新時(shí)代下院線為主營(yíng)業(yè)務(wù)的影視公司發(fā)展策略

陳海亭

【摘要】疫情期間對(duì)影視行業(yè)沖擊力大，春節(jié)期間院線紛紛撤檔，也由此迎來(lái)了影視業(yè)的“新時(shí)代”，是危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)。各大影視公司都在極力尋求別的方式生存，以院線發(fā)行、電影放映、及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的影視公司橫店影視公司營(yíng)收大幅下降，積極購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品“抗疫”。借此，亦成為影視公司的“催化劑”，一定程度上刺激著電影行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】 橫店影視;院線;應(yīng)對(duì)策略;機(jī)遇

中圖分類號(hào)：TN946 ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1673-0348（2020）010-099-03

[Abstract] During the epidemic period， the impact on the film and television industry is great. During the Spring Festival， the cinemas have withdrawn their files， which ushered in a "new era" of film and television industry. It is a crisis as well as a turning point. All major film and television companies are striving to survive in other ways. Hengdian film and television company， which mainly deals with cinema distribution， film screening and related derivative businesses， has seen a sharp decline in its revenue and actively purchases financial products to fight the epidemic. In this way， it has also become a "catalyst" for film and television companies， to a certain extent， stimulating the industrial integration of the film industry， bringing new opportunities and challenges.

[Key words] Hengdian film and television; Cinema; Response strategies; Opportunities

在疫情的強(qiáng)勢(shì)影響下，各大影院不得已，各影片紛紛撤檔。在影院沒(méi)有觀眾的近4個(gè)月里，電影從業(yè)者遭遇了前所未有的生存壓力。影視公司股價(jià)下跌，以院線為主營(yíng)的影視公司在今年第一季度的盈收慘淡至極，此中橫店影視的營(yíng)收降幅高達(dá)近90%。

影院是鏈接消費(fèi)端和生產(chǎn)端的樞紐，是整條電影產(chǎn)業(yè)鏈中的最后一環(huán)，是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最基礎(chǔ)關(guān)鍵一環(huán)。人們無(wú)法去電影院消費(fèi)，整個(gè)電影制作、發(fā)行放映產(chǎn)業(yè)處于癱瘓狀態(tài)。影院為人流密集場(chǎng)所，為避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實(shí)保障廣大消費(fèi)者及員工的身體健康安全，橫店影視已于1月24日起全部暫停營(yíng)業(yè)影院無(wú)顧客，完全“零收入”，甚至還需要倒貼。影院無(wú)論是否放映電影，都需要支付機(jī)器定時(shí)維護(hù)、員工工資、消殺開(kāi)支、房租等費(fèi)用。而損失的利潤(rùn)不僅有票房來(lái)源，還有影院的賣品、影片廣告等等。

該文基于對(duì)橫店影視股份有限公司負(fù)責(zé)人、華萊塢電影研究中心負(fù)責(zé)人、北電電影學(xué)博士后等專業(yè)人士的深度訪談，以橫店影視股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“橫店影視”）為例，探討新時(shí)代下院線為主營(yíng)業(yè)務(wù)的影視公司的應(yīng)對(duì)策略及機(jī)遇。

據(jù)橫店影視公司2020第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，受制于疫情沖擊，公司收入端實(shí)現(xiàn)9155萬(wàn)，同比下滑89.5%;利潤(rùn)端虧損約1.38億;扣非以后虧損約1.61億。

1. 轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，自身積極尋求出路

1.1 使用自有閑置資金委托理財(cái)

影視公司通常閑置資金數(shù)額龐大，人脈廣闊，信息渠道多元化。投入理財(cái)產(chǎn)品收效可觀。疫情期間，橫店影視購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品余額為9億元。（總額度上限18億元。）

橫店影視財(cái)務(wù)總監(jiān)表示購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品主要目的是為了提高公司資金的使用效率。疫情時(shí)代，公司幾近無(wú)收入。大量資金閑置無(wú)法運(yùn)作，而又必須擔(dān)負(fù)各種費(fèi)用的之處，公司出于考慮，決定在不影響正常經(jīng)營(yíng)的情況下，與證券公司合作，合理利用部分自有閑置資金。希望此舉措能保證現(xiàn)金流充足，為公司和股東們獲取更大利益。

1.2 影院庫(kù)存產(chǎn)品轉(zhuǎn)線上售賣止損

春節(jié)前，橫店影視旗下的各大院就紛紛囤貨賣品，包括零食、飲料、電影衍生品在內(nèi)的賣品。因特殊時(shí)期導(dǎo)致，沒(méi)有顧客，有的影視公司積極與餓了么，美團(tuán)等平臺(tái)合作，通過(guò)賣品低價(jià)線上銷售，提前低價(jià)預(yù)售觀影禮包、或與商家協(xié)商退貨事項(xiàng)等方式展開(kāi)自救，幫助影院去庫(kù)存、增加現(xiàn)金流，緩解經(jīng)營(yíng)壓力，以及時(shí)止損。橫店影視于4月份自主研發(fā)“橫店視頻”手機(jī)應(yīng)用軟件，線上開(kāi)放影視城旅游門票，影院商品、特惠影票等專欄，通過(guò)線上帶動(dòng)消費(fèi)。

1.3 抗擊疫情，凝聚愛(ài)心

橫店影視公司的控股股東橫店集團(tuán)控股有限公司積極履行社會(huì)責(zé)任，1月31日向湖北省紅十字會(huì)、浙江省紅十字會(huì)各捐款1，000萬(wàn)元，向金華市紅十字會(huì)、東陽(yáng)市紅十字會(huì)各捐款100萬(wàn)元，累計(jì)捐款2，200萬(wàn)元。同時(shí)，公司關(guān)心員工生存狀況，積極給員工爭(zhēng)取補(bǔ)助補(bǔ)貼，增強(qiáng)員工信心。

1.4 依托行業(yè)資源，積極參與線上會(huì)議

3月26日，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)針對(duì)“電影行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響”召開(kāi)了專題網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。橫店影視董事長(zhǎng)徐天福等業(yè)界大佬出席會(huì)議。就當(dāng)前電影行業(yè)的生存自救與未來(lái)發(fā)展，彼此交流了想法意見(jiàn)。

5月15日，橫店影視參加了由浙江證監(jiān)局在浙江杭州舉辦的“凝心聚力，共克時(shí)艱，做受尊敬的上市公司”投資者接待會(huì)，與投資者交流互動(dòng)，就公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)情況、可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行溝通與交流。這次線上會(huì)議的參與，有利于橫店影視積極了解了廣大投資者的投資疑惑及投資意愿，為橫店影視下一輪融資做好準(zhǔn)備。

2. 行業(yè)政策利好，積極救市

疫情期間，橫店對(duì)所有劇組以及橫漂演員，在場(chǎng)地租金和住宿上全是減免和補(bǔ)貼。而國(guó)家也是頻頻出臺(tái)政策，給予影視業(yè)政策扶持，助力影視業(yè)的復(fù)蘇復(fù)產(chǎn)。

2.1 政府補(bǔ)貼

2月24日，浙江印發(fā)了《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情推動(dòng)文化企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，提出“安排1000萬(wàn)元對(duì)因受疫情影響停業(yè)的電影院、線予以適當(dāng)補(bǔ)貼”。同時(shí)，省人力社保廳等也聯(lián)合下發(fā)通知，階段性減免企業(yè)單位應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

2.2 稅收減免

5月13日財(cái)政部、稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于電影等行業(yè)稅費(fèi)支持政策的公告》，財(cái)政部、國(guó)家電影局下發(fā)了《關(guān)于暫免征收國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金政策的公告》，電影專資免征及返還補(bǔ)貼自1991年就開(kāi)始收繳，按電影票房收入的5%繳納。該政策的頒布為電影行業(yè)復(fù)蘇提供了有力的政策支持。橫店影視公司負(fù)責(zé)人表示國(guó)家免收傳媒行業(yè)的稅收對(duì)于該公司具體的影響額度要視復(fù)工后影院票房收入情況確定。

3. 機(jī)遇與挑戰(zhàn)

雖然這次特殊時(shí)期使得電影業(yè)重創(chuàng)，但反過(guò)來(lái)，也明晰地反映了影視公司的短板之處，促進(jìn)了電影業(yè)的革新，帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

3.1 《囧媽》事件

由于疫情影響，春節(jié)檔電影《囧媽》由院線大屏幕轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)放映所體現(xiàn)的可能改變業(yè)內(nèi)生態(tài)的潛在影響，橫店影視表示協(xié)商結(jié)果應(yīng)是歡喜傳媒、徐崢團(tuán)隊(duì)向橫店影視公開(kāi)道歉，予以合理補(bǔ)償，其方式可以是下一部出品的影片以一定優(yōu)惠價(jià)格由橫店影視獨(dú)發(fā)或票房分賬時(shí)的比例讓步。當(dāng)然，這種現(xiàn)象對(duì)目前的電影行業(yè)來(lái)說(shuō)只是疫情期間的個(gè)例，待恢復(fù)后，院線電影仍將會(huì)選擇在影院上映，對(duì)影視公司的影響較小。不過(guò)這也給整個(gè)電影行業(yè)尤其是院線端一次難得的改革契機(jī)，目光需要更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，構(gòu)思未來(lái)。

華萊塢電影研究中心付永春表示未來(lái)網(wǎng)絡(luò)放映會(huì)成為一種趨勢(shì)，但在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，院線與網(wǎng)絡(luò)放映是長(zhǎng)期共存的，線下影院有其獨(dú)特的文化價(jià)值、充滿意義的沉浸式體驗(yàn)以及社交屬性，這些均是網(wǎng)絡(luò)端所無(wú)法替代的。

3.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整

橫店影視表示復(fù)工后將會(huì)及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完善市場(chǎng)營(yíng)銷方案。橫店影視董事長(zhǎng)徐天福建議，特殊時(shí)期結(jié)束后可以通過(guò)票補(bǔ)、消費(fèi)券等方式拉動(dòng)觀影人次增長(zhǎng)，刺激觀影需求，恢復(fù)觀影熱情，在電影觀眾觀影習(xí)慣漸漸養(yǎng)成的同時(shí)提升觀眾觀影粘性。另外在大力挖掘電影票房增長(zhǎng)空間的同時(shí)，加大非票房業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，內(nèi)容創(chuàng)作帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，增加抗風(fēng)險(xiǎn)性。不斷探索豐富影城收入來(lái)源，挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)收益多維度化，收入結(jié)構(gòu)合理化，力爭(zhēng)把損失降到最低。

北電電影學(xué)博士后張侃侃認(rèn)為此次疫情帶來(lái)的轉(zhuǎn)變是巨大的。不少人因?yàn)樵诩抑卸嗔撕芏嚅e暇時(shí)間而選擇觀影，這段時(shí)間培養(yǎng)起來(lái)的人們的觀影習(xí)慣是很好的未來(lái)可以適度拉進(jìn)影片制作與大眾之間的距離，如舉辦“網(wǎng)絡(luò)影展”，“網(wǎng)絡(luò)電影節(jié)”，成為議題，線上線下互補(bǔ)，讓普通受眾、影迷可以切實(shí)感受到影片制作的幕后魅力，

在巨大的電影市場(chǎng)面前，任何一種藝術(shù)形式或媒介都有它的生存和發(fā)展空間，同時(shí)，“危機(jī)”也是改變的最好時(shí)機(jī)。此次疫情讓更多人不得不重視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這個(gè)院線的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。未來(lái)，二者若能有效實(shí)現(xiàn)資源與信息的互通共享，必將開(kāi)創(chuàng)屬于電影發(fā)行的新時(shí)代。

3.3 影院自我升級(jí)革新

待恢復(fù)后，影院的自我升級(jí)革新是當(dāng)務(wù)之急。受這次疫情影響，“宅經(jīng)濟(jì)”一度成為話題，不少人表示在家買個(gè)投影設(shè)備也能成為“私人影院”。橫店影視表示網(wǎng)絡(luò)不可取代影院具備的社交性和觀影體驗(yàn)的同時(shí)，也時(shí)刻提醒著技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)。影院方也應(yīng)重視影院品牌形象的建立，每條院線最好有能夠代表其放映類型風(fēng)格的系列影片，使得各影院特點(diǎn)顯著，確立差異化。而今后，橫店影視會(huì)加大“橫影巨幕”、杜比全景聲、全激光放映設(shè)備等的投入，增加特色廳、主題廳、點(diǎn)播廳的建設(shè)。更重要的是，影院要充分利用與用戶面對(duì)面接觸的優(yōu)勢(shì)，注重和觀眾建立起更深層次的聯(lián)系，打通線上線下平臺(tái)，對(duì)影院場(chǎng)景重新定位，給大眾更好的觀感體驗(yàn)之旅。

4. 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，各地在都往全面復(fù)工的形式發(fā)展。相信隨著人民群眾生活水平的不斷提高，對(duì)好作品的需求也會(huì)愈加強(qiáng)烈，而疫情過(guò)后觀眾們的觀影熱情會(huì)逐步提升，影視行業(yè)一定更加生機(jī)盎然。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮傳勝.創(chuàng)新or失信——《囧媽》首播權(quán)之爭(zhēng)思考[J].中國(guó)電影市場(chǎng)，2020（03）：13-20.