新時代如何做好國企黨建工作

王思周

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-061-01

摘 要 做好基層黨建工作要以“實”字，工作要想搞好，需要做很多扎實細(xì)致的工作，要有舉措，要有辦法，要避虛就實，虛功實做，發(fā)揮好政治引領(lǐng)，真正起到融入中心、服務(wù)大局的作用。

關(guān)鍵詞 新時代 國企 黨建工作

近年來，《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等規(guī)章制度的出臺實施，既對做好國企黨建工作指明了方向，又對國企黨建工作提出更高要求。筆者結(jié)合企業(yè)工作實際，認(rèn)為要做好國企黨建工作需要從以下幾個方面入手。

一、抓教育、強黨性，在思想政治教育上有所作為

思想政治教育是一切工作的生命線。特別是企業(yè)當(dāng)前處在生產(chǎn)經(jīng)營困難、市場競爭激烈、項目建設(shè)任務(wù)重等多重困難疊加期，做好員工思想政治教育工作尤為重要。一是做實理論學(xué)習(xí)。首先要黨務(wù)自身素質(zhì)，學(xué)會把官方文件語言、深奧科學(xué)理論用通俗易懂的大眾語言表達(dá)出來，讓普通黨員特別是一線黨員聽得懂、聽得進，要下苦功夫?qū)W深悟透新思想新理論新戰(zhàn)略，成為一名理論功底深厚的“大家”。其次要與實際工作結(jié)合，理論學(xué)習(xí)如果脫離了工作實際，便失去了學(xué)習(xí)的價值，組織黨員進行理論學(xué)習(xí)時一定要與中心工作相結(jié)合，確保理論學(xué)習(xí)不走空、見成效。二是加強黨性鍛煉。要從參加紅色教育、黨員在工程建設(shè)上做表率以及與企業(yè)共克時艱爭先鋒上提升黨員的黨性覺悟，進一步增強黨員群眾與企業(yè)是命運共同體的意識。三是做好談心談話。要鞏固好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子成員與分管部門之間，黨組織書記與黨員之間圍繞黨建工作、廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營進行開誠布公、敞開心扉式溝通交流機制。

二、抓選育、重管用，在干部隊伍建設(shè)上有所作為

人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。一是加快三項制度改革。按照勞動人事分配三項制度改革專項行動，結(jié)合企業(yè)實際，制定三項制度改革方案，建立與企業(yè)相適應(yīng)的勞動用工、人事管理、薪酬分配制度，促進公司爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級。二是科學(xué)選人用人。堅持公司發(fā)展需要第一，確保選上來的人是公司改革發(fā)展所需之人。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委《關(guān)于適應(yīng)新時代要求加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，注重在一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部，選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部，打破隱性臺階，暢通年輕干部成長渠道。三是從嚴(yán)管理干部。大力推行“一線工作法”，機關(guān)各級管理人員要兩眼向下、靠前指揮，切實做到沉下去、融進去、接地氣，解決管理與現(xiàn)場“兩張皮”問題，努力做到?jīng)Q策與一線無縫對接。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)、筑堡壘，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上有所作為

樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向。嚴(yán)格完成規(guī)定動作、適度創(chuàng)新自選動作，聚焦黨建工作清單化，提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，推動黨建工作提質(zhì)、增效、進位。一是推動“三基”建設(shè)走深走實。以標(biāo)準(zhǔn)化方式建好基本組織、建強基本隊伍、健全基本制度。建好基本組織，堅持把組織落在項目、把支部建在一線，對重點內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出具體要求，不斷提高黨組織及其工作的有效覆蓋面。建強基本隊伍，把黨員、黨支部書記、黨務(wù)（干部）工作者三支隊伍建設(shè)，作為夯實黨建基層基礎(chǔ)的“先手棋”。健全基本制度，明確基層以班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員管理、黨內(nèi)生活、工作體系、基礎(chǔ)保障“六個標(biāo)準(zhǔn)化”為重點，促進基層基礎(chǔ)更加扎實、活動開展更加有序。二是推動黨建品牌創(chuàng)建走深走實。緊緊圍繞市場開發(fā)、項目管理、提質(zhì)增效等重點工作抓黨建。在此基礎(chǔ)上，加大黨建品牌創(chuàng)建工作力度，全力發(fā)揮黨建品牌帶動作用。三是推動黨建考核工作走深走實。執(zhí)行黨建和行政“雙否決”，既不片面只重業(yè)務(wù)，也不高估黨建作用，要體現(xiàn)互相依托，互為促進，用中心工作的成效來評價黨建工作，用黨建工作的成績來印證中心工作。

四、抓典型、樹品牌，在宣傳思想工作上有所作為

筆者所在單位是以承攬綜合施工建設(shè)為主業(yè)的企業(yè)，在對外合作關(guān)系上居于乙方的地位。作為乙方就是提供讓甲方滿意的工程。通過借助新老媒體可將中興建安公司優(yōu)質(zhì)的工程項目、先進的管理經(jīng)驗間接的讓甲方知曉。因此，成效顯著的宣傳思想工作就是為公司做廣告、做推介。一是講好企業(yè)故事。企業(yè)宣傳報道工作要堅持從節(jié)點工期、技術(shù)攻關(guān)、先進典型等方面，多層次、立體化展開宣傳報道，對內(nèi)對外講好企業(yè)故事、宣傳企業(yè)品牌，展示企業(yè)實力和形象。二是挖掘企業(yè)文化精神富礦。企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的精神資源，是宣傳思想工作挖掘不盡的寶貴財富。筆者所造單位企業(yè)文化培育的土壤底蘊深厚，具有優(yōu)秀軍旅文化的傳承基因，今后，要重塑“軍旅文化”品牌，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批獨具特色的協(xié)同文化、標(biāo)桿文化、感恩文化、誠信文化、規(guī)范規(guī)矩文化等品牌，通過成體系的子文化創(chuàng)建，提升員工素養(yǎng)，規(guī)范職工行為。三是扎實開展任務(wù)教育。公司發(fā)展遇到了什么困難，發(fā)展?jié)摿υ谀睦铮枰_展形勢任務(wù)教育讓職工明了。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展難度大，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，需要引導(dǎo)職工發(fā)揚艱苦奮斗精神與企業(yè)共渡難關(guān)。爬坡過坎任務(wù)艱巨、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，需要增強員工擔(dān)當(dāng)進取、履職盡責(zé)的工作主動性。

五、抓履職、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上有所作為

推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落地見效，關(guān)鍵在于各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。一是在履職上突出“擔(dān)當(dāng)”，抓實主體責(zé)任。黨組織書記作為第一責(zé)任人，自覺擔(dān)起應(yīng)當(dāng)之責(zé)、該當(dāng)之責(zé)，做到守土盡責(zé)、守土有方，堅決不做“甩手掌柜”。班子成員要落實好“一崗雙責(zé)”，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，做到書記“不甩手”、班子成員“不松手”，全力推進全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實。二是在管控上突出“全面”，抓牢監(jiān)督責(zé)任。突出全方位監(jiān)督，堅持面向公司各級黨組織和所有黨員干部，持之以恒用黨章、黨紀(jì)、黨規(guī)來約束每一名黨員干部的行為。強化全面監(jiān)督。對反映出的黨員干部苗頭性、傾向性問題，要充分運用批評教育等手段，堅持抓早抓小，防患于未然，提前扎緊“籠子”。