兩者之間的關(guān)系

對于一個企業(yè)而言，其政工工作和企業(yè)管理工作之間屬于包含及被包含的關(guān)系，企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理中的一些重要分支。同時，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，包括硬件管理、軟件管理兩種形式。硬件管理是指企業(yè)根據(jù)管理制度對全體員工的工作行為進(jìn)行約束的管理方式，這也是企業(yè)員工必須遵守的基本工作標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則;軟件管理則是指企業(yè)進(jìn)行政工工作，從思想、道德、政治方面對全體員工進(jìn)行教育的管理工作，可有效增強企業(yè)全員工作的積極性及主動性，為員工指明工作方向，并利用教育的方式，不斷提升全員的素質(zhì)水平，使員工成為擁有高尚職業(yè)道德的人才。此外，軟件管理工作的有效開展不僅有助于在企業(yè)中形成良好的文化氛圍，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，而且也有利于企業(yè)各項制度的順利有效落實。這是因為即便企業(yè)構(gòu)建了非常完善的管理制度，但是若員工不能發(fā)自內(nèi)心要遵守企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展也必然會受挫。所以，開展政工工作的軟件管理，可以提高員工的思想覺悟，將自己的成長目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融合在一起，從內(nèi)心真正想和企業(yè)一起成長發(fā)展，自發(fā)的加快工作效率和提高工作質(zhì)量，這對一個企業(yè)來說是非常有意義的。因此，企業(yè)必須將其政工工作和企業(yè)管理相互融合、相互促進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而取得更大的成就。

2 政工工作在油氣管道企業(yè)發(fā)展中的意義

油氣管道企業(yè)的政工工作就是對員工的政治思想進(jìn)行管理的工作，即在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)法律法規(guī)及道德約束的要求和企業(yè)發(fā)展的需要，建設(shè)符合企業(yè)實際的文化氛圍及精神文明，這樣既能給員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，也能夠確保企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都在國家要求的范圍中進(jìn)行。因此，可以看出在油氣管道企業(yè)中開展有效的政工工作，可以增強企業(yè)學(xué)習(xí)和解讀政治理論的效果，并提高所有員工的思想覺悟，加快整體工作效率，營造出符合油氣管道企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，增強油氣管道企業(yè)的競爭實力。另外，在油氣管道企業(yè)中開展政工工作，也可以幫助企業(yè)及時了解到員工的思想狀況，再通過適當(dāng)?shù)乃枷胝谓逃?，使得全體員工都能樹立正確的工作態(tài)度及價值觀，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，不斷探索創(chuàng)新，推動油氣管道企業(yè)快速健康向前發(fā)展。

3 油氣管道企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對策

3.1 加強企業(yè)管理者對政工的思想認(rèn)識

為了促使油氣管道企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，油氣管道企業(yè)就必須膽魄常規(guī)，積極創(chuàng)新管理工作，加大對政工工作的重視程度，在員工管理方面實現(xiàn)真正的人性化管理。因為員工是油氣管道企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，他們都投身于生產(chǎn)的一線，對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性影響，若員工工作的積極性及主動性缺失，則必然會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，油氣管道企業(yè)必須要針對全體員工實施科學(xué)有效的思想政治教育。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先就要作為油氣管道企業(yè)的管理者加大對政工工作的重視，充分認(rèn)清政工工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要意義;其次企業(yè)管理者需發(fā)揮其帶頭作用，積極主動接受思想政治教育，做表率，當(dāng)先鋒，為企業(yè)政工工作開展構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境;最后油氣管道企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自己的發(fā)展特點，積極創(chuàng)新工作，加強全員您的思想政治教育。

3.2 完善企業(yè)的管理制度，實現(xiàn)政工工作管理化

首先，企業(yè)應(yīng)完善自己的管理制度，企業(yè)加強內(nèi)控管理制度建設(shè)，對企業(yè)的各項制度做明確的規(guī)定，特別是績效考核制度，有利于調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。其次，企業(yè)可以建立工作責(zé)任制度，既有利于為政工隊伍建設(shè)選拔人才，還能便于企業(yè)加強管理。同時要結(jié)合自身的發(fā)展特點，制定一套完整的企業(yè)管理機(jī)制，并形成工作方案，合理的運用現(xiàn)代化的手段，參與到企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理中來。

3.3 提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，便于企業(yè)管理

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理要想良好發(fā)展，企業(yè)員工的素質(zhì)是基礎(chǔ)，所以企業(yè)應(yīng)該樹立全局意識，采取措施提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)，加強法律意識和思想道德意識的培訓(xùn)，讓其工作在法律允許的范圍內(nèi)開展，同時企業(yè)的思想道德意識是約束其工作職責(zé)的，保證在工作崗位上盡職盡責(zé)，同時企業(yè)要重視專業(yè)能力的提高，在現(xiàn)有的環(huán)境下，提高企業(yè)管理者和員工的工作能力，便于提高生產(chǎn)效率，在基礎(chǔ)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方法上，運用合理的獎懲措施，破格選拔優(yōu)秀的人才，這都能提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，便于企業(yè)管理能力的提高。

3.4 完善政工隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法

企業(yè)政工人員的素質(zhì)決定了油氣管道企業(yè)管理水平的高低，影響油氣管道企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，因此油氣管道企業(yè)促使企業(yè)管理與企業(yè)政工工作有機(jī)結(jié)合，就必須完善建設(shè)政工隊伍，在日常的工作中選拔優(yōu)秀的人員，在政工工作中注入新鮮元素，與現(xiàn)代化機(jī)制相結(jié)合，對傳統(tǒng)的體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，或者依據(jù)企業(yè)的政工發(fā)展需要，特定培養(yǎng)一批政工工作人員，這樣專業(yè)的政工隊伍能夠有效的發(fā)揮其作用，提高管理能力，讓企業(yè)管理可有效、有序運行，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，油氣管道企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就需要從政工工作及企業(yè)管理兩方面入手，積極探索有效的措施，促使政工工作和企業(yè)管理實現(xiàn)有機(jī)融合和共同發(fā)展，加快油氣管道企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，最終為我國油氣管道事業(yè)的良好發(fā)展注入強大推力。

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