中泰化學(xué)多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響

林沛

多元化發(fā)展戰(zhàn)略可以通過(guò)代理沖突和融資約束形成擠出效應(yīng)來(lái)限制企業(yè)的創(chuàng)新，也可通過(guò)建立內(nèi)部資本市場(chǎng)，形成范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。因此，企業(yè)在實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可能會(huì)因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境和多元化程度等因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新造成不同的影響。新疆中泰化學(xué)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中泰化學(xué)）作為國(guó)內(nèi)氯堿化工行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)之一，具有重資產(chǎn)和資金密集的企業(yè)特征。中泰化學(xué)構(gòu)建氯堿板塊的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，并進(jìn)軍紡紗工業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易和物流運(yùn)輸行業(yè)，實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中泰化學(xué)選擇多元化發(fā)展戰(zhàn)略后，在執(zhí)行戰(zhàn)略過(guò)程中通過(guò)外部環(huán)境導(dǎo)向和內(nèi)部資源驅(qū)動(dòng)的路徑不斷地提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

一、多元化戰(zhàn)略與創(chuàng)新典型事實(shí)

在研發(fā)投入方面，自從中泰化學(xué)開始進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之后研發(fā)投入逐年遞增，到2018年研發(fā)投入達(dá)到107179.37萬(wàn)元，大概是2013年的138倍。研銷比可以體現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度和創(chuàng)新能力，中泰化學(xué)的研銷比也是逐年增加自2013年的0.06%增加到2018年1.53%。自2013年，中泰化學(xué)研發(fā)人員數(shù)量呈增加趨勢(shì)。2018年的研發(fā)人數(shù)將近是2013年的3倍。綜上，中泰化學(xué)投入大量的人力、物力、財(cái)力到研發(fā)投入中，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

在成果產(chǎn)出方面，企業(yè)的自主研發(fā)能力可以通過(guò)企業(yè)發(fā)明專利的數(shù)量和質(zhì)量體現(xiàn)。中泰化學(xué)自2013年以來(lái)，每年獲得國(guó)家授權(quán)專利數(shù)同樣穩(wěn)定增加。2018年授權(quán)專利為49項(xiàng)，相比2013年的10項(xiàng)增加將近5倍。由此看出，中泰化學(xué)不斷增加研發(fā)投入，相應(yīng)也有穩(wěn)定研發(fā)成果產(chǎn)出。

在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是可以通過(guò)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)以及盈利指標(biāo)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映。一方面，雖然普通的氯堿產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，但中泰化學(xué)位于新疆利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，相對(duì)比內(nèi)地的化工企業(yè)其原材料以及人工成本更具優(yōu)勢(shì);另一方面，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新差異化的高端產(chǎn)品滿足高端客戶的需求。中泰化學(xué)的營(yíng)業(yè)收入從2013年到2018年逐年增長(zhǎng)。凈利潤(rùn)也是逐年遞增，2018年凈利潤(rùn)25.61億是2013年11.6億的2倍多。除此之外，中泰化學(xué)銷售凈利率從2013年的0.87%一直增長(zhǎng)到2016年8.29%。雖然2017年和2018年有所下降，主要因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源重心發(fā)生轉(zhuǎn)移拉低整體的銷售凈利率，但是總體的盈利能力還是在增加。

綜上所述，通過(guò)中泰化學(xué)實(shí)際研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的事實(shí)，加上相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)增加的驗(yàn)證，說(shuō)明中泰化學(xué)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

二、多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響路徑分析

（一） 外部環(huán)境導(dǎo)向路徑

1.國(guó)家政策支持。首先，2013年中央政治局常委會(huì)針對(duì)新疆提出全面深化改革的歷史性決定和建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略決策。2014年第二次中央新疆工作座談會(huì)的召開及新疆跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施使新疆迎來(lái)了大建設(shè)、大發(fā)展的重大歷史時(shí)機(jī)。中泰化學(xué)以國(guó)家戰(zhàn)略為背景，以政策扶持為前提，依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)不斷增加研發(fā)投入項(xiàng)目、并購(gòu)重組以及聯(lián)合研發(fā)等方式增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取市場(chǎng)份額和研發(fā)高端產(chǎn)品進(jìn)軍高端市場(chǎng)領(lǐng)域。其次，隨著新修訂《環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施，國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)不斷提高以及社會(huì)環(huán)保意識(shí)逐步增強(qiáng)。在節(jié)能趨嚴(yán)、減排從緊、環(huán)保高壓的背景下中泰化學(xué)結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)污染物的處理設(shè)備和程序。相關(guān)政策和社會(huì)責(zé)任感都促使中泰化學(xué)不斷提升環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一方面，氯堿行業(yè)的快速發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著緊密的聯(lián)系，近幾年也面臨著行業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)布局不合理等問(wèn)題，因此規(guī)?；图s化即是氯堿行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，也是龍頭企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的必然選擇。中泰化學(xué)借助已有優(yōu)勢(shì)，圍繞氯堿產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸，開展跨界強(qiáng)強(qiáng)合作，通過(guò)外延內(nèi)生并驅(qū)方式，“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”和“資本經(jīng)營(yíng)”雙管齊下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，氯堿行業(yè)近年來(lái)價(jià)格低迷，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。作為氯堿行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，中泰化學(xué)應(yīng)該居安思危，面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)不斷加大研發(fā)投入專注于產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新。在保持產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)研發(fā)出高端產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)視角上，我國(guó)的氯堿行業(yè)已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)。面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，2015年習(xí)主席提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)者的實(shí)際需求，企業(yè)要矯正要素配置扭曲、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。中泰化學(xué)作為國(guó)企，一方面，面對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購(gòu)重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，中泰化學(xué)通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新來(lái)滿足市場(chǎng)新需求。

在國(guó)際市場(chǎng)視角上，依靠“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略為背景，以政策扶持為前提下中泰化學(xué)逐步開括國(guó)外市場(chǎng)。目前公司的產(chǎn)品已出口到俄羅斯、日本、非洲、東南亞、南美洲、歐洲等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。中泰化學(xué)穩(wěn)扎穩(wěn)打繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)外的市場(chǎng)份額，就需要不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品滿足國(guó)外消費(fèi)者的需求。

（二）內(nèi)部資源驅(qū)動(dòng)路徑

1.組織冗余奠定基礎(chǔ)。中泰化學(xué)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略后，組織內(nèi)部足量的資源是企業(yè)不斷研發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。通過(guò)對(duì)其氯堿化工、紡織工業(yè)與供應(yīng)鏈貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間無(wú)論是研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和物流環(huán)節(jié)都有交互部分，可形成協(xié)同效應(yīng)。首先，中泰化學(xué)通過(guò)橫向并購(gòu)疆內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圣雄能源，一方面，可以充分利用專用性資產(chǎn)和生產(chǎn)線的閑置產(chǎn)能。另一方面，可以共享上游供應(yīng)鏈和下游銷售渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈配置。更重要的是為應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)研究支持，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本。其次，中泰化學(xué)的氯堿、粘膠纖維及紡紗業(yè)以企業(yè)為載體在銷售、采購(gòu)、物流等方面進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)，充分整合資源，促進(jìn)各環(huán)節(jié)有效銜接。有效減少交易信息搜尋成本和買賣雙方信息不對(duì)稱造成的交易成本，為企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造更多的資源支持。再其次，中泰化學(xué)近幾年?duì)I業(yè)收入不斷增加，最主要的貢獻(xiàn)點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易板塊。一方面，企業(yè)以自身積累的采購(gòu)、營(yíng)銷渠道為基礎(chǔ)，用公司主營(yíng)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，選擇在供應(yīng)商、市場(chǎng)、客戶等環(huán)節(jié)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易作為企業(yè)重要?jiǎng)?chuàng)收業(yè)務(wù)，為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流。另一方面，毛利率較低的產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易板塊能夠?qū)蛻?、渠道、市?chǎng)進(jìn)行有效整合，推動(dòng)企業(yè)其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展。

2.多元融資提供保障。貨幣資金作為專用型最弱流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，可以增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及為研發(fā)創(chuàng)新提供動(dòng)力。中泰化學(xué)作為國(guó)企，易受到資本的青睞。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要和投資計(jì)劃，采用多元化的融資渠道，分別采用資本市場(chǎng)、債劵市場(chǎng)、銀行借款、融資租賃、擔(dān)保借款等方式籌集資金。在證劵市場(chǎng)上，中泰化學(xué)2006年在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，募集資金總額6.6億元，搭建起公司新的融資平臺(tái)。此后企業(yè)在2008年、2010年、2013年、2016年分別增發(fā)9.7億、37.20億、15.77億、54.42億;在債劵市場(chǎng)上，自從企業(yè)成立以來(lái)到2018年，中泰化學(xué)發(fā)行債劵共計(jì)89.86億元。除此之外，公司資信狀況良好，與國(guó)內(nèi)主要銀行建立了良好的長(zhǎng)期合作，截止2018年12月31日，公司獲得的銀行總授信額度為241.34億元人民幣，尚未使用的授信額度為67.87億元。中泰化學(xué)實(shí)施了內(nèi)部資本市場(chǎng)和外部資本杠桿相結(jié)合方式持續(xù)的為企業(yè)帶來(lái)充足的資金，鞏固企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，為企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)提供源源不斷的耐心資金。

3.學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建。首先，在企業(yè)管理上，中泰化學(xué)采用“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”方法加強(qiáng)公司規(guī)范運(yùn)作及精細(xì)化管理。通過(guò)開展“引進(jìn)杜邦、提升管理”，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理。其次，在技術(shù)創(chuàng)新上，積極對(duì)標(biāo)美國(guó)杜邦、德國(guó)巴斯夫、日本陶氏公司和臺(tái)塑集團(tuán)，推進(jìn)“研發(fā)在外、產(chǎn)業(yè)在疆”共建計(jì)劃，籌建青島、北京、上海等中試基地。公司堅(jiān)持“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”的培訓(xùn)理念，積極開拓優(yōu)秀教育資源平臺(tái)，與中國(guó)石油大學(xué)、輕工學(xué)院等院校開展合作辦學(xué)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程。從管理層到研發(fā)人員再到部門職工這種自上而下良好的學(xué)習(xí)氛圍，驅(qū)動(dòng)著員工們不斷學(xué)習(xí)同時(shí)點(diǎn)燃員工們的創(chuàng)新激情。正是各部門人員的主觀創(chuàng)新意愿，提升個(gè)人專業(yè)能力的同時(shí)也為企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新提供動(dòng)力。

三、結(jié)論與建議

在國(guó)內(nèi)氯堿市場(chǎng)低迷的困境和“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略落地的機(jī)遇影響下，中泰化學(xué)選擇實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，突破發(fā)展瓶頸。在外部環(huán)境即國(guó)家政策支持、激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)下，中泰化學(xué)審時(shí)度勢(shì)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)外部的挑戰(zhàn)。除此之外，隨著中泰化學(xué)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性易形成協(xié)同效應(yīng)并產(chǎn)生組織冗余以及可支配貨幣資金等客觀存在的資源，加上管理層傾向于企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)新提供保障和動(dòng)力。因此，中泰化學(xué)多元化發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新具有促進(jìn)作用。但是，中泰化學(xué)的人才儲(chǔ)備與企業(yè)發(fā)展體量不匹配，大量的對(duì)外擔(dān)保金額等問(wèn)題值得關(guān)注。首先，構(gòu)建市場(chǎng)化的用人機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)人才結(jié)構(gòu)的合理配備;建立激勵(lì)機(jī)制，提高人才待遇，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。其次，中泰化學(xué)應(yīng)充分發(fā)揮已有資產(chǎn)產(chǎn)能，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，提高盈利能力;積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)籌安排資金調(diào)度，優(yōu)化籌資、投資活動(dòng)，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供保障;并增強(qiáng)企業(yè)擔(dān)保審批制度、縮緊企業(yè)擔(dān)保范圍，防患于未然。

（作者單位：石河子大學(xué)）