楊東祥 王利軍
摘要:自黨的十八大召開以來,黨要管黨、從嚴治黨就成為當今時代黨建工作的重點。國有企業(yè)為了迎合中央以及上級領導的相關要求,鞏固企業(yè)內(nèi)部黨建工作基礎,也開始探索黨建聯(lián)建創(chuàng)新機制,以期通過新型的黨建聯(lián)建機制來提升國有企業(yè)的黨建工作質量。
關鍵詞:黨建聯(lián)建;創(chuàng)新;機制
在我國不斷創(chuàng)新基層黨建工作機制的大環(huán)境下,國有企業(yè)作為基層的黨建黨委,也必須要順應時代的發(fā)展,對企業(yè)內(nèi)部的黨建聯(lián)建機制進行創(chuàng)新與優(yōu)化,通過全新的黨建聯(lián)建機制和方法來夯實企業(yè)內(nèi)部的黨建工作基礎,促進國有企業(yè)的發(fā)展。
一、黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新的必要性
在國有企業(yè)中探索黨建聯(lián)建創(chuàng)新機制的必要性,主要表現(xiàn)為以下3點。首先,黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新是新時代下國有企業(yè)改革發(fā)展的需求,即在全新基層黨建聯(lián)建機制的創(chuàng)新中促進國有企業(yè)黨建運行機制的改革與創(chuàng)新,是國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎。對國有企業(yè)的黨建聯(lián)建機制進行創(chuàng)新,不僅是當前國有企業(yè)黨建工作中的重點任務和難點任務,還是實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作特色化發(fā)展的有效方法。加強國有企業(yè)黨建聯(lián)建機制的創(chuàng)新,促進黨建聯(lián)建機制與國有企業(yè)內(nèi)部管理的融合,是促進國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展的關鍵。其次,黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新,是國有企業(yè)深化企業(yè)文化內(nèi)涵的需求。在國有企業(yè)改革不斷推進的過程中,也出現(xiàn)了各種各樣的問題,而如何實現(xiàn)國有企業(yè)的共建共贏、資源共享,促進國有企業(yè)的發(fā)展與進步,是當前眾多國有企業(yè)需要解決的問題。而基層黨建聯(lián)建創(chuàng)新機制的創(chuàng)新,則可以將企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工的潛在價值進行充分的挖掘,在員工培養(yǎng)目標以及培養(yǎng)質量方面達成共識,解決國有企業(yè)改革與發(fā)展過程中人才缺乏的難題,為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。最后,黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新,是做好國有企業(yè)思想教育工作的有效方式。在新時代下,社會各界人士越來越關注新社會組織和新經(jīng)濟組織黨建工作的進展。而加強國有企業(yè)黨建聯(lián)建機制的創(chuàng)新,不僅是一種政治要求,還是國有企業(yè)在經(jīng)濟結構轉型升級背景下,做好思想教育工作的重要方式。
二、國有企業(yè)黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新策略
(一)在國有企業(yè)內(nèi)部組建臨時黨支部
目前,國有企業(yè)基層黨建聯(lián)建的客體已經(jīng)成為國有企業(yè)的新晉員工和新晉黨員。但是,這部分員工正好處于試用期,難免會因為對工作環(huán)境的不適應而無法對自身在國有企業(yè)的定位有一個正確的認識,甚至出現(xiàn)心理失衡等問題。對此,國有企業(yè)在進行聯(lián)建時,必須要意識到妥善解決這些問題的重要性。首先,企業(yè)應當將自身的經(jīng)營發(fā)展目標設置為實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,而國有企業(yè)內(nèi)部復雜的人際關系以及嚴格的經(jīng)營管理方式必然會使這些新晉員工或者黨員產(chǎn)生一些全新的想法。因為這些新晉員工與黨員必然是國有企業(yè)未來發(fā)展的有生力量,加強這部分人員的培訓與引導,幫助這部分人員解決其心理方面的問題,促進這部分員工和黨員在國有企業(yè)的發(fā)展與成長,可以為國有企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實的基礎[1]。
(二)加強各種新媒體手段的應用
國有企業(yè)在進行黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新的時候,非常有必要加強各種新媒體軟件的應用,通過智慧黨建、企微云平臺等新媒體手段來在國有企業(yè)內(nèi)部進行黨建聯(lián)建平臺的創(chuàng)建,并通過這一平臺實現(xiàn)資源共享。首先,建立流動黨員找組織機制,加強國有企業(yè)內(nèi)部流動黨員的管理,讓這些流動黨員可以與黨組織取得有效的聯(lián)系。其次,加強國有企業(yè)內(nèi)部黨員培養(yǎng)的常態(tài)化發(fā)展、制度化發(fā)展以及系統(tǒng)化發(fā)展,實現(xiàn)國有企業(yè)管理與黨組織管理的有機融合。
(三)組織開展各種形式的黨建聯(lián)建活動
國有企業(yè)在進行黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新的時候,非常有必要組織開展各種形式的黨建聯(lián)建活動。首先,要明確黨建聯(lián)建活動目標,即將“建強隊伍、建優(yōu)項目、健全組織”作為國有企業(yè)黨建聯(lián)建活動的開展目標,結合國有企業(yè)的實際情況開展各種形式的黨建聯(lián)建活動,從而有效提升國有企業(yè)的管理水平,確保每一位黨員干部都有高風亮節(jié)、清正廉潔的工作作風。其次,要明確黨建聯(lián)建活動主題。確保國有企業(yè)各項生產(chǎn)業(yè)務的開展都可以體現(xiàn)出國有企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵以及精神。最后,要明確具體的黨建聯(lián)建活動內(nèi)容。即圍繞之前確定的黨建聯(lián)建活動目標與主題來進行活動內(nèi)容的設計,可以通過“勞動競賽”“生產(chǎn)任務現(xiàn)場推進會”“專題組織生活會”等活動來達到預期的黨建聯(lián)建效果,通過統(tǒng)一的黨內(nèi)組織生活、黨內(nèi)主題實踐活動、考評管理、組織項目建設等來創(chuàng)新和踐行黨建聯(lián)建機制[2]。
(四)明確黨建聯(lián)建工作的主體責任
國有企業(yè)在進行黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新的時候,非常有必要明確黨建聯(lián)建工作的主體責任。首先,要加強國有企業(yè)內(nèi)部各級黨組織的規(guī)范化建設,明確國有企業(yè)內(nèi)部政法系統(tǒng)各級黨組書記總負責人的具體工作職責,明確國有企業(yè)內(nèi)部各職能部門的黨建工作責任,通過黨建工作與政法工作的融合來優(yōu)化國有企業(yè)的各項生活制度。其次,通過“一聯(lián)兩化三提升”黨建主題活動來促進國有企業(yè)政法黨建的規(guī)范化建設與信息化建設。最后,創(chuàng)新國有企業(yè)黨建聯(lián)建工作品牌,確保一個單位具有一個特色品牌。
(五)提升國有企業(yè)黨建聯(lián)建工作成效
國有企業(yè)在進行黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新的時候,必須要提升國有企業(yè)黨建聯(lián)建工作成效。首先,要加強國有企業(yè)生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理,并在現(xiàn)場管理過程中加強黨員隊伍建設、加強員工隊伍建設,確保國有企業(yè)各項生產(chǎn)任務的高效完成。其次,提升國有企業(yè)黨建形象,通過良好的黨建形象來帶動相關黨建聯(lián)建工作的有序開展,為國有企業(yè)的進一步發(fā)展打好基礎[3]。
三、結語
綜上所述,國有企業(yè)進行黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新發(fā)揮著十分重要的作用。而要想加強國有企業(yè)的黨建聯(lián)建機制創(chuàng)新,就必須要在國有企業(yè)內(nèi)部組建臨時黨支部、加強各種新媒體手段的應用、組織開展各種形式的黨建聯(lián)建活動、明確黨建聯(lián)建工作的主體責任、提升國有企業(yè)黨建聯(lián)建工作成效。
參考文獻:
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