互聯(lián)網(wǎng)+背景下國企工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展策略

王俊峰

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-016-02

摘 要 在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了中國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并已取得了空前的進(jìn)步成績?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅可以運(yùn)用在學(xué)習(xí)和教育等方面，在社會(huì)生活和國企建設(shè)與發(fā)展方面也發(fā)揮著不可忽視的作用。特別是在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的新時(shí)代，作為國企發(fā)展重要組成部分的工會(huì)工作也需要互聯(lián)網(wǎng)+的整合和改善。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 國企工會(huì) 發(fā)展策略

一、互聯(lián)網(wǎng)+對國企工會(huì)工作的影響

以互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代為背景國企工會(huì)組織要認(rèn)識(shí)到信息化發(fā)展對國企工會(huì)工作的積極影響，因此要適應(yīng)時(shí)代變化，創(chuàng)新國企工會(huì)工作方式，融入網(wǎng)絡(luò)科技，實(shí)現(xiàn)國企工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)信息化的有效結(jié)合。

（一）促進(jìn)國企工會(huì)信息化發(fā)展

以移動(dòng)媒體的持續(xù)發(fā)展為背景，工會(huì)信息化可以通過移動(dòng)媒體實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信。國企可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與各地分公司聯(lián)系，為國企工會(huì)工作的實(shí)施提供技術(shù)支持。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，國企工會(huì)的“電子辦公”和“全線宣傳”成為工會(huì)工作的基礎(chǔ)組成部分，支持互聯(lián)網(wǎng)+對國企工會(huì)工作進(jìn)行在線監(jiān)督，將國企工會(huì)工作推向新的高度。

（二）國企的工會(huì)群眾擴(kuò)大了輿論

當(dāng)下的國企工會(huì)積極鼓勵(lì)年輕人參與到討論當(dāng)中，但年輕人對現(xiàn)場教育、討論會(huì)議以及工會(huì)設(shè)置的傳統(tǒng)活動(dòng)并不感興趣，反而更加熱衷于網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民評論達(dá)9.3億人。因此，可以實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)+國企工會(huì)工作模式，不僅符合群眾的要求，還可以擴(kuò)大國企工會(huì)工作的群眾基礎(chǔ)，使國企工會(huì)工作順利進(jìn)行。

二、以互聯(lián)網(wǎng)+為背景，國企工會(huì)現(xiàn)狀

（一）互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)識(shí)薄弱

互聯(lián)網(wǎng)+意識(shí)薄弱，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+的一些國企對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)不全面，利用互聯(lián)網(wǎng)+的國企工會(huì)創(chuàng)新效果實(shí)際上不理想。例如，在國企工會(huì)工作思想與模式方面，僅僅利用互聯(lián)網(wǎng)作為渠道和平臺(tái)，將國企工會(huì)工作轉(zhuǎn)移到線上，各種活動(dòng)實(shí)質(zhì)與工作內(nèi)容并沒有發(fā)生任何變化。使用網(wǎng)絡(luò)作為溝通的有效路徑，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，并沒有革新國企工會(huì)工作。互聯(lián)網(wǎng)+國企工會(huì)工作不僅需要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)工具的優(yōu)越性，更需要打破傳統(tǒng)的工作方式和辦公模式。在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，需要改變國企工會(huì)的工作思路和心態(tài)，需要實(shí)現(xiàn)建設(shè)的總體變化。互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作模式，這要求國企工會(huì)值班人員相互之間配合，并且具備相關(guān)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技能，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營機(jī)制，改變國企傳統(tǒng)的工會(huì)方式[1]。

（二）互聯(lián)網(wǎng)的影響

通過新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，不但增進(jìn)了各地區(qū)人民的聯(lián)系，也為國企擴(kuò)大與發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。但是在全球經(jīng)濟(jì)開放的影響下，一些資本主義國家的意識(shí)形態(tài)流入了國企，國企一直以來將企業(yè)發(fā)展放在首要位置，這在理念上對國企工會(huì)工作的實(shí)施產(chǎn)生一定的沖擊。在早期網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中，人們對網(wǎng)絡(luò)的危害沒有透徹的認(rèn)識(shí)，一些罪犯巧妙地投機(jī)取巧，利用網(wǎng)絡(luò)傳播不健康的信息，侵犯了人們的身心。相反，國企工會(huì)網(wǎng)絡(luò)在理念上的影響力不強(qiáng)，話語權(quán)較弱，這嚴(yán)重影響著國企的穩(wěn)定發(fā)展，所以，這也是執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)+國企工會(huì)工作的必要條件之一。

（三）網(wǎng)絡(luò)虛擬工會(huì)與傳統(tǒng)實(shí)體工會(huì)發(fā)展不平衡

網(wǎng)絡(luò)虛擬工會(huì)和傳統(tǒng)實(shí)體工會(huì)發(fā)生沖突，在進(jìn)行虛擬工會(huì)建設(shè)時(shí)，不可以忽視傳統(tǒng)實(shí)體工會(huì)的存在。在信息時(shí)代背景下，虛擬工會(huì)的工作方式和效率與實(shí)體工會(huì)設(shè)相比有一定的優(yōu)勢，但也不能完全忽視、放棄傳統(tǒng)的工會(huì)設(shè)工作。原因在于，實(shí)體國企工會(huì)是更深入員工生活、了解員工思想，幫助員工解決問題的最直接的手段。所以，一些國企過分重視虛擬工會(huì)設(shè)的作用，容易忽視了實(shí)體工會(huì)建設(shè)與發(fā)展，導(dǎo)致虛擬工會(huì)和實(shí)體工會(huì)發(fā)展出現(xiàn)不平衡。

三、以互聯(lián)網(wǎng)+為背景提高國企工會(huì)創(chuàng)新方向

（一）國企工會(huì)工作效果

由于國企工會(huì)工作方面需要面對眾多員工，所以國企需要把管理與資源等結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，減輕管理者的負(fù)擔(dān)。在新形勢下，管理者要建立互聯(lián)網(wǎng)+思想，以國家計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)前提進(jìn)行國企工會(huì)工作，結(jié)合國企管理者和員工的實(shí)際情況，改變固有的思維模式，加強(qiáng)交流，在實(shí)踐過程中不斷提高管理水平與職業(yè)素養(yǎng)，從而提高國企工會(huì)的整體素質(zhì)，為國企經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下基礎(chǔ)，并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展方向，嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)+思想，全方位開展以國企工會(huì)工作的主體的活動(dòng)。

（二）開展意識(shí)形態(tài)建設(shè)

意識(shí)形態(tài)建設(shè)在規(guī)范職工行為方面起著重要作用，要加強(qiáng)思想建設(shè)，則需要把國企工會(huì)工作納入國企建設(shè)與職工發(fā)展目標(biāo)中，堅(jiān)持勤奮努力、踏實(shí)工作的國企作風(fēng)，積極傳達(dá)國企正能量，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們黨的先進(jìn)性和純潔性。在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+國企工會(huì)工作的時(shí)候，要致力于消除網(wǎng)絡(luò)上的錯(cuò)誤意識(shí)形態(tài)，提倡為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。拋棄享樂主義、以權(quán)謀私等錯(cuò)誤思想，以國企發(fā)展和個(gè)人發(fā)展為中心，保護(hù)職工與國企利益，倡導(dǎo)正確的意識(shí)形態(tài)，并不斷加強(qiáng)建工會(huì)設(shè)力度。

四、互聯(lián)網(wǎng)+背景下國企工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑

（一）互聯(lián)網(wǎng)+模式在國企工會(huì)工作中的維護(hù)職能創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+下的國有企業(yè)工會(huì)工作，不僅是企業(yè)對國家各項(xiàng)政策、黨的各項(xiàng)決定進(jìn)行有效宣傳、維護(hù)的重要舉措之一，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的過程中，每一名國有企業(yè)工會(huì)從業(yè)者都應(yīng)當(dāng)在社會(huì)發(fā)展與建設(shè)的過程中通過自己的力量來積極、主動(dòng)地對職工權(quán)利進(jìn)行維護(hù)。借助互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢下，廣大國有企業(yè)各級工會(huì)組織能夠高度重視職工心聲，通過職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心等平臺(tái)的建設(shè)，來對一些職工感興趣的各類法律法規(guī)、合法權(quán)益進(jìn)行宣講，引導(dǎo)每一名企業(yè)員工都能夠養(yǎng)成良好的行為與維權(quán)意識(shí)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+模式在國企工會(huì)工作中的建設(shè)職能創(chuàng)新

作為多領(lǐng)域融合下的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化信息創(chuàng)新發(fā)展成果不僅對整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)行了有效推動(dòng)，同時(shí)作為這個(gè)時(shí)代的先進(jìn)生產(chǎn)力之一，國有企業(yè)工會(huì)工作的建設(shè)必須要立足于互聯(lián)網(wǎng)之上，通過社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的發(fā)展與提升，來將工會(huì)發(fā)展模式與信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢進(jìn)行高度融合，通過這種全新理念的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)工作質(zhì)量與工作效率的提升，充分結(jié)合工會(huì)日常實(shí)踐工作所采集到的數(shù)據(jù)、資料展開進(jìn)行信息化的推進(jìn)和對比，從工人階級長遠(yuǎn)利益著手來創(chuàng)建出有的放矢的工作形式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力的提高。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的工會(huì)工作還應(yīng)當(dāng)高度強(qiáng)調(diào)對云數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)的綜合應(yīng)用，時(shí)刻想職工所想、急職工所急，通過對其思想的精準(zhǔn)定位來進(jìn)行各種形式的精準(zhǔn)幫扶。相信在這種互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)下，國有企業(yè)工會(huì)工作的一道亮麗風(fēng)景，同時(shí)也能夠?yàn)楦嗟膰衅髽I(yè)職工帶來福與幫助，讓每一名職工都能夠毫無后顧之憂地投身于企業(yè)的建設(shè)與主營業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)當(dāng)中[2]。

（三）互聯(lián)網(wǎng)+模式在國企工會(huì)工作中參與職能創(chuàng)新

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)+最大的特點(diǎn)便是其強(qiáng)大的信息融合、交換作用，不僅能夠?yàn)閺V大職工提供有的放矢的海量網(wǎng)絡(luò)信息存儲(chǔ)，同時(shí)也能夠推進(jìn)各項(xiàng)國有工會(huì)工作能夠得到更多職工的參與，所以在進(jìn)行國有企業(yè)工會(huì)的推進(jìn)過程中，首先要從搭建良好的工會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)入手，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的作用下，推進(jìn)整個(gè)企業(yè)職工對工會(huì)工作的參與積極性，而每一名工會(huì)從業(yè)者以及管理者必須要在互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)幫助下，對職工的行為方式、思想認(rèn)知、興趣愛好以及性格特點(diǎn)、工作能力等情況進(jìn)行綜合考量，在有效處理員工所提出的問題和建議的同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來開展一對一的工會(huì)服務(wù)，讓更多的國有企業(yè)職工能給借助這一高效的互聯(lián)科技平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的全方位參與，在升級管理模式的同時(shí)提升職工的參與度與工會(huì)從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平。

（四）互聯(lián)網(wǎng)+模式在實(shí)現(xiàn)國企工會(huì)的教育職能以及線上線下融合

作為新時(shí)期下國有工會(huì)工作的創(chuàng)新實(shí)踐，互聯(lián)網(wǎng)+雖然是一種全新的云數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，然而它卻無法完全的將傳統(tǒng)基層工會(huì)組織建設(shè)進(jìn)行完全取代，二者的關(guān)系必須要是相互作用、相互協(xié)調(diào)的。在開展各項(xiàng)具體工作的過程中，互聯(lián)網(wǎng)+必須要與國有企業(yè)工會(huì)工作合二為一，通過步調(diào)一致、齊頭并進(jìn)的創(chuàng)新與發(fā)展，才能夠形成一整套完善的教育職能推進(jìn)。針對企業(yè)職工日常工作繁忙等現(xiàn)象，工會(huì)不妨通過借助微課、網(wǎng)路學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式，在線上開展一些各項(xiàng)技能培訓(xùn)以及專家講座視頻，在充分利用職工的碎片時(shí)間的同時(shí)為他們的職業(yè)化發(fā)展與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。而在線下則是可以通過各種技能比武、崗位練兵等方式來提升員工自身專業(yè)水平的提升與進(jìn)步。

（五）互聯(lián)網(wǎng)+模式在強(qiáng)調(diào)對傳統(tǒng)工會(huì)職能進(jìn)行創(chuàng)新

作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下職工自發(fā)形成的工人階級組織，工會(huì)也是黨聯(lián)系人民群眾的重要樞紐和橋梁。可以說工會(huì)的性質(zhì)決定了其必須要在發(fā)揮工會(huì)職能的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)時(shí)刻緊密圍繞企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)基本建設(shè)進(jìn)行工作，而互聯(lián)網(wǎng)+則是能夠有效地在發(fā)揮工會(huì)傳統(tǒng)職能的同時(shí)，讓企業(yè)每一名員工都能夠近距離地與黨政建設(shè)、政府導(dǎo)向甚至企業(yè)管理者展開有效對話，在維護(hù)職工基本全合法權(quán)利與提升全員職工自身修養(yǎng)的同時(shí)，也能夠?yàn)閱T工帶來更加個(gè)性化、多元化、普惠化的專項(xiàng)服務(wù)。在這個(gè)過程中，互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)就可以與時(shí)俱進(jìn)的將最新的兩會(huì)精神、習(xí)近平重要理論進(jìn)行宣傳，讓更多的職工能夠在足不出戶的碎片時(shí)間中進(jìn)行自我黨性學(xué)習(xí)與認(rèn)知，通過這種具有針對性的開放式學(xué)習(xí)手段，讓每一名員工都能夠在工會(huì)的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)與黨政理念的無縫溝通[3]。

五、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)+模式標(biāo)志著中國社會(huì)逐漸步入了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代，而在傳統(tǒng)意義下的各種國有企業(yè)工會(huì)工作方式也需要在這種大環(huán)境下得到有效的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。在不斷提高工會(huì)組織履職能力的同時(shí)，成為提升職工歸屬感的重要渠道，在積極、有效的推進(jìn)參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能、教育職能的同時(shí)，讓更多的有志之士參與到國有企業(yè)工會(huì)建設(shè)中來，真正的將互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，讓新時(shí)期下的工會(huì)最終成長為最具生命力的先進(jìn)組織。

參考文獻(xiàn)：

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[3]何蘭紅.基于"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)工會(huì)工作方法略談[J].青年與社會(huì)，2019.