新常態(tài)下鐵建系統(tǒng)優(yōu)秀文化構(gòu)建的策略

張鑫

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 021- 01

摘 要 在推進高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。本文結(jié)合多年工作實踐，針對中國鐵建系統(tǒng)優(yōu)秀文化構(gòu)建的重要性，闡述新常態(tài)下構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的具體策略，以此實現(xiàn)鐵建系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 鐵建系統(tǒng) 優(yōu)秀文化

鐵建系統(tǒng)承擔著我國大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，在面對國內(nèi)外日益嚴峻的經(jīng)濟形勢下，要進一步推動企業(yè)發(fā)展，就必須要構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，用來提升企業(yè)的核心競爭力。

一、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的必要性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，優(yōu)秀的企業(yè)文化給企業(yè)帶來的不止是核心競爭力的提升，更是樹立影響力的關(guān)鍵。在全面深化國企改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化具有重要的現(xiàn)實意義：首先構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化是傳承中華民族優(yōu)秀歷史文化、實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要舉措。我國有著五千多年的歷史文化，優(yōu)秀的歷史凝聚著優(yōu)秀的文化內(nèi)涵。作為大型國有企業(yè)必須要以新時代中國特色社會主義思想為指引，積極構(gòu)建符合民族利益的優(yōu)秀文化，為實現(xiàn)我國偉大戰(zhàn)略目標而努力；其次構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化是推動鐵建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升經(jīng)濟效益的重要手段；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于為企業(yè)發(fā)展提供強有力的推動力。例如“品質(zhì)鐵建”文化不僅為工作人員提供了工作指標，而且有效強化了對建設(shè)項目的評價指導，從根本上推動了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；再者，好的文化必定是企業(yè)在歷史發(fā)展的長河中，將優(yōu)良的傳統(tǒng)、務實的作風、獨特的人文、漸漸沉淀下來，逐步形成的具有自己風格的特殊的、深厚的企業(yè)文化，他是積極的、向上的、激勵我們前行的風向標。

二、構(gòu)建鐵建系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)文化的策略（一）以黨建認知提升促進文化特色打造

企業(yè)文化建設(shè)過程中，管理者需要對企業(yè)黨建工作有充分的研究和認識，才能使企業(yè)文化與黨建工作協(xié)同合作、彼此關(guān)聯(lián)，在企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行中，打造出特色的企業(yè)經(jīng)營文化。因此，企業(yè)在文化建設(shè)中要以黨建工作開展模式為依據(jù)，在此基礎(chǔ)上著手企業(yè)文化內(nèi)容經(jīng)營，使企業(yè)文化成為企業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)管理者提升黨建認識，利用企業(yè)文化打造特色經(jīng)營文化的過程中，有利于保障企業(yè)文化與黨建工作的與時俱進[1]。

（二）發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，強化思想政治教育

在全面深化國企改革的視角下，必須要發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢，突出黨員的先鋒示范作用：一是要發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢，加強對基層黨員的領(lǐng)導。黨員是企業(yè)發(fā)展的重要力量，優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)離不開黨員的支持，因此要依托黨組織發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；比如項目部可以在食堂內(nèi)部設(shè)置“生日鐘”，將職工的生日記錄在上面，讓員工形成家的感覺；二是要加強思想政治教育，堅定職工的社會主義立場。面對國內(nèi)外日益復雜的形勢，必須要加強思想引領(lǐng)，例如要定期開展思政政治教育，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)等。

（三）加強道德教育，發(fā)揮榜樣作用

道德教育是提升企業(yè)文化的關(guān)鍵手段，積極開展道德教育有助于提升職工的文化修養(yǎng)，從而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面從職工身邊的事入手，開展思想道德教育活動；例如積極開展道德文化宣講活動，道德宣講人從基層篩選，暢談與企業(yè)共同成長的點滴，使參與者產(chǎn)生思想、感情上的共鳴和認同。另一方面要大力倡導“爭先文化”，著力營造“崇尚榜樣、敬畏榮譽”的良好氛圍，鼓勵職工將自己的先進事例拿出來與同事分享，以此調(diào)動職工的積極性，進而形成良好的企業(yè)文化。

（四）加強宣傳，舉辦豐富文體活動

優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)必須要通過廣泛的宣傳得以實現(xiàn)，因此一方面要利用現(xiàn)有平臺加強對優(yōu)秀企業(yè)文化的宣傳，讓廣大職工認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。另一方面也要通過舉辦各種豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)必須要依托于各種豐富的文體活動實現(xiàn)，要利用文體活動作為載體積極開展優(yōu)秀文化的宣傳，通過活動增強職工的企業(yè)文化意識，比如可以利用重大節(jié)日組織開展文藝晚會，通過文藝表演形式展現(xiàn)新時代鐵建員工昂揚的精神面貌[2]。

（五）加強企業(yè)制度建設(shè)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化

制度是行為的準繩，企業(yè)必須要建立完善的制度，通過制度規(guī)范職工行為，形成良好的企業(yè)文化。例如為了規(guī)范管理，中國鐵建股份公司統(tǒng)一印制《企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)VI》、《員工手冊》，《職工日常管理》等，對新入職的員工，在開展入職培訓的同時，以具體的實例，詳細講解通過視覺上的企業(yè)文化，使大家迅速了解中國鐵建系統(tǒng)以及自己所在的鐵建工程公司；通過系統(tǒng)地培訓學習，進一步加快了消除新入職員工的陌生感和隔閡感，使其能大方、積極的融入到整個集體中來。

三、結(jié)語

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，貫穿于企業(yè)成長和發(fā)展的始終，其對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。在全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)下，在鐵建系統(tǒng)下必須要構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，以此激發(fā)員工的工作積極性，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，才可進一步助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳嬌.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用與戰(zhàn)略定位[J].企業(yè)改革與管理，2019（02）.

[2]沈艷君.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力探析[J].中國商論，2020（01）.