黨建政工的強(qiáng)化之策

樊豐謀

[摘 要] 企業(yè)黨建政工工作對(duì)于自身穩(wěn)定有序發(fā)展至關(guān)重要，為了較好地提升企業(yè)黨建政工工作落實(shí)效果，企業(yè)往往需要首先加大對(duì)該方面工作的重視度，充分意識(shí)到黨建政工工作的必要性，進(jìn)而基于當(dāng)前現(xiàn)狀予以逐步改善和調(diào)整。文章重點(diǎn)就企業(yè)黨建政工工作作為研究對(duì)象，在分析明確其必要性及其執(zhí)行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了相應(yīng)強(qiáng)化對(duì)策，以供參考。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 黨建 政工 強(qiáng)化對(duì)策

中圖分類號(hào)：D262.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，因?yàn)槠渫媾R著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在人才方面的表現(xiàn)更為激烈?；谄髽I(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)工作的開展，不僅僅表現(xiàn)在大量人才的引進(jìn)上，還需要切實(shí)關(guān)注自身現(xiàn)有人才的管理和維護(hù)，要求促使企業(yè)員工能夠具備較高的工作績(jī)效，同時(shí)還能夠有效降低離職幾率[1]。針對(duì)該目的，在企業(yè)中貫徹落實(shí)黨建政工工作成為重要手段，也是當(dāng)前企業(yè)以人為本的運(yùn)營(yíng)管理理念的表現(xiàn)途徑之一，應(yīng)該予以高度關(guān)注。

一、企業(yè)黨建政工工作概述

（一）黨建政工的必要性

企業(yè)黨建政工工作的開展在現(xiàn)階段的必要性更為突出，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨建政工工作可以更好地促使企業(yè)在發(fā)展中穩(wěn)定可靠，確保企業(yè)能夠在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，同樣也能夠維系自身穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，伴隨著企業(yè)黨建政工工作的優(yōu)化推進(jìn)，其在企業(yè)高速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益提升方面的作用價(jià)值同樣也不容忽視，有助于輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的預(yù)期效益。對(duì)于當(dāng)前各個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，人才的重要性不言而喻，而要想促使企業(yè)現(xiàn)有人才可以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，在自身工作中表現(xiàn)出更強(qiáng)的執(zhí)行力和積極性，必然也就需要圍繞著企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)以及心理狀況開展必要的工作，這也是黨建政工工作的核心目標(biāo)和任務(wù)所在[2]。企業(yè)中黨建政工工作的開展可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí)的有效調(diào)整，促使所有企業(yè)員工具備正確的價(jià)值觀，能夠?qū)τ谧陨韻徫灰约捌髽I(yè)具備更高的認(rèn)可度，不斷提升自身的歸屬感和組織認(rèn)同；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)員工也就必然可以在企業(yè)工作中表現(xiàn)出更強(qiáng)的主動(dòng)性，自身工作任務(wù)的執(zhí)行相對(duì)積極高效，伴隨著自身工作績(jī)效的提升，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展同樣也會(huì)更為高速。由此可見，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，黨建政工工作的開展和執(zhí)行極為必要，應(yīng)該將其當(dāng)作企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要一環(huán)。

（二）企業(yè)黨建政工工作現(xiàn)狀分析

在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，雖然越來(lái)越多的企業(yè)都關(guān)注黨建政工工作的優(yōu)化，也設(shè)置了相應(yīng)的主管部門，同時(shí)也提供了一些專職崗位，但是在具體執(zhí)行中依然存在著明顯缺陷，很難將黨建政工工作的價(jià)值發(fā)揮到最大，甚至?xí)偈蛊髽I(yè)在運(yùn)營(yíng)中對(duì)于黨建政工工作產(chǎn)生了一些誤解，工作執(zhí)行效果不佳，其中主要問(wèn)題表現(xiàn)如下：

首先，重視度依然不夠高，進(jìn)而限制了后續(xù)多項(xiàng)工作的執(zhí)行。因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)發(fā)展確實(shí)面臨著更高的競(jìng)爭(zhēng)壓力，經(jīng)濟(jì)效益的提升成為企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)注點(diǎn)，這也就促使企業(yè)管理人員往往把更多的關(guān)注度放在了企業(yè)盈利上，對(duì)于黨建政工工作存在一定程度的忽視現(xiàn)象。雖然黨建政工工作確實(shí)能夠較好地推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，但是其作用往往并不是直接體現(xiàn)的，需要間接借助于企業(yè)員工的優(yōu)化而體現(xiàn)，這也就導(dǎo)致相應(yīng)企業(yè)管理人員對(duì)此的重視度不夠高[3]。

其次，企業(yè)黨建政工工作的制度依然不夠完善。雖然我國(guó)很多企業(yè)在黨建政工工作方面的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)較為成熟，相關(guān)機(jī)構(gòu)和崗位也得到了有效設(shè)置，但是運(yùn)行制度卻并沒有得到較好保障，尤其是對(duì)于一些直接沿用傳統(tǒng)黨建政工工作機(jī)制的企業(yè)而言，相應(yīng)工作效果并不理想。從黨建政工工作制度方面來(lái)看，無(wú)論是責(zé)任制度，還是相關(guān)績(jī)效考核抑或是獎(jiǎng)懲制度，都并不是特別完善，對(duì)于相應(yīng)直接參與人員無(wú)法形成有效指導(dǎo)，也無(wú)法促使相應(yīng)黨建政工工作人員具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，工作積極性往往不夠高，工作效率必然受損。

最后，企業(yè)黨建政工工作的方式同樣也存在一定的滯后性。因?yàn)槭芟抻邳h建政工工作的被支持力度以及相關(guān)工作人員的局限性，沒有針對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)黨建政工工作進(jìn)行深入研究，過(guò)多地依賴和運(yùn)用傳統(tǒng)的工作形式，在黨建政工工作相關(guān)活動(dòng)設(shè)計(jì)以及工作開展中都不具備較強(qiáng)創(chuàng)新特點(diǎn)[4]。在這種傳統(tǒng)滯后的黨建政工工作開展中，企業(yè)基層黨員以及基層員工的參與度往往并不高，存在著較為嚴(yán)重的應(yīng)付心態(tài)，形式化現(xiàn)象較為明顯。

二、黨建政工的強(qiáng)化之策

（一）樹立正確認(rèn)識(shí)

企業(yè)黨建政工工作的強(qiáng)化發(fā)展往往需要首先考慮到意識(shí)層面的轉(zhuǎn)變，要求進(jìn)一步提升黨建政工工作的受重視程度，這也是后續(xù)各項(xiàng)工作開展的基本前提。在企業(yè)面臨越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，對(duì)于黨建政工工作往往需要具備清晰的認(rèn)識(shí)，不僅要明確黨建政工工作的基本要求，還需要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員不僅需要意識(shí)到國(guó)家以及我黨在該方面的要求，往往還需要充分意識(shí)到黨建政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極推動(dòng)作用，在認(rèn)識(shí)到黨建政工工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用后，就可以不斷提升對(duì)于該項(xiàng)工作的支持度，為后續(xù)工作執(zhí)行構(gòu)建良好保障?；诖?，針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行必要教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠意識(shí)到該方面工作的重要價(jià)值，可以較好地為其提供相匹配的人力和物力支持，對(duì)于相關(guān)崗位設(shè)置也能夠有所側(cè)重，避免出現(xiàn)嚴(yán)重忽視的問(wèn)題。

（二）完善工作制度

企業(yè)黨建政工工作的強(qiáng)化還需要考慮到相關(guān)制度的指導(dǎo)作用，要求利用更為完善可行的制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)于所有黨建政工工作人員的有效指導(dǎo)和約束，保障各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)效果。在黨建政工工作制度的完善中，首先應(yīng)該要求針對(duì)自身的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分析，以求在明確各方面任務(wù)職責(zé)的基礎(chǔ)上，保障黨建政工工作的開展可以做到有的放矢，避免出現(xiàn)任務(wù)的混亂以及嚴(yán)重缺漏問(wèn)題。在黨建政工工作任務(wù)得到清晰掌握后，相關(guān)責(zé)任制度的完善變得較為簡(jiǎn)單，可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)人員職責(zé)的劃分，依托現(xiàn)有崗位以及專職、兼職工作人員，匹配相應(yīng)的黨建政工人員，保障后續(xù)各項(xiàng)工作的開展能夠更為順暢、高效。當(dāng)然，針對(duì)當(dāng)前黨建政工工作人員存在的一些應(yīng)付或者工作消極懈怠現(xiàn)象，還需要構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，以求較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于工作人員積極性的調(diào)動(dòng)，結(jié)合企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行自身部門的調(diào)整構(gòu)建，同時(shí)考慮到獎(jiǎng)懲方式的合理設(shè)置，要求獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容可以對(duì)黨建政工工作人員具備吸引力，處罰方式也能夠?qū)ζ湫纬蓮?qiáng)力威懾，以此更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作強(qiáng)化落實(shí)。

（三）創(chuàng)新黨建政工工作形式

企業(yè)黨建政工工作的開展還需要借助于一些新模式和新手段，尤其是在相關(guān)活動(dòng)開展中，更應(yīng)該逐漸摒棄傳統(tǒng)黨建政工工作手段，要求將相關(guān)思想政治教育以及引導(dǎo)工作進(jìn)行靈活轉(zhuǎn)變，避免引起企業(yè)基層黨員以及群眾的嚴(yán)重反感。在黨建政工工作形式的創(chuàng)新中，體現(xiàn)以人為本是其基本要求，需要促使相關(guān)活動(dòng)能夠贏得工作對(duì)象的認(rèn)可，促使相應(yīng)參與度能夠得到提升，避免相應(yīng)工作流于形式[5]。此外，黨建政工工作形式的強(qiáng)化還需要考慮到各類新技術(shù)的積極引入，比如針對(duì)各類新媒體手段和渠道，就可以將其引入黨建政工工作，促使黨建政工工作可以借助于一些新型渠道傳達(dá)給企業(yè)基層黨員或者是企業(yè)員工受眾，提高手機(jī)端的應(yīng)用效果，增強(qiáng)黨建政工工作的便捷性，避免給工作對(duì)象帶來(lái)較大負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)基層員工較為喜歡的一些文藝活動(dòng)，也可以有效融合到黨建政工工作內(nèi)容中，寓教于樂。

（四）強(qiáng)化工作人員培訓(xùn)

在企業(yè)黨建政工工作開展中，最終工作效果的強(qiáng)化還需要考慮到人員因素，要求針對(duì)工作人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)于黨建政工工作人員工作績(jī)效的提升[6]。因?yàn)槟壳昂芏嗥髽I(yè)黨建政工工作的參與人員年齡相對(duì)偏大，可能受到傳統(tǒng)工作模式的影響較深，如此也就需要在培訓(xùn)工作中注重加大創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，促使其能夠樂于接納新理念和新技術(shù)，并且學(xué)習(xí)如何將這些新技術(shù)和黨建政工工作結(jié)合起來(lái)，以此實(shí)現(xiàn)自身的強(qiáng)化，可以表現(xiàn)出更強(qiáng)的勝任力。當(dāng)然，逐步構(gòu)建更為完善的黨建政工工作團(tuán)隊(duì)，促使人員更為充沛，也是必要手段之一。

三、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)階段，企業(yè)黨建政工工作雖然已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，但是受重視程度依然不高，相關(guān)機(jī)制以及工作形式也并不理想，有待于在未來(lái)著眼于多個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化，借助于更為高效的黨建政工工作團(tuán)隊(duì)，提升自身工作效益。

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