房建施工造價問題及優(yōu)化措施分析

曾小琴

摘 要： 文章通過查閱相關(guān)資料，對房建工程造價中存在的問題進行分析，包括造價工作人員的成本控制意識不強、造價人員的業(yè)務(wù)水平有待提高等，提出了房建工程造價的優(yōu)化措施，需要建立健全工程造價約束機制、優(yōu)化決策階段的造價控制管理、完善項目的質(zhì)量管理制度、加強設(shè)計階段的造價控制管理、提升施工階段的造價控制管理力度、優(yōu)化竣工階段的造價控制管理，更好的確保房建施工造價的整體質(zhì)量，促進房建施工造價工作的順利開展。

關(guān)鍵詞： 房建施工;造價問題;優(yōu)化措施

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）09-0138-02

當前，經(jīng)濟的快速發(fā)展使人們的思想觀念在不斷的發(fā)生改變，對于建筑行業(yè)而言，其設(shè)計理念、施工技術(shù)等也在不斷的革新。其中，最具代表性的就是房建工程造價的管理工作，由于房建工程造價直接影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，合理、科學的控制房建工程造價有著至關(guān)重要的作用。為此，建筑行業(yè)也在不斷的改革創(chuàng)新，優(yōu)化房建工程造價的管理措施，貫徹落實到每一個項目發(fā)展的過程中，嚴格控制各個項目實施階段的造價管理工作，從而提高建筑行業(yè)的競爭優(yōu)勢以及經(jīng)濟效益。

1 房建工程造價中存在的問題

由于房建工程市場目前呈現(xiàn)出低迷現(xiàn)象，建筑部門也制定出了相應(yīng)的措施進行整治，在一定程度上獲得了較為理想的效果，但對于成本控制方面，其問題較多，主要有以下幾點：

1.1 造價工作人員的成本控制意識不強

在對房建工程造價中開展成本控制時，一般會使用傳統(tǒng)控制模式進行干預(yù)，沒有對成本控制工作足夠重視，施工價格發(fā)生變化后，會給成本帶來較大的影響;加之管理人員自身責任感以及約束感不強，在工作開展中沒有組織計劃，大大增加了工程投資。

1.2 造價人員的業(yè)務(wù)水平有待提高

為有效降低人工成本，相關(guān)企業(yè)在招聘管理人員時沒有嚴謹以及慎重的對待問題，所招聘人員并不具備相應(yīng)資質(zhì)，因此，需要對培訓工作足夠重視，幫助管理人員豐富專業(yè)知識，到現(xiàn)場進行學習，了解每個階段相應(yīng)的實際工作，從而做好成本控制工作。

2 房建工程造價的作用

在建筑施工過程中，房建工程造價是非常重要的組成部分，有至關(guān)重要的作用，總的來說，房建工程造價的作用體現(xiàn)在兩個方面：

2.1 確保房建工程順利開展

房建工程最直觀的組成部分就是項目的招標、投標工作，該部分是建筑市場公平、公正、公開的重要體現(xiàn)，只有一個良好的招標、投標過程才能體現(xiàn)建筑工程的施工質(zhì)量，在最大程度上實現(xiàn)建筑項目的利益目標。在房建工程的招標和投標過程中，最重要的兩個內(nèi)容就是標底和投標報價，這兩項內(nèi)容都需要有專業(yè)的造價工作人員進行可行性分析與研究，通過對項目資金來源、設(shè)計方案、施工實施等方面做出精準的計算分析，從而編制出嚴謹?shù)耐顿Y預(yù)算報告、工程清單以及造價控制等，以此來確保房建工程造價的合理性、科學性，從而促進房建工程相關(guān)的具體工作順利進行。

2.2 確保房建工程施工周期以及提高經(jīng)濟效益

總的來說，房建工程造價管理工作是一個全面、動態(tài)性的控制過程，造價管理工作涵蓋于房建工程的整個施工項目。專業(yè)的造價管理人員通過對項目進行科學、合理的研究，進行可行性分析研究后，定期編制出報告，可直觀反映房建工程的進度以及相關(guān)的投資費用，根據(jù)提供的造價報告分析房建工程存在的不足，對房建工程的具體實施措施進行整改。一方面要確保建筑施工工期穩(wěn)定、合理，另一方面還要確保整個項目的投資經(jīng)濟效益。具體的優(yōu)化過程還要體現(xiàn)在合理預(yù)算施工費用，協(xié)助相關(guān)的施工管理人員進行工作進度計劃，組織人力和物力確保工程施工質(zhì)量以及保證施工工期，盡可能的做到以最小的投入獲得最高的經(jīng)濟收益。

3 房建工程造價的優(yōu)化措施

目前，房建工程造價的管理觀念普遍較為落后，傳統(tǒng)的造價管理措施根深蒂固，相關(guān)造價管理人員對其重視程度也不夠，在房建工程造價管理方面沒有實現(xiàn)全面、綜合、動態(tài)的分析和研究，使房建工程造價還存在較大的問題。針對這些問題，應(yīng)該加強對房建工程造價的優(yōu)化管理，使工程造價管理控制工作貫徹落實到每一個項目實施階段。具體的來說，房建工程造價的控制措施主要分為以下幾個方面：

3.1 建立健全工程造價約束機制

房建工程造價的控制主要取決于相關(guān)的約束機制是否建立健全。只有建立健全相關(guān)的約束機制，才能強化相關(guān)的監(jiān)管制度，從而加強監(jiān)管力度，使監(jiān)管落實到每個項目中。主要包括相關(guān)的工程造價管理人員必須取得相應(yīng)的資質(zhì)、熟悉掌握基本知識、具有較強的綜合素養(yǎng);加強對房建工程造價單位的管理和監(jiān)督，防止企業(yè)不正當?shù)哪怖约皭盒愿偁?政府提供相應(yīng)的支持政策，相應(yīng)的審計單位要充分發(fā)揮其職能，提高對房建工程造價的監(jiān)督質(zhì)量。

3.2 優(yōu)化決策階段的造價控制管理

針對房建工程而言，決策階段就是立項階段，主要的工作就是模擬工程建設(shè)是否具有可行性。在這個階段中，相關(guān)造價管理人員需要明確自己的職責，做好充分的準備工作，優(yōu)化決策階段的造價控制管理。具體的來說，需要造價人員對項目的資金來源、設(shè)計方案、施工流程等作出科學、合理、準確的分析報告，明確該項目是否具有可操作性，同時為工程的立項和決策提供了有效的、科學的依據(jù)。同時，優(yōu)化決策階段的造價管理控制還能及時掌握市場價格信息，根據(jù)市場變動定位項目，適當?shù)恼{(diào)整項目不適應(yīng)市場發(fā)展的地方，從而提高決策階段造價管理的有效性和針對性。

3.3 完善項目的質(zhì)量管理制度

為了不斷提高房建工程管理和成本控制工作的質(zhì)量，需要提出一個比較完善管理方案。由于房建項目具有專業(yè)多、工序繁雜的特點，對于質(zhì)量管理提出了更高的要求，要建立質(zhì)量管理和成本管理相結(jié)的管理制度。對單位結(jié)構(gòu)和制度進行合理的優(yōu)化，有針對性的為管理工作制定完善的考核制度，把各個部門應(yīng)當承擔的責任與義務(wù)落實下去，使施工企業(yè)的每一位工作人員都能夠充分的認識到建筑項目質(zhì)量和成本管理的重要性。

3.4 加強設(shè)計階段的造價控制管理

房建工程在設(shè)計階段主要需要注意三個方面，即建設(shè)工程需要滿足政府的要求，根據(jù)法律法規(guī)建設(shè);設(shè)計圖紙和方案時必須合理、科學;造價管理人員必須嚴格控制管理。這三個方面直接關(guān)系到房建工程造價管理控制的實施力度，只有切實保障這三點，才能促進造價得到有效的控制。除此之外，房建工程造價控制還需要科學合理的進行準確定位，保障施工質(zhì)量符合國家標準或者行業(yè)標準，通過專業(yè)的設(shè)計使造價控制在科學的限額之內(nèi)，將房建工程的總投資控制在合理的范圍內(nèi)，從而達到優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價的作用。

3.5 提升施工階段的造價控制管理力度

在房建工程施工階段是造價控制最重要的階段，在施工的過程中會遇到各種各樣的費用問題，因此在該階段需要認真審查相關(guān)文件，注重文件合同的條款完善，避免出現(xiàn)看錯、漏看、表述不清等問題而導(dǎo)致費用不用明確，在具體的實施過程中還需要確保造價管理工作公平公正公開，保持一定的透明度。同時，對于施工階段的各項進程還需要嚴格進行監(jiān)督，避免不正當?shù)哪怖袨榛蛘吒偁幍刃袨槌霈F(xiàn)，影響造價的管理控制。除此之外，還需要對人工費用、材料費用、機械設(shè)備使用費用等進行嚴格的控制和管理，盡可能的節(jié)省材料成本、人工成本、運輸成本等，科學、合理的進行安排使用成本，將各種成本有效的控制在造價管理中。

3.6 優(yōu)化竣工階段的造價控制管理

在房建竣工階段的造價控制管理優(yōu)化首先要做的就是保證該工程已經(jīng)完成了滿足了所有的設(shè)計要求和施工內(nèi)容，當然，相應(yīng)的工程質(zhì)量也得到了嚴格的驗收確認合格。項目的竣工與造價的管理密切相關(guān)，竣工時還涉及到對該項目工程的一個總體的決算，需要審核相關(guān)的成本費用，對各項記錄都要嚴格的檢查審批，最后由監(jiān)督管理的工程師進行簽字確認，從而確保項目順利竣工。

4 結(jié)束語

房建工程中最重要的就是造價管理，通過優(yōu)化造價管理來促進其進步發(fā)展。因此，對于房建工程造價的管理人員而言，應(yīng)該綜合分析影響造價控制的因素，明確認識到造價的作用，根據(jù)實際情況總結(jié)經(jīng)驗，在每一個項目實施的過程中控制好工程造價，通過科學、合理、嚴謹?shù)捻椖拷?jīng)濟分析來提高房建工程的經(jīng)濟效益，從而促進建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，帶來相應(yīng)的社會效益。

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