管理會計信息化建設(shè)途徑分析

邵偉

摘 要：針對目前我國管理會計行業(yè)存在理論體系建設(shè)滯后、監(jiān)管體制不完善、設(shè)備技術(shù)落后、人才匱乏等問題，結(jié)合企業(yè)實際情況提出四點關(guān)于管理會計信息化建設(shè)的途徑，以期對我國企業(yè)管理會計信息化建設(shè)起到積極作用。

關(guān)鍵詞：管理會計;信息化建設(shè);具體途徑

中圖分類號：F234? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）16-0095-02

眾所周知，21世紀是一個高度信息化的時代，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等眾多新興技術(shù)的快速發(fā)展，對我們的生活產(chǎn)生了諸多改變，同樣管理會計領(lǐng)域也會毫不例外。目前，無論是政府官員還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都更加重視管理會計的信息化建設(shè)。

一、管理會計信息化建設(shè)存在的問題

管理會計信息化，就是將會計與信息化手段緊密結(jié)合起來。即使用信息化的方式來改變傳統(tǒng)的會計模型，以企業(yè)的會計數(shù)據(jù)作為管理信息系統(tǒng)的資源，使管理會計信息系統(tǒng)具有高度融合、開放包容的現(xiàn)代化特征[1]。與西方發(fā)達國家相比，我國的管理會計信息化建設(shè)起步較晚，總體來說發(fā)展相對落后。經(jīng)分析不難看出，限制我國管理會計信息化建設(shè)快速發(fā)展的原因主要有以下幾個方面：理論體系建設(shè)滯后、監(jiān)管體制不完善、技術(shù)落后、人才匱乏等。

1.理論體系建設(shè)滯后。由于我國管理會計起步較晚，信息化建設(shè)方面的理論成果屈指可數(shù)，導(dǎo)致理論體系建設(shè)滯后于西方國家[2]。造成這一局面的原因總結(jié)起來有以下三點：第一，缺少基本指引，理論與實際尚未統(tǒng)一，基本概念和原則存在分歧，無法達成一致認知，從而忽視了基本指引的指導(dǎo)，導(dǎo)致不能嚴格遵守指引帶來的方法，致使指引缺少實施力;第二，國內(nèi)研究方法與國外存在一定的差距，目前規(guī)范研究仍是國內(nèi)理論研究的主要方法，問卷調(diào)查質(zhì)量低、實際調(diào)研數(shù)量少仍是學(xué)術(shù)界亟待解決的問題，因此我國的研究方法和理論基礎(chǔ)仍有待提升;第三，只注重西方最新的理論體系和成果的引入，而忽視了其成果是否適用于我國企業(yè)，從而出現(xiàn)了照搬照抄的現(xiàn)象，與實際并不符合而未能帶來可觀的成效。

2.監(jiān)管體制不完善。相較于發(fā)達國家，我國企業(yè)的監(jiān)管體制仍處于落后水平，只是從西方學(xué)到了較為簡單的內(nèi)容或者先進的管理模式，并未能依據(jù)我國企業(yè)實際狀況而做出調(diào)整，從而缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致管理水平停滯不前，仍處于經(jīng)驗管理狀態(tài)[3]。造成我國監(jiān)管體制不完善主要有以下幾個方面：第一，大多數(shù)企業(yè)并未對組織結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的調(diào)整、對權(quán)責(zé)分配不清晰、企業(yè)文化不合適，導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境不適宜;第二，部分企業(yè)仍處于傳統(tǒng)實物保護，監(jiān)管手段不合理，不能有效的辨別風(fēng)險，從而導(dǎo)致風(fēng)險管理不規(guī)范;第三，監(jiān)管制度存在缺陷，崗位制度不明確，管理方法不得當，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不到位。

3.設(shè)備技術(shù)落后。目前，我國企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在設(shè)備技術(shù)落后的問題，主要表現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面。在軟件方面，大多數(shù)企業(yè)尚未形成完善的體系，仍然應(yīng)用單個系統(tǒng)來進行工作，且使用的會計軟件管理功能較少，只具備單一的核算功能，信息系統(tǒng)缺乏獨特性，風(fēng)險管理不健全等諸多問題。在硬件方面，部分企業(yè)仍使用技術(shù)落后、年代久遠的設(shè)備，工作環(huán)境不適宜且不注重日常的保養(yǎng)和維護，導(dǎo)致破損嚴重等造成管理會計信息系統(tǒng)缺乏先進性。

4.人才匱乏。我國目前會計從業(yè)人員文化水平較低、知識面相對較窄，對問題的判斷能力仍有待提高，處理管理會計日常工作協(xié)調(diào)能力較差，尚未具備良好的職業(yè)習(xí)慣，對信息的妥善解決和保密工作沒有形成較強的認識，仍停留在記賬、報賬等簡單的工作內(nèi)容，使之對信息掌握不全面、對信息的需求未能抓住重點，不能為決策者提供最具優(yōu)勢的方案。

二、管理會計信息化建設(shè)途徑

1.加強指引體系建設(shè)形成制度約束。“工欲善其事，必先利其器?！痹敿毝鞔_的指引體系建設(shè)是建設(shè)管理會計信息化的重要前提，同時也是后續(xù)信息化建設(shè)的保障。第一，建立專家咨詢平臺，明確管理會計的基本內(nèi)涵、方針和原則，形成系統(tǒng)性的指引;第二，對于確定的指引體系嚴格遵守，提供指引方法，如平衡積分卡等方式;第三，對國內(nèi)外經(jīng)典案例仔細研究形成規(guī)范格式，按種類、性質(zhì)、階段等來分類提煉，形成管理會計信息化案例庫。

2.完善監(jiān)管體制。為保證管理會計信息化建設(shè)能夠順利實施，對監(jiān)管體制的完善必不可少。第一，應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，依據(jù)上述的規(guī)劃對組織架構(gòu)進行調(diào)整，實施有據(jù)可依的責(zé)任制度，對不利于監(jiān)管體制實施的企業(yè)文化適當改革，為管理會計信息化建設(shè)提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境;第二，加強風(fēng)險管理和預(yù)測，保證實物資產(chǎn)和信息資產(chǎn)的可靠性和完整度，建立風(fēng)險評估和預(yù)測機制，提前制定多種風(fēng)險應(yīng)對措施，將風(fēng)險事故降至最低;第三，加大內(nèi)部監(jiān)管力度，逐步消除監(jiān)管體制存在的不足，嚴格按照監(jiān)管體制實施工作，加強對不同崗位之間的相互監(jiān)督;第四，增加監(jiān)管體制運營經(jīng)費，若充足的經(jīng)費支持和保障，即便最完善的監(jiān)管體制恐怕也難以長期實施和落實，最終也必定會造成管理會計信息化建設(shè)無疾而終。只有嚴格遵守管理機制并正確實施，才能保證監(jiān)管體制充分發(fā)揮作用。

3.加強人才隊伍建設(shè)。企業(yè)若想施行管理會計信息化，一定離不開優(yōu)秀的人才來貫徹實施，針對我國目前管理會計行業(yè)人才匱乏、專業(yè)水平較低的局面，加強人才隊伍建設(shè)迫在眉睫。第一，應(yīng)加強會計從業(yè)人員基本技能，對于企業(yè)新引進的人才應(yīng)該嚴格把關(guān)，建立一套完整的人才引進章程，對問題具有獨立思考和判斷的能力，從根本上保證會計從業(yè)者的基本能力要求;第二，加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，定期聘請行業(yè)資深專家進行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，使會計人員的理論水平和實踐能力得到提升;第三，加強有關(guān)財經(jīng)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升自我約束和管理，嚴禁違法亂紀和信息泄密，從而打造一批高水平的人才隊伍，為我國管理會計信息化建設(shè)提供基礎(chǔ)。

4.引進先進技術(shù)設(shè)備。管理會計信息化建設(shè)能否順利進行與技術(shù)設(shè)備水平息息相關(guān)，加強引進軟件和硬件設(shè)備為管理會計信息化建設(shè)提供支撐。軟件方面，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況來引進ERP、SAP、金蝶等軟件，并對其進行維護保養(yǎng)，定期處理存儲空間，拷貝管理會計信息，為管理會計信息化建設(shè)提供安全的平臺;硬件方面，購買國內(nèi)外認可的高科技設(shè)備，保證管理會計信息化建設(shè)具備高水平硬件設(shè)備的支持。

參考文獻：

[1]? 張靜.管理會計信息化建設(shè)實施路徑研究[D].濟南：山東財經(jīng)大學(xué)，2017.

[2]? 王嵐.論信息化時代下企業(yè)管理會計體系建設(shè)[J].全國流通經(jīng)濟，2019，（30）：185-186.

[3]? 任鳳芝.企業(yè)管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)研究[J].納稅，2019，（27）：88.

Analysis on the Way of Management Accounting Informationization

SHAO Wei

（Daqing Jingfa Construction Investment Group Co.，Ltd.，Daqing 163713，China）

Abstract：In view of the current lag in theoretical system construction，imperfect supervision system，backward equipment technology，and lack of talents in Chinas management accounting industry，combined with the actual situation of the enterprise，four points on the management accounting information construction are proposed to manage Chinese enterprises The construction of accounting informatization plays an active role.

Key words：management accounting;information construction;specific ways

[責(zé)任編輯 馬 學(xué)]