合格管理者=宏觀眼界+微觀視角

編輯/唐超 圖/付常青

合格管理者=宏觀眼界+微觀視角

編輯/唐超 圖/付常青

什么是合格的管理者？答案就是“宏觀眼界+微觀視角”！管理者之所以成為管理者，是因?yàn)樗麄兗纫泻暧^眼界，還要具備微觀視角。既著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任，又著眼于如何運(yùn)用源于職位的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)為整體效力。要管好一個(gè)企業(yè)，不管企業(yè)大小，管理者的一切工作就在最基本、最常見(jiàn)、最熟悉、最細(xì)小的生產(chǎn)與生活環(huán)節(jié)之中。通過(guò)微觀管理，將公司具體工作的情況進(jìn)行合理規(guī)范，規(guī)定什么時(shí)候該怎么樣，什么工作該怎么樣做。