探析新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

許娟

摘 要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和深入，在順應(yīng)時(shí)代需求的情況下企業(yè)在完善優(yōu)化其內(nèi)部管理中，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)工作人員的思想政治建設(shè)工作對(duì)于提高企業(yè)凝聚力和同心力有著重要作用，對(duì)于提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的影響。但部分企業(yè)在開展企業(yè)工作人員思想政治建設(shè)工作中仍然存在著較多的不足和問(wèn)題，影響著企業(yè)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的有序開展。本文針對(duì)新時(shí)期下企業(yè)加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和探討，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)管理;思想政治建設(shè)工作

在新時(shí)期的影響下，企業(yè)若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中站穩(wěn)其腳步，應(yīng)當(dāng)從自身的內(nèi)部管理以及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心展開綜合性的管理，在企業(yè)的管理工作中，思想政治的管理工作對(duì)于促進(jìn)工作人員工作效率以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義[1-2]。其不良的思想政治意識(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有害無(wú)益，對(duì)企業(yè)的總體效益有著一定程度的影響。為避免此種情況的出現(xiàn)，筆者就當(dāng)下企業(yè)思想政治管理工作中存在的不足和缺陷進(jìn)行深入的剖析，從中分析影響因素并采取及時(shí)的管理措施。

1 新時(shí)期下企業(yè)思想政治管理工作的現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需求下，我國(guó)各大中小型企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，但在管理中仍然存在一定的不足和問(wèn)題，因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)將問(wèn)題進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)企業(yè)思想政治失衡的狀況發(fā)生，不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[3]。

1.1制度交替影響

在企業(yè)完善管理制度的過(guò)程中，并未做好與新制度的交替工作，使得制定的新制度無(wú)法在企業(yè)管理中將其作用完全發(fā)揮，使得各種問(wèn)題和矛盾不斷的出現(xiàn)和累積，長(zhǎng)期如此從根本上導(dǎo)致了企業(yè)工作人員出現(xiàn)不同程度而定心理壓力和思想誤區(qū)，使得工作人員的思想層面出現(xiàn)偏差，不利于企業(yè)工作人員隊(duì)伍的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

1.2思想觀念過(guò)于陳舊

在當(dāng)前企業(yè)的管理中，大多數(shù)管理人員過(guò)于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，對(duì)于自身內(nèi)部思想政治工作的重要性有所忽視，導(dǎo)致了企業(yè)整體的思想政治意識(shí)和態(tài)度無(wú)法與當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的需求匹配，使得企業(yè)工作人員在工作中常常處于被動(dòng)狀態(tài)，逐漸喪失了工作積極性，其工作效率大大降低，影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3企業(yè)工作人員價(jià)值觀偏差

在企業(yè)的自我完善和改革過(guò)程中，其工作人員的思想觀念以及價(jià)值觀受到外界的較大影響，呈現(xiàn)出多樣化的趨向發(fā)展，企業(yè)的工作人員思想獨(dú)立性以及精神文化的需求較之傳統(tǒng)思想有著極大的差異性，部分員工出現(xiàn)了拜金主義、個(gè)人主義以及及時(shí)享樂(lè)等不良思想，使得工作人員對(duì)當(dāng)下的薪資不滿意，其各項(xiàng)需求更加復(fù)雜化，使得企業(yè)在開展思想政治建設(shè)工作時(shí)難度呈遞升狀態(tài)。

2 新時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)工作措施

2.1 加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，離不開企業(yè)凝聚力，其需要長(zhǎng)時(shí)間的積累而形成，從而使得企業(yè)在危難關(guān)頭，工作人員能保持一顆與企業(yè)共渡難關(guān)的信心與勇氣，始終維持著堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)的靈魂[4]。因此，企業(yè)若要在市場(chǎng)的洪流中有一席之地，應(yīng)當(dāng)深入的探究當(dāng)下管理中存在的不足，運(yùn)用合理、科學(xué)的方式將自身的思想政治高度進(jìn)行提升，并將思想政治管理工作力度不斷的加強(qiáng)，錘煉企業(yè)核心力量。在進(jìn)行思想政治建設(shè)的管理工作中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求和自身特點(diǎn)針對(duì)性的制定解決措施，以身作則，不斷的完善隊(duì)伍建設(shè)，將其技術(shù)水平以及企業(yè)工作作風(fēng)等進(jìn)行綜合性的調(diào)整，對(duì)于舔狗企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)具有積極的促進(jìn)作用。

2.2 完善工作制度和隊(duì)伍建設(shè)

在加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)的工作中，可以指定科學(xué)、合理、有效的方式對(duì)企業(yè)員工的思想間接的進(jìn)行適量的引導(dǎo)[5]。在此過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理人員的思想政治建設(shè)工作。因此實(shí)施思想政治管理中應(yīng)當(dāng)建立管理隊(duì)伍，提高自身的思想政治水平，企業(yè)可以制定完善、合理的獎(jiǎng)懲制度，在思想政治建設(shè)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行精神或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而促進(jìn)企業(yè)工作人員的工作積極性，使得思想政治管理隊(duì)伍的榮譽(yù)感不斷的提升，其工作競(jìng)爭(zhēng)呈良性狀態(tài)。

2.3 建立企業(yè)文化

在當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，完整的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)凝聚力和同心力具有重要意義。對(duì)于思想政治建設(shè)較強(qiáng)的企業(yè)中，尤為重視企業(yè)文化的創(chuàng)建，在企業(yè)文化的熏陶下，使得工作人員的思想政治工作內(nèi)容不斷的得到了豐富和加強(qiáng)，對(duì)于加快企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，可讓工作人員參與其中共同制定，使得企業(yè)員工在企業(yè)文化的不斷感染熏陶下將其工作質(zhì)量等不斷的提升及加強(qiáng)。在思想政治和企業(yè)文化不斷的相互作用下，使得思想政治工作開展的方式更富多元化，將傳統(tǒng)的灌輸式教育培訓(xùn)進(jìn)行的有效的改善，通過(guò)多種不同形式的方式展開思想政治工作，其效果更為顯著，對(duì)于工作人員的接受度有所提升。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，其對(duì)于各領(lǐng)域的要求均與其發(fā)展需求掛鉤，各領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng)極強(qiáng)。企業(yè)在新時(shí)期下的需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展的需求將其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新，尤其需要注重企業(yè)的思想政治管理工作，將企業(yè)中存在的不足和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和分析，將其影響因素進(jìn)行剖析，并且針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)管理人員思想政治建設(shè)，做到以身作則，并建立企業(yè)文化以及開展不同形式的培訓(xùn)活動(dòng)等使得企業(yè)工作人員的思想政治得到提升，改變其不良的價(jià)值觀。

參考文獻(xiàn)

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[3] 王衛(wèi)亞.工程施工企業(yè)新時(shí)期下如何加強(qiáng)職工思想政治工作[J].環(huán)球市場(chǎng)，2020，（9）：144-145.

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[5] 儲(chǔ)撫鳳.新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[J].新商務(wù)周刊，2019，（11）：131.