電氣工程造價(jià)的控制與管理研究

許耀武

摘要：電氣工程不僅僅是滿足人們生產(chǎn)生活基本需要的全局性事業(yè)，也是保證企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)有效運(yùn)行的重要支撐。尤其是在當(dāng)下市場中，電氣工程的應(yīng)用又有了新一輪的增長和突破，因此在工程造價(jià)中占有的比重也相對較高。同時(shí)，造價(jià)中所涉及的各類因素也具有復(fù)雜性和多樣性，整體花費(fèi)的周期也相對較長。因此要對電氣工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的把控和管理，盡可能地讓這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展，保證整體工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電氣工程;造價(jià)控制;措施

引言

作為工程的重要構(gòu)成部分，電氣工程的造價(jià)管理對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。電氣工程造價(jià)的管理不僅要注重管理方式，還需要在施工建設(shè)的全過程充分滲透造價(jià)管理與控制理念。圍繞電氣工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段進(jìn)行全過程、全方位的成本預(yù)算與造價(jià)控制，可以有效確保電氣工程造價(jià)的高質(zhì)量、高效率管理。因此，為了推動(dòng)施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，需要對電氣工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理與控制，以便提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量與水平，從而不斷推進(jìn)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、電氣工程的造價(jià)偏差成因

1、預(yù)算人員的市場敏銳度不高，使得預(yù)算結(jié)果不準(zhǔn)確。電氣工程施工中需要應(yīng)用大量的設(shè)備和施工材料，而它們的價(jià)格并非一成不變。若電氣工程的預(yù)算人員并未深入了解市場行情，就無法知曉施工材料和設(shè)備的價(jià)格浮動(dòng)情況，也不能把控其市場變化趨勢。這樣一來，預(yù)算人員在開展預(yù)算工作時(shí)，就無法預(yù)留出合理地彈性空間，導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)偏差。

2、對工程預(yù)算工作的重視程度不高。許多單位并未真正認(rèn)識到工程預(yù)算的重要性，導(dǎo)致相關(guān)工作的開展科學(xué)性不高，預(yù)算的實(shí)用性也不強(qiáng)。個(gè)別單位甚至為了追求利益最大化，忽視了工程預(yù)算工作，導(dǎo)致工程的施工成本超標(biāo)與其預(yù)算數(shù)額嚴(yán)重不符。同時(shí)，在開展預(yù)算和造價(jià)控制工作時(shí)，許多工作人員往往只注重某一環(huán)節(jié)，并未實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制，導(dǎo)致其工作質(zhì)量難以提升。

3、電氣工程設(shè)計(jì)與實(shí)施工作不夠深入。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)電氣工程涉及的系統(tǒng)數(shù)量與種類不斷增加，并且每個(gè)系統(tǒng)的專業(yè)水平得到顯著提高，使得這些具有復(fù)雜位置關(guān)系的電氣系統(tǒng)在主空間中的設(shè)計(jì)方案和施工工作常常出現(xiàn)矛盾。當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí)，相關(guān)人員不可避免地要進(jìn)行頻繁的設(shè)計(jì)變更，并且施工企業(yè)需要相應(yīng)地變動(dòng)其當(dāng)下采用的施工進(jìn)度計(jì)劃，從而使電氣工程造價(jià)管理工作變得十分被動(dòng)。造成這種問題的根本原因在于電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施工作的深度不夠理想，導(dǎo)致項(xiàng)目在施工過程中需要調(diào)整的情況屢次發(fā)生。

二、電氣工程造價(jià)管理與控制策略

1、投資準(zhǔn)備階段。在電氣工程造價(jià)中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便在于對電氣工程的投資規(guī)劃與方案決策。它幾乎囊括了日后電氣工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的建設(shè)，體現(xiàn)了各類設(shè)施和整體技術(shù)的投資評估，基本設(shè)定了后續(xù)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作，并且未經(jīng)協(xié)商同意不得擅自改動(dòng)。具有很強(qiáng)的約束力和規(guī)制力，因此在電氣工程造價(jià)中占有重要地位。在這一階段，要注重對不同方案之間的比較與選擇，從投資成本，建設(shè)周期，設(shè)備引用，人員分配，預(yù)計(jì)效果等等方面來綜合考慮，選出最符合建設(shè)主體可觀需要的方案。在此基礎(chǔ)上位后續(xù)所有環(huán)節(jié)的具體造價(jià)設(shè)置宏觀上的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，能夠起到良好的導(dǎo)向和約束所用，也是當(dāng)下電氣工程造價(jià)中統(tǒng)一遵循的原則和規(guī)范。

2、落實(shí)限額設(shè)計(jì)及加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。如果工程電氣造價(jià)超出限額標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格審查，追究相關(guān)工作人員的責(zé)任，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奶幜P。另外，加強(qiáng)工程電氣項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，深入分析設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性，嚴(yán)格落實(shí)電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在保障工程電氣施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，最大程度地降低施工成本。電氣工程項(xiàng)目施工很容易受到多種外界因素的影響，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)變更。大部分變更除市場定位、政府政策變化外，均在于在設(shè)計(jì)階段沒有良好控制。因此只有不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，保持高度成本控制意識，才能降低經(jīng)濟(jì)損失。首先，要制定完善的設(shè)計(jì)變更制度，規(guī)范設(shè)計(jì)變更的審批程序，嚴(yán)禁施工單位隨意變更。施工單位提出變更，要提供對建議完成的工作說明，以及施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及提供對變更估價(jià)的建議書，以供建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位考慮其變更的價(jià)值效益。其次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督電氣項(xiàng)目的施工過程，嚴(yán)格把關(guān)施工材料，嚴(yán)禁隨意替換。最后，沒有特殊原因，不能進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如果必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，要全面分析設(shè)計(jì)變更對工程量和成本增減的影響，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)變更與成本控制的合理性。

3、施工階段。電氣工程的施工階段變數(shù)較多，所以其造價(jià)控制難度相對較高，對整體控制質(zhì)量的影響也比較大。為此，相關(guān)工作人員必須做好施工環(huán)節(jié)的預(yù)算控制工作，科學(xué)合理地規(guī)劃施工階段的造價(jià)控制方案，確保每一項(xiàng)工作內(nèi)容的可行性，以便于高效開展造價(jià)控制工作。比如，電氣工程的施工環(huán)節(jié)常出現(xiàn)施工材料和設(shè)備質(zhì)量問題。此時(shí)，需要采購人員依據(jù)當(dāng)前的施工需求迅速補(bǔ)充施工原材料，這會使得此階段的工程造價(jià)控制工作壓力大增。如果造價(jià)管理人員不能完全掌控材料設(shè)備市場的行情動(dòng)態(tài)，就極容易出現(xiàn)采購成本超標(biāo)的問題，進(jìn)而提升工程的實(shí)際造價(jià)，降低電氣工程的造價(jià)控制水平。故而，造價(jià)管理人員必須時(shí)刻監(jiān)控材料市場動(dòng)態(tài)，并檢驗(yàn)入場的施工材料和設(shè)備，盡量減少因施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而重新采買的問題，避免延誤工期、增加施工成本。若必須重新采購施工材料和設(shè)備，也必須基于實(shí)際情況作出性價(jià)比最高的采購方案，而后依據(jù)方案作業(yè)，做好預(yù)算控制工作。此外，造價(jià)控制人員還應(yīng)該加強(qiáng)對施工變更管理工作的重視，在開展實(shí)踐工作前做好規(guī)劃和預(yù)估，提高施工方案的靈活性，讓造價(jià)控制工作得以順利開展。

4、結(jié)合實(shí)際政策嚴(yán)格把控竣工階段的造價(jià)管理工作。在電氣工程的結(jié)算階段，需要根據(jù)工程招標(biāo)中所制定的招投標(biāo)合同和施工設(shè)計(jì)方案來檢驗(yàn)工程的實(shí)際成效，促進(jìn)竣工驗(yàn)收工作有效性的提高。因此，造價(jià)工作人員在實(shí)際工作中需要全面把握上述有關(guān)文件的內(nèi)容，明確電氣工程的總體建設(shè)工期以及材料和設(shè)備的使用情況，在了解當(dāng)前市場變化趨勢的基礎(chǔ)上就本次建設(shè)工程的施工成本做好造價(jià)控制與分析工作。然后對電氣工程整個(gè)施工階段的成本進(jìn)行再次核算，通過最終的核算結(jié)果來判斷本次的造價(jià)管理與控制工作是否高效，比如，加強(qiáng)對施工過程中的超出預(yù)算部分的查驗(yàn)，此外還可以采用全面審核法、重點(diǎn)審核法以及篩選法來對工程量進(jìn)行審核，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

綜上，電氣工程造價(jià)的管理和控制具有合理性和必要性，它是對整體電氣系統(tǒng)安裝的統(tǒng)籌考慮和全面規(guī)劃，在難度和精度上都具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。但不可否認(rèn)的是，當(dāng)下電氣工程的造價(jià)整體的發(fā)展方向是良性的，是高水平的，是貼近市場貼近社會想，它在未來的工程造價(jià)中也必將會發(fā)揮更大的作用。

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