新常態(tài)背景下的國企企業(yè)文化建設(shè)

摘 要：如今，國家經(jīng)濟(jì)拓展步入了一個新常態(tài)，和以往的“增速為上”相比，如今國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的拓展，更追求拓展的品質(zhì)。在這種環(huán)境中，多年以來要尋求大規(guī)模高產(chǎn)量、高增速的國企，可以說不但面臨著全新的挑戰(zhàn)還有這嶄新的契機(jī)。而企業(yè)文化構(gòu)建作為企業(yè)在長時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營中累計(jì)的價(jià)值觀念以及價(jià)值的走向，是推動企業(yè)有序發(fā)展的原動力，出色的企業(yè)文化可以推動職員喚起使命感以及責(zé)任感。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);國有企業(yè);文化建設(shè)

國有企業(yè)文化是社會主義文化的關(guān)鍵組成部分，使企業(yè)在長時(shí)間生產(chǎn)還有經(jīng)營以及拓展途中所產(chǎn)生的精英思想還有管理模式還有行為規(guī)范的綜合，是企業(yè)生存還有競爭以及基本保障。面對新常態(tài)背景下國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)還有機(jī)會，相關(guān)人員務(wù)必機(jī)不可失的優(yōu)化企業(yè)文化構(gòu)建，從本質(zhì)上持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的平穩(wěn)有序的運(yùn)營賦予更加周全、更健全的保障。本篇文章針對新常態(tài)下國有企業(yè)文化建設(shè)作出簡要的分析，希望對相關(guān)人員有一定的幫助和啟發(fā)。

1 提高國企文化構(gòu)建的意義

1.1 提高國有企業(yè)文化構(gòu)建是國有企業(yè)做大做強(qiáng)的方法選擇

國企不但是先進(jìn)文化的締造者，也是先進(jìn)文化的執(zhí)行者，在全方位構(gòu)建小康社會中有著異常關(guān)鍵的責(zé)任，是黨執(zhí)政興國關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。領(lǐng)先的國企文化和先進(jìn)的生產(chǎn)力拓展相符合，才可以準(zhǔn)確地反映員工的利益以及需要，進(jìn)而推動國有企業(yè)的優(yōu)化還有拓展以及做大做強(qiáng)國企愿望的達(dá)成。提高國企文化構(gòu)建，對一個國企的成長有著很大的影響以及意義。不管是拓展對品牌的拓展力以及影響力，進(jìn)而加強(qiáng)產(chǎn)品的文化價(jià)值，還是取得市場經(jīng)濟(jì)競爭的權(quán)力還有制勝力以及做大做強(qiáng)的先機(jī)，都務(wù)必要具有以及把控出色的企業(yè)文化為先提條件。

1.2 企業(yè)文化構(gòu)建可為企業(yè)賦予精神上的支撐

一個人在這世上是需要精神的，要有理想以及追求。由于有了樂于上進(jìn)的精神，所以才活得更精彩，活的具有價(jià)值。一個企業(yè)要想在市場競爭中取得不敗之地，確?？沙掷m(xù)平穩(wěn)發(fā)展，一樣要擁有堅(jiān)定不移，不思進(jìn)取的精神。有著像這樣的現(xiàn)代化企業(yè)精神才可以讓企業(yè)把握發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)大幅度的進(jìn)展。而這樣的現(xiàn)代化企業(yè)精神大多表現(xiàn)為企業(yè)文化。

1.3 企業(yè)文化構(gòu)建可以加強(qiáng)國企的核心競爭力

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所擁有的無法交易以及無法效仿的特有的優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中有用久遠(yuǎn)以及確定性影響的潛在原因，出色市場前景的主要技術(shù)、切實(shí)平穩(wěn)的財(cái)務(wù)情況、內(nèi)外統(tǒng)一的企業(yè)形象，真摯有信譽(yù)的服務(wù)態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，圍繞客戶的經(jīng)營思想，透明公正的對待職員，鼓勵職員拓展優(yōu)化的激勵體系，是企業(yè)核心競爭力的主要特征。

2 提高國有企業(yè)文化構(gòu)建的措施

2.1 提高學(xué)習(xí)

一個人要構(gòu)建正確的人生價(jià)值觀以及世界觀;一個企業(yè)要構(gòu)建正確的價(jià)值方針，透明公正企業(yè)制度，構(gòu)建企業(yè)文化。人的思想政治思想以及道德覺悟?qū)σ粋€人的行為舉止有決定性的意義，企業(yè)的管理規(guī)范以及重要事項(xiàng)決策取決于企業(yè)的文化導(dǎo)向。國企政工職員要經(jīng)過教育讓職員擁有把國家利益放在首位的道德觀點(diǎn)，構(gòu)建大局意識奉獻(xiàn)精神以及合作精神。第一，向出色的兄弟企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，把這些企業(yè)作為競爭者，才可以持續(xù)超越，持續(xù)加強(qiáng)，持續(xù)拓展。第二，始終不渝的把理論學(xué)習(xí)抓好，凸顯職員職業(yè)道德的構(gòu)建，把愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，還有真誠守信以及齊心協(xié)力等思想植入職員的價(jià)值思想中。第三，加強(qiáng)職員的業(yè)務(wù)水平，有序展開崗位訓(xùn)練、技能競賽等活動，及時(shí)勉勵崗位成才，加強(qiáng)職員的科學(xué)文化素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)水平。第四，構(gòu)建國企內(nèi)部的模范事例以及模范人物，用身邊的人還有事勉勵職員和企業(yè)一同進(jìn)步、一同創(chuàng)造，自發(fā)的做企業(yè)的主人。第五，學(xué)習(xí)構(gòu)建國企文化的關(guān)鍵意義，構(gòu)建國有企業(yè)文化，推動企業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展，喚起職員的潛在動力。

2.2 凸顯以人為本，喚起人性的活力

凸顯以人為本不但是企業(yè)拓展的需要，同時(shí)，也是企業(yè)拓展的最終目的——為人們構(gòu)建美妙的生活。人類一直是社會進(jìn)步，企業(yè)拓展的原動力，無論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)期間，還是在知識經(jīng)濟(jì)期間，人類的創(chuàng)新性以及能動性都和人類是分不開的，企業(yè)的拓展一旦離開了人，就不能喚起人性的活力，企業(yè)就會躊躇不前。

2.3 提高制度的構(gòu)建，加強(qiáng)精細(xì)能力

有一句話說得很好，“沒有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作雜亂無章，所以就要用制度來進(jìn)行限制，每個工作，每個崗位都需要有關(guān)的制度加以管理，出色的制度可以體現(xiàn)出先進(jìn)的管理，陳舊的制度也會讓管理變得凌亂以及無序，所有職員的心都不在一起，缺少團(tuán)結(jié)性，企業(yè)不能產(chǎn)生合力，像“魚還有蝦”一樣，大家都在拼盡全力卻止步不前。提高制度的構(gòu)建，要凸顯以人為本的管理思想，同時(shí)，要在制度上加強(qiáng)細(xì)化管理能力。

2.4 提高企業(yè)道德，加強(qiáng)員工素質(zhì)

提高企業(yè)道德構(gòu)建包含了多個方面的內(nèi)容，涵蓋了法律法規(guī)，和專業(yè)能力知識，企業(yè)管理以及服務(wù)品質(zhì)等等，但與核心的東西是分不開的，那就是有效的為企業(yè)發(fā)展加以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)道德構(gòu)建是企業(yè)文化構(gòu)建的一個關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)文化構(gòu)建的好壞與否，取決于每名員工的精神面貌、工作態(tài)度以及言行舉止等來表現(xiàn)，提高職員的企業(yè)道德構(gòu)建，加強(qiáng)職員的總體素養(yǎng)，為企業(yè)文化構(gòu)建保駕護(hù)航，盡可能的體現(xiàn)企業(yè)本身的特征。

2.5 建立全面的自媒體系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建優(yōu)化

企業(yè)文化構(gòu)建與有效包裝還有宣傳是分不開的。目前社會，很多公司特別是大規(guī)模的公司，都用著自己的宣傳體系。企業(yè)建立全面的自媒體系統(tǒng)，在公司里肩負(fù)著給整體職員灌輸企業(yè)價(jià)值觀、傳播企業(yè)文化。在公司外肩負(fù)著企業(yè)輸出價(jià)值觀更好地服務(wù)社會的思想。所以，新常態(tài)下要提高企業(yè)文化構(gòu)建就需要提高自媒體體系的建設(shè)，推陳出新的使用新穎便捷的社交工具等傳播方法，來對企業(yè)文化進(jìn)行推崇。

3 結(jié)束語

總的來說，企業(yè)文化構(gòu)建的本質(zhì)，就是用文化力激起生產(chǎn)力，提高凝聚力還有實(shí)際案例以及創(chuàng)新力，從而加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一個出色的企業(yè)，務(wù)必努力地對企業(yè)文化進(jìn)行塑造，務(wù)必想方設(shè)法的加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，這有這樣才可以在目前激烈的市場競爭中有著立錐之地，才可以達(dá)成全方位、迅速且不斷的進(jìn)步。

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作者簡介

趙少文，男，漢族，助理政工師，大學(xué)本科，白銀有色集團(tuán)銅業(yè)公司黨委組織部。