新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

王春紅

【摘 ?要】企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系中的關(guān)鍵，在社會(huì)發(fā)展形勢(shì)不斷變化的過程中，企業(yè)需要做好政工管理工作，針對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化，提高企業(yè)工作的整體效能、綜合服務(wù)水平。在新時(shí)期的企業(yè)政工管理工作過程中，管理部門需要嚴(yán)格按照科學(xué)工作規(guī)律，優(yōu)化政工工作手段，確保政工管理工作的實(shí)效性、針對(duì)性，為企業(yè)的高效發(fā)展提供保障，提高企業(yè)管理的整體水平，文章主要針對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)政工管理;創(chuàng)新策略

引言

在新時(shí)期的快速發(fā)展中，為了提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)需要尋求轉(zhuǎn)型、升級(jí)方式，為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效開展提供支持。在企業(yè)的運(yùn)營、發(fā)展過程中，管理部門必須強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，尤其要注重政工管理工作，凝聚企業(yè)員工的人心，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體水平。因此，政工管理工作與企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)?；诖?，文章闡述了新時(shí)期企業(yè)政工管理的重要性，分析了企業(yè)政工管理的問題，總結(jié)了相應(yīng)的創(chuàng)新策略。

1.新時(shí)期企業(yè)政工管理的重要性

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展，很多企業(yè)仍實(shí)行傳統(tǒng)的政工管理模式，很難滿足新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展需求。在傳統(tǒng)的政工管理過程中，管理部門實(shí)行單一的管理模式，很難發(fā)揮出相關(guān)管理部門的職能和作用。現(xiàn)階段，社會(huì)各界對(duì)企業(yè)政工管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求，企業(yè)必須針對(duì)現(xiàn)有的政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化，建立滿足企業(yè)發(fā)展需求的管理模式，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然區(qū)域，企業(yè)政工管理部門是企業(yè)內(nèi)部管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，管理部門根據(jù)企業(yè)健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需求，引進(jìn)現(xiàn)代化管理模式。除此之外，企業(yè)內(nèi)部管理部門需要注重員工思想的培養(yǎng)，引導(dǎo)員工保持積極、主動(dòng)的工作態(tài)度，自覺參與到企業(yè)內(nèi)部管理工作中，將自身發(fā)展、企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融合。為了適應(yīng)企業(yè)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，管理部門需要針對(duì)企業(yè)政工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

2.新時(shí)期企業(yè)政工管理中存在的問題

2.1忽略政工管理與政工創(chuàng)新

現(xiàn)階段，企業(yè)政工管理工作中仍存在很多問題，管理部門缺乏對(duì)政工管理、政工創(chuàng)新的重視，很多企業(yè)只注重表面工作，導(dǎo)致政工管理工作流于形式，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。并且，很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，只注重表面利益，缺乏對(duì)企業(yè)員工思想政治意識(shí)的培養(yǎng)，無法發(fā)揮出企業(yè)政工管理部門的職能、作用。例如，在企業(yè)內(nèi)部員工出現(xiàn)矛盾的情況下，政工管理部門無法從根本上分析、解決實(shí)際問題，導(dǎo)致員工之間的矛盾無法得到解決，在長時(shí)間發(fā)展過程中，嚴(yán)重阻礙企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行。

2.2企業(yè)政工管理專業(yè)人才不足

在新形勢(shì)下，企業(yè)政工管理過程中普遍存在很多問題，最嚴(yán)重的問題是政工管理專業(yè)性人才不足，造成這一問題的主要原因是企業(yè)管理人員還未認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工管理工作的重要性，向企業(yè)管理方式創(chuàng)新人才方面投入的比較少，還有一些企業(yè)無法正確定位，未認(rèn)識(shí)到企業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)于社會(huì)。在企業(yè)運(yùn)營、管理過程中，企業(yè)核心人物是政工管理人員，其管理水平、綜合素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。因此，企業(yè)需要強(qiáng)化政工管理人才培養(yǎng)力度，針對(duì)企業(yè)政工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，將政工工作落到實(shí)處。

2.3企業(yè)政工管理思想缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)階段，很多企業(yè)在開展政工管理工作過程中，思政管理模式還需要進(jìn)一步更新，很難滿足新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展需求，無法適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理工作中，無法發(fā)揮出指導(dǎo)作用，阻礙了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。另外，企業(yè)政工管理工作還需要進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)內(nèi)部管理工作水平的提升提供支持，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營、發(fā)展的穩(wěn)定進(jìn)行。

3.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

3.1強(qiáng)化思想政治工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，品牌戰(zhàn)略已成為企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵內(nèi)容。為了建立良好的品牌戰(zhàn)略，企業(yè)管理部門應(yīng)注重企業(yè)品牌形象的塑造，強(qiáng)化思想政治工作，將企業(yè)文化建設(shè)滲透到工作全過程中，有效地維護(hù)企業(yè)的形象，凝聚企業(yè)員工的人心。受特色文化的影響，企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)不斷增強(qiáng)，提高員工的依賴感、信任感、歸屬感。政工管理工作是企業(yè)運(yùn)營、發(fā)展的重要內(nèi)容，管理部門需要強(qiáng)化思想政治工作力度，建設(shè)特色的企業(yè)文化，全面落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)改革措施，充分發(fā)揮出政工管理工作的價(jià)值，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.2樹立正確的政工管理理念

在企業(yè)管理過程中，政工管理工作與企業(yè)管理的各個(gè)方面息息相關(guān)，兩者是相互影響、相互制約的，政工管理人員需要深入企業(yè)實(shí)際工作中，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作方法，創(chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的管理理念，這樣員工才能夠積極參與企業(yè)管理工作中，提升員工的凝聚力、向心力，不斷提升政工管理工作質(zhì)量和工作效率。在企業(yè)內(nèi)部政工管理過程中，管理部門需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況、時(shí)代特點(diǎn)，樹立現(xiàn)代化管理理念，提升政工管理工作質(zhì)量，適應(yīng)新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展。另外，在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展過程中，政工管理工作內(nèi)容需要不斷轉(zhuǎn)變，深入分析政工管理工作問題，采取有針對(duì)性的管理措施，滿足政工管理工作與時(shí)俱進(jìn)的需求，以適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。

3.3鼓勵(lì)政工管理人員提升素質(zhì)水平

現(xiàn)階段，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，并對(duì)政工管理人員綜合素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求，管理執(zhí)行者的素質(zhì)水平直接決定著工作效果。因此，企業(yè)需要針對(duì)現(xiàn)有的政工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化員工素質(zhì)水平，以滿足政工管理工作實(shí)際需求，進(jìn)一步提升政工管理工作效率。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的政工管理工作效果，管理部門在招聘人才的過程中，必須嚴(yán)格把關(guān)，針對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平進(jìn)行考察，還要定期開展相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提升自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平，積極開展交流會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極開展政工管理工作，將其落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3.4注重企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)政工管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容、重點(diǎn)內(nèi)容，管理部門必須注重企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的引導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透、強(qiáng)化，使員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，提升員工的文化自信心，這樣文化才能夠成為引導(dǎo)員工思想、行為的重要方式。同時(shí)，企業(yè)政工管理部門充分利用現(xiàn)代企業(yè)文化，引領(lǐng)管理工作，在創(chuàng)新挖掘、提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，從復(fù)雜的企業(yè)文化體系中明確政工管理工作核心思想，這樣文化才能夠成為引領(lǐng)政工管理工作發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，使企業(yè)員工加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

4.結(jié)束語

綜上所述，在新時(shí)期的企業(yè)管理工作中，政工工作的重要性不斷顯現(xiàn)出來，有利于推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展，為構(gòu)建完善的企業(yè)管理體系提供支持。在企業(yè)政工管理過程中，管理部門需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，建立現(xiàn)代化、多樣性的思維體系，充分將核心價(jià)值觀滲透到企業(yè)員工思想中，引導(dǎo)員工積極參與到企業(yè)內(nèi)部管理中，為企業(yè)政工管理工作的有效進(jìn)行提供支持，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

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