應(yīng)運(yùn)而興：順勢(shì)而為

李顗

如今，企業(yè)想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中搶占先機(jī)，不僅要苦練自有技術(shù)，而且需要從用戶角度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出能夠真正幫助到他們的產(chǎn)品，同時(shí)還應(yīng)有能力解決社會(huì)痛點(diǎn)問題。

九峰醫(yī)療、中電貴云、千城攻略、聯(lián)運(yùn)環(huán)境等新銳品牌精確把脈經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生需求，伴隨時(shí)代大勢(shì)應(yīng)運(yùn)而興。

科技賦能基層醫(yī)療

在我國(guó)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)中發(fā)揮著重要作用。但由于醫(yī)療資源存在總量不足、優(yōu)質(zhì)資源匱乏、分布不夠合理等問題，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體力量還比較薄弱。

2020年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，因病致貧、因病返貧是脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中的一道壁壘。企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的命運(yùn)緊密相連，與社會(huì)的發(fā)展休戚與共。江西中科九峰智慧醫(yī)療科技有限公司針對(duì)基層醫(yī)療痛點(diǎn)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+人工智能”模式賦能基層醫(yī)療，為偏遠(yuǎn)地區(qū)貧困家庭看病難的問題提供了相應(yīng)的解決方案，有效解決國(guó)家分級(jí)診療以及精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)問題。

作為較早落地的基礎(chǔ)醫(yī)療人工智能科技企業(yè)，從2015年創(chuàng)立至今，九峰醫(yī)療的遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)已進(jìn)入江西、新疆、湖南、湖北、河北、河南、廣西等13個(gè)省區(qū)市的上千多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，幫助了近3000多萬(wàn)名偏遠(yuǎn)地區(qū)的普通百姓。

九峰醫(yī)療創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)吳文輝對(duì)《中國(guó)名牌》表示：“我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在診斷技術(shù)上存在一些問題。首先是缺乏醫(yī)生，特別是放射科醫(yī)生短缺，基層無(wú)法高質(zhì)高效執(zhí)行國(guó)家公共衛(wèi)生預(yù)防與控制制度，例如拍片不規(guī)范、讀片不準(zhǔn)等時(shí)有發(fā)生，這些問題會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)檎`漏診問題。其次是診斷報(bào)告多由操作技師以及臨床醫(yī)生代寫。最后是培養(yǎng)影像醫(yī)生周期長(zhǎng)，而且基層醫(yī)院難以留住影像醫(yī)生?！?/p>

面對(duì)基層醫(yī)療中影像診斷難的問題，九峰醫(yī)療迎難而上，選擇以X光作為切入點(diǎn)，通過(guò)人工智能和遠(yuǎn)程互聯(lián)互通技術(shù)為縣鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量、低成本的醫(yī)療服務(wù)。

以肺結(jié)核病為例，從前患者需要到縣城才能拍胸片，路程不便，付出的時(shí)間成本相對(duì)較高。而現(xiàn)在，九峰醫(yī)療推出的醫(yī)學(xué)影像和人工智能移動(dòng)體檢車，能夠適應(yīng)在偏遠(yuǎn)山區(qū)機(jī)動(dòng)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，可以方便快捷地在特定場(chǎng)所開展大規(guī)模人群篩查?？s短了發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核疑似病患的篩查時(shí)間，提高了該地區(qū)的基層醫(yī)療服務(wù)能力，助力精準(zhǔn)扶貧。

“拍完X線胸片后，人工智能篩查平臺(tái)會(huì)對(duì)圖像進(jìn)行篩查，通過(guò)與以往采集相關(guān)影像數(shù)據(jù)分析比對(duì)，只需要7分鐘左右就能出具檢查報(bào)告。”吳文輝說(shuō)。

什么是工匠精神？在吳文輝看來(lái)就是“對(duì)于每張X片，我們都有自己專業(yè)的標(biāo)注團(tuán)隊(duì)。我們沒有為短期利益去走捷徑，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量，克服各種困難賦能基層醫(yī)療?！?/p>

作為九峰醫(yī)療的掌舵人，吳文輝在九峰醫(yī)療的品牌建設(shè)中，一方面注重科技產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)品牌不能僅僅依靠宣傳活動(dòng)獲得知名度，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈狠抓產(chǎn)品品質(zhì)；另一方面注重品牌公益性。醫(yī)療行業(yè)本身具有一定的公益屬性，基于此，九峰醫(yī)療與深圳宏輝基金共同建立了九峰“肺腑之援”專項(xiàng)基金，希望專項(xiàng)基金可以體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

“九峰醫(yī)療將不斷加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，促進(jìn)人工智能新技術(shù)與醫(yī)療健康的融合發(fā)展，秉承‘智慧創(chuàng)新賦能基層醫(yī)療，科技向善助力精準(zhǔn)扶貧的理念，為基層提供高質(zhì)量、低成本、廣覆蓋、高效率的醫(yī)學(xué)影像診斷評(píng)估服務(wù)，推動(dòng)健康醫(yī)療事業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?！眳俏妮x說(shuō)。

垃圾分類中的探路者

中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會(huì)議指出，要加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍。

垃圾分類看似是簡(jiǎn)單的生活問題，但卻是現(xiàn)代城市治理的難題之一。國(guó)家相關(guān)部門和地方政府都高度重視，投入了很大的資源，建立垃圾分類收運(yùn)體系。然而，面對(duì)垃圾分類這個(gè)“技術(shù)活”，人們?cè)趯?shí)際分類時(shí)卻遇到了很多困惑，出現(xiàn)了很多誤區(qū)。

普遍推行垃圾分類制度，關(guān)系到人們生活環(huán)境的改善，關(guān)系到垃圾是否可被減量化、資源化、無(wú)害化處理。像原來(lái)小區(qū)里三輪車上門收廢品這種傳統(tǒng)模式將慢慢被智能化垃圾回收服務(wù)取代，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技企業(yè)將有很大的發(fā)展空間。2013年，浙江聯(lián)運(yùn)環(huán)境工程股份有限公司誕生。

聯(lián)運(yùn)環(huán)境品牌經(jīng)理葛俊對(duì)《中國(guó)名牌》表示：“聯(lián)運(yùn)環(huán)境較早進(jìn)行了垃圾分類產(chǎn)業(yè)布局和商業(yè)模式的探索建立。聯(lián)運(yùn)環(huán)境重視技術(shù)研發(fā)，在零產(chǎn)出的情況下仍舊連續(xù)多年加大投入研發(fā)力度。從10余人起步到現(xiàn)在，聯(lián)運(yùn)環(huán)境的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已達(dá)到200多人，打造了一條自主研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)的軟硬件服務(wù)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，聯(lián)運(yùn)環(huán)境已通過(guò)智能垃圾分類設(shè)備、垃圾分類大數(shù)據(jù)與人工相結(jié)合、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及后端處理等內(nèi)容覆蓋垃圾分類前中后端作業(yè)，形成了垃圾分類全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

目前，垃圾分類面臨行業(yè)不規(guī)范、各地標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等現(xiàn)象。對(duì)此，聯(lián)運(yùn)環(huán)境通過(guò)自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)為行業(yè)強(qiáng)勢(shì)賦能，推動(dòng)解決行業(yè)無(wú)標(biāo)痛點(diǎn)。

“近年來(lái)，聯(lián)運(yùn)環(huán)境用實(shí)際行動(dòng)積極參與垃圾分類各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，是國(guó)內(nèi)首個(gè)生活垃圾團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《生活垃圾分類投放操作規(guī)程》（T/HW00001-2018）和《垃圾分類智慧系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主編單位，參與了《垃圾清運(yùn)處理國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等16個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制，同時(shí)還參與了浙江省《城鎮(zhèn)生活垃圾分類工作指南》和《小城鎮(zhèn)環(huán)境和風(fēng)貌管理規(guī)范》等多個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。”葛俊說(shuō)。

截至2020年3月底，聯(lián)運(yùn)環(huán)境業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)三十多個(gè)省區(qū)市，在全國(guó)共運(yùn)營(yíng)1200多個(gè)垃圾分類、再生資源和智慧環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目，建設(shè)有429個(gè)信息化監(jiān)管平臺(tái)。

聯(lián)運(yùn)環(huán)境已經(jīng)從垃圾分類解決方案服務(wù)商成長(zhǎng)為一家環(huán)境產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán)，提供包括智慧環(huán)衛(wèi)、智慧垃圾分類、智慧公廁等管理云平臺(tái)產(chǎn)品及配套智能硬件產(chǎn)品和服務(wù)，在業(yè)內(nèi)樹立了出色的品牌形象。

新基建催生新品牌

在智能互聯(lián)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)連接一切，新基建應(yīng)用更是加速了這種連接。以5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新基建技術(shù)正塑造改變著各行各業(yè)。同時(shí)，新基建撬動(dòng)的新勢(shì)能、新技術(shù)也給品牌企業(yè)帶來(lái)了紅利。在新媒體時(shí)代，廣告和內(nèi)容傳播的形式都發(fā)生了很大的變化，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)都在從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)向以內(nèi)容電商為主流的模式。

在以5G網(wǎng)絡(luò)為首的新基建加速推進(jìn)背景下，貴州清鎮(zhèn)中電貴云通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司加快自身大數(shù)據(jù)中心的布局和建設(shè)，利用5G網(wǎng)絡(luò)高速率、高連接、低延時(shí)的傳播特性，以及中電貴云多年來(lái)在云計(jì)算、云渲染和分布式存儲(chǔ)領(lǐng)域積累的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，全面優(yōu)化內(nèi)容電商、提升新媒體運(yùn)營(yíng)的用戶體驗(yàn)。

中電貴云常務(wù)總經(jīng)理秦青峰對(duì)《中國(guó)名牌》表示：“隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)，中電貴云抓住時(shí)代需求，探索視頻內(nèi)容電商和直播帶貨裂變發(fā)展的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，攜手行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同引領(lǐng)‘萬(wàn)物皆媒介、一切皆平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)變革，積極推進(jìn)技術(shù)賦能內(nèi)容的智能化創(chuàng)新。”

與此同時(shí)，中電貴云作為視頻新媒體運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈融合先行者，積極幫助部分行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人用戶建立短視頻賬號(hào)矩陣、培養(yǎng)輸送新媒體運(yùn)營(yíng)人才，在用心服務(wù)客戶的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)價(jià)值。

中電貴云全力打造、深度運(yùn)營(yíng)的“視谷中國(guó)”項(xiàng)目已于2019年11月成功入選“新華社民族品牌工程”。其作為產(chǎn)業(yè)新銳品牌，積極服務(wù)于“奇瑞汽車”“周大?！钡阮^部企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)，并成為“第14屆阿拉善英雄會(huì)”“首屆越野e族中泰集結(jié)賽”“貴州山地英雄會(huì)”等超大型文體賽事的唯一新媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)配合新華社“快看”賬號(hào)、“新華財(cái)經(jīng)早報(bào)”“新華信用辟謠”等欄目的短視頻制作，為眾多客戶提供優(yōu)質(zhì)案例，有效提升了品牌知名度和影響力。目前，“視谷中國(guó)”已成為貴州知名的視頻產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。

“創(chuàng)新項(xiàng)目只有迎難而上。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)‘視谷中國(guó)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的過(guò)程中，始終面臨著行業(yè)內(nèi)無(wú)章可循、本地人才相對(duì)匱乏的狀況。我們一方面加強(qiáng)摸索，另一方面也向外部借鑒成功案例；在吸引北上廣深優(yōu)秀從業(yè)人員加盟的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)本土化隊(duì)伍建設(shè)?！鼻厍喾逭f(shuō)。

面對(duì)新媒體電商專業(yè)人才缺乏的問題，中電貴云在自有數(shù)據(jù)中心建立新媒體實(shí)訓(xùn)中心，通過(guò)校招和社招兩種途徑，對(duì)攝影攝像、短視頻制作、新媒體運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容電商等多個(gè)板塊人員的知識(shí)技能和實(shí)操能力予以系統(tǒng)化培訓(xùn)，截至目前，累計(jì)為社會(huì)和企業(yè)輸送近200名新媒體電商專業(yè)人才，解決了社會(huì)需求痛點(diǎn)的同時(shí)，也闖出了一條新銳品牌的創(chuàng)新之路。

同樣是身處新基建應(yīng)用領(lǐng)域的深圳千城攻略算法云技術(shù)有限公司，則在區(qū)塊鏈行業(yè)中開拓創(chuàng)新。千城攻略董事長(zhǎng)鄭志軍對(duì)《中國(guó)名牌》表示：“其他行業(yè)可能面對(duì)的是技術(shù)問題、基礎(chǔ)研究問題，區(qū)塊鏈行業(yè)面對(duì)的是創(chuàng)新問題。在區(qū)塊鏈行業(yè)，只有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

在創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展方面，千城攻略進(jìn)行了多方探索。鄭志軍認(rèn)為，不同環(huán)境的企業(yè)家面臨的狀態(tài)和選擇是不一樣的，企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”第一是選擇，第二是堅(jiān)持。道路的選擇要正確，即使道路很艱難，也要不斷堅(jiān)持。一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品可能要經(jīng)過(guò)一年或者兩年才能推向市場(chǎng)，堅(jiān)持的過(guò)程很重要。

對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，鄭志軍表示，千城攻略的定位是幫助其他國(guó)家的央行來(lái)提供數(shù)字貨幣的測(cè)算和發(fā)行?！耙粋€(gè)國(guó)家就一個(gè)央行，所以一個(gè)國(guó)家就是一個(gè)客戶。我們希望未來(lái)能夠服務(wù)于更多的國(guó)家。”鄭志軍說(shuō)。

新基建衍生出了一批快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)品牌，未來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的新銳品牌創(chuàng)立、創(chuàng)新的故事還將繼續(xù)精彩演繹。