國(guó)有集團(tuán)內(nèi)非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)子公司財(cái)務(wù)一體化建設(shè)分析

李露露

【摘要】為運(yùn)營(yíng)盤活非生產(chǎn)類存量資產(chǎn)，大型國(guó)有集團(tuán)設(shè)置專營(yíng)子公司或分公司，以專業(yè)化、集中化的舉措力保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理的能力水平。文章結(jié)合中建一局下屬非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)子公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際業(yè)務(wù)需求的分析，探討財(cái)務(wù)一體化在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、資產(chǎn)集約管理，以及財(cái)務(wù)管理前置等方面的優(yōu)化促進(jìn)作用，以期對(duì)其他大型國(guó)有集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)子公司的運(yùn)營(yíng)工作提供參考、有所裨益。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)一體化；非生產(chǎn)類資產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)盤活

【中圖分類號(hào)】F626；F275

一、非生產(chǎn)類資產(chǎn)與財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)

（一）國(guó)有資產(chǎn)與非生產(chǎn)類資產(chǎn)的概念辨析

國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)涵蓋范圍較廣。廣義上的國(guó)有資產(chǎn)概念強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的所有權(quán)屬性，即資產(chǎn)為國(guó)家所有；狹義的概念不僅強(qiáng)調(diào)該類資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬應(yīng)在法律上得到確認(rèn)，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)這些經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)在未來為國(guó)家?guī)斫?jīng)濟(jì)效益，即經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的概念。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，尤其是競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企，其資產(chǎn)都應(yīng)屬于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的外延范疇，必須帶來實(shí)在的經(jīng)濟(jì)利益流入，以及實(shí)現(xiàn)保值增值的底線目標(biāo)。

本文所討論的非生產(chǎn)類資產(chǎn)，是指與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)，但可以為主營(yíng)業(yè)務(wù)提供資源及經(jīng)濟(jì)支持，并且可以通過租賃等方式取得經(jīng)濟(jì)利益的房屋及土地；相對(duì)其他類型資產(chǎn)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有一定的獨(dú)特性，在企業(yè)的運(yùn)作中形成了獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。

（二）開展非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的必要性

中建集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局涵蓋投資開發(fā)、工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)等重要領(lǐng)域，深度參與中國(guó)建筑建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。自1998年我國(guó)全面推行住房市場(chǎng)化改革以來，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸發(fā)展成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建設(shè)單位與施工單位通過自建、購(gòu)置或抵債等方式不斷獲取房屋、土地等資產(chǎn)，長(zhǎng)年積累形成了較為龐大的資產(chǎn)存量。

2020年初，央行發(fā)布貨幣政策執(zhí)行報(bào)告，指出將加大對(duì)疫情防控領(lǐng)域的信貸支持，不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段，穩(wěn)定房?jī)r(jià)成為政策主導(dǎo)。在預(yù)期長(zhǎng)期下行的市場(chǎng)環(huán)境中，勢(shì)必導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的淘汰與洗牌，建筑施工企業(yè)接收抵債房、抵債地等情況將會(huì)持續(xù)增加，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)存量規(guī)模的逐漸擴(kuò)大。如何提升國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值不留盲區(qū)，扎實(shí)推動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)當(dāng)成為國(guó)企集團(tuán)著力做好的工作之一。

（三）非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊融入財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的意義

國(guó)有資產(chǎn)保值增值是非生產(chǎn)類資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，精細(xì)化管理應(yīng)當(dāng)成為關(guān)鍵的過程要素，而信息化手段恰是踐行精細(xì)化管理的手段與利器。目前已實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣使用財(cái)務(wù)一體化的中期目標(biāo)，而且主營(yíng)業(yè)務(wù)的各個(gè)模塊業(yè)已完備；專項(xiàng)融入非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊，將進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的完整度，從財(cái)務(wù)角度強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的把控程度與管理能力。

中建系統(tǒng)內(nèi)各工程局響應(yīng)股份公司號(hào)召，以多種方式推進(jìn)非生產(chǎn)性資產(chǎn)的盤活處理，其中以中建一局搭建的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)最為典型。2019年中建一局及各子企業(yè)上線并使用了該管理平臺(tái)，通過細(xì)化資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、貫穿業(yè)務(wù)流程、抓取市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方向的精細(xì)化線上管理。

（四）非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的基本需求

目前，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)在與財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的銜接上，并未作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、資金管理、報(bào)表制作、稅務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析等，因而無法在基于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深度加工。財(cái)務(wù)方面在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要需求包括以下三點(diǎn)：

首先，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)難以展現(xiàn)資產(chǎn)的全貌情況。在財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的SAP模塊中，擁有SAP權(quán)限的人員可以查看資產(chǎn)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息，如賬面價(jià)值、折舊年限等，大部分財(cái)務(wù)信息都已經(jīng)在前期錄入完畢，但是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)信息，如資產(chǎn)狀態(tài)、出租情況、租約合同、收款管理、處理登記等尚未實(shí)現(xiàn)操作與展示功能。

其次，在財(cái)務(wù)分析方面，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的板塊缺失，為財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)留下了管理盲區(qū)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總成為財(cái)務(wù)信息，而財(cái)務(wù)信息的落腳點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)信息需要源自一系列穩(wěn)定且具備明確主題的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，否則無法向數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)傳輸并開展進(jìn)一步的數(shù)據(jù)整合與數(shù)據(jù)處理。目前，財(cái)務(wù)一體化暫未單獨(dú)設(shè)置資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊，在長(zhǎng)期信息需求以及提供決策支持方面，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)無法進(jìn)行匯總及多維度的分析，制約了其業(yè)務(wù)服務(wù)能力。同時(shí)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處于割裂的狀態(tài)，且無法錄入部分資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特有的財(cái)務(wù)信息，因此信息共享、提示預(yù)警、統(tǒng)計(jì)分析、成本分析等功能就難以實(shí)現(xiàn)。

第三，在信息處理方面，中臺(tái)只進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入及SAP推送。SAP僅能對(duì)信息進(jìn)行平面化呈現(xiàn)，目前仍須財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)人員通過人工進(jìn)行信息的識(shí)別與加工，影響了工作效率與準(zhǔn)確程度。

二、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)使用需求

對(duì)于財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)，我們建議能夠在整體上融入實(shí)體項(xiàng)目與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的垂直管理思路，針對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類子公司，在一體化中增加非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊，與合同、報(bào)賬、資金等模塊并列，不僅將現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)表單遷移到此，后續(xù)更新也持續(xù)增加特有表單，在財(cái)務(wù)專業(yè)角度實(shí)現(xiàn)信息錄入、資產(chǎn)調(diào)整、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析及信息發(fā)布等各類功能的集合。

（一）基本信息模塊

SAP系統(tǒng)與原財(cái)務(wù)系統(tǒng)的資產(chǎn)管理平臺(tái)中的基本信息數(shù)據(jù)大致相同，較難滿足后續(xù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

更加細(xì)化的資產(chǎn)屬性信息有利于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的工作融合。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)部門需掌握資產(chǎn)的詳細(xì)情況，包括資產(chǎn)狀況、價(jià)值、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)別、層數(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建成年份、房屋用途、墻體歸屬、圖片信息、產(chǎn)權(quán)糾紛等要素，從而為數(shù)據(jù)分析工作提供基礎(chǔ)信息。同時(shí)財(cái)務(wù)部門需利用業(yè)務(wù)部門總結(jié)的可視化分析結(jié)果，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)、減值測(cè)試、稅收籌劃、預(yù)算分析，保證財(cái)務(wù)人員能對(duì)全盤資產(chǎn)具備較為精準(zhǔn)的把握，從而突出財(cái)務(wù)前置管理的需求與作用。

SAP與中臺(tái)系統(tǒng)存在信息分割與聯(lián)動(dòng)失效的問題。以資產(chǎn)入賬信息為例，在SAP系統(tǒng)中，關(guān)于資產(chǎn)的信息僅包括：資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)合同（購(gòu)買合同、租賃合同等）、資產(chǎn)入賬價(jià)值、折舊年限等財(cái)務(wù)建賬相關(guān)信息。作為關(guān)鍵入賬資料的合同信息處于中臺(tái)系統(tǒng)，而資產(chǎn)相關(guān)信息則處于SAP系統(tǒng)；因而在進(jìn)行后續(xù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)處理時(shí)，存在無法進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)的問題。再以資產(chǎn)基礎(chǔ)信息為例，業(yè)務(wù)人員和一般財(cái)務(wù)人員主要接觸的是中臺(tái)系統(tǒng)。中臺(tái)系統(tǒng)中對(duì)資產(chǎn)具體信息顯示不完全，如需對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行充分分析，需要結(jié)合合同板塊及SAP資產(chǎn)模塊共同參考，最終在一體化系統(tǒng)外采取數(shù)據(jù)分析才能得出結(jié)果。例如，在進(jìn)行資產(chǎn)保存狀況與日租金單價(jià)的關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)分析時(shí)，只能采用多個(gè)系統(tǒng)切換并下載數(shù)據(jù)后進(jìn)行手動(dòng)分析，與原財(cái)務(wù)系統(tǒng)相比，沒有工作效率的本質(zhì)提升，無法體現(xiàn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的集成分析功能。

針對(duì)以上問題，我們建議，以中臺(tái)目前的流程及框架為基礎(chǔ)，增加表單板塊，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)基礎(chǔ)信息的完整性，記錄資產(chǎn)從進(jìn)入到處置全生命周期的信息，結(jié)合合同模塊的數(shù)據(jù)，隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（二）資產(chǎn)調(diào)整模塊

隨著集團(tuán)內(nèi)非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的深入，資產(chǎn)的屬性、產(chǎn)權(quán)、功能、分類等情況后續(xù)必定會(huì)存在一定的變化，資產(chǎn)調(diào)整功能是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中較為重要的一環(huán)。資產(chǎn)調(diào)整是基于資產(chǎn)基礎(chǔ)信息完整錄入后進(jìn)行的工作，包括資產(chǎn)管理權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)拆合和資產(chǎn)細(xì)化，希望能夠基于一體化現(xiàn)有的組織架構(gòu)進(jìn)行搭建。

目前在一體化中臺(tái)里，可以在法人之間實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥，即可視同為法人單位之間的資產(chǎn)管理權(quán)限調(diào)整，但是資產(chǎn)拆合和資產(chǎn)細(xì)化功能卻尚未實(shí)現(xiàn)，預(yù)計(jì)這兩項(xiàng)功能在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中需求將日益凸顯。

首先，關(guān)于資產(chǎn)管理權(quán)調(diào)整。資產(chǎn)管理權(quán)調(diào)整指的是適用于基于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況，將資產(chǎn)從運(yùn)營(yíng)效率低的子企業(yè)劃轉(zhuǎn)至其他企業(yè)，涉及資產(chǎn)處置工作的同時(shí)，旨在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效。然而對(duì)于靈活決策下將資產(chǎn)劃撥至非法人單位的情形，例如分公司等單位主體，就無法在中臺(tái)上實(shí)現(xiàn)主體變更。

其次，關(guān)于資產(chǎn)拆合。資產(chǎn)拆合指的是基于產(chǎn)權(quán)證書進(jìn)行的拆分或整合操作。但中臺(tái)系統(tǒng)暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能，如多個(gè)資產(chǎn)通過同一抵債合同抵入后分別辦理產(chǎn)權(quán)證，或者多項(xiàng)資產(chǎn)合并為一項(xiàng)資產(chǎn)等情形，則不能完全滿足實(shí)際業(yè)務(wù)工作的功能需要。

第三，關(guān)于資產(chǎn)細(xì)化。資產(chǎn)細(xì)化是指針對(duì)最小出租單元及最小出租面積，按照最小出租單元設(shè)立臺(tái)賬。結(jié)合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)日常工作情況，建議實(shí)現(xiàn)以下功能：臺(tái)賬信息取自基礎(chǔ)信息部分，一方面后續(xù)業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)資產(chǎn)細(xì)化臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)分析；另一方面財(cái)務(wù)人員可以將房租收取、費(fèi)用收取、發(fā)票開具、費(fèi)用減免等與資產(chǎn)細(xì)化臺(tái)賬及表單收入，確認(rèn)細(xì)化至最小出租單元。從而在后續(xù)運(yùn)營(yíng)過程中，均可以從資產(chǎn)細(xì)化功能內(nèi)獲取租戶分析、賬期預(yù)估、成本管理等數(shù)據(jù)信息。

（三）運(yùn)營(yíng)管理模塊

運(yùn)營(yíng)管理模塊主要包括合同管理、成本管理、客戶跟進(jìn)、收款管理等，均屬于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)部分。該部分功能在中臺(tái)系統(tǒng)中有部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，例如合同臺(tái)賬模塊可以體現(xiàn)每個(gè)合同的收款及收入確認(rèn)情況。

然而應(yīng)精細(xì)化管理的需要，中臺(tái)系統(tǒng)無法設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)及預(yù)警機(jī)制，只能通過平面化界面實(shí)現(xiàn)展示功能。在SAP模塊中，雖然收款管理和成本管理模塊在SAP中可以進(jìn)行穿透查詢，但是在中臺(tái)系統(tǒng)中沒有數(shù)據(jù)，于是再次造成合同信息和收款成本信息割裂，對(duì)后續(xù)的集成分析帶來困難。

針對(duì)上述情況，建議進(jìn)一步完善中臺(tái)功能：在中臺(tái)單獨(dú)設(shè)置的非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊中，對(duì)于部分信息在中臺(tái)已經(jīng)有錄入的，可以直接獲取數(shù)據(jù)，例如運(yùn)營(yíng)管理模塊的合同信息可以取自一體化合同模塊、收款及成本費(fèi)用信息可以取自SAP中的相關(guān)科目等。另外，在中臺(tái)沒有類似信息的，應(yīng)設(shè)置客戶及資產(chǎn)信息提示，對(duì)過期合同、欠費(fèi)情況、空置房間、房租收取提醒等進(jìn)行分權(quán)設(shè)置，降低人工參與度，提高工作效率。

（四）數(shù)據(jù)分析模塊

對(duì)上述信息進(jìn)行處理后，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)最終需要生成多維度資產(chǎn)分析報(bào)表、考核指標(biāo)實(shí)時(shí)分析表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)地圖等圖表信息文件，以方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員實(shí)時(shí)掌握情況、分析收入成本，并及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案。因此建議在中臺(tái)開發(fā)完備的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)的自動(dòng)運(yùn)算。

（五）信息發(fā)布模塊

信息發(fā)布模塊的需求，主要源于信息共享原理和降低溝通成本考慮，以促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)信息共享，有效減少供需雙方的詢價(jià)成本。財(cái)務(wù)一體化搭建了一個(gè)高頻次登錄、人數(shù)涉及眾多、系統(tǒng)涉及廣闊的信息化平臺(tái)，幾乎涉及到了中建集團(tuán)所有在職人員，形成了龐大的平臺(tái)流量，在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行房地空置信息、租售信息的發(fā)布以及抵債資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求的共享，無疑將為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作帶來較大的便利。

財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)暫時(shí)缺失該項(xiàng)功能，建議對(duì)于可租可售資產(chǎn)，經(jīng)人工篩選后可優(yōu)先在財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上發(fā)布，在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息互通，使運(yùn)營(yíng)方把握良好的運(yùn)營(yíng)盤活機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)中建集團(tuán)內(nèi)部單位的互利共贏。

三、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)開發(fā)難點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的功能融合存在難點(diǎn)

財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)主要依托于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理，對(duì)于業(yè)務(wù)分析及數(shù)據(jù)庫(kù)的版本，暫時(shí)難以滿足業(yè)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作使用的需求。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)需要較為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)支持，但是目前財(cái)務(wù)一體化中臺(tái)，主要開發(fā)的前端系統(tǒng)及SAP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式較為固定，個(gè)性化開發(fā)存在較大難度，需要在整合所有平臺(tái)的技術(shù)水平及優(yōu)勢(shì)后，方可對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)端進(jìn)行開發(fā)。此外，將財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)與現(xiàn)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的融合，也是一種可納入考慮的解決方式。

（二）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性有待評(píng)價(jià)與升級(jí)

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程設(shè)置、信息數(shù)據(jù)權(quán)限控制均可依托現(xiàn)有平臺(tái)建設(shè)，但是在數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)備份、登錄安全性設(shè)置方面，仍存在提升空間。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屬于公司核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之一，也是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的依托，因現(xiàn)有財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上線時(shí)間較短，故暫時(shí)無法對(duì)其中的數(shù)據(jù)安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)，財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)最終權(quán)限管理在股份公司級(jí)別，在權(quán)限鏈條中，存在數(shù)據(jù)意外泄露的可能性，可從設(shè)計(jì)開發(fā)角度進(jìn)一步改善加強(qiáng)。

四、對(duì)財(cái)務(wù)一體化功能優(yōu)化的展望

非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作所需的部分表單，在目前的財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)中均有所觸及，但與建筑施工類業(yè)務(wù)相比，非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)存在數(shù)據(jù)分布較為分散，且未能補(bǔ)齊重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入和分析功能的短板。目前非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)子公司的財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員，未充分享受到財(cái)務(wù)一體化帶來的管理效率、管理精細(xì)度上的提升。

若能在財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)中單獨(dú)設(shè)置非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模塊，將零散的信息進(jìn)行整理，對(duì)缺失的功能加以完善，將非生產(chǎn)類資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理從業(yè)者及財(cái)務(wù)工作者從大量的數(shù)據(jù)搜集工作中解放出來，最終提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平，財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的信息共享和數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值也會(huì)更完整的體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)作為中建集團(tuán)推進(jìn)“業(yè)財(cái)一體化”的重要項(xiàng)目舉措，具有開發(fā)周期長(zhǎng)、覆蓋業(yè)務(wù)類型廣、架構(gòu)搭建嚴(yán)密等特征。財(cái)務(wù)一體化對(duì)業(yè)務(wù)工作板塊進(jìn)行系統(tǒng)性的融合，無疑能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作，在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩方面，收獲高質(zhì)量發(fā)展與精細(xì)化發(fā)展雙目標(biāo)的跨步前進(jìn)。

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