探析基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定價(jià)策略探析

王喆

【摘 要】本文首先簡要介紹了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和定價(jià)方案的定義，隨后匯總了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施定價(jià)策略中存在的問題，最后探究了在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定價(jià)策略的有效方法，以此來供相關(guān)人士交流參考。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué);戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);定價(jià)策略

引言：

如今扶持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了國際經(jīng)濟(jì)市場的流行趨勢，在現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，我國也需要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，充分利用改進(jìn)產(chǎn)業(yè)定價(jià)方案的手段來推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和定價(jià)方案的定義

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之間存在顯著的差距。創(chuàng)新技術(shù)是后者所依賴的主要力量，產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間也存在著較大差距，因?yàn)閲也块T大力扶持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，所以很多與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)都是崇尚節(jié)能環(huán)保的企業(yè)。這些企業(yè)投入到經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中，可以為國民社會提供更多的利益，在特征方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之間存在顯著差距，比如因?yàn)閲也块T向新產(chǎn)業(yè)為新產(chǎn)業(yè)出臺了一定的福利政策，由此拓寬了新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)品的銷售階段，新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品往往能夠激起消費(fèi)者的購買欲。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的地位會受到定價(jià)方案的影響，因?yàn)槠髽I(yè)所提供的服務(wù)與產(chǎn)品的定價(jià)會直接影響到企業(yè)的最終受益，定價(jià)的高低會對成交數(shù)量產(chǎn)生影響。如今我國很多消費(fèi)者在購買服務(wù)于產(chǎn)品的時(shí)候，對售價(jià)的關(guān)注程度遠(yuǎn)高于品質(zhì)，這正說明了定價(jià)方案的關(guān)鍵作用。

二、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施定價(jià)策略中存在的問題

（一）企業(yè)對于定價(jià)方案并不重視

以前的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)面對的行業(yè)競爭并不激烈，建設(shè)規(guī)模小。因此能夠取得的經(jīng)濟(jì)效益很高，這就使得很多的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)并不在乎所謂的定價(jià)問題。然而，今時(shí)不同往日，隨著我國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，使得很多商家都看到了發(fā)展機(jī)遇來參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的競爭，外資企業(yè)也隨之介入，隨之加大了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生存難度。哪怕是在這樣的情況下，依舊有很多戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)保持著過去的慣性思維，不重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的定價(jià)問題，這使得戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間越來越小，從而很快被激烈競爭的現(xiàn)代市場所淘汰;

（二）企業(yè)沒有規(guī)范統(tǒng)一的項(xiàng)目定價(jià)管理體系

制定定價(jià)策略是保證企業(yè)盡可能獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵工作，但是很多戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工程定價(jià)管理體系，也并沒有專門的單位機(jī)構(gòu)和針對性處理這項(xiàng)工作的工作人員，很多企業(yè)就隨之把這項(xiàng)任務(wù)丟給了看似職能相似的財(cái)務(wù)崗位人員進(jìn)行解決[1]。然而，財(cái)務(wù)崗位人員一般是處理對于企業(yè)收入與支出的具體數(shù)據(jù)錄入，而沒有優(yōu)化控制定價(jià)的功能和能力，從而使得戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)定價(jià)工作要么被忽視要么被形式化主義地敷衍了事，這導(dǎo)致企業(yè)整體對于定價(jià)工作并沒有相關(guān)的職責(zé)意識;

（三）戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)定價(jià)方法不規(guī)范

因?yàn)橐话愕膽?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)都想當(dāng)然地將戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的定價(jià)工作留給財(cái)務(wù)崗位人員來解決，這也就導(dǎo)致了定價(jià)方法時(shí)按照財(cái)務(wù)工作的方案和規(guī)范進(jìn)行解決的。財(cái)務(wù)部門一般都是記錄和核對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的實(shí)際資金支出和收入，對于定價(jià)也依舊將所記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)來作為參考依據(jù)。然而，定價(jià)的工作方向是為企業(yè)爭取長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，這就需要與企業(yè)的各個(gè)部門單位進(jìn)行溝通協(xié)作，詳細(xì)調(diào)查生產(chǎn)時(shí)整體方案數(shù)據(jù)以及應(yīng)用的技術(shù)、設(shè)備、人才數(shù)據(jù)，還要對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)各個(gè)階段的作業(yè)中的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而得出科學(xué)具體的定價(jià)規(guī)劃方案。相較來說，財(cái)務(wù)崗位人員對于定價(jià)工作是浮于表面，并沒有深入管理深層，不利于企業(yè)定價(jià)方案的有效利用和企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益。因此，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須意識到現(xiàn)有定價(jià)方法的不規(guī)范性[2]。

三、在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定價(jià)策略的有效方法

（一）使用合理的定價(jià)方法

定價(jià)是一個(gè)長期的過程，會計(jì)人員需要按照不同階段對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)施針對性的方法，有的階段所實(shí)施方法的側(cè)重點(diǎn)在于提前預(yù)估，有的階段所實(shí)施方法的側(cè)重點(diǎn)在于實(shí)時(shí)調(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)法和目標(biāo)定價(jià)法是現(xiàn)階段會計(jì)崗位使用頻率較高的定價(jià)方法。

在應(yīng)用作業(yè)定價(jià)法的時(shí)候，會計(jì)管理人員會結(jié)合戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的間接定價(jià)和直接定價(jià)進(jìn)行全面考察。相較于其它定價(jià)方法來說，該方法的應(yīng)用范圍更廣。這種方法會對工作過程中的消耗資源進(jìn)行匯總，分析資源消耗的原因，從而明確最終的定價(jià)方案[3]。

目標(biāo)定價(jià)法的使用期限就是一個(gè)完整的生產(chǎn)周期，在應(yīng)用這種方法時(shí)會計(jì)管理人員會優(yōu)先考慮到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。首先，會計(jì)管理人員會對消費(fèi)者的偏好和需求進(jìn)行分析，調(diào)查戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭對手的實(shí)際情況，再結(jié)合戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、崗位人員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行考察，進(jìn)而設(shè)計(jì)出完整的定價(jià)方案。這種方法會幫助企業(yè)緊跟戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)市場的潮流，通常在產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)期，會計(jì)管理人員就會設(shè)定好定價(jià)目標(biāo)，并在后期的生產(chǎn)時(shí)期對方案進(jìn)行持續(xù)調(diào)整，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。

會計(jì)管理人員在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)法時(shí)一般都是為了給企業(yè)設(shè)置一個(gè)固定的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能在后期將產(chǎn)品交易的實(shí)際情況與定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相比，分析二者之間的差距，從而得出企業(yè)定價(jià)方案的轉(zhuǎn)化率，以便于后期對定價(jià)方案進(jìn)行優(yōu)化，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）根據(jù)實(shí)際情況來規(guī)劃定價(jià)

各個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況來規(guī)劃定價(jià)，因?yàn)檫@是制定定方案的前提條件，但是當(dāng)前在國內(nèi)的大部分戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)中都存在著定價(jià)方案脫離戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)際情況的問題。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)閼?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所考慮到的仍然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)特征。在這種情況下，定價(jià)方案制定工作的完成效率也會十分低下。為此，各個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須根據(jù)自身情況來規(guī)劃相應(yīng)的定價(jià)方案，并按照變化情況來對定價(jià)方案進(jìn)行不斷地調(diào)整和完善[4]。

（二）積極強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的定價(jià)水平

有效提高自主創(chuàng)新水平是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，可以借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)和管理觀念，從而在短期內(nèi)促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不過，經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展后，國內(nèi)必須積極提高自主創(chuàng)新水平從而實(shí)現(xiàn)新的增長。在發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的初級階段，學(xué)習(xí)與借鑒為主，創(chuàng)新為輔，經(jīng)過一定發(fā)展階段，則以創(chuàng)新為主體，努力實(shí)現(xiàn)打造具有較強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力的企業(yè)。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入是重要方向，科技創(chuàng)新是有效少生產(chǎn)成本的關(guān)鍵路徑，同時(shí)也是推動整個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

四、結(jié)束語

綜上所述，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施定價(jià)策略中存在著企業(yè)沒有規(guī)范統(tǒng)一的項(xiàng)目定價(jià)管理體系、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)定價(jià)方法不規(guī)范、企業(yè)對于定價(jià)方案并不重視等問題。對于以上一系列問題，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)需要通過使用合理的定價(jià)方法、根據(jù)實(shí)際情況來規(guī)劃定價(jià)、積極強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的定價(jià)水平等手段來制定合理的定價(jià)方案，從而使得企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)市場中取得更高的地位。

參考文獻(xiàn)：

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