構(gòu)建安全文化，助力安全執(zhí)行力的提升

李艷光

摘要：安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，關(guān)系到廣大員工的生命安全，對(duì)于保證企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。采取安全技術(shù)措施只能起到一定的安全防范作用，配套的安全管理制度和操作流程的有力執(zhí)行，需要員工頭腦中具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)。因此要想從根本上解決安全生產(chǎn)問題，還需要建立起企業(yè)安全文化，不斷提高企業(yè)的安全執(zhí)行力。

關(guān)鍵詞：安全文化;執(zhí)行力;提升

離開安全企業(yè)則無法走持續(xù)健康的發(fā)展道路，安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要話題，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要保證。企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)具有如下作用。1）安全教育。要求企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，創(chuàng)建滿足企業(yè)發(fā)展需求的安全管理思想和文化，安全文化中包含著安全管理目標(biāo)和方針，安全管理的實(shí)施計(jì)劃等，這樣能有效提高企業(yè)的安全管理水平，對(duì)員工的安全教育發(fā)揮著重要作用，可以讓員工安全防范意識(shí)得到提升，從而自主約束不安全的操作行為，加強(qiáng)自身安全管理。2）認(rèn)知作用。企業(yè)的安全文化建設(shè)是把行為科學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科結(jié)合起來，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)管理從實(shí)際轉(zhuǎn)變?yōu)橐庾R(shí)，使安全管理變得更為直觀和生動(dòng)，讓安全管理更接近企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營情況，使企業(yè)制定的安全管理制度和操作流程更容易讓員工接受。3）導(dǎo)向作用。安全文化內(nèi)容的制定需要具有很強(qiáng)的針對(duì)性，安全文化的表達(dá)具有滲透性，可以吸引企業(yè)員工加入企業(yè)安全文化建設(shè)中來。同時(shí)，企業(yè)的安全文化建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)的工作，通過安全文化建設(shè)可以營造出良好的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化過程中提升安全防范意識(shí)，從而樹立起崗位責(zé)任心和職業(yè)道德，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行了約束。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)的要求

由于規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)會(huì)面臨著管理部門分散，生產(chǎn)場地多等安全管理問題，安全文化建設(shè)需要采取扁平化方式，建立起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用切實(shí)有效的安全管理機(jī)制，采用信息手段進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，建立起崗位安全責(zé)任制，保證制定的安全管理目標(biāo)得到落實(shí)。這就要求，1）創(chuàng)建科學(xué)合理的安全管理體系，優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)。做好安全管理的制度化建設(shè)，這些是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，采用持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制，制定標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)操作流程，規(guī)范操作人員的行為。2）通過安全教育培訓(xùn)提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，提升安全操作能力，這是制定的安全防范措施得到落實(shí)的基礎(chǔ)。還應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行安全操作方面的交流，分享安全管理過程中積累的經(jīng)驗(yàn)，提高安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)能力，可以在安全檢查過程中快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，并制定合理的整改措施。通過安全教育培訓(xùn)，使員工的安全理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力得到提升，了解安全生產(chǎn)關(guān)系到每位員工的生命安全，還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)正向影響。可以把具備扎實(shí)安全理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的員工引入到安全監(jiān)督隊(duì)伍中來，不斷提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。3）做好安全宣傳工作。企業(yè)需要建立起完善的安全宣傳教育體系，很好地貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)指示精神，使得安全文化建設(shè)獲取到廣大員工的支持，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，建立起安全生產(chǎn)的保障機(jī)制。通過安全教育培訓(xùn)和宣傳，可以更好地規(guī)范員工的操作行為，在潛移默化過程中樹立起高度的責(zé)任感。4）糾正員工的習(xí)慣性違章。企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)習(xí)慣性違章應(yīng)該重點(diǎn)做好基層班組的管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行糾正，提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格按照制定的操作流程開展工作，對(duì)違反安全規(guī)程的進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰，使反違章工作常態(tài)化。需要在現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)語，開展安全活動(dòng)，讓員工意識(shí)到自主安全防范意識(shí)的重要性。5）提升安全管理執(zhí)行力。企業(yè)制定的安全管理制度，如果員工沒有按照要求執(zhí)行，那么制度就會(huì)變成一紙空文，長期的不執(zhí)行就會(huì)使員工養(yǎng)成不規(guī)范操作的習(xí)慣，存在著很大的安全隱患，需要通過企業(yè)安全文化建設(shè)，保證安全執(zhí)行力的提升。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工安全執(zhí)行力

（一）提高企業(yè)安全執(zhí)行力必須有章可循

應(yīng)該樹立起正確的安全理念，還應(yīng)該制定出科學(xué)的考核辦法，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，使制定的規(guī)章制度可以有效執(zhí)行。這就需要做好企業(yè)的安全文化建設(shè)，防止出現(xiàn)安全管理隨意性的問題，通過安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)安全管理的漏洞，安全管理有章可循，建立起責(zé)任追溯體系，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰，如果問題嚴(yán)重還要追究相應(yīng)的刑事責(zé)任。把安全目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理，對(duì)安全事故可以起到有效地預(yù)護(hù)效果。

（二）提升安全執(zhí)行力需要建立起崗位責(zé)任制

企業(yè)的安全文化建設(shè)，還應(yīng)該從安全管理機(jī)制上下足功夫，建立長效的崗位責(zé)任制。對(duì)安全生產(chǎn)開展好的部門和分公司應(yīng)該給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)關(guān)鍵崗位的操作人員行為進(jìn)行約束。將安全生產(chǎn)責(zé)會(huì)制落到實(shí)處，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每位員工頭上，讓員工感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任，時(shí)刻提醒自己做好安全生產(chǎn)。還應(yīng)該對(duì)存在違章操作、沒有到責(zé)任心的員工進(jìn)行處罰，在員工上崗前進(jìn)行安全考核，如果達(dá)不到要求的人員應(yīng)該轉(zhuǎn)崗，把安全作為部門和員工考核的重要指標(biāo)，使之成為關(guān)系到員工晉升、評(píng)優(yōu)的前提條件。

（三）安全執(zhí)行力離不開有效的監(jiān)督檢查

企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)該關(guān)注安全監(jiān)督體系的建設(shè)，優(yōu)化安全檢查和監(jiān)督流程，對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行細(xì)化檢查，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到監(jiān)督管理部門，給安全監(jiān)督人員更多的權(quán)力，現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)該立即制止，不可以給企業(yè)生產(chǎn)留下安全隱患，對(duì)存在的安全問題制定出有效的整改方案，督促并檢查整改落實(shí)情況，檢查完成后應(yīng)該編制安全檢查評(píng)估報(bào)告，為安全管理部門制定安全決策提供依據(jù)。

（四）提升安全執(zhí)行力需要改進(jìn)安全管理方式

隨著時(shí)代的進(jìn)步，更多先進(jìn)的安全管理方式被很多企業(yè)應(yīng)用。安全管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)安全管理方式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，建立起符合企業(yè)發(fā)展需要的安全管理模式，從而引導(dǎo)企業(yè)走向持續(xù)健康發(fā)展道路。采用信息化的管理手段，加強(qiáng)各部門的安全生產(chǎn)聯(lián)系，在生產(chǎn)線中引入多種傳感監(jiān)測(cè)設(shè)備，如果檢測(cè)到員工的違章操作可以馬上停止設(shè)備，更好地保證員工的生命安全。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的安全文化建設(shè)，可以更好地提升基層員工的安全執(zhí)行力，使企業(yè)制定的規(guī)章制度可以真正發(fā)揮作用，員工的生命安全得到很好地保證，企業(yè)也可以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。