堅(jiān)持“兩手抓”，扎實(shí)做好國企思政工作

王煉

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-059-02

摘 要 黨的十九大以來，我國人民萬眾一心，銳意進(jìn)取，更加堅(jiān)定了跟黨走的信心決心，尤其在改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、生態(tài)保護(hù)、“一帶一路”和抗擊疫情等方面工作中中國共產(chǎn)黨表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，使人民相信實(shí)現(xiàn)中國復(fù)興，實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的方向是可行的，是正確的。國企作為中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一份子，更是激情飽滿、斗志昂揚(yáng)，但企業(yè)尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件是打造一個(gè)具有堅(jiān)定的思想政治、正確的價(jià)值取向、統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)和共同理想愿望的專業(yè)隊(duì)伍。在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)做好隊(duì)伍的思政工作是非常有必要的，只有隊(duì)伍穩(wěn)定了，才能更好的投入工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文從國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，就如何開展國企思想政治工作提出幾點(diǎn)意見建議。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 隊(duì)伍建設(shè) “兩手抓” 國企 思想政治

一、做好國企思想政治工作的前提背景調(diào)研和必要性分析

企業(yè)發(fā)展能取得今天的成績離不開員工的貢獻(xiàn)，而員工一定要具備正確的思想觀念和價(jià)值取向才會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，筑牢國企建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為保障國企思政工作創(chuàng)新建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展提供一個(gè)新的、更好的起點(diǎn)，根正植株才能長的端，因此，做好國企思政工作，要從全局、大局出發(fā)，站在一定的高度服務(wù)國企發(fā)展，也要從細(xì)微之處入手真抓實(shí)干采取一系列措施開展員工思政工作，為員工的思想理念把穩(wěn)脈搏、找準(zhǔn)方向、提供平臺(tái)。

當(dāng)前，我國正處在改革開放、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖上，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是主旋律，是人民群眾極力擁護(hù)和維護(hù)的，是我國實(shí)現(xiàn)行政管理的主體。正是因?yàn)樵邳h的領(lǐng)導(dǎo)下，人民幸福，社會(huì)穩(wěn)定，國企才能健康的發(fā)展下去。國企作為政府主導(dǎo)投資并參與管理和控制企業(yè)主體，為政府對市場經(jīng)濟(jì)的把控調(diào)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政治建設(shè)之間相互聯(lián)系提供條件起著很重要的作用，是代表政府通過營利實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值和增值，并針對市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，綜合開展國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展等為特點(diǎn)的營利主體，國企的發(fā)展受制于政府的意志和利益指向?？上攵鐣?huì)的不穩(wěn)定因素太多會(huì)對國企發(fā)展帶來很多不必要的問題和影響，導(dǎo)致國企發(fā)展停滯不前，甚至后退倒閉，社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退。相信這樣的問題對于國有企業(yè)來說并不想發(fā)生，也不會(huì)任其發(fā)展，也就是說國企要取得發(fā)展并做好管理，一定要建立在管理人員與員工的思想信念堅(jiān)守和政治站位的基礎(chǔ)之上。一個(gè)政治導(dǎo)向正確、思想信念堅(jiān)定的隊(duì)伍，他的前進(jìn)方向往往是一致的朝著一個(gè)共同目標(biāo)而出發(fā)，團(tuán)結(jié)力量無形間形成，達(dá)成目標(biāo)也就不在話下。但一個(gè)離心離德、自私自利、分崩瓦解的隊(duì)伍，人人都打著自己的小算盤，企業(yè)又談何發(fā)展，國企也不例外。因此，對于企業(yè)來說，抓好思政建設(shè)是必不可少的，也可說是必須開展的一項(xiàng)重要工作。

二、做好國有企業(yè)思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間的共性分析

（一）國有企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

國有企業(yè)在發(fā)展建設(shè)和管理中往往為尋找一些特定的方式開展工作，比如說開展企業(yè)文化建設(shè)，形成獨(dú)立且具企業(yè)特色的文化背景，以助力企業(yè)管理與文化氛圍營造的常態(tài)化，使員工在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，形成自我管理、自我約束的一種管理模式，并按照企業(yè)日常管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自我行為，為企業(yè)在管理中節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力，以求達(dá)到更加高效的工作效率。因此企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)來說就是實(shí)施制度管理中軟硬兼施的手段，但效果一如既往的要比單憑制度強(qiáng)制制約要好得多，企業(yè)文化建設(shè)對于一個(gè)企業(yè)來說，即是企業(yè)立足于市場競爭的重要戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)在建設(shè)發(fā)展和管理中凝結(jié)提煉的寶貴精神財(cái)富，對企業(yè)提高整體形象和素質(zhì)，增強(qiáng)核心競爭力很是重要，也是調(diào)節(jié)企業(yè)與企業(yè)間和諧關(guān)系的重要支撐。

（二）國有企業(yè)政治建設(shè)的內(nèi)涵

在新形勢下，企業(yè)的發(fā)展一步一步受思想政治建設(shè)影響，取得的成績也各有不同，企業(yè)對思政建設(shè)的重視程度會(huì)逐步滲透到企業(yè)管理中，加強(qiáng)企業(yè)與員工的思政建設(shè)，形成全局統(tǒng)一、上下聯(lián)動(dòng)的思想武裝，當(dāng)遇到嚴(yán)峻的政治風(fēng)險(xiǎn)或者市場競爭新的狀況出現(xiàn)時(shí)，會(huì)主動(dòng)形成團(tuán)結(jié)有力、應(yīng)對有效的統(tǒng)一戰(zhàn)線，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘，自行提高企業(yè)抵御外界因素影響和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，因此可以說，思想政治建設(shè)是其它一切工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的生命線，也是我國國企在市場經(jīng)濟(jì)地位當(dāng)中占在一定政治優(yōu)勢的政策保障、制度保障和精神保障[1]。

（三）國有企業(yè)的文化建設(shè)和思政建設(shè)兩者間的共性特點(diǎn)

1.改革與創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全球一體化發(fā)展帶動(dòng)文化多元化融合，各類思想意識(shí)、政治觀念、價(jià)值取向和行為模式相互交融，激烈碰撞。形成紛繁復(fù)雜、變化多樣的新經(jīng)濟(jì)架構(gòu)和政治架構(gòu)，各類思想理念相互作用，在不斷磨合中尋求共生共存，求大同存小異是當(dāng)前環(huán)境下不得不做出的市場反應(yīng)。信息技術(shù)的快速實(shí)現(xiàn)和發(fā)展為文化政治的融合提供了前所未有的便捷途徑，交流渠道明顯增多，交流程度也明顯加深，國企在不斷適應(yīng)新的環(huán)境中也在不斷摸索和創(chuàng)新管理理念，從之前的制度強(qiáng)化向人性化管理轉(zhuǎn)型，更加重視企業(yè)文化建設(shè)和人文思想政治建設(shè)，以軟實(shí)力來加強(qiáng)企業(yè)本身建設(shè)，以強(qiáng)身健體式的方式不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展和思政管理的信心和信念。因此說在應(yīng)對時(shí)代背景的全新挑戰(zhàn)中，國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)是站在同一戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友關(guān)系。

2.國企開展企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)的目標(biāo)是一致的

企業(yè)的思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都是立足于“以人為本，服務(wù)至上”的主旨基礎(chǔ)，以人文思想政治建設(shè)為基準(zhǔn)開展的企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，固化企業(yè)運(yùn)營人力保障。兩個(gè)都是以企業(yè)精神強(qiáng)化企業(yè)管理，而企業(yè)的思想政治建設(shè)是前提條件，企業(yè)文化建設(shè)是后期結(jié)果。只有當(dāng)職工的思想絕對端正，政治立場一致堅(jiān)定，才會(huì)形成良好的企業(yè)文化，彰顯出企業(yè)精神。但總體分析起來，企業(yè)思想政治建設(shè)是企業(yè)支柱，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)靈魂，思想政治是企業(yè)職工的思想活動(dòng)、企業(yè)文化是企業(yè)職工在受思想驅(qū)動(dòng)下做出的顯現(xiàn)自我價(jià)值觀念、競爭觀念、效益觀念和發(fā)展觀念的結(jié)晶。但兩者的最終目標(biāo)都是站在企業(yè)發(fā)展的高度，采取柔性管理的方式，全力調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性，自愿投身企業(yè)管理的一種融入行為。也是為達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而開展的具有一致性和必要性特點(diǎn)的建設(shè)方式。

三、做好“兩手抓”，扎實(shí)開展國企思政工作的意見建議

針對當(dāng)前國企發(fā)展趨勢，市場經(jīng)濟(jì)對其影響形勢的分析，國企在開展思政工作建設(shè)中從來不能將其作為單獨(dú)、簡要的團(tuán)建工作來抓，而是需要結(jié)合企業(yè)精神文明，文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建等工作協(xié)同建設(shè)。才能在國企發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮其重要的作用。因此，國企開展思政工作一定要堅(jiān)持兩手抓：一手從國企經(jīng)濟(jì)發(fā)呢效益的實(shí)現(xiàn)上抓硬實(shí)力建設(shè)，一手從思想政治、精神文明和企業(yè)文化的建設(shè)上抓軟實(shí)力建設(shè)。

（一）兩手抓，兩手都要硬

國企的發(fā)展在面對社會(huì)發(fā)展新時(shí)代中面臨巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。順時(shí)而為已是眾多國企提出的應(yīng)對措施，為充分發(fā)揮好國企軟實(shí)力的作用和價(jià)值，務(wù)必要將軟實(shí)力建設(shè)和國企經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)放在一起分析，提高對其內(nèi)在聯(lián)系的正確認(rèn)識(shí)和深度理解，尤其是對企業(yè)思政工作的重視程度必須放在首位，企業(yè)思政工作在當(dāng)中起著鋪墊地基的作用。思政工作做的越扎實(shí)，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)越牢靠，而企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是主體，是需要建立在牢靠基礎(chǔ)之上而展開建設(shè)的又一思想防線，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的實(shí)現(xiàn)是最終的建設(shè)成品，是需要立足于所有的思政基礎(chǔ)和思想防線之上的成效展示，當(dāng)你看到一套完整的、規(guī)范的國企管理體系的形成，或許會(huì)因外觀美麗富饒而忽視內(nèi)在的堅(jiān)韌不屈，但其卻是國企為尋求發(fā)展而最為關(guān)注的環(huán)節(jié)所在。它們清醒的知道，作為以政府為主體開展的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列活動(dòng)一定要以政治管理為引領(lǐng)，強(qiáng)化政治站位，進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)員工的理想信念，實(shí)現(xiàn)員工的共同認(rèn)知，為共同的奮斗目標(biāo)而全力以赴，提高員工對企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的信心，從而達(dá)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與思政建設(shè)的有效結(jié)合。因此做好企業(yè)思政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作是需要同步開展的，兩手抓，兩手都要硬。

（二）創(chuàng)新國企思想政治建設(shè)方式方法

以往的國企因其以營利為目的而一味追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，偏重于效益的實(shí)現(xiàn)。管理者也因其是代表政府開展企業(yè)管理而具有一定的政治色彩，受形式主義影響偏重于對權(quán)力的掌控，在開展企業(yè)管理中容易犯主觀臆斷的錯(cuò)誤，實(shí)行以“一刀切”和“罐輸式”的方式方法開展思想政治建設(shè)，迫使企業(yè)看起來經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但當(dāng)遇到外界干擾和市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)很容易土崩瓦解，因此國企要尋求生存和發(fā)展，必須創(chuàng)新思想政治建設(shè)方式方法，尊重職工的合法權(quán)益，積極主動(dòng)關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，采用靈活多變的應(yīng)對措施，加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)的宣傳引導(dǎo)，目標(biāo)激勵(lì)與反面教育相結(jié)合等方式開展國企思政建設(shè)。助力國企的健康成長，平穩(wěn)發(fā)展[1]。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)管理人員的政治素養(yǎng)和思想涵養(yǎng)

國企是國家以政府為主體法人做出具有一定經(jīng)濟(jì)行為、承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)形態(tài)，其管理人員多數(shù)由政府調(diào)派擔(dān)任，只有當(dāng)管理層職工加強(qiáng)對思政建設(shè)的重視，才能行之有效的讓思政建設(shè)在國企中有序執(zhí)行下去。如果管理層不做出相應(yīng)的工作籌備及工作部署，思政工作對企業(yè)來說就是空口說白話，起不到任何作用，因此加強(qiáng)國企管理層的思政建設(shè)是開展國企思政建設(shè)的關(guān)鍵，即抓管理又抓建設(shè)，積極開展形式多樣的專題培訓(xùn)，借助管理人員對馬列主義、毛澤東思想、三個(gè)代表重要思想以及十八大、十九大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和理解，潛移默化的提高國企高管的政治素養(yǎng)和思想涵養(yǎng)，并將其帶入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以影響其工作合作伙伴—公司職工，以達(dá)到一傳十、十傳百的政治效益，從而在企業(yè)的思政建設(shè)中起到先鋒模范帶頭作用。

四、結(jié)語

國企開展思政工作是應(yīng)對時(shí)代需求和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的必然產(chǎn)物，思政工作的開展是國企尋求生存的必經(jīng)渠道，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，職工的自我意識(shí)逐步加強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)制實(shí)施制度制約已不能有效開展企業(yè)管理，反而會(huì)激化企業(yè)內(nèi)部矛盾，增加社會(huì)不穩(wěn)定因素，為解決這一問題，企業(yè)在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)思政建設(shè)，對企業(yè)起到固本培元的作用，為企業(yè)注入新的力量，使企業(yè)煥發(fā)精神，提高企業(yè)的核心競爭力。因此，在國企開展思政建設(shè)是非常有必要的，需要國企不斷分析判斷當(dāng)前形勢，為持續(xù)開展思政建設(shè)不斷尋找方式和途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]周鑫.淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（1）：78-79.