陜西西安新農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑選擇

張俊霞 張民偉 李紅 薛豐 吳光衛(wèi)

隨著科技發(fā)展和信息時代的到來，數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡協(xié)同的雙螺旋結構已然成為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能。農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的“壓艙石”，也必然面臨科技性、革命性變革。西安是八百里秦川的經(jīng)濟軸心，人口已經(jīng)突破千萬人，對農(nóng)產(chǎn)品的龐大需求給新農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，更為新農(nóng)業(yè)取得跨越式發(fā)展提供了新契機。

內涵和特征

1.內涵

新農(nóng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提出的，指廣泛應用現(xiàn)代科學技術、現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代信息技術提供生產(chǎn)資料和科學管理方法的產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化和社會化的農(nóng)業(yè)[1]。相對于分戶小規(guī)模生產(chǎn)形式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，新農(nóng)業(yè)打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完成了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)了把餐飲放在田間，將超市建在地頭的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。

2.特征

（1）生產(chǎn)單位組織化。通過龍頭企業(yè)的帶動、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的凝聚以及家庭農(nóng)場的聯(lián)合等模式組織起來，加入到產(chǎn)供銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中，形成平等合作、利益共享和風險共擔的經(jīng)濟共同體，從而實現(xiàn)現(xiàn)代科技的推廣應用、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化的實施、農(nóng)產(chǎn)品品質和附加值的提高。

（2）發(fā)展手段科技化。在農(nóng)、林、牧、漁及其服務業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，通過品種改良、災害有效防護、優(yōu)化生產(chǎn)要素組合、改進生產(chǎn)工具和生產(chǎn)手段、提高勞動者技能和生產(chǎn)經(jīng)營科學管理水平等方式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展質量變革、效率變革和動力變革[2]。

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化?；诋a(chǎn)業(yè)關聯(lián)關系和利益聯(lián)結機制，變革小生產(chǎn)、大市場的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，促進種養(yǎng)殖、產(chǎn)供銷和貿(mào)工農(nóng)服一體化協(xié)同發(fā)展，使農(nóng)業(yè)內涵不斷拓寬，農(nóng)業(yè)鏈條更加完整，農(nóng)工商服的結合更加緊密，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（4）產(chǎn)品流通市場化。依據(jù)市場供需要素對農(nóng)業(yè)資源進行合理化配置，發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，注重“最初一公里”，也注重“最后一公里”，以優(yōu)質優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品引領和帶動消費升級。

（5）綜合治理數(shù)字化。利用現(xiàn)代信息技術對農(nóng)業(yè)對象、環(huán)境和產(chǎn)供銷全過程進行可視化表達、數(shù)字化設計和信息化分析，輔助農(nóng)業(yè)發(fā)展科學決策、調控與管理[3]。

現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

西安作為國家中心城市，農(nóng)業(yè)發(fā)展定位是建設都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，依托區(qū)域優(yōu)勢資源，立足錯位發(fā)展思路，打造“一區(qū)三帶七板塊”①產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，積極構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系，突出轉方式、調結構和穩(wěn)產(chǎn)能，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升和增收鏈拓寬，農(nóng)產(chǎn)品“增綠增優(yōu)增效”多元化發(fā)展，為端穩(wěn)飯碗、豐富餐桌提供堅實保障，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)升級，推動西安農(nóng)業(yè)不斷追趕超越。

1.宏觀層面

（1）從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量看，近十年來西安第一產(chǎn)業(yè)增加值由2008年的103.45億元提升到2019年的279.13億元，年均增長9.4%，在十五個副省級城市中，一產(chǎn)增加值總量位次仍排在第12位，但是第一產(chǎn)業(yè)增加值增量排在了第六位，農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)中向好（見圖1）。

（2）從農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟看，西安農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨傳統(tǒng)要素規(guī)模小、成本較高的局面。隨著土地租用成本和農(nóng)業(yè)勞動力成本上漲，以及日益開放的國際農(nóng)產(chǎn)品市場競爭加劇，西安農(nóng)業(yè)直面國內生產(chǎn)成本抬升和國際市場競爭的“雙重擠壓”。第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示，西安農(nóng)戶經(jīng)營耕地面積規(guī)模主要在10畝以下，其占比為85.4%，而經(jīng)營規(guī)模在50畝以上的僅占4.8%，農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展還有較大空間。

（3）從信息科技應用看，西安不斷加大農(nóng)業(yè)科技投入，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉變和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。西安統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年西安糧食作物良種播種面積占比達到100.0%?，F(xiàn)代化灌溉方式不斷涌現(xiàn)，噴灌、滴灌和滲灌等灌溉面積近12萬畝。2019年擁有農(nóng)業(yè)機械總動力245.6萬千瓦，機耕、機播和機收面積占總播種面積比重平均為79.3%。但是，在現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模方面，呈現(xiàn)總量過少、逐年微降態(tài)勢。2019年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施占地面積23.73萬畝，同比降低1.4%，占耕地面積6.7%，其中溫室面積3.44萬畝，大棚面積6.50萬畝，同比分別降低3.3%和2.6%。從農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展路徑看，加大科技投入提高單產(chǎn)水平成為必須，通過互聯(lián)網(wǎng)等新媒體變革營銷方式已是大勢所趨，面對新的形勢和需求，西安在加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施投入，融入信息科技元素，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)方面還需要進一步著力。

圖1 2008-2019年十五個副省級城市一產(chǎn)增加值增量

圖2 西安市2010-2019年各業(yè)占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比重趨勢

圖3 西安市2010-2019年總播種面積、復種指數(shù)和糧食面積占比

2.中觀層面

（1）從農(nóng)業(yè)（大農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)結構看，近十年來，西安農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結構總體呈現(xiàn)“三升兩降”的發(fā)展趨勢（見圖2），其中，農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）、林業(yè)及農(nóng)林牧漁服務業(yè)比重呈現(xiàn)上升趨勢，分別由2010年的64.4%、1.3%和7.4%提高到2019年的70.0%、3.7%和11.3%，分別提高了5.6個、2.4個和3.9個百分點。牧業(yè)、漁業(yè)比重呈現(xiàn)下降趨勢，分別由2010年的25.3%和0.6%下降到2019年的14.6%和0.4%，比重分別降低10.8個和0.2個百分點。牧業(yè)比重持續(xù)下降，對保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給形成一定制約，特別是年初為避免新冠肺炎疫情蔓延采取的部分防控措施，導致城際物流交通受阻，畜禽產(chǎn)品大量依靠外調，農(nóng)業(yè)供給側結構性改革問題凸顯。

（2）從產(chǎn)業(yè)融合看，2019年，西安規(guī)模以上農(nóng)副食品加工業(yè)產(chǎn)值為153.54億元，加上鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營收入兩者合計占全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比重約為36.1%，反映出西安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈條短、特色農(nóng)業(yè)挖掘度和三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不足，農(nóng)業(yè)附加值相對較低。

（3）從農(nóng)產(chǎn)品品質看，新農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了從數(shù)量導向轉為質量導向的新的歷史節(jié)點，隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的快速推進，化肥農(nóng)藥的過量和不當使用造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身污染、農(nóng)村生活環(huán)境污染嚴重，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展任重道遠。2019年，西安市182個現(xiàn)代園區(qū)引進478個新品種，低于全國中心城市平均水平，新品種推廣面積8.18萬畝，僅占全市耕地面積的2.3%。2019年，全市農(nóng)產(chǎn)品化肥施用強度為45.35公斤／畝，是全國平均水平的1.98倍。生產(chǎn)綠色、高品質農(nóng)產(chǎn)品，引導和滿足消費升級之需，應當成為西安新農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力抓手。

（4）從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)需看，依據(jù)西安市主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)，按照通行標準測算，以全市1000萬人口為基數(shù)，西安市種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品自給率相對較高，畜禽農(nóng)產(chǎn)品自給率較低，缺口較大。其中，蔬菜供應相對“緊平衡”，糧食供應缺口幅度為22.1%，肉類缺口幅度為65.7%，鮮蛋缺口幅度為48.8%，奶類缺口幅度為45.1%。作為國家中心城市，西安已轉型為主要農(nóng)產(chǎn)品主銷區(qū)，面對新冠肺炎疫情等特殊情況，穩(wěn)定“糧袋子”和豐富“菜籃子”更加值得高度關注。

3.微觀層面

從特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，經(jīng)濟作物成為帶動新農(nóng)業(yè)的主要抓手，苗木花卉成為新的增長極，特色水果實現(xiàn)新的突破。2019年西安市蔬菜、水果和花卉主要農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)比重呈上升趨勢，分別由2010年的24.0%、16.7%和2.4%提高到2019年的33.6%、17.9%和6.6%，比重分別提高9.6個、1.2個和4.2個百分點。糧食種植比重逐年下降，由2010年的84.0%下降到2019年的76.2%，比重降低7.8個百分點（見圖3）。在西安市耕地復種指數(shù)和種植面積總體“雙降”趨勢下，需大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。

（2）從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況看。2019年，西安市農(nóng)業(yè)園區(qū)共182個，達到省級標準29個，占比僅為15.9%，自主研發(fā)專利13項，新技術引進142個，農(nóng)業(yè)高級職稱技術人員有181人，技術人員占從業(yè)人員的比重僅為6.7%。各類園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品成交額20.78億元，僅為全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的4.2%。其中，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易占比為52.8%，電子商務銷售僅占4.3%。高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總量少，科技創(chuàng)新及應用能力略顯不足，技術人才支撐力不夠，園區(qū)發(fā)展引領作用不強。

（3）從農(nóng)業(yè)人口情況看，城鄉(xiāng)差距導致大量農(nóng)村人口流失，青壯勞動力紛紛向二、三產(chǎn)業(yè)聚集，農(nóng)村老齡化問題日益突出，技術人才匱乏，新農(nóng)業(yè)面臨誰來發(fā)展和如何高效經(jīng)營的“雙重難題”。西安統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年，西安鄉(xiāng)村勞動力人數(shù)為261.74萬人，其中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有97.83萬人，僅占37.4%。第三次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示，在農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中有78.8%的人年齡在45歲以上，文化水平主要集中在初中階段，占比為60.1%，大學?？埔陨衔幕潭鹊膹臉I(yè)人員僅占3.1%，務農(nóng)結構傾向于老年化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏發(fā)展活力。從農(nóng)村管理層來看，村主任的年齡范圍和教育程度與一產(chǎn)從業(yè)人員情況類似，年齡結構趨于老化。村主任年齡在45歲以上的占比為63.9%，30歲以下的僅占1.6%，文化程度主要集中在高中專學歷，占比為49.9%，而大學專科以上占比為10.7%，農(nóng)村綜合管理創(chuàng)新動力不足。

路徑選擇

“農(nóng)業(yè)安天下”，努力把握新農(nóng)業(yè)迭代之機，進一步加快培育農(nóng)業(yè)新動能，推動新農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。

1.打牢新農(nóng)業(yè)之“基”，核心在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障豬肉供給和發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

（1）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。建議在守住耕地紅線的基礎上，持續(xù)加強西安高標準農(nóng)田建設，在政策、科技和投入上下功夫，用好“土、肥、水、種、密、保、管、工”八字方針，藏糧于地、藏糧于技[4]。

（2）保障豬肉供給。建議在保障畜禽養(yǎng)殖用地的基礎上，加大金融支持，對暫時經(jīng)營困難的生豬養(yǎng)殖、屠宰加工企業(yè)，國有金融機構不得盲目抽貸、斷貸；強化生豬產(chǎn)業(yè)保險政策，積極探索推行生豬目標價格保險、能繁母豬和育肥豬保險；發(fā)揮儲備調節(jié)作用，推進“運豬”向“運肉”轉變，精心做好價格調控。同時，優(yōu)化養(yǎng)殖結構，支持奶業(yè)、禽類等生產(chǎn)，適當增加禽蛋養(yǎng)殖規(guī)模，引導優(yōu)化肉類消費結構。

（3）發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。面對資源條件和生態(tài)環(huán)境兩大制約，迫切需要轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，以資源環(huán)境承載力為基準，以恢復生豬養(yǎng)殖為契機，科學制定種養(yǎng)結合發(fā)展規(guī)劃，大力促進農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，加快優(yōu)化種養(yǎng)結構及農(nóng)產(chǎn)品供給結構，改善農(nóng)業(yè)環(huán)境和資源利用方式，實現(xiàn)種養(yǎng)廢棄物有效轉化為優(yōu)質有機肥、燃料或其他可供利用的原料，真正做到“變廢為寶、變害為利”[5]。

2.深耕新農(nóng)業(yè)之“機”，要義在把握三個轉變，立足在“新基建+農(nóng)業(yè)”

（1）把握脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面銜接之機下的“三大轉變”。即相關政策向常規(guī)性、普惠性和長效性轉變，老百姓在思想上由“被動扶”到“主動興”的轉變，解決絕對貧困向從根本上解決“三農(nóng)”問題的轉變。嘗試將“扶貧工作隊”經(jīng)過擴充培養(yǎng)轉型為“鄉(xiāng)村振興工作隊”，延續(xù)政策落地生根，引導農(nóng)民主動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助力新農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。

（2）抓好新基建+農(nóng)業(yè)基礎設施建設之機。新基建勢必賦予農(nóng)業(yè)基礎設施建設新的動能，在抓好農(nóng)村人居環(huán)境、水利灌溉等基礎設施建設，做好“氣、網(wǎng)”兩通、“通村路”向“通產(chǎn)路”轉變的基礎上[6]，著力推進農(nóng)村信息基礎設施建設，破除地理障礙，為智慧農(nóng)業(yè)建設提供良好的基礎服務[7]。如推進5G通信網(wǎng)絡向農(nóng)村地區(qū)延伸，網(wǎng)絡提速降費優(yōu)惠，加快物聯(lián)網(wǎng)、云平臺體系建設，移動手機終端、智能溫室和冷鏈倉庫等基礎設施建設都是新農(nóng)業(yè)基建的發(fā)力點。

3.迭代新農(nóng)業(yè)之“技”，關鍵是用信息科技打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)天花板

（1）引入農(nóng)業(yè)無人機、智能機器人和自動水果收割機等高科技機械設備，推動自動化施肥、灌溉和噴藥技術應用，實現(xiàn)適度規(guī)?；N養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)的機械化、智能化。

（2）運用可視系統(tǒng)，完善種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通等領域的實時監(jiān)控。利用5G技術建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷電子可追溯系統(tǒng)。重點在種苗培育、畜禽養(yǎng)殖和苗木花卉種植等產(chǎn)業(yè)方面，實施物聯(lián)網(wǎng)+精準農(nóng)業(yè)模式[8]。

（3）借鑒和引進國外育苗育種技術、溫室系統(tǒng)技術和以色列低壓滴灌技術，加大設施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的科技應用，創(chuàng)建高端智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)[9]。

（4）加大資金和智力支持力度。設立“智慧農(nóng)業(yè)”專項資金，支持產(chǎn)業(yè)項目、科技研發(fā)和知識技能培訓[10]。通過可視視頻、網(wǎng)上講座和上門服務等方式建立職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)體系，助其掌握新技術的應用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)技站所等的技術人才向村級延伸，增強科技扎根農(nóng)田的實效性。

4.構建新農(nóng)業(yè)之“集”，主要是優(yōu)化產(chǎn)供銷儲體系提升應急能力

（1）根據(jù)資源稟賦和區(qū)域差異，實施農(nóng)業(yè)區(qū)劃，豐富農(nóng)產(chǎn)品種類。開展標準化生產(chǎn)，創(chuàng)建蔬菜水果標準園、畜禽標準化示范場，按照“綠色、環(huán)保、健康”的生態(tài)方式生產(chǎn)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質[11]。

（2）健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈接機制。主要是補齊冷鏈物流基礎設施短板，嘗試在產(chǎn)地源頭建立農(nóng)產(chǎn)品低溫保鮮庫，解決農(nóng)產(chǎn)品上行“最先一公里”難題。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術完善農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈網(wǎng)絡，組建第四方物流渠道，激發(fā)大型供應鏈平臺崛起[12]。同時，發(fā)展連鎖化經(jīng)營和共同配送，精細化縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系[13]。

（3）結合線上消費新潮流，發(fā)展視商、社商和途商，如可視化的網(wǎng)絡直播平臺帶貨，社區(qū)中的店中店銷貨，路途中高速服務區(qū)銷售當?shù)赝撂禺a(chǎn)等。同時匹配社交電商、內容電商、社區(qū)團購以及城市新零售等渠道，發(fā)展“私人訂制”農(nóng)業(yè)銷售模式，給高品質的農(nóng)產(chǎn)品增添“數(shù)據(jù)”生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品附加值。

（4）結合農(nóng)業(yè)合作社組織，在常規(guī)性農(nóng)業(yè)安全儲備基礎上，基于大數(shù)據(jù)分析測算，重點完善前置儲備，如化肥農(nóng)藥獸藥等農(nóng)資儲備，建立動態(tài)收儲機制，做好后備儲備，確保突發(fā)時期重要農(nóng)產(chǎn)品的持續(xù)供應。

5.爭創(chuàng)新農(nóng)業(yè)之“績”，重點在優(yōu)化一二三產(chǎn)融合體系，實現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值

（1）以“三變改革”為抓手，著眼種養(yǎng)加融合，培育集體經(jīng)濟，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈收益。如瞄準有機綠色蔬菜、特色水果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過龍頭企業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園帶動，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品在田間地頭就變成標準化的高附加值商品，把農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈增值更多留在鄉(xiāng)村、惠及農(nóng)民。

（2）拓展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)功能，形成“農(nóng)業(yè)+”多種業(yè)態(tài)的發(fā)展態(tài)勢，突出特色農(nóng)業(yè)與生態(tài)康養(yǎng)、休閑觀光和農(nóng)事體驗等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值[14]。如充分利用秦嶺北麓——帶鄉(xiāng)村獨特資源，探索“共享農(nóng)莊”模式，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)；依托十三朝古都的歷史底蘊，打造“文旅新村”，形成西安特色的“農(nóng)業(yè)+旅游”業(yè)態(tài)；結合時下方興未艾的健康消費，打造“中醫(yī)藥服務+農(nóng)業(yè)”的健康養(yǎng)生模式。

（3）推動新農(nóng)人的融合。增強政策精準性和有效性，構建三產(chǎn)融合服務平臺，實現(xiàn)“新型職業(yè)農(nóng)民+返鄉(xiāng)農(nóng)民工+技術人才+管理人才”四類新農(nóng)人的融合，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化[15]。

注釋：

①“一區(qū)”是指秦嶺北麓西安都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)；“三帶”是指南橫線都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、沿渭都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、渭北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶；“七板塊”是指白鹿原都市農(nóng)業(yè)板塊、周至獼猴桃板塊、戶縣葡萄板塊、長安鮮桃板塊、臨潼石榴板塊、臨潼奶牛板塊和藍田肉雞板塊。