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    財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)路徑探析

    2020-07-21 08:16:50楊爍丹陳少芬
    財會學(xué)習(xí) 2020年19期
    關(guān)鍵詞:課程建設(shè)

    楊爍丹 陳少芬

    摘要:隨著我國高等教育迅速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,社會對高等教育的質(zhì)量要求持續(xù)提升。目前,大多數(shù)高校開展的課程建設(shè)工作是在質(zhì)量工程背景下高校提高教學(xué)質(zhì)量的一種方式。本文在闡述財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上,從課程建設(shè)路徑方面探討財務(wù)管理學(xué)課程的建設(shè)思路。

    關(guān)鍵詞:財務(wù)管理學(xué);課程建設(shè);路徑

    引言

    現(xiàn)階段,我國高等教育快速發(fā)展的同時,越來越多的高校也把提高教育教學(xué)質(zhì)量擺在了突出的位置。課程建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)中的一項重要核心工作,其課程建設(shè)水平和質(zhì)量是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。

    財務(wù)管理學(xué)課程是經(jīng)管類本科專業(yè)的專業(yè)必修課,該門課程主要講授財務(wù)管理的基本理論、基本方法和技能,在教學(xué)體系中處于重要地位。通過學(xué)習(xí)本門課程,使學(xué)生掌握財務(wù)管理的基本技能和基本方法,并能靈活運用解決企業(yè)實務(wù)中的籌資、投資、營運等管理活動。高校開展的質(zhì)量工程背景下課程建設(shè)項目是提高教學(xué)質(zhì)量的一種方式,在此背景下的課程建設(shè)路徑可從以下六個方面考慮,即適應(yīng)高校教育層次的教材建設(shè),高素質(zhì)教師隊伍建設(shè),課程教學(xué)內(nèi)容建設(shè),教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè),實踐教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè)和教學(xué)管理制度建設(shè)。

    一、適應(yīng)高校教育層次的教材建設(shè)

    教材建設(shè)是課程建設(shè)的重要組成部分,適用的教材是財務(wù)管理學(xué)課程教學(xué)的主要載體。財務(wù)管理學(xué)課程內(nèi)涵豐富,教材主要以處理企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系為主要內(nèi)容,結(jié)合相應(yīng)的財務(wù)理論和財務(wù)實踐。財務(wù)管理學(xué)教材要根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合教學(xué)實際和教材體系,吸收本學(xué)科新的財務(wù)理論成果和先進經(jīng)驗,使教材內(nèi)容邏輯體系合理的,便于學(xué)生掌握重點和拓展思維。另一方面,隨著新的教學(xué)模式出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)化的輔助教材資源也是必要的,要逐步形成以網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)為依托的教學(xué)課件、習(xí)題庫、試題庫、系列參考書等,使其多種教輔資料能夠有機結(jié)合起來。

    二、構(gòu)建高素質(zhì)的教師隊伍

    1.構(gòu)建高素質(zhì)教師隊伍是實現(xiàn)財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)的基礎(chǔ)。作為財務(wù)管理學(xué)課程的主講教師,一般可從講授本門課程的教師中選擇思想品質(zhì)和教學(xué)能力較強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任該課程的教學(xué)工作。同時也可以是講授專業(yè)相關(guān)課程的教師,如高級財務(wù)管理學(xué)課程和財務(wù)分析課程的教師擔(dān)任,這樣可進一步系統(tǒng)化的進行課程建設(shè)。主講教師應(yīng)能整體把握教材并準(zhǔn)確定位該門課程,對教學(xué)內(nèi)容的重難點和財務(wù)管理業(yè)務(wù)活動能有透徹的理解和認(rèn)識,并能準(zhǔn)確地進行講解。

    2.組建工作責(zé)任感強、相互協(xié)作的課程團隊。團隊成員中的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)要趨向合理,對雙師型教師的培養(yǎng)要進一步加強,鼓勵課程組成員參加國內(nèi)學(xué)術(shù)交流,以提升團隊成員的整體素質(zhì)。課程建設(shè)是一項持續(xù)性的工作,需要團隊成員合理分工。在此過程中,可以通過相互聽課、觀摩教學(xué)、召開會議或線上溝通等多種方式,了解團隊成員在實際工作中的問題,及時討論解決,推動課程建設(shè)順利進行。

    3.做好校企合作,聘請有財務(wù)管理實務(wù)工作經(jīng)驗的專家或者企業(yè)中有能力兼任財務(wù)管理學(xué)課程的人員,將該部分人員具有的財務(wù)管理實務(wù)操作經(jīng)驗引入課程建設(shè),進一步提升學(xué)生的認(rèn)知。目前擔(dān)任財務(wù)管理學(xué)課程的教師在理論知識方面普遍具有較明顯優(yōu)勢,具備實踐經(jīng)驗的教師不多。通過校企合作引進相關(guān)人員,為財務(wù)管理學(xué)理論教學(xué)和實踐教學(xué)提供更多的思路,同時也可以提升教師團隊的實踐指導(dǎo)能力。

    三、教學(xué)內(nèi)容建設(shè)是財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)的核心

    1.財務(wù)管理學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容要結(jié)合本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),反映學(xué)科核心重點內(nèi)容。以現(xiàn)行使用的教材為基礎(chǔ),可考慮對課程按模塊構(gòu)建體系,可分為基礎(chǔ)知識模塊、核心業(yè)務(wù)模塊和拓展業(yè)務(wù)模塊。其中基礎(chǔ)知識模塊包括財務(wù)管理總論、財務(wù)管理價值觀念、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)算、戰(zhàn)略等教學(xué)內(nèi)容;核心業(yè)務(wù)模塊主要是圍繞企業(yè)財務(wù)管理的四項基本內(nèi)容展開的,包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運資本管理和利潤及其分配管理;拓展業(yè)務(wù)模塊是專業(yè)提升部分,主要包括公司并購重組、財務(wù)預(yù)警等教學(xué)內(nèi)容,這部分內(nèi)容同時又和高級財務(wù)管理學(xué)中的企業(yè)并購內(nèi)容銜接。對于基礎(chǔ)知識模塊和核心業(yè)務(wù)模塊的內(nèi)容,要突出章節(jié)重點內(nèi)容,明確財務(wù)管理學(xué)理論知識和核算要點;對于拓展業(yè)務(wù)模塊,可通過適當(dāng)案例介紹并購重組、企業(yè)集團、破產(chǎn)預(yù)警機制建立等方面的實務(wù)講解,拓展財務(wù)管理學(xué)科的內(nèi)涵和外延。

    2.財務(wù)管理學(xué)課程一般在大二開設(shè),其先修課程是會計學(xué)原理和中級財務(wù)會計學(xué)。會計學(xué)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是以工業(yè)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售和報表核算流程為基礎(chǔ),涉及的會計基本職能是核算和監(jiān)督,財務(wù)管理學(xué)的職能更偏向未來的預(yù)測、決策、分析和控制等方面,因此在教學(xué)內(nèi)容中有較多的計算公式和數(shù)理模型。目前財務(wù)管理理論的研究背景是公司制企業(yè),如財務(wù)管理目標(biāo)中的“以股東財富最大化為目標(biāo)”,其界定是用股東所擁有的股票數(shù)量和股票價格兩方面決定的,這對于上市公司來說是一個比較容易獲得的指標(biāo),對非上市公司而言,可能需要采用其他如資產(chǎn)評估或未來現(xiàn)金流入量進行估值。又如在企業(yè)籌資決策中,企業(yè)可以通過發(fā)股發(fā)債和長期借款等方式籌集資金,這些籌資方式對大多數(shù)不能發(fā)股發(fā)債的小微企業(yè)來說并不適用。所以,在教學(xué)內(nèi)容方面,任課教師應(yīng)結(jié)合自己的研究工作,既要突出經(jīng)典性內(nèi)容,同時注意適時補充新的公司理財理論和實務(wù)經(jīng)驗。

    3.線上教學(xué)平臺的出現(xiàn)及運用,極大豐富了財務(wù)管理學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容。在財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)過程中,教師可根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)大綱要求,以本校學(xué)生實際水平確定教學(xué)的深度和教學(xué)進度,制作相應(yīng)的網(wǎng)課視頻或者音頻資料,也可將章節(jié)知識點梳理上傳,通過任務(wù)點形式發(fā)布。教師可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容需要靈活運用線上資源,提前發(fā)布需要學(xué)生預(yù)習(xí)的內(nèi)容,使學(xué)生通過線上教學(xué)資源形成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,教師通過討論、課后作業(yè)反饋等途徑,適時對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行答疑。

    4.信息技術(shù)的快速發(fā)展,促使企業(yè)出現(xiàn)了一些新的商業(yè)模式。公司財務(wù)管理實務(wù)操作及其運行方式趨向網(wǎng)絡(luò)化,更多的企業(yè)會關(guān)注財務(wù)風(fēng)險管理、公司理財和金融風(fēng)險管理等工具。在此背景下,財務(wù)管理學(xué)中的預(yù)測、決策和控制等職能會越來越受到重視。鑒于此,教師在財務(wù)管理學(xué)教學(xué)內(nèi)容中,要及時把握專業(yè)發(fā)展趨勢,適時添加相關(guān)學(xué)科的知識,如金融學(xué)中的價值評估等,將前沿學(xué)術(shù)信息體現(xiàn)于教學(xué)之中。

    四、注重教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革創(chuàng)新

    1.在財會主干課程中,會計學(xué)課程內(nèi)容一般隨著《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(具體準(zhǔn)則)的更新有所變動,而財務(wù)管理學(xué)原理一般沒有較大改變,因此財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)會考慮教學(xué)方法與教學(xué)手段的變革,多樣的教學(xué)方法是財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)的重要標(biāo)志。在財務(wù)管理學(xué)課程的教學(xué)過程中,應(yīng)根據(jù)教學(xué)實踐和學(xué)生特點,在教學(xué)中強調(diào)以學(xué)生為中心的教學(xué)方法,如可采用案例教學(xué)、小組討論和線上線下相結(jié)合教學(xué)等,加強師生互動,引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和自主探究,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。

    2.積極推進現(xiàn)代化的教學(xué)手段,運用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)。近年來高校開展的慕課、翻轉(zhuǎn)課程、微課等教學(xué)模式,給財務(wù)管理學(xué)課程教學(xué)改革提供了新的活力。財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)可制作課程配套的多媒體教學(xué)課件、授課視頻、課程教學(xué)大綱、課后作業(yè)、習(xí)題庫、相關(guān)教學(xué)參考書等資料;也可制作課程對應(yīng)環(huán)節(jié)的慕課,將多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進的教學(xué)手段引入教學(xué),使復(fù)雜枯燥的理論內(nèi)容變得簡潔易懂。如上文提到的小微企業(yè)籌資方式探討和非上市公司股東財富估值等內(nèi)容,可通過慕課教學(xué)方式進行擴展分析。

    五、完善課程實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

    1.實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)的重要輔助,財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)應(yīng)完善實踐教學(xué)和專業(yè)實驗室建設(shè)??筛鶕?jù)實際教學(xué)需要建設(shè)財務(wù)綜合仿真實訓(xùn)室,有選擇地購買上市公司數(shù)據(jù)庫和相關(guān)財務(wù)應(yīng)用軟件,教師和學(xué)生可通過預(yù)設(shè)企業(yè)代碼登錄仿真平臺,完成實踐教學(xué)。

    2.在當(dāng)前經(jīng)濟高速發(fā)展時期,企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境隨時發(fā)生各種變化,信息的及時獲取成為各公司決勝的關(guān)鍵。對于學(xué)生來說,僅靠學(xué)校學(xué)習(xí)掌握財務(wù)管理學(xué)知識是不夠的,要有更加具體深入的了解。一個有效的方法就是讓學(xué)生在適當(dāng)時間進入企業(yè)實習(xí),如可通過專業(yè)實習(xí)、認(rèn)知實習(xí)等形式,使學(xué)生體驗公司財務(wù)管理實務(wù),直觀感受公司在籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)和營運環(huán)節(jié)等的實際操作,為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),使學(xué)生對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境和內(nèi)涵有更直觀的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

    六、教學(xué)管理制度多方位融合建設(shè)

    1.財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)對應(yīng)的教學(xué)管理制度,應(yīng)建立能融合多方考評機制為一體的體系。目前教學(xué)評價機制相對單一,表現(xiàn)為教師主要通過考試成績作為對學(xué)生的評價指標(biāo),學(xué)生對教師授課效果的評價,一般是通過學(xué)生評教完成的。顯然,這種考評體系對學(xué)生和教師都不能夠進行合理全面的評價。在“互聯(lián)網(wǎng)+”教育背景下,教學(xué)評價體系應(yīng)實現(xiàn)線上線下多維度、全方位的考評,既要關(guān)注結(jié)果性考核指標(biāo),也要關(guān)注過程性考核指標(biāo)。對于學(xué)生,一方面要重視核心知識點的掌握,同時還要關(guān)注其過程性學(xué)習(xí)效果的評價。如教師可在線上教學(xué)環(huán)節(jié)發(fā)布相關(guān)學(xué)習(xí)視頻或資料,學(xué)生登錄學(xué)習(xí)平臺,完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)過程,平臺時時記錄并更新學(xué)情信息,便于教師及時了解學(xué)生的掌握情況。對于教師,除了基本教學(xué)評價之外,也要關(guān)注形成性教學(xué)過程,如適時發(fā)布問題討論、及時答疑和線上課程資料利用率等指標(biāo)。同時,相關(guān)教學(xué)檔案要完整規(guī)范,線上教學(xué)資料和線下教學(xué)資料分類整理,形成系列教學(xué)檔案。

    2.建立科學(xué)合理的教學(xué)督導(dǎo)制度。通過教學(xué)督導(dǎo)委員會對課程教學(xué)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督指導(dǎo),以規(guī)范課堂教學(xué)和實踐教學(xué),指導(dǎo)和幫助教師提高教學(xué)水平。同時,對學(xué)生的學(xué)習(xí)活動和學(xué)習(xí)效果適時提出指導(dǎo)意見和建議。督促課程教學(xué)資源線上運行與使用,通過網(wǎng)上瀏覽數(shù)據(jù)、任務(wù)點統(tǒng)計、學(xué)情分析、成績分布、作業(yè)討論、答疑等資料,有效地監(jiān)督財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè),以進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量。

    結(jié)語

    綜上所述,財務(wù)管理學(xué)課程建設(shè)從上述六個方面路徑展開,以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為依托,進一步完善教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)體系,改進教學(xué)方法和教學(xué)手段,把學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)應(yīng)用型的經(jīng)管類人才。

    參考文獻:

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