電力企業(yè)政工工作困境及應(yīng)對和創(chuàng)新

賈麗娜

摘要：隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等信息技術(shù)給各領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)造了新機(jī)遇，也預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨。新媒體是互聯(lián)網(wǎng)時代下人們?nèi)粘＝涣骱蜏贤ㄝ^常用的工具，人們可以通過手機(jī)、電腦或其他終端獲取所學(xué)的信息，新媒體給人們的工作和生活都創(chuàng)造了極大的便利。而新媒體技術(shù)也為電力企業(yè)開展思政工作提供了新渠道。為政工工作創(chuàng)造了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文重點(diǎn)針對新媒體時代下，電力企業(yè)政工管理工作方法的改革創(chuàng)新進(jìn)行深入探究，以期借助新媒體優(yōu)勢推動電力企業(yè)政工工作的與時俱進(jìn)。

關(guān)鍵詞：新媒體時代;電力企業(yè);政工工作;工作方法;創(chuàng)新

1 引言

2014年11月，國務(wù)院發(fā)布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國內(nèi)企業(yè)政工管理改革的指導(dǎo)意見》，指出了完善企業(yè)現(xiàn)代政工管理制度，向創(chuàng)新的方向繼續(xù)發(fā)展。當(dāng)前國內(nèi)市場競爭激烈，為了提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)必須創(chuàng)新管理方法和管理理念。作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對政工管理進(jìn)行方式創(chuàng)新可以將整體員工的積極性、凝聚力以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高。筆者結(jié)合當(dāng)前企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀探究其存在的意義，分析其中的主要問題，提出相關(guān)的創(chuàng)新措施。

2 政工工作實(shí)效的重要意義

政工工作的重心是職工思想政治工作，通過強(qiáng)化思想政治工作，提升企業(yè)凝聚力，保證工作積極性和主動性。但新媒體時代下影響職工思想政治水平的因素越來越多。在這樣的大環(huán)境下，加強(qiáng)職工思想政治工作顯得越來越重要。無論是對于用人單位的整體發(fā)展，還是對于員工自身的發(fā)展都具有重要意義。與此同時，在新媒體時代下企業(yè)之間、員工之間的競爭力逐漸加大，其中就包括思想政治水平的高低。所以，新媒體時代下電力企業(yè)應(yīng)更加重視政工工作的創(chuàng)新和開展。

3 目前國內(nèi)企業(yè)政工管理中存在的主要問題

3.1 思政工作效果令人遺憾

在新媒體背景下，電力企業(yè)思政工作傳統(tǒng)的“以己為中心”的工作模式必須發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的灌輸式思想教育效果大打折扣。長久以來，電力企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)集體意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，但80后、90后青年員工則更加渴望張揚(yáng)各樣，更易于接受平等的教育方式，這就為電力企業(yè)政工模式提出提要求。

3.2 電力企業(yè)政工工作方式滯后

現(xiàn)階段大部分電力企業(yè)的政工工作開展方式都比較傳統(tǒng)，比較落后，過分注重思想政治理論方面的學(xué)習(xí)和教育，大部分做法只停留在材料收集，學(xué)習(xí)文件傳達(dá)，讀報(bào)紙看記錄等方面，比較側(cè)重于表面工作，難以結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定針對性的政工工作機(jī)制，職工對政工工作的認(rèn)知較少，使得政工工作脫離了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需求，而且由于學(xué)習(xí)內(nèi)容相對較為枯燥，人員不愿意參與，嚴(yán)重挫傷了政工干部的工作積極性和學(xué)習(xí)積極性，最終導(dǎo)致思想政治教育不明顯。

3.3 缺乏專業(yè)的政工管理人才

政治管理是黨建工作的重要組成部分，對于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也有重要作用。同時，電力企業(yè)政工管理過程中缺乏有效的培訓(xùn)和監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的思想政治水平相對落后，很多員工缺乏積極向上的工作態(tài)度和思想覺悟。而電力企業(yè)政工管理崗位也都是通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)動來組建的。在這樣的大環(huán)境下，電力企業(yè)政工工作的開展就出現(xiàn)了瓶頸，迫切需要專業(yè)的政工管理人才，落實(shí)新時代精神，為電力企業(yè)政工工作注入新活力。

4 新形勢下企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方式

4.1 提高政工隊(duì)伍的建設(shè)

為了提高政工工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)必須要做好對政工人員的培養(yǎng)以及人才資源的正確分配。政工人才隊(duì)伍是電力企業(yè)開展政工工作的基礎(chǔ)力量，也是發(fā)展的關(guān)鍵因素，必須要加以重視。首先是人才的引進(jìn)，在招收政工人員時，電力企業(yè)應(yīng)該擇優(yōu)錄取，重視人才質(zhì)量，挑選具有良好專業(yè)能力和個人素養(yǎng)的人才，提高政工隊(duì)伍建設(shè)。之后要對政工工作人員展開培訓(xùn)，并提供足夠多的外出學(xué)習(xí)機(jī)會，全面提高政工人員的工作能力。除此之外，還應(yīng)有適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制，績效考核可以真實(shí)地反映職工的工作狀態(tài)，約束他們的行為，而激勵機(jī)制可以激發(fā)職工的積極性，增加工作熱情，給政工人才隊(duì)伍注入源源不斷的動力。

4.2 企業(yè)文化要加強(qiáng)滲透

新形勢下在企業(yè)文化發(fā)展的過程中，有必要充分發(fā)掘企業(yè)特定的文化內(nèi)涵，通過創(chuàng)新的文化發(fā)展促進(jìn)員工精神觀的改善。通過高度重視企業(yè)文化研究，加強(qiáng)文化與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，才能在發(fā)展的過程中，企業(yè)文化能夠與企業(yè)的未來發(fā)展計(jì)劃一起，要在文化的過程中理解和學(xué)習(xí)后，企業(yè)的特定發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)員工相關(guān)價(jià)值能夠進(jìn)行有效結(jié)合。

4.3 創(chuàng)新管理體系

電力企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建“以人為本”的價(jià)值體系，從企業(yè)實(shí)際情況和職工需求出發(fā)，從管理角度提高服務(wù)水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應(yīng)該注重思想滲透，將思政工作內(nèi)容直接滲透到生產(chǎn)一線。其一、突出思政工作的預(yù)見性，運(yùn)用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發(fā)揮新媒體的交互性，積極與基層職工進(jìn)行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎(chǔ)。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設(shè)計(jì)，針對群眾的實(shí)際情況構(gòu)建完善科學(xué)的個性方法。

4.4 改進(jìn)電力企業(yè)政工工作方法和工作模式

首先應(yīng)該積極宣傳與企業(yè)相關(guān)的方針政策和企業(yè)精神，讓企業(yè)員工對企業(yè)有全方位的了解，只有這樣才能夠提高企業(yè)職工的歸屬感和工作積極性。在做好廣泛宣傳教育的同時，還應(yīng)該讓政工工作人員充分認(rèn)識到現(xiàn)階段新形勢下對電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提出的新要求，密切掌握與電力企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)，了解企業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展前沿動態(tài);其次，注重減輕廣大職工的工作負(fù)擔(dān)。電力企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該密切掌握廣大職工的思想動態(tài)和工作當(dāng)中的需求，盡量為他們多謀求福利，減輕工作壓力和工作負(fù)擔(dān)，逐步提升廣大職工的生活水平。在企業(yè)的相關(guān)部門還可以設(shè)立心理咨詢師，對一些心理負(fù)擔(dān)較為嚴(yán)重，存在一定心理問題的職工進(jìn)行專業(yè)疏導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)整其對生活對工作的態(tài)度，提高工作積極性;最后，為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工和企業(yè)的互動性，政工工作部門還可以組織開展各種與企業(yè)相關(guān)的知識競賽活動，激發(fā)基層員工的參與積極性和工作積極性，對于一些表現(xiàn)突出的職工要給予豐厚的物質(zhì)獎勵或者給予相應(yīng)的職業(yè)稱號。通過一系列的活動，能夠從思想和行動上激發(fā)廣大員工，進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

5 結(jié)束語

新形勢下，企業(yè)在日常的政工管理工作中，只有不斷做好相關(guān)的企業(yè)思想政治工作建設(shè)，才能夠幫助企業(yè)政工管理進(jìn)一步的發(fā)揮自身的效用，讓企業(yè)政治文化思想能夠在潛移默化的過程中，深入員工內(nèi)心，讓企業(yè)政治工作這一精神食糧滋養(yǎng)公司員工，讓這一精神的種子能夠落地發(fā)芽，從而煥發(fā)出強(qiáng)大的生命活力，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

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