濟(jì)寧交運(yùn)：多點(diǎn)發(fā)力困境突圍

新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶，一度讓整個(gè)客運(yùn)行業(yè)按下了“暫停鍵”，但是“停運(yùn)不停車”，疫情之下，諸多道路客運(yùn)企業(yè)一邊積極參與抗疫之戰(zhàn)，一邊以新思維開拓新市場(chǎng)謀求發(fā)展。濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)便是其中之一！

疫情防控與運(yùn)輸保障雙管齊下

3月15日，濟(jì)寧任城區(qū)疾控中心向濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)發(fā)來一封感謝信，對(duì)濟(jì)寧交運(yùn)積極配合疫情防控工作表示真誠(chéng)感謝。原來，自1月24日以來，濟(jì)寧交運(yùn)派遣的駕駛員在該疾控中心24小時(shí)輪流值班值守。據(jù)悉，僅濟(jì)寧汽車北站為市、區(qū)有關(guān)部門提供防疫和服務(wù)用車近2000輛次，均受到用車單位的一致好評(píng)。

2月1日，濟(jì)寧緊急啟動(dòng)的公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)中心項(xiàng)目“濟(jì)寧小湯山”醫(yī)院開建，交運(yùn)集團(tuán)迅速集結(jié)45輛渣土車和20輛普通貨車，第一時(shí)間投入項(xiàng)目建設(shè)地，全力做好物資運(yùn)輸、工程施工、渣土回填、板材吊裝等作業(yè)，圓滿完成應(yīng)急任務(wù)。

從1月26日濟(jì)寧交運(yùn)車站關(guān)停、車輛停運(yùn)到3月16日之后逐步有序恢復(fù)運(yùn)營(yíng)的疫情停工期間，濟(jì)寧交運(yùn)并沒有閑著，而是發(fā)揮自身運(yùn)輸資源優(yōu)勢(shì)，建立兩級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力以赴做好疫情防控服務(wù)用車、民生企業(yè)通勤、防疫物資及重點(diǎn)生活物資運(yùn)輸保障工作。同時(shí)，制定印發(fā)了《濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)防控疫情應(yīng)急運(yùn)輸保障方案》《濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)預(yù)備役汽車連防疫應(yīng)急運(yùn)輸保障方案》《濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)防疫消毒清洗應(yīng)急服務(wù)方案》等，積極做好疫情防控運(yùn)輸保障工作。

在客運(yùn)方面，濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)各客運(yùn)經(jīng)營(yíng)單位做好車輛技術(shù)維護(hù)和消殺防疫，全體員工隨時(shí)備戰(zhàn)，圓滿完成政府各部門、醫(yī)療防疫單位防控用車服務(wù)保障，在嚴(yán)格落實(shí)防疫措施的基礎(chǔ)上，保障了醫(yī)護(hù)人員、民生企業(yè)員工通勤出行。各有關(guān)單位按照集團(tuán)公司的安排部署，行動(dòng)迅速、組織有力，勇挑重?fù)?dān)，積極奉獻(xiàn)，發(fā)揮了專業(yè)運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)；承擔(dān)任務(wù)的各位駕駛員師傅迎難而上，堅(jiān)守崗位，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上，展現(xiàn)了“情系萬里·德行天下”核心文化理念，為疫情防控做出了積極貢獻(xiàn)。疫情停工期間，客運(yùn)班線及公交線路停運(yùn)，所屬順通旅游公司承擔(dān)了醫(yī)護(hù)人員、部分民生企業(yè)員工通勤任務(wù)，按照上級(jí)政府指令負(fù)責(zé)入境和中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來濟(jì)人員的日常轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，濟(jì)寧市人民政府辦公室對(duì)其貢獻(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)并寫出感謝信。

疫情防控形勢(shì)下的客運(yùn)生產(chǎn)

在貨運(yùn)方面，所有貨運(yùn)車輛由集團(tuán)公司貨運(yùn)處統(tǒng)一調(diào)配，落實(shí)責(zé)任做好疫情防控物資運(yùn)輸保障工作。一是全力保障干線運(yùn)輸應(yīng)急物資運(yùn)送任務(wù)，積極對(duì)接濟(jì)寧市兩大上市藥品企業(yè)，精挑20多名素質(zhì)過硬的優(yōu)秀駕駛員日夜兼程將防控物資運(yùn)輸至湖北武漢、黃岡等地區(qū)；向黑龍江、吉林、河南、天津、濟(jì)南等地多次運(yùn)送應(yīng)急物資已完成藥品貨運(yùn)量3600噸，貨物周轉(zhuǎn)量約180萬噸公里。二是全力保障濟(jì)寧市主城區(qū)應(yīng)急物資統(tǒng)一配送任務(wù)。為確保主城區(qū)多家藥店藥品供應(yīng)和醫(yī)院應(yīng)急物資需求，集團(tuán)公司合理調(diào)度車輛和駕駛員，24小時(shí)保持“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，按照要求及時(shí)將疫情防控物資運(yùn)送到指定地點(diǎn)，參與運(yùn)輸100班次，其中白天56班次，夜間44班次。三是全力保障各縣市區(qū)支線運(yùn)輸應(yīng)急物資運(yùn)送任務(wù)，各縣市區(qū)汽車站根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，積極主動(dòng)配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求，40輛交運(yùn)物流廂式貨車保障了應(yīng)急物資、生活物資、重點(diǎn)生產(chǎn)物資的運(yùn)輸工作，日均出車20輛次。四是全力保障濟(jì)寧市公共服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，積極參與城市公共服務(wù)領(lǐng)域，調(diào)動(dòng)20余輛防疫消毒清洗應(yīng)急車輛，保障了濟(jì)寧市防疫消毒清洗公共服務(wù)。

而后，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)更是努力提升客運(yùn)服務(wù)水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面恢復(fù)運(yùn)營(yíng)提供交通運(yùn)輸保障。在客流較少的情況下，濟(jì)寧交運(yùn)頂住壓力，恢復(fù)全部客運(yùn)和公交線路，為企業(yè)職工復(fù)工及日常群眾出行提供便利。通過積極對(duì)接復(fù)工企業(yè)，濟(jì)寧交運(yùn)提供職工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”返程及日常通勤保障。所屬順通旅游公司在繼續(xù)拓展通勤市場(chǎng)的同時(shí)，更加注重守好現(xiàn)有市場(chǎng)陣地，以服務(wù)優(yōu)勢(shì)和安全保障贏得客戶，2020年順利續(xù)簽客戶9家，新簽2家，意向客戶1家。鄒城汽車站通過網(wǎng)上招投標(biāo)的形式，積極參與兗礦集團(tuán)新疆煤化公司通勤車服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)過綜合評(píng)定，最終憑借綜合實(shí)力成功招標(biāo)，成功開辟省外通勤車服務(wù)的新陣地。

同時(shí)，濟(jì)寧交運(yùn)積極承攬包車運(yùn)輸。魚臺(tái)汽車站今年浙江安吉采茶專線安全發(fā)送181個(gè)往返班次，運(yùn)送采茶民工9000余人次。針對(duì)今年疫情防控實(shí)際，該站未雨綢繆，及早介入農(nóng)民工招用，提前收攏信息，根據(jù)不同的客戶、不同的人數(shù)，“量身定制”防疫與運(yùn)輸組織方式。3月底，針對(duì)采茶民工返程問題，該站又安排專人進(jìn)駐安吉茶場(chǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)接茶場(chǎng)老板與農(nóng)民工運(yùn)輸需求，確保了“采茶季”農(nóng)民工順利返鄉(xiāng)。濟(jì)寧交運(yùn)海利用滴滴平臺(tái)、微信小程序等現(xiàn)代信息手段，大力開展定制客運(yùn)，為群眾出行提供個(gè)性化服務(wù)。

4月30日，濟(jì)寧汽車北站城際公交發(fā)車區(qū)，工作人員引導(dǎo)乘客掃描上車

“一二三四五六”確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效

50天的停工停產(chǎn)，對(duì)道路客運(yùn)企業(yè)的沖擊和影響不言而喻。疫情發(fā)生后，濟(jì)寧交運(yùn)的防控工作經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一個(gè)階段，停工停產(chǎn)。從1月26日到3月16日，共計(jì)50天的停工停產(chǎn)。在此階段，濟(jì)寧交運(yùn)主要抓好值班值守工作，按照上級(jí)指令組織好防疫物資和重點(diǎn)生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸，在落實(shí)防疫措施的基礎(chǔ)上，保障防疫公務(wù)用車和民生企業(yè)通勤運(yùn)輸。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)政策制定方案，籌備防疫物資，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。在此階段，企業(yè)停運(yùn)無收入，還要承擔(dān)職工人員工資支出，防控物資緊缺，為復(fù)工準(zhǔn)備采購(gòu)防控物資投入巨大。

第二個(gè)階段，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。根據(jù)市縣防控指揮部和交通主管部門安排部署，逐步有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各汽車站3月17日起全部恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，全員復(fù)工，其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)均有序開展。此階段，雖然客運(yùn)和公交線路逐步恢復(fù)，但人流客流極少，防疫投入較大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于難以為繼的困境。以清明小長(zhǎng)假（4月4日—6日）為例，濟(jì)寧交運(yùn)與去年同比發(fā)送班次下降57.3%，客流同比下降70.1%，客運(yùn)收入同比下降70%，人力資源與防疫成本卻大幅增加。

第三階段，努力達(dá)產(chǎn)達(dá)效。隨著復(fù)產(chǎn)復(fù)工比例不斷提高，接下來就是要全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，以保障疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤。濟(jì)寧交運(yùn)目前已到了達(dá)產(chǎn)達(dá)效的第三階段，但限于市場(chǎng)難以恢復(fù)的客觀原因，達(dá)產(chǎn)達(dá)效似乎困難重重。

為推進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，3月末，濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)公司召開疫情防控達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工立即行動(dòng)起來，吹響齊心攻堅(jiān)的號(hào)角，確保全面實(shí)現(xiàn)全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議明確了集團(tuán)公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效的總體工作思路是：堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，深入開展兩個(gè)反思，全面提升三個(gè)學(xué)習(xí)，努力做到四個(gè)爭(zhēng)取，積極做好五個(gè)動(dòng)員，嚴(yán)格落實(shí)六個(gè)保障。

一個(gè)目標(biāo)，即：堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要在轉(zhuǎn)型發(fā)展中鍛就逆勢(shì)而上的斗志，各單位必須咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松，確保實(shí)現(xiàn)二季度達(dá)產(chǎn)達(dá)效，下半年全力追趕，四季度堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)。

要深入開展“兩個(gè)反思”，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。要反思企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上，多想辦法、多找出路，以更加堅(jiān)定的決心不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要反思政治敏感性問題，始終堅(jiān)持服從服務(wù)大局，進(jìn)一步提高政治站位，確保圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的政治任務(wù)。

濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供運(yùn)輸保障

要全面提升“三個(gè)學(xué)習(xí)”，提高政策水平，拓寬信息渠道。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)疫情防控、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)運(yùn)行的系列講話和指示精神，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、全局視野、大局觀念。要學(xué)習(xí)各級(jí)政府、行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策要求，科學(xué)把握，準(zhǔn)確執(zhí)行，明確工作重心和努力方向。要學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外兄弟公司、企業(yè)內(nèi)部各單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法，以新思維開拓新市場(chǎng)，為達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

要努力做到“四個(gè)爭(zhēng)取”，爭(zhēng)取疫情防控期間各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)免減緩政策；爭(zhēng)取疫情防控期間各項(xiàng)金融稅收優(yōu)惠政策；爭(zhēng)取疫情防控物資及補(bǔ)助政策；爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金足額及時(shí)到位，充分享受國(guó)家優(yōu)惠政策，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供有力支持。

要積極做好“五個(gè)動(dòng)員”，發(fā)揮好干部職工能動(dòng)性。動(dòng)員全體黨員，敢于擔(dān)當(dāng)作為，勇于沖鋒在前，發(fā)揮好先鋒模范作用。動(dòng)員全體先模，爭(zhēng)做各項(xiàng)業(yè)務(wù)開拓的帶頭人，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。動(dòng)員青年職工，提高創(chuàng)新積極性，貢獻(xiàn)青春智慧和力量，發(fā)揮好生力軍作用。動(dòng)員職工家屬，支持和鼓勵(lì)職工的工作，發(fā)揮好后勤保障作用。動(dòng)員一切人脈關(guān)系，宣傳公司業(yè)務(wù)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，想方設(shè)法擴(kuò)寬創(chuàng)收渠道，發(fā)揮好全員營(yíng)銷作用。

要突出抓好“六個(gè)保障”，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。抓好疫情防控保障，保持頭腦清醒、慎終如始，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁，確保萬無一失。抓好職工穩(wěn)定保障，注重開展形勢(shì)教育，加強(qiáng)思想政治工作，傳達(dá)穩(wěn)定發(fā)展的信心，傳遞完成既定目標(biāo)的決心。抓好安全生產(chǎn)保障，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，貫徹集團(tuán)公司新《安全生產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。抓好車輛技術(shù)保障，確保車輛技術(shù)管理無死角、無盲區(qū)，確保車輛技術(shù)安全。抓好服務(wù)質(zhì)量保障，繼續(xù)嚴(yán)格開展服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)考核，確保促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。抓好輿情管控保障，多報(bào)道公司的好人好事、便民舉措、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，注重網(wǎng)絡(luò)輿情管理，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

多點(diǎn)發(fā)力困境突圍

疫情對(duì)道路客運(yùn)的影響和挑戰(zhàn)是前所未有的，而且相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)活力難以完全修復(fù)。面對(duì)困境，道路客運(yùn)企業(yè)何去何從？

濟(jì)寧交運(yùn)已經(jīng)有了答案，在充分掌握和利用國(guó)家和省市政府扶持道路客運(yùn)企業(yè)發(fā)展的系列政策的基礎(chǔ)上，在困境局面中創(chuàng)新突圍，力求做到五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)理念，下好創(chuàng)新發(fā)展先手棋。轉(zhuǎn)型發(fā)展最重要的是思維轉(zhuǎn)變，必須敢于打破傳統(tǒng)慣性思維，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。面臨客運(yùn)市場(chǎng)面臨的困難，濟(jì)寧交運(yùn)秉承“市場(chǎng)無限大，只要肯開拓，就會(huì)有活干”的理念，強(qiáng)化“能變則全、不變則亡”的危機(jī)意識(shí)，以理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變拓展就業(yè)空間。

3月31日，濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)召開疫情防控達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作動(dòng)員會(huì)

轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)優(yōu)提升客運(yùn)主陣地?？瓦\(yùn)“寒冬”背后，傳統(tǒng)客運(yùn)行業(yè)下滑并不是出行減少，而是出行需求升級(jí)。原有的服務(wù)產(chǎn)品已不能適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)，不能滿足人民群眾出行新需求。下一步，濟(jì)寧交運(yùn)將通過客運(yùn)供給側(cè)改革，積極培育定制客運(yùn)、拓展通勤、公務(wù)用車、校車等客運(yùn)新業(yè)態(tài)，提供便捷化、個(gè)性化、定制化、智能化的新產(chǎn)品，讓乘客有更多、更好的選擇，從而吸引客流，贏得市場(chǎng)。

轉(zhuǎn)市場(chǎng)，二次創(chuàng)業(yè)拓展新空間。在穩(wěn)固提升客運(yùn)主業(yè)的同時(shí)，濟(jì)寧交運(yùn)充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，圍繞“車輪子”開拓新的市場(chǎng)空間，打造多輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展新格局。做大做強(qiáng)旅游、物流、汽車銷售服務(wù)板塊，開拓發(fā)展交運(yùn)超市、二手車市場(chǎng)、駕駛員培訓(xùn)、交通醫(yī)院等業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單位不等不靠，積極主動(dòng)，想辦法、跑門路、拓市場(chǎng)、創(chuàng)特色，開創(chuàng)多業(yè)并舉、百花齊放的經(jīng)營(yíng)格局。

轉(zhuǎn)動(dòng)能，創(chuàng)建培育轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)點(diǎn)。濟(jì)寧交運(yùn)加快推進(jìn)企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，大力發(fā)展新能源車輛，提高經(jīng)營(yíng)智能化水平，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。沒有純電動(dòng)公交的優(yōu)惠政策，城鄉(xiāng)公交化改造車輛購(gòu)置將承受巨大的資金壓力，承擔(dān)更高的運(yùn)營(yíng)成本；沒有及時(shí)果斷的決策，濟(jì)寧交運(yùn)純電動(dòng)車不會(huì)如此迅速增長(zhǎng)；沒有城鄉(xiāng)公交一體化帶來的廣大市場(chǎng)，也不可能消化利用好那么多車。市場(chǎng)、政策利好，加上高效的企業(yè)管理運(yùn)作，成全了濟(jì)寧城鄉(xiāng)公交的綠色發(fā)展之路。

轉(zhuǎn)機(jī)制，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)生發(fā)展活力。濟(jì)寧交運(yùn)繼續(xù)完善完善激勵(lì)機(jī)制，建立重獎(jiǎng)重罰的考核機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，樹立“安全就是效益”理念，確保企業(yè)穩(wěn)定的安全發(fā)展形勢(shì)。完善文化引導(dǎo)機(jī)制，突出發(fā)揮企業(yè)黨建在企業(yè)文化建設(shè)中的核心引領(lǐng)作用，建立起日臻完善的“情·德”文化體系，以企業(yè)文化引領(lǐng)職工隊(duì)伍建設(shè)，形成企業(yè)有情，員工有意，自覺與企業(yè)同呼吸、共進(jìn)退的命運(yùn)共同體觀念。

同時(shí)，針對(duì)后疫情時(shí)代的市場(chǎng)形勢(shì)，濟(jì)寧交運(yùn)明確了“五個(gè)緊跟”“實(shí)現(xiàn)五化”的轉(zhuǎn)型方向。

緊跟政策，貼近民生，實(shí)現(xiàn)“區(qū)域客運(yùn)公交化”。在十多年集約化改造、市場(chǎng)高度凈化的基礎(chǔ)上，濟(jì)寧交運(yùn)敢于自我革命，舍棄既得利益，順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)公交一體化趨勢(shì)，自2013年起大踏步發(fā)展城際公交事業(yè)，實(shí)現(xiàn)縣縣通城際公交，并在9縣市區(qū)全面完成城鄉(xiāng)公交一體化改造。下一步，要將公交產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，在車輛維修、充電服務(wù)等方面挖潛增效，配合各縣區(qū)政府“三小”車輛禁行，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取政策支持，為公交產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

上圖：濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)成功開拓省外通勤車服務(wù)市場(chǎng)

下圖：濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)積極開拓渣土運(yùn)輸市場(chǎng)，目前已發(fā)展渣土車150輛

緊跟市場(chǎng)，找準(zhǔn)需求，推進(jìn)“客運(yùn)業(yè)態(tài)多元化”。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和群眾出行個(gè)性化、多元化出行需求，濟(jì)寧交運(yùn)區(qū)內(nèi)客運(yùn)線路實(shí)現(xiàn)小型化、電動(dòng)化、公交化運(yùn)營(yíng)，提高區(qū)內(nèi)商務(wù)快線運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，推出就醫(yī)、購(gòu)物、商務(wù)等定制化線路。在與“滴滴出行”合作成功運(yùn)營(yíng)的濟(jì)寧至曲阜城際拼車線路的基礎(chǔ)上，逐步開通全域覆蓋的定制客運(yùn)線路，并利用其平臺(tái)加快發(fā)展“雙證合規(guī)”網(wǎng)約車。運(yùn)營(yíng)好與各縣市區(qū)政府的公務(wù)用車平臺(tái)，大力發(fā)展租賃用車業(yè)務(wù)，提高執(zhí)法執(zhí)勤用車外包服務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。繼續(xù)拓展通勤服務(wù)市場(chǎng)，開發(fā)校車市場(chǎng)，成為校車規(guī)范運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)者。以“順通旅游”為龍頭，構(gòu)建全域旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極組織惠民旅游活動(dòng)，不斷提升“車站帶您去旅游”品牌的影響力。

緊跟資源，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)“場(chǎng)站資源商業(yè)化”。城際、城鄉(xiāng)公交均在各汽車站設(shè)首末站，為車站聚集了人氣。下一步，濟(jì)寧交運(yùn)將堅(jiān)持站商融合，積極打造車站商業(yè)綜合體，提高車站盈利及自我發(fā)展能力。

緊跟效益，綜合布局，推進(jìn)“優(yōu)勢(shì)資源貢獻(xiàn)化”。鞏固提升濟(jì)寧交運(yùn)汽銷服務(wù)板塊規(guī)模，繼續(xù)提升其創(chuàng)利能力。做大做強(qiáng)渣土運(yùn)輸市場(chǎng)，積極承攬運(yùn)營(yíng)市政服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)完善城鄉(xiāng)快遞網(wǎng)絡(luò)，利用城際公交、城鄉(xiāng)公交捎載，打通農(nóng)村物流服務(wù)最后一公里；依托“寧運(yùn)快貨”即時(shí)達(dá)服務(wù)，以獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造濟(jì)寧本土快遞服務(wù)品牌，與各大快遞品牌對(duì)接合作，努力提升市場(chǎng)份額。交運(yùn)駕校、濟(jì)寧交通醫(yī)院、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)等其他經(jīng)營(yíng)單位堅(jiān)持特色發(fā)展，盤活企業(yè)資源，打造各種領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

緊跟時(shí)代，利用科技，實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸綠色智慧化”。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，緊抓國(guó)家政策機(jī)遇，濟(jì)寧交運(yùn)將不斷提升純電動(dòng)公交和班線客車比重。同時(shí)，大力推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，盡快完善運(yùn)營(yíng)城際城鄉(xiāng)公交大數(shù)據(jù)中心，便利廣大群眾的出行。

在濟(jì)寧交運(yùn)看來，道路客運(yùn)市場(chǎng)生存環(huán)境更加艱難，面對(duì)新的形勢(shì)，道路客運(yùn)企業(yè)要積極拓展生存空間，圍繞車輪子開拓新市場(chǎng)；要有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展定位，善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與其他運(yùn)輸方式融合發(fā)展，牢牢占據(jù)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。只有做好戰(zhàn)略規(guī)劃，遠(yuǎn)謀近施，擁抱挑戰(zhàn)，危中覓機(jī)，才能趟出一條生存之路。