張媛
摘要:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”是工會(huì)基層組織規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)創(chuàng)新工作思路,目的是為了改善企業(yè)內(nèi)建家水平、質(zhì)量參差不齊的問題,通過健全工會(huì)組織、完善維權(quán)制度、規(guī)范工作程序和配齊硬件設(shè)施,努力把基層工會(huì)建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工小家”。
關(guān)鍵詞:職工小家;標(biāo)準(zhǔn)化;原則;要求;標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”是工會(huì)基層組織規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)創(chuàng)新工作思路,建成職工群眾信賴的職工小家是基層工會(huì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)基層工會(huì)活力的重要平臺(tái)、有效手段和綜合性載體。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”,就是通過健全工會(huì)組織、完善維權(quán)制度、規(guī)范工作程序和配齊硬件設(shè)施,努力把基層工會(huì)建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工小家”。
一、標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)思路
(一)深入調(diào)查,查找癥結(jié),理清思路。國企職工小家建設(shè)普遍存在重評選、輕創(chuàng)建的弊端,職能作用發(fā)揮得不夠全面,建家活動(dòng)開展的普遍性和建設(shè)質(zhì)量水平有待提高。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”,首先應(yīng)當(dāng)理清抓基層小家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體工作思路,立足實(shí)際,逐項(xiàng)規(guī)范,確保效果。
(二)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)基礎(chǔ),有效提升。建家工作要緊密結(jié)合實(shí)際,定標(biāo)準(zhǔn),明方向,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)容,以量力而行的方式開展職工小家標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮職工之家綜合性載體和平臺(tái)作用,將基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)、權(quán)益維護(hù)、幫扶救助、勞動(dòng)保護(hù)等重點(diǎn)工作納入建設(shè)內(nèi)容,帶動(dòng)工會(huì)全面工作,提高整體工作水平。
(三)循序漸進(jìn),逐步深化,典型帶動(dòng)。職工之家建設(shè)要遵循先易后難、先合格后模范的思路,逐步推進(jìn),不斷深化。推動(dòng)基層工會(huì)按照建會(huì)、建制、建家進(jìn)程完善制度、開展工作,在工會(huì)設(shè)施、資源、活動(dòng)上整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,逐步達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),繼而推動(dòng)合格職工之家達(dá)到模范標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范效應(yīng),通過觀摩會(huì)、交流會(huì)等方式,宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”良好氛圍。
(四)強(qiáng)化檢查,全程指導(dǎo),跟蹤問效。為確保職工小家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作質(zhì)量、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度,企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)通過深入日常函詢、基層現(xiàn)場督查等多種方式對建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo),一是積極幫助解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的困難,二是及時(shí)掌握工作進(jìn)度,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)按要求完成,三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
(五)立足基層,融入中心,服務(wù)大局。標(biāo)準(zhǔn)化職工小家的創(chuàng)建要緊扣企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),圍繞企業(yè)中心工作和發(fā)展任務(wù),要與實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展結(jié)合起來,與提升經(jīng)營業(yè)績結(jié)合起來,與保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定結(jié)合起來,用促進(jìn)和提升中心工作的效果來檢驗(yàn)開展活動(dòng)的成效。
二、標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)要求
建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”職工小家,通過觀摩、交流、經(jīng)驗(yàn)共享在企業(yè)內(nèi)形成典型帶動(dòng)、輻射共享效應(yīng),建成“四化·五有”的標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”。
(一)四化。工作環(huán)境人性化,合理、高效的辦公秩序,整潔干凈的環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)環(huán)境協(xié)調(diào)美觀,文化氛圍溫馨高雅,工作設(shè)施配置齊全便利;學(xué)習(xí)內(nèi)容多元化,除必需的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)之外,拓寬職工學(xué)習(xí)領(lǐng)域,豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,方便員工“充電”,滿足員工的精神文化需求;生活條件舒適化,職工飲食、住宿條件安全衛(wèi)生,建有職工書屋、運(yùn)動(dòng)、健身場地、活動(dòng)中心等基礎(chǔ)設(shè)施;小家文化特色化,結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)具有自身特色文化內(nèi)涵的職工小家,因地制宜、因時(shí)制宜,在圍繞中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,使系統(tǒng)內(nèi)的家文化百花齊放、百鳥爭鳴。
(二)五有。有制度,工作有任務(wù)、職責(zé)有制度,工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié),檔案資料完整齊全;有場地,有必要的辦公場所和職工(會(huì)員)活動(dòng)陣地;有設(shè)施,有一定數(shù)量的文體活動(dòng)器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施;有活動(dòng),每年至少一次廣大職工喜聞樂見的活動(dòng)。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽和濟(jì)貧幫困等活動(dòng);有效果,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),組織崗位練兵培訓(xùn),群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有成果。
三、標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(一)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作制度健全,工會(huì)工作有安排、有計(jì)劃、有總結(jié)。
(二)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。健全和完善民主管理制度,開展民主選舉,認(rèn)真履行管理職權(quán),實(shí)行分配、考勤、獎(jiǎng)懲、評先等事項(xiàng)的公開。
(三)建家設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。在環(huán)境上,具備“五上墻”,即組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會(huì)(小組)基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、先進(jìn)人物形象上墻、工會(huì)創(chuàng)建榮譽(yù)上墻;在場地上,有必要的辦公場所和職工(會(huì)員)活動(dòng)陣地,活動(dòng)場地至少包括職工閱覽室、職工運(yùn)動(dòng)場地、職工文體活動(dòng)場所,設(shè)有生活?yuàn)蕵吩O(shè)施,有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施;在生活上,職工食堂整潔干凈,菜品安全衛(wèi)生,從業(yè)人員具備健康證,有值班休息室,保證基本的洗浴設(shè)施、應(yīng)急藥品。
(四)素質(zhì)教育標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)習(xí)上,會(huì)員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)有一定的投入。全員參與學(xué)習(xí),每月至少組織一次集體學(xué)習(xí),有基本的學(xué)習(xí)場地和設(shè)施,學(xué)習(xí)參與率至少在80%以上;保證學(xué)習(xí)場地及基本設(shè)施,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和競爭能力;在安全上,重視安全生產(chǎn)教育工作,安全檢查活動(dòng)每月不少于兩次,有記錄。在素質(zhì)提升上,組織職工參加崗位練兵、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議等活動(dòng)。
(五)活動(dòng)開展標(biāo)準(zhǔn)化。積極開展形式多樣的小型文娛活動(dòng),積極開展互助互濟(jì)活動(dòng),熱心幫助困難職工,了解會(huì)員基本情況,努力為職工說話辦事,職工團(tuán)結(jié)和睦,心情舒暢。
四、結(jié)語
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“職工小家”建設(shè),目的是為了改善企業(yè)內(nèi)建家水平、質(zhì)量參差不齊的問題,通過推進(jìn)創(chuàng)建“職工小家”建設(shè)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。增強(qiáng)工會(huì)活力,提高工會(huì)工作水平,推動(dòng)基層工會(huì)建設(shè)再上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):
[1]張玉潔.凝聚力量服務(wù)大局 全力打造“五型”職工之家[J].中國工運(yùn),2009(4):44-45.
[2]勾天山.創(chuàng)建“四型”職工之家[J].中國工運(yùn),2012(14):39-40.
[3]馬珠.打造“五位一體”實(shí)體型職工之家一江蘇省江陰市總工會(huì)職工之家建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].中國工運(yùn),2017(3):65-68.
[4]馬金明.以“三型五家”深化和推進(jìn)“職工之家”建設(shè)[J].中國工運(yùn),2014(12):28-30.
[5]畢鋒.創(chuàng)新建家模式建設(shè)“八型”職工之家新實(shí)踐[J].現(xiàn)代國企研究,2017(10):125+127.