淺析如何加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)

唐芳

摘要：人事就是單位人事部門所管轄的事情，人事管理牽涉到政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各個(gè)方面，人事工作既要有權(quán)威性又要有服務(wù)性。在新的形勢(shì)及任務(wù)面前，要更好地實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，人事系統(tǒng)隊(duì)伍的自身建設(shè)顯得非常重要，必須放在重要的位置抓緊抓好。在現(xiàn)階段如何加強(qiáng)人事干部的自身建設(shè)，本文為此做了比較深入的探求。

關(guān)鍵詞：人事干部;自身建設(shè);分析

一、加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)的意義

在人事工作中，加強(qiáng)干部自身的建設(shè)有著非常重要的意義。首先，它能夠幫助干部建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而保證決策的正確性，推動(dòng)人事工作在正確的道路上發(fā)展。其次，有助于組織人事干部思想覺悟的提高。組織干部面臨各種難題的時(shí)候，也會(huì)遭遇各種誘惑。如果思想覺悟過硬，就能夠抵擋誘惑，一如既往地為黨和人民服務(wù)。再次，有助于組織人事干部業(yè)務(wù)能力提高。對(duì)于工作過程中所遇到的各種問題和復(fù)雜局面，要求干部具備非常強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，才能從容應(yīng)對(duì)。

二、加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)的意見和建議

（一）積極推進(jìn)干部人事制度改革

堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，完善組織人事干部選拔任用機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向。嚴(yán)把組織人事干部隊(duì)伍的入口關(guān)，注重挑選人才，不斷優(yōu)化組織人事干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系，注重加強(qiáng)對(duì)組織人事干部黨性、品德、作風(fēng)和績(jī)效的考核，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)組織人事干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和綜合素質(zhì)。積極探索干部選拔任用工作的有效方式。

（二）培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

作風(fēng)問題關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是新時(shí)代加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的應(yīng)有之義。一要摸實(shí)情。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，多開展一些扎實(shí)、鮮活、接地氣的調(diào)研活動(dòng)，掌握一手資料、服務(wù)科學(xué)決策;建立基層聯(lián)系點(diǎn)，通過組織部長(zhǎng)下基層等制度形式，持久深入地傾聽群眾意見，掌握實(shí)際情形。二要干實(shí)事。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義的一系列重要論述和指示精神，帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則;樹牢宗旨意識(shí)，站穩(wěn)人民立場(chǎng)，狠抓任務(wù)落實(shí)，多做人民群眾認(rèn)可、黨員干部歡迎的事，做出實(shí)績(jī)。三要重實(shí)效。組織部門的每個(gè)崗位，都與黨的事業(yè)緊密相連，組工干部必須在其位、干其事，盡其責(zé)、求其效，牢固樹立“組織工作無小事”的理念，把經(jīng)手的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)文件、每一件事情都做實(shí)做好;不斷加強(qiáng)崗位效能管理，提高工作效率，提升組織部門和組工干部的執(zhí)行力。

（三）提升擔(dān)當(dāng)作為的業(yè)務(wù)能力

在業(yè)務(wù)能力提高的過程中，應(yīng)該妥善利用政策，認(rèn)真仔細(xì)地觀察分析人是工作過程中，到底存在哪些問題。準(zhǔn)確找到這些問題的根源，采取相應(yīng)的對(duì)策，解決問題。在人才選拔過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的干部人才選拔制度。并且準(zhǔn)確地體會(huì)上級(jí)選拔人才的用意，深入學(xué)習(xí)和思考，選用有用人才。同時(shí)，組織人事干部要努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)文化，努力加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、金融知識(shí)、法律知識(shí)、科技知識(shí)和信息技術(shù)等多方面的知識(shí)，用先進(jìn)的思想和豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦，并全面加強(qiáng)自身鍛煉，保證綜合素質(zhì)的強(qiáng)化。這樣才能夠提升自己的認(rèn)知和判斷能力，有助于人才的選拔和任用。比如說社會(huì)經(jīng)濟(jì)、高新科技、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)等方面的知識(shí)。只有通過學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，選拔出符合黨和時(shí)代需要的人才。

（四）培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是“一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，也是個(gè)人在工作中解決實(shí)際問題、提高工作效率的重要途徑，對(duì)人事工作尤為重要。人事工作以“人”為服務(wù)對(duì)象，以“事”為工作落腳點(diǎn)，面對(duì)層出不窮的新情況、新問題，沒有既定的慣例可循也不能機(jī)械地套用條例，這就需要人事工作者立足現(xiàn)實(shí)、解放思想、開動(dòng)腦筋，及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行總結(jié)歸納，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新思路和方法，找出解決問題的有效途徑。在日常工作中，組織人事干部要從完善制度、規(guī)范流程、建立標(biāo)準(zhǔn)入手，認(rèn)真梳理存在的問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵因素和重點(diǎn)方向，提出破解組織人事工作難題的思路和對(duì)策，解決工作上的難題，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)上的“短板”。要樹立創(chuàng)新的思維意識(shí)，緊緊圍繞中心工作，不斷加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用不同思維方式處理好日常工作中的各種復(fù)雜問題，講求工作方法和技巧，認(rèn)真做好組織人事管理的各項(xiàng)工作。與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保能夠結(jié)合工作實(shí)際需求對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而保持工作先進(jìn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，促進(jìn)黨政工作的全面貫徹落實(shí)效果。

三、結(jié)語

組織人事工作是綜合性工作，組織人事部門是一個(gè)單位的“窗口”，組織人事干部代表一個(gè)單位的形象，工作原則性強(qiáng)，程序規(guī)范，頭緒繁多，涉及面廣。一方面要求組織人事干部要具有創(chuàng)新能力，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神不斷開創(chuàng)黨的建設(shè)和組織工作新局面;另一方面要求組織人事干部具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、系統(tǒng)的理論知識(shí)及文字撰寫的能力，要提高自己全面協(xié)調(diào)、分析判斷、綜合運(yùn)用的才能，要新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新信息運(yùn)用到實(shí)踐活動(dòng)中去，努力發(fā)揮多方面才能，做到口能言之、筆能敘之、身能行之，在平凡的工作中展露出才華，樹立起組織人事干部的新形象。新時(shí)期應(yīng)該保持對(duì)組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)工作的高度重視，從多角度探索全面加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)的措施，切實(shí)提高組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)水平，為我國(guó)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供重要的人才保障。