管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應用中存在的問題及對策

劉瑋

摘 要：在市場經(jīng)濟條件下，管理會計作為當前企業(yè)組織財務活動和處理財務關系的一項重要工作，越來越受到企業(yè)以及其他多方面的關注，但是當前我國企業(yè)在財務管理機制方面尚不完善，本文分析了一系列管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應用中出現(xiàn)都問題并提出相應的解決對策，旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

關鍵詞：管理會計;現(xiàn)代企業(yè);作用;問題;對策

企業(yè)財務管理是根據(jù)有關財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則而組織的企業(yè)活動，是處理財務關系的一項工作，是企業(yè)其他活動的基礎。因此，管理會計這項工作對于企業(yè)的基層建設和上層建設都起著十分重要的作用。隨著各種經(jīng)濟體系紛繁發(fā)展，管理會計在經(jīng)濟活動中的應用已發(fā)展成為不爭的事實。本文對管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動之中的重要作用進行分析，提出了管理會計在實際應用過程中存在的突出問題，提出具體的解決對策，旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

一、我國管理會計的出現(xiàn)和發(fā)展

上世紀70年代末和80年代初，我國開始引進管理會計這門學科，對西方管理會計的理論和方法也進行了翻譯和介紹，之后的30多年來，我們對于管理會計在企業(yè)的實踐運用取得了一些成效，但是也出現(xiàn)了一系列問題。

二、現(xiàn)代企業(yè)應用管理會計存在的問題

（一）管理會計在我國關注程度低

我國對于管理會計都人事從1983年余緒纓都著作《管理會計》的出版而逐步發(fā)展的。目前在國內對于管理會計的文章也很少，人們對于管理會計的認識也比較少，使得我國管理會計的研究及其今后的發(fā)展相對滯后。

（二）對管理會計重視不足

管理會計是我國財務管理工作中的重要內容，當前我國很多企業(yè)在管理的過程中，對于管理會計的認識不足，只是將管理會計當做財務部門的責任，沒有合理區(qū)分管理會計和財務會計之間的關系，對于管理會計的作用沒有準確的認識，使得管理會計在應用的過程中存在很多的限制。

（三）管理會計制度不完善

當今形勢下，管理會計制度在部分企業(yè)中的不完善尤為突出，這就影響企業(yè)內部的運轉，部分會計在確保完成分內責任時選擇財務會計的工作形式，無法契合新型企業(yè)的運轉模式，沒有將把握好改革與創(chuàng)新的重點，使企業(yè)財務人員的職能混淆，管理會計職能界限不清，極大地削弱了工作效率，因此，企業(yè)需完善管理會計制度，這對企業(yè)的運行有著深遠的影響。

（四）管理會計人才十分缺乏

中國財政部原部長張佑才曾經(jīng)說過：“未來十年管理會計是中國的‘藍海，人才缺口300萬?！薄稌嫛笆濉币?guī)劃》中，直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務目標。為滿足我國經(jīng)濟轉型，企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，我國財政部也積極的推動會計行業(yè)的轉型?；谄髽I(yè)的管理需求，財政部推動傳統(tǒng)的核算會計往管理會計轉型，頒布了多個引領性文件：2014年頒布《關于全面推薦管理會計體系建設的指導意見》，2016年頒布《管理會計基本指引》和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，2017年和2018年共頒布29項管理會計應用指引。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的應用對策

（一）加強對管理會計的重視

在現(xiàn)代企業(yè)的管理會計應用過程中講，要切實提高管理會計的應用效率和質量，首先需要企業(yè)加強對管理會計的重視，充分認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展和管理的重要性。因此企業(yè)領導者需要加強對管理會計的認識，正確認識管理會計的內涵和應用優(yōu)勢，從而加強對其的重視，將管理會計列為企業(yè)的日常管理工作內容，并在企業(yè)的日常工作中加強對管理會計的宣傳，使企業(yè)的工作人員也能夠對管理會計有正確的認識。

（二）完善制度和法律

完善的制度和法律是保證管理會計應用效率的重要基礎，因此想要加強管理，會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應用，就需要國家對相關的法律法規(guī)進行完善，現(xiàn)行的會計法規(guī)中增加管理會計的內容，對管理會計的相關法律框架進行完善，明確管理會計在應用過程中的各種規(guī)范，加強對管理會計的管控。尤其是要對管理會計工作人員的行為進行約束，制定明確的規(guī)范性要求，使企業(yè)管理會計在應用的過程中能夠有章可循。另外企業(yè)還需要對內部的管理會計應用制度進行完善，加強對管理會計的控制和管理，對管理會計工作人員的行為進行約束。

（三）提高企業(yè)領導層對管理會計的重視

當前時期下，市場經(jīng)濟取得了快速的進步與發(fā)揮，企業(yè)若想在這樣的經(jīng)濟發(fā)展背景下取得長足發(fā)展，就需要具備較高水平的經(jīng)營管理效率。而企業(yè)若要顯著地促使其經(jīng)營管理水平得以提升，與企業(yè)的科學預測及決策密不可分，主要原因在于預測與決策活動是一個企業(yè)的一項十分重要的手段與途徑。企業(yè)管理工作應該注意將焦點置于會計管理上，而管理會計則強調的是對企業(yè)管理層的決策水平的強化。因此，企業(yè)領導層務必不斷地對自身的管理水平加以強化，企業(yè)領導層應該不斷使得自身的管理水平得以提升，運用現(xiàn)代化的先進的管理技術，只有如此，企業(yè)的領導層才能真正地使得自身的價值得以充分地挖掘與體現(xiàn)，才能夠運用自身先進的管理技術為企業(yè)的長期發(fā)展服務。

然而，對于我國大多數(shù)企業(yè)而言，仍然存在管理水平低下的現(xiàn)狀。因此，應該注意提高企業(yè)領導層對管理會計的高度重視，發(fā)揮管理會計最佳的效果，為企業(yè)更好地服務，促使企業(yè)快速、穩(wěn)定及健康的發(fā)展。

（四）加強管理會計人才培養(yǎng)與評價

首先，從人才培養(yǎng)的角度來看，企業(yè)應該關注其長期可持續(xù)發(fā)展，相比目前國內各類組織的普遍做法，比較典型的方式便是從繼續(xù)教育和職位輪換兩個角度進行拓展。通過職位輪換，可以快速了解組織流程和對應的各類工作，并且能夠在較短時間內熟悉全面管理的思想，有助于管理會計人才全面素質的快速提高。其次，通過鼓勵財務人員參加職稱考試，以證促學，同時以職稱的初級、中級、高級評價管理會計人才的職業(yè)能力水平，以便企業(yè)選拔人才。最后，與人事部門進行協(xié)同合作，依靠招聘渠道從外部引入能夠勝任相應崗位的管理會計人才，制定相應的培養(yǎng)計劃，設置定期的考核方式和培訓學習計劃，不斷提高管理會計人才的全面素質。

四、結束語

綜上所述，管理會計在進入我國30多年以來，其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中發(fā)揮著十分重要的作用，扮演著十分重要的角色。然而，管理會計在實際應用過程中，卻存在著諸多突出性的問題，這些問題對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動極為不利。因此，應該切實解決這些問題，從而使得管理會計的作用發(fā)揮極致，更好地服務于現(xiàn)代企業(yè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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