中國智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者必定是中國的自主品牌

中國智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者必定是中國的自主品牌

6月23日，廣汽蔚來創(chuàng)始人、CEO廖兵在接受《時代周報》特約記者專訪時稱，特斯拉可以算作新能源汽車行業(yè)的先鋒，對消費者的品牌培育作出很大貢獻。此外，特斯拉的技術(shù)水平一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，國產(chǎn)化后，價格降低，給國內(nèi)新能源車企帶來巨大壓力，倒逼自主品牌純電動車加快技術(shù)突破，對于推進行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也能起到正向推動作用。但從中長期來看，不應(yīng)認為特斯拉在中國市場能夠成為智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者，中國智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者必定是中國的自主品牌。

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是品牌更持久的力量之源

7月1日，王良星在接受媒體采訪時指出，2020年是很不容易的一年，利郎作為伴隨國家發(fā)展歷程的國民品牌，希望自身品牌發(fā)展能鼓舞當(dāng)下的市場，也能讓受眾用新的眼光來認識利郎品牌。實踐也證明，中國經(jīng)濟之所以能夠取得這么大的成功，離不開商業(yè)的力量，這種力量不斷推動中國走向世界的更高端。中國上下五千年的傳統(tǒng)文化，可以作為利郎的靈感寶藏，是立足于此的品牌更持久的力量之源。基于文化自信，利郎所服務(wù)的消費者亦是自信的人士。

出色的產(chǎn)品才是品牌價值增長的堅實基礎(chǔ)

7月2日，李靜仁接受媒體采訪時表示，近幾年，茅臺品牌價值逐年提高，進入優(yōu)質(zhì)增長的快速通道。只有釀造出色的酒，才是品牌價值增長的堅實基礎(chǔ)。在茅臺品牌快速成長的背后，茅臺“硬核”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是品牌價值最關(guān)鍵的因素。文化共識與協(xié)同，也是茅臺品牌進步的重要因素之一。一個產(chǎn)品要有大的品牌影響，除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，還應(yīng)有厚重的歷史傳承和極強的創(chuàng)新能力。正是由于對品質(zhì)的硬核堅守，茅臺獲得了消費者的信任，并被作為中國酒類飲品的標(biāo)桿，這是一種難得的信賴和榮譽。

好的品牌要有好的產(chǎn)品來承載

7月2日，石富鵬在上海表示，在當(dāng)今時代，網(wǎng)紅產(chǎn)品不一定能成就偉大的品牌，但成功的品牌一定走過網(wǎng)紅之路。這就要做好品牌的定位，定位自然不是一拍腦門就定下來的。 好的品牌，背后一定要有好的產(chǎn)品承載，產(chǎn)品力很重要。此外，疫情影響到很多企業(yè)，自嗨鍋做了自己想做的事，成為了熱門話題，做這個事情的時候初心很簡單，就是想為在疫情期間所有醫(yī)院的醫(yī)生和護士送點吃的。自嗨鍋于是成為第一批能夠大年初一就把產(chǎn)品送到30多家醫(yī)院的食品企業(yè)，這份初心得到了大家的認可，給企業(yè)也帶來了很好的口碑。

品牌要給員工歸屬感

7月7日，樊濤在接受媒體采訪時表示，好的管理機制是品牌長盛不衰的重要原因。在企業(yè)管理上，現(xiàn)在招人用人難的問題根源在于企業(yè)的制度。為了留住人才，品牌應(yīng)該采取當(dāng)下最受員工歡迎的股權(quán)激勵機制，把員工當(dāng)成自己人而不是打工者，給員工充分的尊重，讓員工對品牌充滿歸屬感，最終品牌才能留住大量人才。同時，好的管理機制能促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷突破，這樣能使得品牌的基業(yè)長青。另外，創(chuàng)業(yè)最重要的是行業(yè)，選對行業(yè)很重要，選自己熱愛的行業(yè)更重要。有時候努力做不到的事情，熱愛可以做到。

國家政策和自身努力是品牌發(fā)展的前提

7月9日，遠勤山接受《運城日報》采訪時指出，品牌發(fā)展的核心，一方面是國家的大政方針，是國家各方面政策的引導(dǎo)。如果沒有政策的好土壤，種子是很難發(fā)芽的，更談不上品牌的茁壯成長了，這是大環(huán)境，更是大前提。另外，就是品牌自身的努力了。只有好的土壤，種子不努力，不往土壤里面鉆，什么也長不出來。所以有了國家的好政策，品牌人還要努力。什么事情都有因果關(guān)系，沒有因就沒有果。想不付出努力，品牌就做大做強的，那是不現(xiàn)實的。

打造中國羊乳品牌是行業(yè)的責(zé)任

7月12日，王寶印在接受《證券日報》記者采訪時指出，紅星美羚之所以成為國內(nèi)首家可自主生產(chǎn)羊乳清粉的嬰幼兒配方羊奶粉生產(chǎn)企業(yè)，其想法很樸素簡單。中國這么多乳品企業(yè)，總不能連乳清粉都做不了，還要受制于人吧。嬰幼兒羊奶粉生產(chǎn)的“核心芯片”必須掌握在中國人自己手中。企業(yè)做大做強和行業(yè)發(fā)展是相輔相成的，打造中國羊乳品牌是紅星美羚的責(zé)任，也是行業(yè)的責(zé)任。紅星美羚上市后可以借助資本的力量，補短板、強鏈條，通過上市提升品牌價值，加大品牌推廣宣傳，同時積極響應(yīng)陜西千億元級奶山羊產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，進行產(chǎn)業(yè)資源整合。

消費品類的變化要求中醫(yī)藥品牌應(yīng)時而變

在7月12日至15日的第十一屆中國醫(yī)藥物資協(xié)會連鎖藥店分會年會上，王泓濤表示，消費結(jié)構(gòu)的變化、消費品類的變化和購買渠道從線下進一步向線上轉(zhuǎn)移是新冠肺炎疫情給行業(yè)帶來的三個變化。疫情期間，同仁堂的安宮牛黃丸等產(chǎn)品都發(fā)揮了輔助治療的積極作用。未來，同仁堂依然會把中醫(yī)藥文化傳承和品牌建設(shè)放在第一位，同時在保證傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，將合力打造國藥精品、兒藥系列等專項品類，個別產(chǎn)品將在市場進行精準(zhǔn)終端投放，并通過名醫(yī)講堂、公益活動等活動廣泛傳播中醫(yī)藥文化，在滿足企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，承擔(dān)更多社會責(zé)任。