新時代如何做好企業(yè)政工工作

王鑫

【摘 ?要】自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)縿又鐣餍懈鳂I(yè)的發(fā)展，對于各大企業(yè)來講既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，尤其是在政治思想工作方面，一些企業(yè)過于注重本身所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而忽視了對于職工思想政治方面的教育，因此，企業(yè)內(nèi)部的政工問題亟待解決。就當(dāng)前來看，在企業(yè)政治思想教育過程中，政工隊(duì)伍起到主導(dǎo)作用，所以，政工部門必須要從自身做起，不斷強(qiáng)化政工部門內(nèi)部建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新時代;企業(yè);政工工作;問題;策略

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各大企業(yè)都迎來了發(fā)展進(jìn)步的空間，社會經(jīng)濟(jì)水平的提升不僅帶動了企業(yè)的壯大，還給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，當(dāng)今時代可以說是物欲橫流，正是在這樣一個階段，人們的思想意識也是逐漸發(fā)生變化，尤其是在企業(yè)經(jīng)營過程中，一個企業(yè)想要得到持續(xù)壯大，僅僅憑借實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)是不可能做到的，還要考慮到其本身所產(chǎn)生的社會價值，是否有益于社會的和諧發(fā)展，所以在當(dāng)前階段，優(yōu)化政工工作就顯得至關(guān)重要。

1.當(dāng)前企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

現(xiàn)階段隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部員工精神思想觀念也不斷隨之轉(zhuǎn)變，這種思想觀念的轉(zhuǎn)變對企業(yè)政工隊(duì)伍提出更高的工作要求，不僅需要更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要政工工作人員具有綜合性思維，由此才能不斷提高政工工作的效果。從現(xiàn)階段的企業(yè)政工工作狀況來看，很多企業(yè)的政工工作不是由專門的政工工作人員進(jìn)行，而是有其他部門擔(dān)任，自身工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)觀念、政工工作信念都比較欠缺，企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響企業(yè)在未來的發(fā)展及運(yùn)營。

1.2政工工作方式太過單一

傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及科技水平，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象。因此，如果企業(yè)在政工工作當(dāng)中依然使用灌輸式、說教式的思想政治教育方法，很容易讓企業(yè)員工產(chǎn)生抵觸的學(xué)習(xí)情緒，企業(yè)的政工工作很難起到積極作用。根據(jù)這種狀況，新形勢下的政工工作需要進(jìn)行改進(jìn)，但根據(jù)調(diào)查表明，很多企業(yè)的政工人員沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，在計(jì)算機(jī)、政工教育、企業(yè)管理方面的知識有缺陷，在進(jìn)行政工共做過程當(dāng)中，出現(xiàn)了很明顯的工作能力不足的狀況，給企業(yè)后續(xù)平穩(wěn)發(fā)展帶來很大難度。

2.新時代做好企業(yè)政工工作的優(yōu)化措施

2.1加強(qiáng)政工工作方法的改革與創(chuàng)新

首先，企業(yè)在進(jìn)行政工工作過程當(dāng)中，政工工作人員要以“以人為本”的工作理念進(jìn)行，充分認(rèn)識到政工工作可以為企業(yè)帶來更好的發(fā)展、可以提高對員工及干部群眾的服務(wù)狀況，因此，企業(yè)的政工工作需要以企業(yè)要求、員工需求為政工工作的出發(fā)點(diǎn)，確保政工工作能夠良好開展。其次，企業(yè)需要創(chuàng)新政工工作方式。傳統(tǒng)的政工工作都是灌輸式、說教式，比較枯燥和單一，很多員工無法樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。因此，企業(yè)在進(jìn)行政工工作過后能當(dāng)中需要在傳統(tǒng)方式當(dāng)中進(jìn)行創(chuàng)新，融入新的工作方法，例如，政工工作通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將文體活動進(jìn)行傳播，通過網(wǎng)絡(luò)媒體的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，能夠提高政工工作的吸引程度。

2.2企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

企業(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)營思想的影響，企業(yè)非常注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，往往會忽視了企業(yè)政工工作的重要性，認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益提高了，才能在市場競爭當(dāng)中站立主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)對政工工作重視程度的不足，導(dǎo)致在人員安排上出現(xiàn)重大失誤，不僅影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還在一定程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)內(nèi)部政工工作在進(jìn)行過程當(dāng)中，需要制定合理有序的政工工作管理制度，將政工工作細(xì)節(jié)化，各種政工工作內(nèi)容進(jìn)行合理安排，崗位上的工作內(nèi)容要明確，工作人員需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政工工作人員的工作內(nèi)容責(zé)任化，可以有效避免政工工作人員在工作過程當(dāng)中出現(xiàn)懶惰懈怠和不負(fù)責(zé)任的工作狀況。通過這種工作制度可以潛移默化的影響其他政工工作人員 的工作態(tài)度，有利于推動企業(yè)內(nèi)部政工工作的合理有效進(jìn)行，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.3展開多種形式的政工工作培訓(xùn)

政工工作不只是進(jìn)行理論工作，還需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，對于政工工作的創(chuàng)新，企業(yè)需要進(jìn)行多種培訓(xùn)方式，提高政工工作人員的工作能力，分為以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)工作人員可以通過視頻的方式進(jìn)行思想教育工作，例如通過愛國主義的影片播放，通過真實(shí)的愛國事件，激勵、教育企業(yè)員工;通過革命烈士的壯烈實(shí)際為政工工作的教育主題，開展掃墓、紀(jì)念烈士的政工工作方式，讓員工充分體會到革命烈士的奮斗精神，讓員工更加努力和珍惜生活。（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以童工慰問生活比較困難的員工，讓過大員工能夠體會到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。（3）積極參加社會活動，讓企業(yè)員工認(rèn)識到出來了工作，還有更豐富的業(yè)余生活。

2.4在企業(yè)內(nèi)部樹立職業(yè)威信，加強(qiáng)政工工作的指導(dǎo)作用

政工部門屬于是企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)部門，政工部門需要在企業(yè)員工當(dāng)中樹立了職業(yè)威信，并讓企業(yè)員工對政工部門進(jìn)行信任。在新時期的社會發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)威信的建立不僅需要權(quán)力約束或限制，還需要政工工作人員在黨的政策領(lǐng)導(dǎo)下，深入到企業(yè)基層，讓各部門基層工作人員充分信服政工部門。不僅如此，政工工作大部分服務(wù)于普通圓通，因此，企業(yè)政工人員需要根據(jù)員工的實(shí)際工作需要建立不同的文化活動，從而，讓員工能夠充分相信企業(yè)政工部門，逐漸對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)任，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.5吸引專業(yè)技能性人才

隨著時代的變化，人們的思想意識逐漸發(fā)生改變，無論是在工作中還是在生活中，都改變了自身的固有思維，不斷發(fā)生變革，尤其是在國家大力支持自主創(chuàng)業(yè)的當(dāng)前，我國企業(yè)數(shù)量明顯飆升，企業(yè)數(shù)量增多的同時，所面臨的壓力與挑戰(zhàn)也就接踵而來，在這一過程中，企業(yè)想要脫穎而出，在競爭的巨浪中逆流而上，就需要不斷強(qiáng)化自身實(shí)力，而專業(yè)技能性人才是企業(yè)在發(fā)展過程中的重要助力，能夠增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。當(dāng)前，企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)所產(chǎn)生的社會效益，所以人力資源部門在招聘政工部門職員的過程中，一定要選擇具備政工專業(yè)知識的人才，此外，公司還應(yīng)該加強(qiáng)對于政工人員的培訓(xùn)力度，向其普及工作要點(diǎn)，不斷提升政工人員本身的工作效率，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。

2.6高度重視人本管理模式并不斷創(chuàng)新應(yīng)用

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，人才是決定企業(yè)發(fā)展走向的主要原因之一，可以說現(xiàn)階段企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)清這一點(diǎn)，在企業(yè)管理中，注重對于人才的培養(yǎng)，并且堅(jiān)持以人為本，深入了解員工的訴求，為其制定出相應(yīng)的發(fā)展方向，建立起行之有效的人才管理模式，由此來提升員工的歸屬感與工作積極性，使其能夠以更好的狀態(tài)投入到工作之中。

3.結(jié)束語

通過上文的分析了解我們可以得知，在當(dāng)前情況下，人們在工作中缺少精神依托，因此，在企業(yè)的上升發(fā)展期間，企業(yè)政工工作所起到的作用是至關(guān)重要的，能夠幫助企業(yè)職工建立起更加正確的人生觀、價值觀與世界觀，為其機(jī)械麻木的工作點(diǎn)起希望之光?，F(xiàn)階段的企業(yè)政工工作所面臨的挑戰(zhàn)也是與日俱增，為了解決這些問題，需要企業(yè)管理者發(fā)揮出自身作用，正確認(rèn)識并重視起政工工作，注重強(qiáng)化對于職工的思想政治教育，確保政工工作能夠落到實(shí)處，由此保證企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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