核電項目建設階段維修人員工程參與實踐

劉昇 薛寅

摘要：核電站的維修人員是電站系統(tǒng)和設備“健康運行”的護航者，維修人員的技術(shù)水平和維修能力直接影響著修復后設備的可靠運行。一支優(yōu)秀的維修團隊的打造需經(jīng)歷漫長的理論和實踐培訓，而項目建設期間的工程參與使得維修人員在全面學習系統(tǒng)和設備知識的同時對項目建設質(zhì)量進行審查、提出改進意見和建議，進而促使工程建設更加科學合理，減少投產(chǎn)后變更改造項目數(shù)量。

Abstract： The maintenance personnel of nuclear power plant are the escort for the "healthy operation" of the power plant system and equipment. The technical level and maintenance ability of the maintenance personnel directly affect the reliable operation of the repaired equipment. An excellent maintenance team needs a long times training of theory and practice， and the engineering participation during the project construction enables the maintenance personnel to review the project construction quality and put forward improvement Suggestions while comprehensively learning the knowledge of the system and equipment. In this way， the project construction can be made more scientific and reasonable， and the number of modification projects can be reduced after the production.

關(guān)鍵詞：核電;項目建設;維修準備;工程參與

Key words： nuclear power plant;project construction;maintenance preparation;project participation

中圖分類號：TM623? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）23-0049-02

0? 引言

核電項目較其它電力項目具有建設周期長、技術(shù)要求高、涉及專業(yè)廣等特點，核電項目維修人員的培養(yǎng)屬于生產(chǎn)準備工作的一個重要組成部分，項目建設期間維修人員專業(yè)知識的儲備和技能水平直接關(guān)乎系統(tǒng)和設備的調(diào)試、接產(chǎn)以及運行。

維修人員的培養(yǎng)除了理論培訓外，還需崗位實踐的培訓即通過工程參與全面掌握項目的設計、設備制造、安裝、調(diào)試等工作內(nèi)容，強化對電站系統(tǒng)和設備的認知，并以接產(chǎn)者的視角對項目建設質(zhì)量進行監(jiān)督，就設計和制造的不合理項提出改進意見，力求在電站建設期間進行修改或變更。以下就維修人員在項目建設階段的工程參與實踐進行探討，以指導維修人員工程參與。

1? 工程參與內(nèi)容

項目建設階段，維修人員應根據(jù)項目實際進展，有計劃地開展工程參與工作，以求從人員培養(yǎng)、團隊打造、設計審查、質(zhì)量監(jiān)督等為出發(fā)點，從投產(chǎn)后便于系統(tǒng)和設備維護的角度就項目建設各階段提出建議和意見，以優(yōu)化設計和建安工作。

維修人員工程參與工作需與項目建設同時考慮，提前規(guī)劃和編制過程參與計劃，通過工程參與使維修人員盡早熟悉工程設計、設備裝配和性能參數(shù)、安裝以及調(diào)試工藝等內(nèi)容，在全面工程參與過程中完成維修相關(guān)技術(shù)的儲備工作，并逐步完善維修規(guī)劃、維修設施和裝備開發(fā)、程序體系建設和規(guī)程編寫、人員培訓和備件準備等工作[1]。

1.1 設計文件審查

項目建設初期，設計管理部門組織多部門就設計方提交的設計文件聯(lián)合審查，各部門從本專業(yè)領域提出的審查意見，設計管理部門在匯集各方審查意見并經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟論證后提交設計院進行原設計修改[2]。

1.1.1 廠房（構(gòu)筑物）和系統(tǒng)設計審查

在廠房（構(gòu)筑物）和系統(tǒng)設計文件審查中，維修人員應注重對系統(tǒng)的運行特點、維修窗口等內(nèi)容進行審查，力求在電站系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的前提下，降低系統(tǒng)不可用的影響、方便設備維修窗口的制定。具體審查時，還應圍繞是否方便設備操作、維修可達性、快速維修、工具先進和方便運輸?shù)确矫孢M行審查。

1.1.2 設備技術(shù)規(guī)格書審查

審查時，維修人員需從維修專業(yè)需求出發(fā)，對設備技術(shù)規(guī)格書進行詳細審查，諸如設備的性能工況、高效區(qū)、環(huán)境要求、維護需求、設備材質(zhì)、設備尺寸、重量等內(nèi)容，以實現(xiàn)所設計的設備可靠性高、維護要求低、方便和快速維修的目的。

1.2 設備采購

設備采購階段，維修人員應盡可能的參與設備采購和合同談判等工作，主要包括對設備廠商的技術(shù)能力進行審查，參與設備合同技術(shù)部分諸如性能工況點、運行和維護模式和環(huán)境要求的審查，審查或提出建安及生產(chǎn)期備品備件和工器具的需求等[3]。

1.3 設備監(jiān)造

在設備制造期間，維修人員需參與設備的監(jiān)造活動，包括駐廠監(jiān)造和見證點出席。在監(jiān)造過程中，維修人員通過設備制造的全過程參與，對設備的深化設計（二次設計）、化學成分分析、取樣和力學試驗、組裝、性能試驗和驗收等環(huán)節(jié)進行參與，在參與中加強對設備制造技術(shù)要點、法規(guī)和技術(shù)標準的學習，為后續(xù)設備的維護做好知識儲備。同時，在監(jiān)造活動中，通過設備制造不符合項的處理，對設備的失效模式、失效點以及處置措施進行學習，以便提高維修人員的設備故障診斷能力和缺陷處理能力。

1.4 設備安裝質(zhì)量見證

設備經(jīng)出廠試驗和現(xiàn)場驗收合格后，將進入現(xiàn)場設備的安裝環(huán)節(jié)，實踐證明，安裝工作質(zhì)量的高低，直接影響著設備投產(chǎn)后運行的好壞。維修人員需全程參與設備安裝過程中的質(zhì)量按監(jiān)督工作，對設備安裝全程進行跟蹤并出席質(zhì)量見證點，學習諸如設備安裝組對、吊裝、對中、調(diào)平、調(diào)直、高程控制等安裝技術(shù)，學習現(xiàn)場設備安裝用裝置和工具的研發(fā)和制作。同時，通過對設備安裝工作中不符合項的處置，積累設備安裝方面的技術(shù)控制要點、失效點和處置措施等內(nèi)容，對設備安裝的技術(shù)標準進行深入學習。

1.5 系統(tǒng)和設備調(diào)試

建安完成后，項目建設陸續(xù)進入系統(tǒng)和設備移交和調(diào)試環(huán)節(jié)，維修人員應全面參與機組的調(diào)試工作，包括：熟悉系統(tǒng)、設備以及核電廠設計與運行特性;參與調(diào)試計劃和調(diào)試規(guī)程的編制;學習單體調(diào)試的方法、積累設備調(diào)試經(jīng)驗;收集技術(shù)文件、定值和調(diào)試數(shù)據(jù)，為設備管理提供原始的基礎資料;編寫維護規(guī)程，并在調(diào)試過程中對設備維護規(guī)程的適用性進行驗證和修改。

2? 工程參與要點

維修人員參與工程參與旨在提前介入項目建設全過程，收集、整理和學習維護所需的技術(shù)文件，并結(jié)合專業(yè)特點，在項目建設中提出設計修改、建安改進或變更改造需求，以便投產(chǎn)后提高運維工作質(zhì)量。因此，在工程參與過程中還需對以下幾方面進行重點關(guān)注：

2.1 設備合同談判

2.1.1 大宗消耗品歸一化

投產(chǎn)后，在設備管理過程中發(fā)現(xiàn)，設備用潤滑油品（脂）、軸承、密封、濾芯等耗材品牌和規(guī)格龐雜，質(zhì)量更是層次不齊，需耗費大量的人力梳理和儲備備件，且采購價格居高不下到貨困難。

為便于投產(chǎn)后設備管理和降低備件采購和維護成本，在項目建設期間設備采購前，生產(chǎn)人員完成設備用諸如潤滑油（脂）、密封材料、軸承、濾芯等備品備件的規(guī)格和牌號的規(guī)劃。設備制造廠家與業(yè)主簽訂合同后，采購以上外購件時需在業(yè)主規(guī)劃的若干品牌范圍內(nèi)進行技術(shù)論證和選擇，以減少投產(chǎn)后設備運維耗材儲備品類和管理成本，解決投產(chǎn)后物項替代的技術(shù)評估問題。

2.1.2 合同內(nèi)備品備件清單確定

通常情況下，設備采購合同中的隨機備件種類和數(shù)量僅能滿足設備安裝的需要，往往不能滿足后期設備單體調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的需要，需業(yè)主在項目推進過程中進行補充采購。由于大部分設備備件為專用備件而必須采購原廠家制造備件，導致備件采購價格居高不下，無形中增加了運維成本。

為便于控制后期備件采購成本壓力，在設備采購中，將備件價格作為設備采購商務評審的一個重要組成一同參與評審，以便控制后續(xù)備件采購成本。

2.2 設備運維手冊審查

設備供貨廠商提交的運維手冊是指導設備維護的基礎性文件，其編制質(zhì)量直接影響著電廠維護策略的制定、維修規(guī)程的編制和維修準備等工作。

一般地，設備運維手冊隨設備交貨時同完工資料一并提交，此時工程已進入繁忙的設備安裝階段，因留給生產(chǎn)人員的審查時間倉促而導致審查質(zhì)量普遍不高，后續(xù)使用時發(fā)現(xiàn)運維手冊存在內(nèi)容錯誤或不能覆蓋所供設備、設備運維內(nèi)容描述不詳、缺少組裝圖/零部件圖/包絡圖/系統(tǒng)圖等相關(guān)圖紙、缺失相關(guān)物料和工具信息、缺少運維周期（或定值）建議、缺失故障模式（失效模式）和處置措施等內(nèi)容，直接導致：

①無法制定維護策略、編制預防性維修大綱和維護規(guī)程、建立設備管理信息;

②無法開展備品備件基礎數(shù)據(jù)信息的建立和工器具準備，影響維修準備工作;

③無法及時開展備品備件儲備工作，設備失效時無法快速維修，導致系統(tǒng)或設備長時間不可用。

因此，在設備采購時，需將設備合同中對運維手冊的提交時間節(jié)點前移，至少在設備交貨前3個月提交運維手冊供業(yè)主審查，以便維修人員有充足的時間對運維手冊進行全面審查并開發(fā)備品備件和專用工器具基礎數(shù)據(jù)信息，及時啟動備件儲備和專用工具補充采購工作。

2.3 建安和調(diào)試

2.3.1 設備維修可達性核查

在設備建安階段工程參與中，除對制造和安裝質(zhì)量進行見證外，還需要對設備維修不可達以及維修困難的問題進行重點關(guān)注。

2.3.2 設備實體和文件資料對應

對于安裝于現(xiàn)場的設備，需重點對設備銘牌信息和完工文件等技術(shù)文件進行梳理，確保安裝于現(xiàn)場設備實體質(zhì)量完好、文件齊全，實體和相關(guān)建安文件一一對應，便于設備數(shù)據(jù)信息錄入和后期設備管理信息追溯。

2.3.3 乙供系統(tǒng)和設備信息收集

對于乙供系統(tǒng)和設備，為便于投產(chǎn)后運維和設備管理，除在調(diào)試階段重點對其性能參數(shù)等指標進行見證外，還需重點關(guān)注移交文件的編制，移交文件中需有所轄設備清單信息，至少包含設備名稱、型號、材質(zhì)、圖號、P/N號、功能位置碼、制造廠家、產(chǎn)地、供貨商等信息，對于所移交的完工文件至少包含：材質(zhì)證明文件、供貨商資質(zhì)文件、建安過程質(zhì)量記錄文件、調(diào)試記錄文件、完工圖紙、運維手冊和其它質(zhì)量保證和控制文件等。

3? 結(jié)語

核電項目技術(shù)復雜、建設周期長，在漫長的建設過程中，維修人員通過工程參與，不僅對于維修團隊進行了培養(yǎng)，更就工程設計、建安和調(diào)試活動進行了有效的質(zhì)量監(jiān)督，在項目建設初期，以接產(chǎn)者的視角對工程建設不合理項提出改進意見和建議，盡可能避免出現(xiàn)裝料后因放射計量大而無法實施變更改造的情況。

參考文獻：

[1]楊鴻翔.EPC模式下的核電生產(chǎn)準備[J].中國核電，2016， 009（003）：255-260.

[2]史海麗，李陽.EPC總包模式下核電設計接口管理研究[J]. 水能經(jīng)濟，2016（006）：391-392.

[3]王碩，李軍.基于EPC模式下核電設備采購管理研究[J]. 電工技術(shù)，2016（02）：00140.