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    論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

    2020-07-13 09:19:06馬凝
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年18期
    關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)融合發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)

    馬凝

    摘要:如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步,時(shí)代發(fā)展速度也在不斷增快,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),需要正確進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)有利的地位。不過(guò)在這個(gè)時(shí)期,一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)職能發(fā)生了一定的變化,如此就會(huì)使得會(huì)計(jì)監(jiān)督在落實(shí)的時(shí)候出現(xiàn)一些不足之處,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法很難滿(mǎn)足相關(guān)的需求,而且比較容易產(chǎn)生社會(huì)矛盾。所以需要增強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,使其發(fā)揮一個(gè)良好的效用。

    關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì);企業(yè)財(cái)務(wù);融合發(fā)展

    現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng),在全新的時(shí)代背景中,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著全新的需求。如此產(chǎn)生了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),分析兩者存在的聯(lián)系,而且需要掌握存在的差異,在這個(gè)時(shí)期,需要充分聯(lián)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要程度

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理屬于一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)工作,管理會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是單獨(dú)存在的,如今現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度持續(xù)增快,在新時(shí)代背景中,新興產(chǎn)業(yè)和新興事物數(shù)量持續(xù)增多,給企業(yè)不僅帶來(lái)了較多的機(jī)遇,而且造成了一定的調(diào)整,在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,能夠明確企業(yè)各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系變得越來(lái)越密切,傳統(tǒng)的工作職能會(huì)使得企業(yè)部門(mén)發(fā)生變化,各個(gè)部門(mén)之間的界限也變得相對(duì)模糊,各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)存在交互性的特征,不僅能夠給管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供平臺(tái),而且可以提供一個(gè)可靠的切入點(diǎn)。如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步,會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)生了顯著的變化,如此會(huì)計(jì)工作的方法會(huì)受到較大的影響,現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化程度持續(xù)加深,外部環(huán)境變得越來(lái)越多樣化,競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加深,不僅需要增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且需要滿(mǎn)足外部的各種需求,在這個(gè)時(shí)期,需要充分地結(jié)合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),使其能夠建立一個(gè)相互作用的關(guān)系。其中需要仔細(xì)地分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),講明存在的差異,使其能夠有效地進(jìn)行融合,進(jìn)而發(fā)揮一個(gè)良好的效果,企業(yè)單位的管理人員需要積極地改革會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)新企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,積極地向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí),確??梢詽M(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)需求,使得企業(yè)能夠保持一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的含義和聯(lián)系

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱(chēng)作對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),指工作人員嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及國(guó)家的法律法規(guī)等一系列要求,做到根據(jù)企業(yè)相關(guān)人員及部門(mén)提供的關(guān)于本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、資金流量、經(jīng)營(yíng)成果等信息對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理核算,必要時(shí)還要起到監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,要對(duì)企業(yè)資金和債務(wù)關(guān)系做到管理和核算,同時(shí)也是外部人員了解企業(yè)文化和實(shí)力的重要途徑。

    (二)管理會(huì)計(jì)的含義

    管理會(huì)計(jì)指基于“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成果報(bào)告”展開(kāi)的“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”,主要對(duì)相關(guān)成果報(bào)告及資源進(jìn)行分析及加工,做出完善綜合的報(bào)告,為企業(yè)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)的工作。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容有:對(duì)資金的控制、決策的規(guī)劃、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和控制等。所以管理會(huì)計(jì)的工作主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部,側(cè)重點(diǎn)是對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄分析和利用。

    (三)聯(lián)系

    雖然兩者有很多不同,但也存在很多不可忽視的聯(lián)系?,F(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都相當(dāng)重要,他們都是企業(yè)重要的組成部分,兩者相互制約、促進(jìn)和補(bǔ)充。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)一個(gè)重要的聯(lián)系點(diǎn)在于,兩者處于一樣的工作環(huán)境,兩者都是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而服務(wù)。當(dāng)然,兩者在工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)利用彼此提供的信息,比如管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)得來(lái)信息,進(jìn)行利用加工來(lái)服務(wù)于企業(yè),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以利用管理會(huì)計(jì)的工作成果以更好地完成自己的工作內(nèi)容。由此可見(jiàn),兩者合理融合,雙方資源共享,是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要保證。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合存在的不足之處

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息流動(dòng)性較差

    如今我國(guó)的法律法規(guī)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著較高的需求,其中管理會(huì)計(jì)工作相對(duì)靈活,而且比較寬松,和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方法存在一定的差異,但是由于工程流程存在一定的差異,因此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候比較容易產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息傳遞不及時(shí)的情況,不僅會(huì)影響到企業(yè)的工作效率,而且會(huì)給企業(yè)造成較大的損失。

    (二)會(huì)計(jì)人員難以滿(mǎn)足二者融合之后的會(huì)計(jì)工作需求

    要想能夠充分結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),就需要培養(yǎng)更加全面的管理人才,以整合信息為基礎(chǔ),開(kāi)展合理地調(diào)控,如今我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)存在一定的差異,難以滿(mǎn)足存在的各種需求,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合能力需要持續(xù)進(jìn)行提升,在一段時(shí)間內(nèi)需要面臨較大的挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)的主要需求就是需要以會(huì)計(jì)知識(shí)為基礎(chǔ),聯(lián)系相關(guān)的管理學(xué)知識(shí),但是對(duì)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求存在一定的差異?,F(xiàn)階段大部分的會(huì)計(jì)人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理人員的結(jié)合沒(méi)有一個(gè)合理的認(rèn)知,大多數(shù)的會(huì)計(jì)師認(rèn)為,融合就是進(jìn)行整合,就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),不僅如此,二者之間的融合就是為了能夠減小成本,充分使用信息資源,確保會(huì)計(jì)結(jié)果能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值,如此需要得到人們的高度重視。

    (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)落實(shí)工作參考的規(guī)范有所不同

    如今我國(guó)各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,就是想要滿(mǎn)足管理人員和部門(mén)決策人員的各種需求,在這個(gè)時(shí)期,管理會(huì)計(jì)的主要特征就是會(huì)給企業(yè)的費(fèi)用以及經(jīng)濟(jì)成本造成一定的影響。所以需要仔細(xì)地分析各種影響因素,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)需要參考管理會(huì)計(jì)和企業(yè)自身的情況,各種行為都需要參考會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行落實(shí),這部分規(guī)定會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造成一定的影響。不僅如此,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵守的基礎(chǔ)條例存在一定的差異,在進(jìn)行整合的時(shí)候會(huì)遇到較大的問(wèn)題。

    四、新形勢(shì)中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)融合的主要方法

    通過(guò)對(duì)于我國(guó)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的分析可以看出,一些企業(yè)僅僅重視自身的經(jīng)濟(jì)效益,不夠重視思想建設(shè),甚至一部分公司沒(méi)有開(kāi)展思想建設(shè),具備良好的會(huì)計(jì)理念,才可以對(duì)工作保持較高的熱情,最主要的就是可以促進(jìn)我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,使其保持一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    (一)改進(jìn)企業(yè)新會(huì)計(jì)制度體系

    如今健全的財(cái)務(wù)職務(wù)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職務(wù)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要體現(xiàn),不過(guò)隨著新形式的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)開(kāi)始高度重視管理會(huì)計(jì),不過(guò)要想使得企業(yè)獲得更加顯著的發(fā)展,就需要有效地融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),確保會(huì)計(jì)管理制度能夠更加健全,能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為能夠充分顯示出新型會(huì)計(jì)制度的相關(guān)效益,明確會(huì)計(jì)工作人員的相關(guān)職責(zé),確保在進(jìn)行融合的時(shí)候,可以發(fā)揮一個(gè)良好的效果。

    (二)正確使用現(xiàn)代化信息技術(shù),設(shè)置完善的數(shù)據(jù)庫(kù)

    在信息化時(shí)代背景中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展需求,如今需要積極地使用信息技術(shù),確??梢蕴嵘?cái)務(wù)管理的工作效率。如今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展速度持續(xù)增快,計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中得到了廣泛的使用,主要包括對(duì)于報(bào)表的處理以及計(jì)算等內(nèi)容。在這個(gè)時(shí)期,對(duì)于會(huì)計(jì)人才有著較高的需求,會(huì)計(jì)人才需要熟練地掌握計(jì)算機(jī)辦公的有關(guān)技能,確保會(huì)計(jì)信息變得更加透明,如此也可以更好地融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集主要就是借助會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證的填寫(xiě)來(lái)完成,如此確保財(cái)務(wù)地信息可以借助財(cái)務(wù)報(bào)表的形式進(jìn)行展示。如此在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候,保障收集到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,使得最重要的財(cái)務(wù)信息能夠得到更加合理的處理,不僅如此,能夠選擇有關(guān)的模型來(lái)處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從雙方數(shù)據(jù)收集目的的分析可以看出,還是存在一定的差異,不過(guò)相關(guān)的過(guò)程是相同的,而且主要的來(lái)源也相同。

    (三)增強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)

    其中企業(yè)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有著緊密的聯(lián)系,因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理水平,首先就是需要提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。如今在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,整體的水平還是對(duì)于財(cái)務(wù)流程的掌握,對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的熟悉,如此很難滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的相關(guān)需求。因此企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。不僅如此,借助培訓(xùn)工作,能夠確保這些人員掌握新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)制度和相關(guān)人才的需求,如此也可以更好地滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于工作人員的需求。

    (四)積極使用信息技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的交流以及共享

    其中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的整合屬于對(duì)于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息和靜態(tài)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的聯(lián)系,通過(guò)組合這兩個(gè)系統(tǒng),可以有效地交流以及共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)信息,其中需要參考會(huì)計(jì)信息來(lái)開(kāi)展決策工作。在聯(lián)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,對(duì)于信息的匯總會(huì)顯著提升會(huì)計(jì)信息的數(shù)量,企業(yè)需要積極地使用先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)于各項(xiàng)信息的交流和共享。企業(yè)需要積極地普及各種會(huì)計(jì)概念,改進(jìn)各種工作理念,確保會(huì)計(jì)工作能夠順利地進(jìn)行。

    (五)完善管理理念

    現(xiàn)階段企業(yè)中比較常見(jiàn)的不足之處包括企業(yè)大部分的會(huì)計(jì)部門(mén)都比較重視會(huì)計(jì)核算工作,不夠重視管理工作,如此會(huì)計(jì)人員僅僅重視財(cái)務(wù)報(bào)告的完成和核算工作,在進(jìn)行內(nèi)部管理的時(shí)候,沒(méi)有充分顯示出財(cái)務(wù)信息的實(shí)際作用。在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作比較容易產(chǎn)生各種問(wèn)題,常見(jiàn)的問(wèn)題就是職能不夠全面,在進(jìn)行決策的過(guò)程中沒(méi)有參考合理的措施來(lái)開(kāi)展。因此要想有效地改善這種情況,企業(yè)需要參考雙方的融合理念開(kāi)展,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,而且需要重視企業(yè)的管理工作。不僅如此,需要充分顯示出企業(yè)的管理會(huì)計(jì)決策作用,合理地安排會(huì)計(jì)工作,如此也能夠顯著提升企業(yè)的決策效率。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    總的來(lái)說(shuō),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在共性和特性,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),需要在多個(gè)角度進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在的差異,明確存在的各種需求,確保可以充分顯示出會(huì)計(jì)工作的實(shí)際價(jià)值。

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