戰(zhàn)“疫”也要講辯證法

陸仁

辯證法是中國(guó)共產(chǎn)黨人的理論靈魂。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)指出：“要學(xué)習(xí)掌握唯物辯證法的根本方法，不斷增強(qiáng)辯證思維能力，提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)?！痹谶@場(chǎng)史無(wú)前例阻擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)“疫”中，面對(duì)不斷變化的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要善于運(yùn)用辯證思維，統(tǒng)籌兼顧、因時(shí)制宜、精準(zhǔn)施策，才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)“疫”與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的目標(biāo)。

“?！迸c“機(jī)”。危機(jī)是最具辯證的詞匯，危與機(jī)的辯證關(guān)系，正如老子所強(qiáng)調(diào)的“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”。西方哲人也說(shuō)過(guò)“不幸，是弱者的無(wú)底深淵，天才的進(jìn)身之階”?，F(xiàn)實(shí)中，危與機(jī)通常相互依存，只要方法得當(dāng)，措施有力，就可以化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，贏得促進(jìn)事物沿著好的方向發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。疫情發(fā)生以來(lái)，有的地方從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，重新審視社會(huì)治理體系，并注重在實(shí)踐中補(bǔ)“短板”，治理能力和水平有了新的提升；有的地方在疫情倒逼之下，領(lǐng)導(dǎo)方式、工作機(jī)制、工作作風(fēng)和文風(fēng)等方面的頑癥有了革命性的變化；有的地方積極利用大數(shù)據(jù)破解管理難題，管理的效率和精準(zhǔn)性實(shí)現(xiàn)全面突破。這些，都是危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)。

“統(tǒng)”與“分”。疫情發(fā)生后，黨中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要全國(guó)“一盤(pán)棋”，無(wú)論是戰(zhàn)“疫”指導(dǎo)思想、戰(zhàn)“疫”部署的統(tǒng)一號(hào)令，還是醫(yī)療救護(hù)力量和口罩、防護(hù)服等重要物資的全國(guó)統(tǒng)一調(diào)配，都充分體現(xiàn)了“統(tǒng)”的要求。從中，也充分展示了中國(guó)特色社會(huì)主義的強(qiáng)大制度優(yōu)越性。與此同時(shí)，如何科學(xué)地“分”，也十分重要。比如，各地疫情的程度不同，即使在地市一級(jí)的行政單元內(nèi)，情況也是千差萬(wàn)別。因此，在具體的應(yīng)對(duì)措施上，必須體現(xiàn)差異性，不能簡(jiǎn)單地搞“一刀切”。各省區(qū)市不同應(yīng)急等級(jí)的轉(zhuǎn)進(jìn)、建立地區(qū)“疫情地圖”和對(duì)不同區(qū)域人員實(shí)行“紅黃綠”健康碼管理等，都體現(xiàn)了“分”的特征。只有堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合”，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的因地制宜。

“收”與“放”。這是必須處理好的一對(duì)矛盾?！笆铡斌w現(xiàn)了嚴(yán)管?chē)?yán)控的要求，“放”體現(xiàn)了盡快恢復(fù)社會(huì)活力的需要。如何確保疫情能夠在“收得住”的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)相關(guān)領(lǐng)域“放得活”，對(duì)各級(jí)干部的智慧和能力是一次大考。從實(shí)際情況看，寧波各地較好地處理了“收”與“放”的關(guān)系。前期“收”的階段，全面發(fā)動(dòng)、嚴(yán)格把控，工作扎實(shí)有力，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，使疫情得到迅速遏制；在疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫之際，及時(shí)調(diào)整部署，立足“兩手抓”，使整個(gè)社會(huì)由“停擺”狀態(tài)迅速恢復(fù)活力。科學(xué)研判、因勢(shì)利導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)“兩戰(zhàn)都要贏”的重要基礎(chǔ)。

“動(dòng)”與“靜”?！秾O子兵法》云：“靜如處子，動(dòng)如脫兔?！薄皠?dòng)”與“靜”，也是必須要把握好的一對(duì)重要關(guān)系——該靜的要“靜下來(lái)”，該動(dòng)的要“動(dòng)起來(lái)”。所謂“靜下來(lái)”，是指疫情防控初期，按照防輸入、防擴(kuò)散的要求，盡最大可能把人員流動(dòng)頻率降到最低。如不少地方采取的“封城”“封路”“封村”和公共交通停運(yùn)等措施，都體現(xiàn)了“靜”的要求。但整個(gè)社會(huì)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)該是動(dòng)靜結(jié)合的。疫情管控的“靜”不是目的，暫時(shí)的“停擺”是為了更好地動(dòng)起來(lái)。在疫情得到控制的情況下，各地積極組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，及時(shí)打通人流、物流、資金流等，都體現(xiàn)了動(dòng)的要求。動(dòng)中有靜，靜中有動(dòng)，動(dòng)靜相宜，這其實(shí)也是生活的辯證法。

“近”與“遠(yuǎn)”。我們常說(shuō)，“不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，不足以謀一時(shí)”。當(dāng)前，戰(zhàn)“疫”仍然是當(dāng)務(wù)之急，要繼續(xù)貫徹落實(shí)“兩手抓”的要求，堅(jiān)持內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入不放松，不取得全面勝利絕不收兵。同時(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，也要作些部署和安排。比如，如何針對(duì)傳染病擴(kuò)散快、危害大的特點(diǎn)，建立起更為高效的預(yù)警防控機(jī)制，如何針對(duì)特殊條件下物資供應(yīng)“瓶頸”，建立更為科學(xué)、有序的市場(chǎng)保供和監(jiān)管體系，如何針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息魚(yú)龍混雜局面，建立更為主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息發(fā)布和輿情回應(yīng)機(jī)制，等等，都是需要各地認(rèn)真考慮的。