練科研內功 診科研頑疾

醫(yī)院的綜合發(fā)展好比“習武”，而科研則是醫(yī)院練就“獨門武學”的一門內功。

青海省人民醫(yī)院始建于1927年，是青藏高原上成立時間最早、建設規(guī)模最大、綜合實力最強，集醫(yī)療、教學、科研、保健、康復和急救為一體的省級大型三級甲等綜合性醫(yī)院。在青海省委、省政府領導及省衛(wèi)生健康委指導下，醫(yī)院立足高原、轉變思路、創(chuàng)新發(fā)展提出“科技強院”的戰(zhàn)略目標，以建設高原轉化醫(yī)學中心（高原精準醫(yī)學中心）為平臺、以開展“菁英講壇”為突破、以開設科研“門診”為契機助力醫(yī)院科技創(chuàng)新。

近年來，醫(yī)院先后獲得科研成果383項，其中國際領先2項、國際先進18項、國內領先131項、國內先進168項。曾獲國家科技進步獎3項，其中二等獎2項、三等獎1項、中華醫(yī)學科技二等獎2項、青海省科技進步獎45項。承擔國家第27屆（共計六屆）南極科考任務，獲國家海洋總局嘉獎。

2005年，醫(yī)院高原病專家參與制定了慢性高原病(CMS)診斷標準——青海標準，由國際高山醫(yī)學協(xié)會(ISMM)向全世界正式發(fā)布；2012年，在世界著名《科學》雜志上發(fā)表了《高原缺氧預處理提高腦儲備力的研究》，引起了國際學術界廣泛關注，雜志封底以《青藏高原排名第一的現(xiàn)代化大型三級甲等公立醫(yī)院》專題報道了醫(yī)院；2014年，醫(yī)院參加在意大利舉辦的第十屆國際高原醫(yī)學會議，醫(yī)院專家代表中國做了《青藏高原醫(yī)學研究進展》的學術報告，醫(yī)院高原醫(yī)學臨床研究成果受到世界高原醫(yī)學界的矚目。

多管齊下培育人才

在青海省人民醫(yī)院院長張強看來，醫(yī)院的綜合發(fā)展好比“習武”，而科研則是醫(yī)院練就“獨門武學”的一門內功。所謂內功即是不依賴外界，靠自身發(fā)出強大的爆發(fā)勁，習武強身如此，醫(yī)院發(fā)展亦是如此。因而，培育高端科研人才，才是醫(yī)院長足發(fā)展的源動力。

醫(yī)院多方調研、不斷學習、出臺政策、總結經(jīng)驗凝練出“培育科研思維、釋放創(chuàng)新活力”的工作思路，同時注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、動態(tài)性，實行醫(yī)教協(xié)同、醫(yī)研一體的發(fā)展模式。在科研人才梯隊建設上，青海省人民醫(yī)院按“四步走”層層遞進、不斷優(yōu)化完善科研管理機制和科研人才培養(yǎng)機制。

一是文化層面，青海省人民醫(yī)院特色文化折射“嚴謹求實、仁愛奉獻”的精神。

二是政策層面，為提高臨床醫(yī)務人員從事科研工作積極性，醫(yī)院著力實施“科技創(chuàng)新工程”，出臺科研基金、科研獎勵、經(jīng)費匹配、項目管理等管理辦法，充分發(fā)揮獎勵獎金的引導性優(yōu)勢效用。

三是平臺層面，醫(yī)院成立中國工程院吳天一院士工作站、青海學者趙生秀專家工作站，站在“巨人”之肩助力學術科研，發(fā)揮榜樣優(yōu)勢帶動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。此外邀請美國辛辛那提大學、美國堪薩斯大學、蘇州大學、海軍軍醫(yī)大學等國內外院校知名專家，舉辦專業(yè)面廣、形式內容豐富、學科交叉融合的菁英講壇、護理學術周、院長校長論壇、如何撰寫國自然項目標書等系列專題講座。

四是協(xié)同創(chuàng)新層面，醫(yī)院成立“青年醫(yī)學人才”聯(lián)合會，通過科研思維啟迪、轉化醫(yī)學訓練營、演說訓練等活動，為醫(yī)院中青年醫(yī)學人才搭建“學術交流、經(jīng)驗分享、思維拓展、科研基本功訓練”平臺，并與法國衛(wèi)生部、加拿大白求恩醫(yī)學發(fā)展協(xié)會、法國亞眠醫(yī)院、德國馬格德堡大學附屬醫(yī)院開展友好協(xié)作，定期選派醫(yī)院骨干赴美國、德國、日本等國家學習前沿理念及專業(yè)技術。

通過“四步走”理念，醫(yī)院逐步把握學科前沿、加強研究學習、提升科研能力、增強科研團隊凝聚力，穩(wěn)步推進工作開展助力科研攻關。

1 科研門診“望聞問切”助力科研攻關。

2 醫(yī)務人員赴法國培訓。

張強告訴記者，醫(yī)院利用“PPP”公私合營模式，經(jīng)青海省衛(wèi)生健康委批準成立了轉化醫(yī)學研究中心，該中心重點建設標準化高原臨床生物樣本庫、臨床資源深度分析與挖掘平臺、生物標記物與藥物研發(fā)及新藥創(chuàng)制平臺、診斷試劑與儀器開發(fā)平臺、分子病理與影像技術研究平臺和數(shù)字醫(yī)學平臺。圍繞腫瘤(包括血液腫瘤)、心腦血管和代謝性疾病這三大類疾病的發(fā)生、發(fā)展與轉歸中重大科學問題，各平臺相互協(xié)作，開展大規(guī)模臨床轉化醫(yī)學研究，實現(xiàn)基礎與臨床的雙向轉化，為科研人才栽種“梧桐樹”，為吸引高端醫(yī)學人才搭建“棲息地”，共同支撐大科學設施有效運行。

“科研門診”助力攻關

西部地域遼闊，氣候差別明顯，動植物種類繁多，民族文化和民俗風情絢麗多姿、富有魅力，形成了極具醫(yī)學研究價值的天然試驗場。但正是由于如此得天獨厚的地理條件，也為西部醫(yī)學及科研開展帶來挑戰(zhàn)。西部地區(qū)地質復雜，人口稀少，交通較為閉塞，是我國經(jīng)濟欠發(fā)達、需要加強開發(fā)的地區(qū)，如何打破環(huán)境劣勢，打造西部科研品牌，成為一道困擾所有西部醫(yī)學工作者、科研工作者的“難題”。

為梳理科研思路，明確研究方向，針對科研中棘手、共性“頑疾”靶向施藥，青海省人民醫(yī)院率先面向全院范圍開設科研專家門診（試點）?？蒲虚T診以“利用高原優(yōu)勢，培育科研人才”為初衷，以“當面問診—點名出診—定期隨診—愈后復診”為基本流程，以“望”基礎知識、基本技能；“聞”報表設計、數(shù)據(jù)收集；“問”統(tǒng)計學、數(shù)據(jù)庫建立；“切”科研脈絡、研究思路為基本診斷方法，以“引領創(chuàng)新，面向全省”為目標。

張強介紹，該門診的接診專家為中組部第二十批博士服務團成員，借助外來專家研究視野、研究角度、研究方法、研究策略來打破本省科研工作人員思維桎梏，憑借省外專家科研優(yōu)勢搭建“跨地區(qū)學科融合，異海拔科研探討”交流平臺，學習一、二線城市三甲醫(yī)院科研管理經(jīng)驗，彌補中西部地區(qū)科研發(fā)展短板。醫(yī)院充分利用好科研門診這一有利抓手，解決“諱疾忌醫(yī)”科研工作申報難、執(zhí)行難、轉化難的惡性循環(huán)模式，打造“專家精準施藥、打通科研痛點、治愈科研雜癥”省內精品科研門診品牌，積累“青海經(jīng)驗”，為助力“健康青?！苯ㄔO提供智力支撐。

張強認為，四十年來，一批批西部醫(yī)院從小做大，從大做強，但目前來看，西部地區(qū)各醫(yī)療機構在科研工作中仍任重道遠。在今后的發(fā)展中，應注重以下四個方面。

一是與其他地區(qū)高校建立友好協(xié)作聯(lián)系，形成聯(lián)合培養(yǎng)人才模式，為西部醫(yī)學發(fā)展注入新鮮血液的同時，也實現(xiàn)了人才的“自我造血”；二是利用地理環(huán)境特色，著力打造具有世界影響力的地區(qū)特色數(shù)據(jù)庫和生物樣本庫，并逐步建設具有商業(yè)價值的細胞庫和微生物庫；三是將單純的臨床醫(yī)學研究，轉化為以臨床問題為導向，協(xié)同創(chuàng)新為方式，形成跨專業(yè)、多領域、多學科、多維度的科研合作模式；四是利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式，建立信息化科研管理平臺，科研信息化是科研與管理現(xiàn)代化的必由之路，是提高創(chuàng)新能力，提升醫(yī)院科技競爭力和醫(yī)院核心競爭力的關鍵所在。