人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題和對(duì)策

肖海燕

摘 要：隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在人力資源管理方面也取得了一定的發(fā)展。目前，在人力資源管理中的勞務(wù)合同包括集體協(xié)議的調(diào)解和解決勞動(dòng)糾紛，勞動(dòng)合同在行政方面也起著非常重要的作用。但是，與當(dāng)前情況相比，人力資源管理中的勞務(wù)合同仍然存在很多的弊端。所以我們需要充分了解勞動(dòng)合同管理的意義，提出最終旨在提高人力資源管理水平的解決方案。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;勞動(dòng)合同管理;問(wèn)題;對(duì)策

在以前的人力資源管理過(guò)程中中，許多公司都沒(méi)有意識(shí)到勞務(wù)合同的價(jià)值。這使得公司在雇用合同的管理中產(chǎn)生了很多問(wèn)題，從而導(dǎo)致公司與員工之間的勞資糾紛，以及勞資矛盾不斷加劇。同時(shí)，公司相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法相對(duì)較少，使得勞務(wù)合同管理可能不起作用。因此，公司應(yīng)提出一套切實(shí)可行的勞務(wù)合同管理措施，以充分考慮員工們的情況，系統(tǒng)地審查合同管理，從而解決存在的問(wèn)題。

1 人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題

1.1 相關(guān)人員的法律意識(shí)淡薄

首先，許多中小型企業(yè)的相關(guān)管理人員在勞動(dòng)法律方面的意識(shí)相對(duì)較弱，因此他們沒(méi)有意識(shí)到雇傭合同對(duì)于保護(hù)雙方合法權(quán)益的重要性。特別是在雇用新員工時(shí)，都不與工人簽訂合理的勞動(dòng)合同。這種錯(cuò)誤的方式直接增加了發(fā)生勞資糾紛的可能性。其次，許多私營(yíng)公司在招聘員工方面更加簡(jiǎn)便，沒(méi)有相關(guān)的勞務(wù)合同，這導(dǎo)致員工流動(dòng)率增加，勞工糾紛發(fā)生的可能性也在增加。另外，一些公司沒(méi)雖然與工人簽訂了勞動(dòng)合同，但是卻沒(méi)有履行其法律責(zé)任。這樣，公司就可以行使權(quán)力并惡意持有工人的工資，或者惡意減少員工的津貼。并且如果工人在工作期間死亡，公司也無(wú)需支付賠償。為了最大程度地提高公司利潤(rùn)，公司在與工人簽訂雇傭合同時(shí)非常主動(dòng)，這在管理雇傭合同和合法權(quán)利方面造成了許多不利條件，從而不能切實(shí)保證工人的合法利益。

1.2 缺少勞動(dòng)合同管理制度

到目前為止，許多公司尚未創(chuàng)建合理的人力資源管理系統(tǒng)。在非政府企業(yè)、中小型民營(yíng)企業(yè)以及個(gè)體工商戶中此類問(wèn)題很常見(jiàn)。雖然有一些公司正在引入勞務(wù)合同管理系統(tǒng)，但是它們的實(shí)際操作仍然存在許多問(wèn)題。例如，操作系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的實(shí)際狀態(tài)不兼容，權(quán)力和責(zé)任不相匹配，相關(guān)人員的實(shí)際操作能力不強(qiáng)，并且無(wú)法在操作管理中提供完整有效的指導(dǎo)。結(jié)果，導(dǎo)致公司在人事管理存在重大弊端，相關(guān)工作也在不斷惡化。

1.3 相關(guān)管理措施不夠規(guī)范

由于對(duì)企業(yè)對(duì)人力資源管理工作缺乏足夠的重視，缺乏相關(guān)的行政管理經(jīng)驗(yàn)，因此相關(guān)的行政措施沒(méi)有得到有效的貫徹落實(shí)。例如，某些公司的管理程序相對(duì)較舊且重復(fù)，無(wú)法及時(shí)與員工簽署、修改、取消或終止雇傭合同。一些公司在終止與某些工人的雇傭合同時(shí)未根據(jù)適用法律和法規(guī)提供一定的金錢補(bǔ)償。雖然許多公司都知道這條規(guī)則，但是他們?nèi)匀痪芙^支付并侵犯工人的合法權(quán)益。當(dāng)勞動(dòng)合同到期時(shí)，公司雖然直接向工人提供了資金報(bào)酬，而沒(méi)有履行各種需要對(duì)工人履行的法律義務(wù)。如果管理措施不規(guī)范，那么員工在工作中就會(huì)擔(dān)心諸如失去勞動(dòng)合同，人身傷害或履行管理義務(wù)之類的疏忽等，這樣不僅對(duì)公司的人力資源管理構(gòu)成了主要障礙，而且對(duì)工人的合法權(quán)益也構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

2 人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 提高企業(yè)管理者的法律意識(shí)

當(dāng)前管理公司勞務(wù)合同問(wèn)題的主要原因之一是公司相關(guān)管理人員的法律意識(shí)相對(duì)較弱，并且不能有效認(rèn)識(shí)到公司與工人之間簽訂雇傭合同的重要性。實(shí)際上，一些高管知道與工人訂立雇傭合同而無(wú)視法律是不合法的，但是為了逃避許多法律義務(wù)或責(zé)任，他們?nèi)匀辉敢饷半U(xiǎn)做違法的事情。因此，為了有效解決勞務(wù)合同管理問(wèn)題，我們必須首先從提高管理人員的法律意識(shí)和加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的關(guān)注開始。這樣，勞工管理才有可能會(huì)逐漸朝著正確的方向發(fā)展，從而有效地確保公司和工人的合法權(quán)益。要提高管理者的意識(shí)，我們可以通過(guò)以下方式完成：首先，相關(guān)的政府需要開展合法的廣告宣傳活動(dòng)，以幫助現(xiàn)有的董事會(huì)成員以及相關(guān)的工人可以對(duì)工作等方面的法規(guī)進(jìn)行咨詢，了解訂立整個(gè)合同法的實(shí)際意義。依法進(jìn)行人力資源管理工作流程不僅需要道德支持，而且還需要認(rèn)識(shí)到它是否符合公司董事會(huì)成員的要求。同時(shí)，相關(guān)的管理層需要認(rèn)識(shí)到雇傭合同是保護(hù)公司合法權(quán)益的有效手段。與工人簽訂雇傭合同有助于企業(yè)規(guī)避就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并減少不必要的勞資糾紛。在促進(jìn)法律的過(guò)程中，公司員工必須了解如何通過(guò)使用雇傭合同來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。其次，管理層人員需要非常關(guān)注雇傭合同的管理，相關(guān)政府部門必須同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)法律制度的建立，以確保人力合同法規(guī)的貫徹落實(shí)。減少法律短缺以及法律空白的問(wèn)題，可以在法律層面上完善有關(guān)適當(dāng)勞工管理的法律。

2.2 完善企業(yè)勞動(dòng)合同規(guī)章制度

只有建立科學(xué)且適當(dāng)?shù)膭趧?wù)合同管理制度，才能有效提高公司人力資源的管理水平，從而使各項(xiàng)任務(wù)都能規(guī)范且高效地進(jìn)行。同時(shí)，在建立完整的規(guī)則和規(guī)章的過(guò)程中，我們有必要集中精力進(jìn)行以下活動(dòng)：首先，我們需要確保所有政策和法律均不違反雇傭合同的具體要求。系統(tǒng)構(gòu)建者需要充分理解強(qiáng)大的法制“勞動(dòng)合同法”和其他法規(guī)。其次，在建立適當(dāng)?shù)膭趧?wù)合同管理策略的過(guò)程中，我們需要確保管理系統(tǒng)實(shí)用。此外，我們還有必要充分了解系統(tǒng)編譯器的自我開發(fā)和管理需求的實(shí)際狀態(tài)，并且不能干預(yù)相關(guān)系統(tǒng)供應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)際狀態(tài)，以免引起不必要的糾紛問(wèn)題。在決定各種系統(tǒng)策略之前，相關(guān)的人力資源管理人員應(yīng)誘使相關(guān)部門的所有員工接受合理的建議，從而使實(shí)用和建設(shè)性的建議能夠得到倡導(dǎo)和使用。分配相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)參與系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程的全體員工的積極性，并為系統(tǒng)下一階段的實(shí)施和實(shí)施過(guò)程創(chuàng)造有利條件。最后，在正式引入管理系統(tǒng)后，我們需要在特定的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障，并不斷對(duì)其進(jìn)行合理的優(yōu)化和改進(jìn)，這有助于有效開發(fā)適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)管理系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)的管理，我們可以從根本上加強(qiáng)勞務(wù)合同管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、及時(shí)性和合理性，并可有效解決人力資源管理中存在的問(wèn)題。

2.3 規(guī)范勞動(dòng)合同管理工作

首先，公司與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，必須根據(jù)雙方的權(quán)利義務(wù)簽訂勞動(dòng)合同的條款，具體說(shuō)明工作管理之間的關(guān)系，并確保職工的合法化和規(guī)范化。為了確保在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)能有效保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有關(guān)政府部門還必須加強(qiáng)法律規(guī)范。如果公司和員工都認(rèn)同了勞動(dòng)合同，則必須立即簽署該勞動(dòng)合同，并按照相關(guān)的法律條款認(rèn)真完成自己的義務(wù)。如果雇用合同的條款不合適，則應(yīng)指示立即檢查相關(guān)數(shù)據(jù)，以保護(hù)工人的利益。此外，仍然有一些公司存在增加發(fā)生勞資糾紛的可能性，并且雇傭合同的內(nèi)容大部分都是錯(cuò)誤的。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，相關(guān)的管理部門需要盡快檢查雇用合同的內(nèi)容，更正不合理的合同條款，從而確保雇傭合同的各項(xiàng)規(guī)定符合相關(guān)的要求。在信息時(shí)代的背景下，公司也可以采用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)。例如，當(dāng)新雇員上班時(shí)，公司可以使用電子設(shè)備對(duì)員工們執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力正在逐步增強(qiáng)。勞資糾紛問(wèn)題也正在日益凸顯。目前，用人單位對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)有所增強(qiáng)，所以相關(guān)的企業(yè)需要通過(guò)促進(jìn)和改善人員管理任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)我們還需要采用現(xiàn)有的HR實(shí)踐、職位管理等，并采用最新的管理技術(shù)來(lái)創(chuàng)建企業(yè)的人力資源管理帳戶。人力資源管理要求確定勞動(dòng)合同管理中的問(wèn)題和缺點(diǎn)，并且提出有效的解決方案，以改善和加強(qiáng)勞動(dòng)合同，減少公司的勞資糾紛問(wèn)題，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)率，促進(jìn)中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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