劉偉
[提要] 高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地是培養(yǎng)技能型人才的重要載體,了解學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地使用的滿意度,對(duì)于建設(shè)優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)基地,提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。本文在文獻(xiàn)研究和問卷調(diào)查基礎(chǔ)上,基于AHP層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法,提出一種新的高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度評(píng)價(jià)模型,以某高職院校為例,測(cè)評(píng)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度。在分析評(píng)價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上,找出學(xué)生對(duì)于一些評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意的原因,并提出相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞:高職院校;實(shí)訓(xùn)基地;滿意度;AHP;模糊綜合評(píng)價(jià)
基金項(xiàng)目:江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目:“基于區(qū)間數(shù)決策矩陣的專家綜合權(quán)重的確定方法研究”(項(xiàng)目編號(hào):2019SJA0675)階段性成果
中圖分類號(hào):F717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2020年5月13日
一、引言
實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地是高職院校培養(yǎng)技能型人才的重要場(chǎng)所。為了達(dá)成高職院校的教學(xué)目標(biāo),提升學(xué)生的技能操作水平,與工作崗位實(shí)現(xiàn)“零距離”接觸,高職院校投入大量的人力、財(cái)力和物力建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,以期學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R(shí)成功轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。實(shí)訓(xùn)基地對(duì)于高職院校如此重要,那么高職院校實(shí)訓(xùn)基地的使用效果如何?學(xué)生是實(shí)訓(xùn)基地的直接使用者,學(xué)生的使用滿意度直接反映了實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是否成功,探尋一種方法客觀評(píng)價(jià)高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用的滿意度,對(duì)于提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)基地具有積極的意義。
二、高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
目前,國(guó)內(nèi)對(duì)于實(shí)訓(xùn)教學(xué)滿意度的研究較多,實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度方面的研究較少,可以檢索到的文獻(xiàn)多數(shù)是針對(duì)小樣本的師生做定向的調(diào)查與分析,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法了解師生對(duì)實(shí)訓(xùn)室使用方面的滿意度。因此,我們?cè)诮梃b已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,采取訪談法,召集30名來自某職業(yè)院校不同專業(yè)的學(xué)生,引導(dǎo)他們從日常使用實(shí)訓(xùn)室的感受和自身的需求出發(fā),提出個(gè)人的想法。另外,運(yùn)用專家調(diào)查法,詢問在實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理部門的專家,集合學(xué)生和專家的意見,確定高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系分為兩個(gè)級(jí)別,一級(jí)指標(biāo)的概括性較強(qiáng),二級(jí)指標(biāo)是對(duì)一級(jí)指標(biāo)的細(xì)化和描述。(表1)
三、高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度評(píng)價(jià)模型
(一)層次分析法(AHP)。美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家Satty于20世紀(jì)70年代提出層次分析法,這是一種將定性與定量相結(jié)合的方法,其在解決多屬性、多層次、多準(zhǔn)則的復(fù)雜決策問題上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。AHP的層次結(jié)構(gòu),既可以是序列型的,也可以是非序列型的,一般來說,層次可以分為三種類型:最高層(表示決策分析的總目標(biāo))、中間層(包含各種準(zhǔn)則、約束、指標(biāo)等因素)、最底層(也稱方案層,表示實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案等)。
用AHP法進(jìn)行決策,可以分為四個(gè)步驟:
步驟一:建立層次結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)決策問題,將目標(biāo)準(zhǔn)則體系劃分為不同的層次,包含目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層等。
步驟二:構(gòu)造判斷矩陣。按照層析結(jié)構(gòu)模型,由上至下逐層構(gòu)造判斷矩陣,每一層都以相鄰的上一層的因素為準(zhǔn)則,按照“1~9刻度標(biāo)示法”兩兩比較因素的重要程度,構(gòu)造AHP判斷矩陣A=(aij)n,其中,aii=1,aij=1/aji(i,j=1,2,…,n)?!?~9刻度標(biāo)示法”如表2所示。(表2)
步驟三:層次排序。層次排序分為層次單排序和層次總排序。層次單排序是求解判斷矩陣最大特征值和對(duì)應(yīng)的特征向量,經(jīng)過歸一化處理得到層次單排序權(quán)重向量,繼而排序。層次總排序是自上而下逐層進(jìn)行的,把層次單排序的結(jié)果綜合起來獲得最終結(jié)果。
(二)模糊綜合評(píng)價(jià)法。模糊綜合評(píng)價(jià)方法是在模糊數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上建立起來的,該方法用模糊數(shù)學(xué)對(duì)難以清晰量化的對(duì)象做一個(gè)總體的定量評(píng)價(jià),能夠很好地解決各種非確定性的問題。
模糊綜合評(píng)價(jià)的基本步驟如下:
四、運(yùn)用AHP-模糊評(píng)價(jià)模型評(píng)價(jià)高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度
本節(jié)將以某高職院校為例,基于上述評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)模型,對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度進(jìn)行評(píng)估。
(一)高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度權(quán)重的計(jì)算。本文針對(duì)表1中的一級(jí)指標(biāo),編制成高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度的權(quán)重調(diào)查表,發(fā)送給約100名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析,形成高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度一級(jí)指標(biāo)比較的AHP判斷矩陣。(表4)
運(yùn)用Matlab軟件進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn),經(jīng)計(jì)算,CI=0.0344,CR=0.0386,max=4.1031,通過一致性檢驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重為:W=(0.4564,0.2219,0.2143,0.1074)。
同樣的,計(jì)算使用滿意度四個(gè)一級(jí)指標(biāo)的CI、CR和最大特征值的結(jié)果如下:
教學(xué)環(huán)境:CI=0.0532,CR=0.0598,max=4.1596,W1=(0.2342,0.3876,0.2522,0.1260),通過一致性檢驗(yàn)。
教學(xué)設(shè)備:CI=0.0103,CR=0.0116,max=4.0310,W2=(0.4217,0.2514,0.2052,0.1217),通過一致性檢驗(yàn)。
運(yùn)行管理規(guī)范:CI=0.0055,CR=0.0061,max=4.0164,W3=(0.3894,0.2556,0.2313,0.1237),通過一致性檢驗(yàn)。
教學(xué)過程:CI=0.0663,CR=0.0745,max=4.1990,W4=(0.4288,0.1248,0.2295,0.2169),通過一致性檢驗(yàn)。
(二)高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度的模糊綜合評(píng)價(jià)。假設(shè)A高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度的評(píng)價(jià)指標(biāo)集分別為:U={教學(xué)環(huán)境,教學(xué)設(shè)備,運(yùn)行管理規(guī)范,教學(xué)過程},教學(xué)環(huán)境的評(píng)價(jià)指標(biāo)集為:U1={衛(wèi)生環(huán)境整潔,工位布置合理,課堂秩序良好,凸顯職場(chǎng)文化},U2={設(shè)備的充足性,設(shè)備的完好性,設(shè)備的適用性,設(shè)備的先進(jìn)性},運(yùn)行管理規(guī)范U3={課表與制度上墻,使用登記制度完善,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完整規(guī)范,維保服務(wù)響應(yīng)及時(shí)},教學(xué)過程U4={教學(xué)準(zhǔn)備工作完善,課程設(shè)置符合社會(huì)需要,教學(xué)進(jìn)度安排合理,課程考核公平公正},評(píng)語(yǔ)集V={v1,v2,v3,v4}={很滿意,較滿意,一般滿意,不滿意}。
(三)評(píng)價(jià)結(jié)果分析。由綜合評(píng)價(jià)向量可以發(fā)現(xiàn),高職院校學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度由高到低分別為:教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)備、運(yùn)行管理規(guī)范和教學(xué)過程??傮w來說,學(xué)生對(duì)于外部教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)備相對(duì)比較滿意。近年來,高職院校投入很多財(cái)力、物力以及人力購(gòu)買先進(jìn)適用的教學(xué)設(shè)備,改善實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境,提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)的效果,這些投入獲得了一些成效,學(xué)生的滿意度較高。另外,學(xué)生對(duì)于運(yùn)行管理規(guī)范滿意度相對(duì)不高,運(yùn)行管理規(guī)范主要包括一些規(guī)章制度和設(shè)備維護(hù)服務(wù)等。高校實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度滿意度不高的原因可能有二:一是規(guī)章制度的更新與完善不及時(shí);二是規(guī)章制度的具體實(shí)踐不到位。設(shè)備維護(hù)響應(yīng)這個(gè)項(xiàng)目的滿意度較低,分析其原因,高校實(shí)訓(xùn)室缺乏專業(yè)的技術(shù)維修人員,導(dǎo)致技術(shù)維保的難度加大,設(shè)備維護(hù)的響應(yīng)時(shí)間變長(zhǎng)。最后,高職院校學(xué)生對(duì)于教學(xué)過程的滿意度最低,得分最低的是“課程設(shè)置符合社會(huì)需要”這一選項(xiàng),可以歸因于實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)與具體的工作實(shí)踐有所不同,實(shí)訓(xùn)教學(xué)雖然以培養(yǎng)具有動(dòng)手操作能力的學(xué)生為教學(xué)目標(biāo),但是由于教學(xué)內(nèi)容的理論居多,以及教學(xué)內(nèi)容更新的滯后性,使得課程設(shè)置與實(shí)際工作有些偏差,不能很好地匹配社會(huì)的需要。
五、結(jié)語(yǔ)
本文在文獻(xiàn)研究和問卷調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,基于AHP層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法,提出了一種新的高職院校實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度評(píng)價(jià)模型,并以某高職院校為例,測(cè)評(píng)學(xué)生實(shí)際的使用滿意度。從滿意度的評(píng)價(jià)結(jié)果來看,高職院校的學(xué)生對(duì)于實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)備的滿意度較高,這得益于政府和高職院校投入人、財(cái)、物來建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,改善實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境,提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。
在運(yùn)行管理規(guī)范和教學(xué)過程方面,高職院校學(xué)生的滿意度相對(duì)較低。為了提升學(xué)生的滿意度,可以加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度建設(shè)與規(guī)范管理,引進(jìn)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室技術(shù)管理教師,及時(shí)響應(yīng)設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。在教學(xué)過程方面,為了進(jìn)一步提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)的滿意度,高職院??梢酝度虢ㄔO(shè)一些與實(shí)際企業(yè)工作高度接軌的實(shí)訓(xùn)基地或者實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,營(yíng)造企業(yè)實(shí)際工作的氛圍。也可以與企業(yè)合作共建校外實(shí)訓(xùn)基地,聘請(qǐng)優(yōu)秀的企業(yè)導(dǎo)師參與實(shí)訓(xùn)教學(xué),通過企業(yè)真實(shí)案例教學(xué),開發(fā)促進(jìn)學(xué)生綜合能力發(fā)展的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
總之,高職院校的實(shí)訓(xùn)基地使用滿意度關(guān)系到實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)際效果,高職院校要深入學(xué)生中,了解學(xué)生的使用需求,通過引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,建設(shè)適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,在日常管理中以更快的服務(wù)響應(yīng)實(shí)踐,從而為高職院校的學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)服務(wù)。
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