工會在提升員工幸福感方面的作用

鄺春俏

摘要：隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的日益提升，對于自身的幸福感的實(shí)現(xiàn)也日益關(guān)注，對企業(yè)來講員工的幸福感能否真正意義上得以提升工會組織有著至關(guān)重要的作用，結(jié)合這樣的情況，本文著重探討和分析員工幸福感的主要內(nèi)涵，工會的主要作用以及工會組織在提升員工幸福感方面的作用等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的簡要分析能夠?yàn)橛行Т龠M(jìn)工會發(fā)展，提升員工幸福感，做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：工會員工;幸福感;作用策略

在企業(yè)的發(fā)展過程中，要著重關(guān)注員工自身的發(fā)展，使員工的積極性主動性能夠得到充分地激發(fā)，就要使能夠提升其幸福感，幫助其找到歸屬感，這樣才能使企業(yè)吸引力和凝聚力得到有效提升，從而更加努力地工作，發(fā)揮自身的潛能。在這個(gè)過程中，工會有著至關(guān)重要的作用，工會可以使企業(yè)的內(nèi)部凝聚力得到充分地增強(qiáng)，對于員工和企業(yè)來講起到十分重要的紐帶和橋梁的作用。

一、員工幸福感概述

通常我們所稱之為的幸福感也叫做主觀幸福感，它是一種心理學(xué)方面的術(shù)語，通常情況下指的是人們對于自身的生活質(zhì)量能夠做出的一系列認(rèn)知性和情感性的整體評價(jià)，幸福感主要包括積極情感，消極情感和生活滿意感等三個(gè)不同的維度，其中幸福感中最關(guān)鍵的指標(biāo)就是生活滿意感，在過去物質(zhì)比較匱乏的社會，人們往往只是為了生存，并沒有關(guān)注生活質(zhì)量，現(xiàn)代社會物質(zhì)高度發(fā)達(dá)，在基本的物質(zhì)需求得到滿足之后，人們更希望提升生活質(zhì)量，通過自身的努力獲得社會的尊重，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，在充分滿足這樣的需求之后，人們的幸福感就會得到顯著提升，在企業(yè)中員工的幸福感就體現(xiàn)在工作環(huán)境得以改善，晉升通道足夠通暢，能夠因?yàn)閭€(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而提升福利待遇，進(jìn)而使情緒心態(tài)等等更加愉悅，從而油然而生幸福感。

二、工會的主要作用分析

在企業(yè)的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)中，工會組織是其中至關(guān)重要的組成部分，工會是工人階級的群眾組織，同時(shí)更是黨密切聯(lián)系群眾和職工的橋梁以及紐帶，在中間起到切實(shí)有效的過渡作用，同時(shí)也是企業(yè)管理層和被管理層有效實(shí)現(xiàn)平衡和諧相處的一種平衡木，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展與工會組織的協(xié)調(diào)融合有著至關(guān)重要的緊密聯(lián)系，利用工會組織的形式，有員工的訴求和意愿可以得到及時(shí)有效地表達(dá)，對其反映的問題進(jìn)行及時(shí)有效地了解和解決，員工能夠通過工會組織融入企業(yè)的民主管理過程中來，而企業(yè)的管理者也可以通過工會組織，更全面深入地了解員工的現(xiàn)狀，思想動態(tài)等相關(guān)內(nèi)容，這樣能夠做出更有效的決策和管理策略，從而針對自身的工作方式和發(fā)展模式進(jìn)行有針對性的改進(jìn)和優(yōu)化，從而進(jìn)一步提升員工內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，就是激發(fā)其主動性和積極性，挖掘其內(nèi)在的潛力，從而實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)長遠(yuǎn)價(jià)值的有效融合，所以工會組織可以促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏互惠，不管在企業(yè)的任何發(fā)展階段發(fā)展到什么樣的程度，工會的作用和地位都是不可動搖不能削弱的，并且隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，要確保工會的地位得到進(jìn)一步的提升，使其作用得到更為顯著的增強(qiáng)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展。

三、工會在提升員工幸福感方面的作用

1.可以更有效地構(gòu)建溝通平臺和訴求通道，使人心得到凝聚，溝通主要指的是兩個(gè)或多個(gè)群體或個(gè)體之間交換信息和分享感情思想的過程，也是企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)有效管理的根本途徑和關(guān)鍵條件，企業(yè)管理者和被管理者如果能夠充分實(shí)現(xiàn)溝通，就會使企業(yè)內(nèi)部更加和諧，讓員工的凝聚力和向心力得到充分地激發(fā)。工會自身是企業(yè)與員工利益和合法權(quán)利的維護(hù)者以及體現(xiàn)者，在企業(yè)內(nèi)部就需要構(gòu)建起各個(gè)層次的分會，針對民意進(jìn)行及時(shí)有效地調(diào)查和分析，對于員工的疾苦能夠充分地了解，并且定期召開相對應(yīng)的員工代表大會和交流會等等，確立長效的溝通機(jī)制和交流平臺，從公司的決策層到管理層和基層等等層次都設(shè)置相對應(yīng)的工會組織，并且定期召開相對應(yīng)的職工代表大會，確保所有的職工能夠充分參與到企業(yè)的民主管理和各項(xiàng)經(jīng)營管理過程中來，并且每月都要定期舉辦相對應(yīng)的基層員工工會主席接待日活動等等，對于各界群眾和員工的來訪要誠心對待，并且真正意義上為員工著想，為其排憂解難，工會組織還要采取多種形式的交流和會談活動，通過面對面心貼心的座談?wù)勑牡姆绞?，對員工進(jìn)行更切實(shí)的了解，對其工作情況和存在的問題進(jìn)行全面地把握，積極有效地協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為其問題進(jìn)行有效解決提供幫助，切實(shí)有效地解決各類難處或者問題使渠道更加暢通，這樣可以使員工的主人翁意識得到充分地增強(qiáng)，個(gè)人的價(jià)值得到充分地認(rèn)可，從而使員工的心理增強(qiáng)安全感歸屬感，從而使其幸福感充分提升。

2.積極推行各類文體活動，使員工的文化生活進(jìn)一步豐富，為其注入強(qiáng)大活力，可持續(xù)發(fā)展需要員工的努力和貢獻(xiàn)，企業(yè)需要對于員工的生活設(shè)施進(jìn)行不斷地完善和優(yōu)化，開展多種多樣的文體活動，真正意義上關(guān)心和愛護(hù)員工，為其提供更為細(xì)致而且充滿人性化的服務(wù)，使員工在企業(yè)的工作中能夠體會到家的溫暖，在家的文化氛圍中提升主觀幸福感。特別是針對某些偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)而言，業(yè)余文化生活比較匱乏，針對這樣的情況更需要通過工會組織的組織和領(lǐng)導(dǎo)，對于員工的業(yè)余文化生活進(jìn)行不斷地豐富，使其精神層面的需求得到充分地滿足，能夠更加安心平穩(wěn)地工作，而這也是工會組織應(yīng)該多多考慮和處理的實(shí)際問題。在實(shí)際的工作組織過程中工會可以通過開展多種形式的健身長跑活動讀書活動演講比賽以及主題征文等相關(guān)方面的文體活動，確保員工的工作壓力得到充分地緩解和釋放，使其身心更加愉悅，以此從根本上提升員工的文化修養(yǎng)，使企業(yè)的凝聚力得到充分地激發(fā)。

3.真正意義上關(guān)心員工的切身利益和根本權(quán)益。企業(yè)的工會組織，可以是企業(yè)的決策層和員工之間建立起更加緊密的紐帶，使兩者之間實(shí)現(xiàn)緊密的聯(lián)系，工會組織能夠切實(shí)有效地體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢和特色，充分了解和關(guān)心員工的基本利益和根本權(quán)益，在這樣的情況下就可以通過各類關(guān)愛活動充分發(fā)揮穩(wěn)心的作用，使員工對于企業(yè)的榮譽(yù)感，歸屬感得到充分地增強(qiáng)。在實(shí)踐過程中可以充分了解員工的迫切需求或者存在的問題，以及糾紛矛盾等問題，使其福利待遇得到充分地提升，按照相對應(yīng)的工作成績來進(jìn)行，實(shí)施實(shí)際的獎懲，這樣能夠使員工真正意義上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，有歸屬感和榮譽(yù)感。例如針對員工的實(shí)際困難，生病住院等等相關(guān)事宜，要給親屬及時(shí)有效的安慰，同時(shí)也可以開展金秋助學(xué)，困難職工送溫暖等相關(guān)活動，通過精神和物理的雙重關(guān)懷，讓員工能夠體會到企業(yè)的溫暖和關(guān)心，從而更加安心地工作，進(jìn)一步增強(qiáng)幸福感，這樣能夠在更大程度上構(gòu)建起企業(yè)和員工團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。

四、結(jié)語

通過上文的分析和探討，我們能夠充分看出在新時(shí)代背景下，工會在企業(yè)中的重要作用日益突出，特別是在提升員工幸福感方面發(fā)揮著不可替代的作用。通過工會組織的努力，充分體現(xiàn)其價(jià)值和優(yōu)勢，可以使員工的工作環(huán)境得到切實(shí)有效地改善，確保人際關(guān)系更加和諧，使員工的情緒得到充分地調(diào)動，推進(jìn)員工積極有效地投入到工作崗位中，釋放熱情，使其愛企愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)，從而使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，以此更有效地推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

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