智能財務(wù)時代向“業(yè)財技”復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型的策略

呂強

摘 要：人工智能的迅速發(fā)展帶動了財務(wù)領(lǐng)域的智能應(yīng)用，智能財務(wù)時代已經(jīng)拉開序幕。然而，全國數(shù)百萬財務(wù)人員中，大部分人仍在從事較為基礎(chǔ)的財務(wù)工作，面臨被逐漸替代的風(fēng)險，轉(zhuǎn)型勢在必行。本文結(jié)合智能財務(wù)時代的背景和財務(wù)人員工作的現(xiàn)狀，提出財務(wù)人員在智能財務(wù)時代可向“業(yè)財技”復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型，給出了財務(wù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)三個方面的具體轉(zhuǎn)型策略，以幫助財務(wù)人員更好地迎接智能財務(wù)的浪潮。

關(guān)鍵詞：智能財務(wù);“業(yè)財技”復(fù)合型人才;轉(zhuǎn)型

近年來，人工智能發(fā)展迅速，財務(wù)領(lǐng)域的智能應(yīng)用也如雨后春筍般冒出來，財務(wù)智能云、財務(wù)機器人等概念愈加常見，智能財務(wù)時代已經(jīng)拉開序幕。同時，全國數(shù)百萬財務(wù)從業(yè)人員的隊伍還在持續(xù)壯大，大多數(shù)財務(wù)人員仍在從事較為基礎(chǔ)的財務(wù)工作，其中簡單、重復(fù)的工作占據(jù)主要部分。在這樣的背景下，大部分財務(wù)人員的主要工作有被逐漸替代的風(fēng)險，面臨轉(zhuǎn)型的迫切需求。本文結(jié)合智能財務(wù)時代的背景和財務(wù)人員工作的現(xiàn)狀，探討財務(wù)人員向“業(yè)財技”復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型的具體策略，以幫助財務(wù)人員更好地迎接智能財務(wù)的浪潮。

一、智能財務(wù)時代已拉開序幕

現(xiàn)今，人工智能的發(fā)展勢頭如火如荼，與實體經(jīng)濟的聯(lián)系愈加緊密，國家對人工智能的發(fā)展也是高度重視。為了能夠搶先抓住人工智能發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，構(gòu)建我國先發(fā)優(yōu)勢，國務(wù)院于2017年7月8日印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，隨后工業(yè)和信息化部在2017年12月13日印發(fā)了《促進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃（2018-2020年）》，力爭推動人工智能深度融入實體經(jīng)濟。近年來，智能機器人、智能汽車和智能家居等各個領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用漸次映入眼簾，財務(wù)領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用蓬勃發(fā)展，許多企業(yè)已利用圖像識別處理、數(shù)據(jù)抓取分析等技術(shù)實現(xiàn)部分財務(wù)工作自動化，也在積極探索更多的應(yīng)用方向，智能財務(wù)時代已經(jīng)來臨，并將快速發(fā)展和變化。

二、財務(wù)人員工作現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)人員工作現(xiàn)狀

目前，全國共有幾百萬的財務(wù)從業(yè)人員，初、中、高級會計師的比例差異很大，大部分財務(wù)人員只擁有初級會計證書或者沒有證書，只有極少數(shù)財務(wù)人員能成為高級會計師。從企業(yè)角度來看，從事基礎(chǔ)核算工作的財務(wù)人員，遠遠多于從事財務(wù)分析、業(yè)財融合的財務(wù)人員，尤其是一些中小企業(yè)，認為財務(wù)人員的任務(wù)就是算清楚賬，只分派有限的人員從事基礎(chǔ)財務(wù)工作，無暇開展戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)，無法有效地支撐管理決策，財務(wù)管理愈加不被重視，進入不良循環(huán)。這也導(dǎo)致出現(xiàn)一個矛盾的現(xiàn)象，從事簡單重復(fù)工作的財務(wù)人員很多，而企業(yè)真正迫切需要的高端、復(fù)合型的財務(wù)人員如鳳毛麟角。

（二）財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)

智能財務(wù)時代的來臨，重新定義了財務(wù)工作，許多重復(fù)的工作面臨被取代的風(fēng)險，比如財務(wù)機器人等智能財務(wù)工具能夠替代絕大部分的發(fā)票審核、報賬審核和報表生成等重復(fù)勞動，只會簡單、重復(fù)工作的財務(wù)人員的確面臨被淘汰的危機。不過，財務(wù)人員獨有的個性化思維、綜合分析判斷能力和對內(nèi)外部環(huán)境的統(tǒng)籌把控能力無法被機器人所取代，所以從長遠來看，人工智能不會完全取代財務(wù)人員的工作，而是促使財務(wù)工作內(nèi)容發(fā)生重大變革，將財務(wù)人員從重復(fù)的工作中解放出來，在人工智能的助力下，全神貫注從事戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)等高技術(shù)含量的財務(wù)管理工作。

綜合上述分析，對于從事基礎(chǔ)核算工作的財務(wù)人員而言，轉(zhuǎn)型勢在必行，才能在變革中化挑戰(zhàn)為機遇。轉(zhuǎn)型主要有兩條路徑，一是縱向發(fā)展進入管理層，但管理層人數(shù)有限，且企業(yè)呈現(xiàn)扁平化趨勢，上升通道愈加收窄，縱向發(fā)展難度不小;二是橫向發(fā)展成為專家，在智能財務(wù)時代，僅僅精通財務(wù)是不足夠的，懂業(yè)務(wù)和懂技術(shù)也很重要，成為“業(yè)財技”復(fù)合型人才是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

三、“業(yè)財技”復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型策略

（一）了解“業(yè)財技”復(fù)合型人才的要求

“業(yè)財技”復(fù)合型人才是指既懂財務(wù)又懂業(yè)務(wù)，同時還懂一些智能財務(wù)相關(guān)技術(shù)的復(fù)合型人才，能夠推動企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型變革，適應(yīng)智能財務(wù)時代，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。這類復(fù)合型人才主要有三個方面的特征：一是具備扎實的財務(wù)功底，這是成為“業(yè)財技”復(fù)合型人才的基礎(chǔ);二是深入了解業(yè)務(wù)前端和行業(yè)形勢，只有懂得業(yè)務(wù)，才能真正站在公司整體立場來考慮問題，讓財務(wù)真正服務(wù)于業(yè)務(wù)，實現(xiàn)對管理決策和業(yè)務(wù)需要的支撐;三是具備一定的技術(shù)知識，在智能財務(wù)時代，大量的傳統(tǒng)財務(wù)工作被機器人取代，“業(yè)財技”復(fù)合型人才必須懂得相關(guān)技術(shù)，才能成為公司需求和人工智能之間的橋梁。三者相輔相成，相互影響，融合應(yīng)用。無論是財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員還是技術(shù)人員，都可能轉(zhuǎn)型成為“業(yè)財技”復(fù)合型人才，但財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型需求更為迫切，也更具有相對優(yōu)勢，本文討論的主要是財務(wù)人員向“業(yè)財技”復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型的策略。

（二）夯實財務(wù)專業(yè)功底

作為一名財務(wù)人員，扎實的財務(wù)專業(yè)功底是本分，但在實際工作中，許多財務(wù)人員的財務(wù)專業(yè)水平并不高，一是因為學(xué)校教授的知識更偏向理論，與實務(wù)工作匹配度不高;二是因為許多財務(wù)人員并非財務(wù)專業(yè)出身，財務(wù)功底較為薄弱;三是大部分人工作后只局限于掌握自己崗位相關(guān)的財務(wù)知識，不再持續(xù)學(xué)習(xí)提升。對大部分財務(wù)人員來說，要成為“業(yè)財技”復(fù)合型人才，必須夯實其財務(wù)專業(yè)功底。一方面，要持續(xù)進行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，有很多財務(wù)類考試可以讓財務(wù)人員繼續(xù)保持系統(tǒng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，如會計職稱、注冊會計師和稅務(wù)師等;另一方面，要在工作中積累寶貴的實務(wù)經(jīng)驗，摸透企業(yè)財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)節(jié)點，探索財務(wù)綜合分析、財務(wù)決策支撐等高價值的財務(wù)活動如何開展，為助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型奠定扎實的基礎(chǔ)。

（三）深入了解業(yè)務(wù)前端

近年來，許多企業(yè)已經(jīng)意識到傳統(tǒng)財務(wù)的局限并尋求財務(wù)轉(zhuǎn)型升級，業(yè)財融合、管理會計是財務(wù)轉(zhuǎn)型的重點方向之一，也是實現(xiàn)智能財務(wù)的重要抓手。但是，大部分企業(yè)的財務(wù)人仍然停留在傳統(tǒng)的財務(wù)會計角色中，未曾真正深入到業(yè)務(wù)前端，無法對業(yè)務(wù)需求實現(xiàn)真正的支撐，更談不上對行業(yè)、對宏觀環(huán)境的了解和把握。要成為“業(yè)財技”復(fù)合型人才，深入摸清宏觀、行業(yè)形勢和業(yè)務(wù)具體情況是必不可少的。一方面，要建立起自己的宏觀思維，看清楚企業(yè)這一整顆大樹及其所處的環(huán)境，而不是只看到和自己相關(guān)的一小條枝丫，了解企業(yè)在大環(huán)境中如何運轉(zhuǎn);另一方面，必須深入摸清企業(yè)中各項業(yè)務(wù)活動的來龍去脈，了解其最本質(zhì)的需求，思索財務(wù)從什么角度可以支撐業(yè)務(wù)需要，而不是設(shè)置一堆條條框框來限制業(yè)務(wù)發(fā)展。

（四）掌握必備的人工智能應(yīng)用技術(shù)

在過去的時代，財務(wù)人員和技術(shù)人員是看起來兩條不相交的線，截然不同的兩個工種，但在智能財務(wù)時代，要想更好地從財務(wù)角度為公司創(chuàng)造價值，懂一定的技術(shù)是必不可少的。重復(fù)性的財務(wù)工作被機器人取代以后，催生出了一批新的需求，即連接公司需求和機器人之間的橋梁，懂得相關(guān)的技術(shù)才能更好地適配新的職業(yè)趨勢，避免被取代的風(fēng)險，翻開職業(yè)生涯的新篇章。掌握必備的人工智能應(yīng)用技術(shù)，不是要財務(wù)人員變身為寫代碼的程序員，而是學(xué)習(xí)人工智能在財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的必要技術(shù)，了解人工智能的工作原理、操作方法等，如掌握財務(wù)機器人功能、用法及日常維護相關(guān)的技術(shù)知識，探索如何與人工智能及技術(shù)人員合作，幫助企業(yè)更好地利用人工智能實現(xiàn)高質(zhì)高效的財務(wù)管理。

四、結(jié)束語

毋庸置疑，人工智能是未來發(fā)展的趨勢，智能財務(wù)時代已經(jīng)來臨，正在以不可預(yù)知的速度快速演進，抵抗和被動等待只會讓以后更加被動，被淹沒在時代發(fā)展的浪潮之下。因此，從事基礎(chǔ)財務(wù)工作的財務(wù)人員要擁抱趨勢、主動作為，盡可能早地做好轉(zhuǎn)型準備，從財務(wù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)三個角度共同著力，將自己打造成一個真正的“業(yè)財技”復(fù)合型人才，從被動接受的重復(fù)工作者變成主動分析的決策支撐者，與人工智能互為補充為企業(yè)創(chuàng)造價值。在技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，財務(wù)人員還需具備終身學(xué)習(xí)的理念，持續(xù)更新自己的經(jīng)驗和知識，讓自己有能力乘著人工智能高速前進的火箭，同時代一起進步。

參考文獻

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