提升電力工程施工質量管理效率的策略研究

方霖 陳杰

摘 要：隨著中國城市化進程的加快，電力工程建設規(guī)模也愈來愈大。在電力工程施工過程中各個方面的問題均需要特別重視，因為無論哪一部分出現(xiàn)問題，均會影響到電力工程的順利施工，并且極有可能會造成不同程度的安全隱患以及其他危險?；诖?，加強電力工程施工安全管理工作，強化工程質量控制，是現(xiàn)階段電力工程施工的內重中之重。本文基于提升電力工程施工質量管理效率的策略研究展開論述。

關鍵詞：電力工程;施工質量管理效率;策略研究

引 言

電力工程建設規(guī)模普遍較大，涉及的方面和因素很多。在電力工程施工的過程中，控制電力工程的施工質量，可以提高電力工程的施工效率，降低電力施工過程中的施工成本，提高電力工程總體效率。

1電力工程施工項目建設過程中質量控制的重要性

電力工程施工與其它工程有較大的差別，前者是一種繁瑣負責，同時又是一個漫長的施工過程。在具體的施工過程中會涉及眾多的因素，舉例子來說有設計單位的具體設計，有相關設備廠家提供的完備設備單元，有完善精湛的施工技術，還有運用恰到好處的施工統(tǒng)籌管理方略等等。上述的這些因素任何一個出現(xiàn)不足，就會直接導致工程整體施工質量的不足。因此，要針對上述的描述，需要采取一系列嚴格的措施，來對施工人員、施工材料、施工器具等進行嚴格的整體把控。

2施工五要素

第一點是人員對施工質量的影響。施工過程中部分工作由技術工人完成，部分由工器具實施，使用的機具對操作人員要求較高，否則嚴重影響著整個施工的質量。電力工程施工較為復雜，需要施工人員在專業(yè)技能上滿足工作的需要，除此之外也要有強大的責任感，出現(xiàn)事故或其他故障時可以及時地對故障源頭進行分析，并順利地解決問題。除了要把握施工技巧之外，也要有基礎的電工專業(yè)知識儲備。第二點是工作環(huán)境的要求。工程施工過程中需要對環(huán)境有一定的了解，主要原因在于電力工程對施工的部分電氣設備安裝環(huán)境有十分高的要求。一方面會對施工過程中使用到的儀器造成干擾，使儀器在工作時出現(xiàn)障礙，影響了工作的效率與質量;一方面設備安裝本身需求的無塵環(huán)境要求高。避免大風大雨的天氣，可能造成電力線路出現(xiàn)故障，或者粉塵等進入設備不能達到正常的工作狀態(tài)。第三點是運行設備對質量管理的影響。施工過程中需要使用到各種各樣的設備，設備的運行速度以及質量好壞，對施工的收益有很大的影響。工作過程中需要各項設備緊密地配合，因此每項設備都要保證質量是過關的，任何一項設備在運行過程中出現(xiàn)失誤，都會對整體產生干擾。第四點是施工過程中材料的選擇。例如選材的數(shù)量、規(guī)格以及性能等。施工過程會分為不同的工期，每個工期在材料選擇上都有一定的差異，選擇時也要注意把握對材料不同工期的不同要求。第五點是施工方式的選擇。施工過程中可以有多種施工方法進行選擇，但最合適的施工方法是根據(jù)項目的具體施工條件來決定的，最好是按照建筑、電力行業(yè)的要求進行選擇。為了保證施工過程中質量得到保證，施工人員需要對整個過程中，使用到的施工方法、方案等提前進行設計，選擇最佳合適的設計方案。

3施工質量控制要點

對于電力工程施工質量控制點，一是路徑復測。路徑復測的主要內容是直線桿塔中心樁復測;轉角桿塔中心樁復測，檔距和標高的復測，丟樁補測等。在重新測試之前，重新測試人員必須熟悉設計技術數(shù)據(jù)，例如路線圖，平面剖視圖，極塔計劃，極塔圖和設計提供的基礎圖等。只有在重新測試拉伸部分后，才能使截面中的桿進入凹坑。二是基礎施工，對于基礎開挖，根據(jù)建筑基礎的設計檢查每種基礎的坑深，同一基礎的基坑應設計成根據(jù)允許偏差范圍內的最深坑進行平整。當塔的基坑深度充滿沙子或沙子和石頭時，壓實后的抗壓力不應低于未受干擾的土壤。三是接地施工。接地體應沿山坡方向布置，并盡可能沿輪廓線布置，以防止接地體因雨淋而露出。當塔架設計具有減小基面的要求時，可以將挖掘方向上的接地槽挖到設計深度并埋入接地線中，同時降低平底座。然后進一步減少基礎施工，并且接地溝的挖掘應基于特定塔的特定地形。接地鋼連接必須在兩側焊接，圓鋼應在兩側焊接，焊接長度不應小于圓鋼直徑的6倍。安裝的過程應自然美觀，不應使用接地板眼孔和主要材料的地腳螺栓。

4電力工程施工質量管理與控制措施

4.1加強電力工程應急管理和風險管理?？梢越Y合電力工程實際情況提前制定精細化的電力工程建設應急預案，所涵蓋的內容應涉及到機械設備、火災事故、自然災害、化學危險品防御以及人員傷亡等諸多細節(jié)。在完成之后，有關部門需要認真對預案做專業(yè)審核，強化電力工程應急小組和物資儲備工作，并提前進行演練，以確保迅速的對突發(fā)事件進行應急響應。

4.2落實領導責任制度。發(fā)揮主體責任制度是完善企業(yè)自身各項優(yōu)勢的一項正確制度體系。因此，對于電力工程施工質量的把控需要把責任落實到位，對于具體的工程量具體落實到項目負責人、技術負責人、監(jiān)理負責人等。無論是各種技術的應用，都需要相關負責人依照相關的技術規(guī)范進行，出現(xiàn)任何問題都要嚴格追究責任。

4.3提升工作人員的專業(yè)性和整體素質。為避免施工過程中工作人員對工程圖紙某處設計環(huán)節(jié)的理解失誤，造成電力工程施工整體偏離預計的布局和規(guī)劃，產生嚴重的施工錯誤?？梢詮膬煞矫孢M行加強：一方面，應該加強工作人員的專業(yè)性，定期進行專業(yè)和針對性的培訓學習，增強他們的技術水平和建筑工程常識，以及對他們專業(yè)性知識的深層次進行培訓和發(fā)展;另一方面，在施工前期要讓工作人員全方位了解電力工程施工過程中的所有環(huán)節(jié)、設備、材料、施工總方向、整體原則等，并在施工過程中定期開展工程施工交流會，避免出現(xiàn)因專業(yè)不到位、溝通不及時導致對工程圖紙及工程安裝產生的巨大偏差。再者，在電力工程施工工作中，更要提高工作人員的責任意識和整體素質，只有這樣才能從根本上提升電力工程的整體質量。

4.4確立施工質量目標。目標是完成任務的動力，沒有目標就沒有前進的動力。對于電力施工的質量控制也是如此，如果在電力施工管理過程中沒有確定恰當?shù)哪繕?，那么就無法開展施工質量管理的控制。確定任何施工質量目標，這都需要依據(jù)企業(yè)施工建設經驗以及客戶對其意見和特殊的需求，上述目標也包括質量通病的控制。接下來就是要展開目標，這就需要以目標為基本的中心，不斷的落實各項責任主體，同時將責任落實到位。接下來的具體質量把控就是圍繞質量控制中心，從各個方面發(fā)揮施工質量的把控，才能使得工程質量目標最終能夠實現(xiàn)。

結束語

電力工程施工復雜，需要管理的項目非?，嵥椋@就需要施工企業(yè)探索提高工程質量的方法和手段，積極進行管理，促進電力工程質量的提升。市場經濟發(fā)展以及經濟全球化為企業(yè)提供了諸多的機遇，各個行業(yè)順應發(fā)展趨勢，革新生產方式，擴大生產規(guī)模，勢必會應用到更多電能，這就需要電力企業(yè)提升施工建設的能力，應用完善的管理體系，提高施工建設管理的質量。本文對經濟新常態(tài)視角下提升電力工程施工建設管理質量的策略分析還存在很大的不足，日后還會繼續(xù)進行研究、分析。

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作者簡介：方 霖（1977年3月15日），男，籍貫：杭州 ，學歷：本科，職稱：助理工程師，研究方向：機電工程。