全過程工程咨詢下造價咨詢企業(yè)發(fā)展的問題與對策研究

孔濤

摘??要：在全過程工程咨詢的背景下，我國對造價咨詢行業(yè)的發(fā)展提出了較高的要求，所以相關企業(yè)應結(jié)合國內(nèi)政策引導方向，從內(nèi)部全面地解決從意識到業(yè)務的各種問題。本文首先分析了全過程工程咨詢的基本特征，其次進一步分析了造價咨詢企業(yè)面臨的困境，最后，就全過程工程咨詢下造價咨詢企業(yè)的發(fā)展路徑展開討論，從而為關注這一話題的人們提供參考。

關鍵詞：全過程工程;造價咨詢;企業(yè)發(fā)展

引言：隨著國際交往日益頻繁和經(jīng)濟快速發(fā)展，我國建筑市場的規(guī)模也不斷壯大。但從整個市場環(huán)境看，與建筑相關的造價咨詢行業(yè)仍舊留有很多問題，如服務意識落后，缺乏改革動力及創(chuàng)新精神等等。而全過程工程咨詢是我國為迎合經(jīng)濟發(fā)展提出的全新咨詢服務體系。因此，本文對全過程工程咨詢下造價咨詢企業(yè)發(fā)展展開深度討論，具有重要的意義。

一、全過程工程咨詢基本特征分析

全過程工程咨詢的基本特征分為目標，周期，內(nèi)容，形式等四個層面。在目標層面主要強調(diào)的是平衡和融合。全過程工程更注重前期的科學策劃，從業(yè)主的角度出發(fā)，全面分析最終設立最有建設組合方案。在周期層面，則是針對項目的全過程。全生命周期同樣也涉及到?jīng)Q策、設計、施工和運營等四個階段，全過程工程能將其完整涵蓋。在內(nèi)容層面，主要涉及到到各項服務技術(shù)的統(tǒng)籌集成，達成目標一致相互支撐。在形式方面，全過程工程咨詢主要對總咨詢師全面授權(quán)，使其承擔全過程咨詢頭籌責任，進行相關工作流程的組織和落實。

二、造價咨詢企業(yè)面臨的困境分析

（一）職業(yè)功能不強

在合同管理和投資控制方面，工程造價咨詢起著重要的作用。但由于其咨詢服務的屬性，在全部參與主體中往往容易受到忽視，地位不高。在實際工作中，造價咨詢企業(yè)也容易受到各方意見的影響。如片面的接受咨詢?nèi)藛T的意見，則會導致最終成果缺乏科學性。即使多方參考，也很難達到完全公正。在服務的過程中，如不能從委托人的視角開展工作，則無法發(fā)揮造價咨詢服務的本質(zhì)作用，從而難以體現(xiàn)自身的職業(yè)功能。

（二）缺乏創(chuàng)新理念

近些年我國的造價咨詢企業(yè)往往缺乏改革和創(chuàng)新意識，其原因在于人員流動性較強，人才的培養(yǎng)和儲備相對困難。在多年的市場競爭下，企業(yè)往往以爭取市場份額為重點。而在發(fā)展方面，我國的相關企業(yè)也往往過于重視制度和規(guī)范，缺乏發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)有的規(guī)劃中，其內(nèi)容往往宏觀且強調(diào)行業(yè)發(fā)展，或詳盡但實踐性不高。雖然通過企業(yè)自行編制的發(fā)展規(guī)劃可兼顧針對性和可操作性，但在現(xiàn)實生活中，這種發(fā)展規(guī)劃往往很少有企業(yè)經(jīng)行編寫，而是單純的以每年的經(jīng)濟效益來決定發(fā)展。這種偏向固步自封，缺乏改革創(chuàng)新的意識將對企業(yè)的發(fā)展造成非常不利的影響。

（三）業(yè)務范圍狹窄

我國現(xiàn)有的造價咨詢企業(yè)的業(yè)務范圍局限在計算和計劃兩大書面方向，沒有和招標代理，項目管理等多項業(yè)務進行結(jié)合的計劃。同時在整體建設工作環(huán)節(jié)中缺少和其他項目環(huán)節(jié)的交流與融合。這主要是因為領導層面對建筑工程咨詢行業(yè)的觀念陳舊，缺乏將相關服務綜合管理的意識，這種思維模式很難與現(xiàn)在要求全面性的工程建設需求相契合。

（四）外部環(huán)境影響

隨著造價咨詢行業(yè)市場規(guī)模的擴大，對應的企業(yè)數(shù)量和相關從業(yè)人員也有激增的趨勢，與此同時外資企業(yè)也帶著自身特點和優(yōu)勢加入了我國市場當中，這也直接導致了企業(yè)競爭的加劇。在強力的競爭壓力下，我國企業(yè)因基礎薄弱，缺乏長遠發(fā)展的意識，往往會走上以價換量的道路，這樣會導致相關服務而質(zhì)量的下滑。隨之而來的企業(yè)間反復的壓價競標屬于一種惡性循環(huán)，對造價咨詢行業(yè)的長遠發(fā)展非常不利。

三、全過程工程咨詢下造價咨詢企業(yè)發(fā)展路徑

（一）強化企業(yè)主體功能

傳統(tǒng)的造價咨詢企業(yè)應主動參與到全過程咨詢的產(chǎn)業(yè)鏈中。因為全過程工程咨詢中包含各個階段的管理服務，實行全壽命周期的造價咨詢理念。在項目決策、實施的過程中，造價咨詢企業(yè)應對投資方進行調(diào)研和論證，也要提高預算的精準度。同時企業(yè)應堅持獨立客觀公正的原則，努力成為各項目標管理不可或缺的一環(huán)。這既是進行全過程、全壽命期造價咨詢的必要手段，也有利于提升造價咨詢企業(yè)核心競爭力[2]。

（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，有效地執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃和做好頂層設計往往是一個企業(yè)規(guī)范化的重要體現(xiàn)。全過程工程咨詢對企業(yè)的綜合管理水平有跟大的要求。在制定規(guī)劃目標的同時，務必要做到步驟合理，措施可行，同時也要注重實現(xiàn)目標的步驟和措施。新的理念和技術(shù)將不斷推動造價咨詢行業(yè)的革新，相關企業(yè)應加強應對挑戰(zhàn)的能力，不斷吸收國內(nèi)萬現(xiàn)金管理經(jīng)驗，學習新的技術(shù)。在行業(yè)管理方面，也應響應政府等部門的引導，加強全過程工程咨詢相關政策的實施，完善相關服務技術(shù)的標準和體系。盡快推行全過程工程咨詢服務相關的合同文本。同時在堅持市場主導的前提下，結(jié)合全過程工程咨詢，以市場競爭為契機，深化企業(yè)和相關人員的信用制度，對個人職業(yè)及保險制度的推行進行深度探索。

（三）拓寬發(fā)展空間

工程造價咨詢企業(yè)應借助國家推廣全過程工程咨詢的契機，打破固有思想，創(chuàng)新服務方式，擴大業(yè)務范圍，并努力在其中發(fā)揮自有的優(yōu)勢。有條件的相關企業(yè)應當試著將造價咨詢的傳統(tǒng)業(yè)務與投資方案工程監(jiān)理，總項承包管理相結(jié)合，發(fā)展為綜合咨詢服務模式，這既開拓了市場發(fā)展空間，也擴大了企業(yè)服務范圍，從而充分適應了全過程工程咨詢的要求。

（四）營造誠信環(huán)境

造價咨詢企業(yè)應當樹立合作共贏的發(fā)展理念，積極參與綜合性工程咨詢。通過響應國家號召，納入自律管理體系，開展綜合性咨詢服務。通過長期穩(wěn)定的合作機制將曾經(jīng)的競爭者為合作伙伴，并在合作中充分認識誠信是企業(yè)外來的核心競爭力。最終在實力專業(yè)誠心的服務的同時，不斷提升自身實力，實現(xiàn)中小型企業(yè)向?qū)I(yè)公司的目標發(fā)展。

結(jié)論：全過程工程咨詢對工程咨詢行業(yè)必將產(chǎn)生深厚深遠而廣泛的影響。這種形式是促使我國相關企業(yè)進一步向國際邁進的重大舉措。我國的工程咨詢行業(yè)應關注全過程咨詢推行的新要求，更要將其所帶來的新機遇牢牢抓住，從而實現(xiàn)自身的不斷進步。

參考文獻

[1] 張曉，劉興昊.全過程工程咨詢下的工程造價咨詢業(yè)務展望[J].工程造價管理，2019（06）：52-56.

[2] 侯小霞.全過程工程咨詢下造價咨詢企業(yè)發(fā)展的問題與對策[J].建筑經(jīng)濟，2020，41（07）：24-27.