新形勢下做好企業(yè)基層政工工作的一些思考

劉方兵

【摘 ?要】堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。本文分析了當(dāng)前企業(yè)基層單位政工工作所面臨的新形勢;剖析了當(dāng)前國有企業(yè)基層政工工作效果不佳的原因;對如何做好國有企業(yè)基層政工工作進(jìn)行了幾點(diǎn)思考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);政治思想工作;思考

引言

在企業(yè)里加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)是我國國有企業(yè)管理的特色，也是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”。筆者作為中石化江漢石油工程有限公司基層的一名政工干部，想從在新形勢下如何做好企業(yè)基層政工工作，以更好地推動和做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作這方面的問題進(jìn)行一些淺顯的思考。

1.當(dāng)前企業(yè)基層單位政工工作所面臨的新形勢

1.1全面從嚴(yán)治黨對政工工作提出了更高的要求

自黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央提出了全面從嚴(yán)治黨的客觀要求，并相繼制定出臺了一系列從嚴(yán)治黨的黨要管黨、黨要治黨新舉措，而且這些制度和措施越來越嚴(yán)、力度越來越大。在2018年10月在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

1.2推動國企改革發(fā)展對政工工作提出了更高的要求

國有企業(yè)是我國的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，自從進(jìn)人到市場經(jīng)濟(jì)體制以后，在計劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，原來的管理體制和運(yùn)行機(jī)制在很多方面難以適用市場經(jīng)濟(jì)管理體制下管理體制和運(yùn)行機(jī)制的需要，在市場經(jīng)濟(jì)管理體制下，國有企業(yè)在經(jīng)營管理也遇到了諸多的矛盾和問題。為了理順國有企業(yè)的管理關(guān)系，提高經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)，必須要推動國有企業(yè)深化改革。然而在國有企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型升級的過程中，遇到了許多的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，一些不穩(wěn)定、不和諧的因素也越來越多，要解決好國有企業(yè)在深化改革和轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的這些錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題，必須加強(qiáng)思想政治工作。

1.3發(fā)揮“兩個核心”作用對政工工作提出了更高的要求

在國有企業(yè)里要把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心這兩個核心作用真正能夠落到實(shí)處，關(guān)鍵的問題就是“人”的問題，也就是只有把國有企業(yè)廣大干部職工思想問題解決好，不但要讓企業(yè)廣大干部職工思想上穩(wěn)定，還要他們的思想觀念、價值取向都要和企業(yè)改革發(fā)展同向、同步，才能夠提共同講好企業(yè)故事。歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和現(xiàn)實(shí)的要求是，在新的歷史時期黨的政治思想工作只能加強(qiáng)，不能削弱。作為新的歷史時期的政工干部，只有準(zhǔn)確把握時代脈搏，把做好職工群眾的思想政治工作作為本質(zhì)工作的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，積極向廣大干部職工解讀黨的理論、傳遞黨的聲音，把黨和國家的大政方針穿透到基層、落實(shí)到人心，以更好地發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

2.當(dāng)前國有企業(yè)基層政工工作效果不佳的原因

2.1對政工工作定位存在一定的偏差

一些人認(rèn)為，在企業(yè)里抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，創(chuàng)造最大的利潤才是最重要的，其它一切工作都不重要，甚至可以不要，在這些錯誤的認(rèn)識下，很多國有企業(yè)的政工工作都被邊緣化、虛化和弱化，甚至有一些人把政治工作作為遮雨傘。還有一些人認(rèn)為政工工作屬于意識形態(tài)領(lǐng)域的工作，政治工作是“玩花架子”，政工干部是“耍嘴皮子”，玩的都是虛的，政工工作不會給企業(yè)創(chuàng)造利潤，正是因?yàn)檫@些錯誤和偏頗的認(rèn)識，導(dǎo)致一些人過分地偏重主業(yè)，政工工作的功能和地位逐漸被弱化，一些政工干部也找不準(zhǔn)自身定位，總覺得自己比同級別的行政干部低人一等，工作和說話的底氣不足，導(dǎo)致不能很好的履行好自己的工作職責(zé)。

2.2部分政工干部的責(zé)任意識有待加強(qiáng)

政工工作做得好與壞，客觀地講是難以予以科學(xué)量化，所以流傳一句話就是“政工干部好混不好當(dāng)”，言外之意就是，政工干部要想其工作崗位上混日子，做一天和尚撞一天鐘，也可能沒有人去說，但是政工干部要真正把本職工作做好，真正把國有企業(yè)政治優(yōu)勢發(fā)揮好，那就需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識。客觀地講，我們有少數(shù)政工干部對國有企業(yè)黨建工作的重要性認(rèn)識不足，對思想政治工作的形勢判斷不準(zhǔn)、重視不夠、緊迫感不強(qiáng)，特別是黨的十八大以來，對以習(xí)近平總書記為核心的黨中央提出的全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識深度不夠，主責(zé)主業(yè)意識不強(qiáng)，工作的主動性不強(qiáng)，上級部門要求一次、別人推動一下，他才動一下，擔(dān)當(dāng)精神和主動意識不夠。

2.3部分政工干部能力素質(zhì)有待提升

也正是因?yàn)閷φすぷ鞔嬖谡J(rèn)識偏差，所以較之與行政干部和專業(yè)技術(shù)干部相比，很多企業(yè)在政工干部的選配和任用上，在一定程度上存在著“門檻偏低”的現(xiàn)象。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工干部玩的都是花拳繡腿、做的都是虛功，不需要太多的專業(yè)知識，可以說國有企業(yè)的政工干部基本上都是“半路出家”，沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)，從事政工工作的專業(yè)知識和理論素養(yǎng)都比較缺乏，甚至有些單位和個人把政工崗位看作是養(yǎng)老的地方或者“避風(fēng)港”，常常會把一些年齡偏大、干勁不足或者身體不太好的人員安置在政工崗位上。

3.做好國有企業(yè)基層政工工作的幾點(diǎn)思考

3.1要提高對政工工作的認(rèn)識

思想政治工作是國有企業(yè)管理特有的優(yōu)勢，更是企業(yè)各項管理工作的一個重要組成部分，雖然政工工作不直接為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但政工工作會間接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，所以作為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的政工干部，不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者，也是筑牢國有企業(yè)“根”和“魂”的建設(shè)者。作為國有企業(yè)的政工干部，要找準(zhǔn)自身定位，要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，全力以赴抓好國有企業(yè)黨建工作，這是我們政工干部的政治任務(wù)，也是我們的主業(yè)主責(zé)。

3.2要強(qiáng)化政工工作責(zé)任意識

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們有部分基層單位政工干部的責(zé)任意識不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不夠，他們認(rèn)為在企業(yè)里，生產(chǎn)經(jīng)營活動才是企業(yè)的主體活動，而企業(yè)的政工工作不過是從屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的，人、財、物都會向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動傾斜，所以部分政工干部在思想意識里覺得，反正政工工作得不到重視，做得再好也難以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，導(dǎo)致政工工作的內(nèi)在動力不足，所以部分政工干部以對付和應(yīng)付為主。當(dāng)前，企業(yè)的黨建工作以提升到前所未有的高度，作為企業(yè)的政工干部，要樹立“有作為才能有地位”的認(rèn)識，改變陳舊觀念、破除慣性思維，增強(qiáng)時代緊迫感和工作的責(zé)任感，要提高主責(zé)主業(yè)意識，增強(qiáng)做好企業(yè)政工工作的事業(yè)心和責(zé)任心，只有才能夠履行好黨建工作職責(zé)。

3.3建立推動政工工作創(chuàng)新機(jī)制

政工工作的本質(zhì)就是做人的思想工作，如果老是奉行教條主義，沿用老辦法、其工作效果肯定不佳。時代在發(fā)展，人的思想觀念也在改變，作為國有企業(yè)基層政工干部，也要增強(qiáng)政工工作創(chuàng)新意識，在新的歷史時期，企業(yè)基層政工干部創(chuàng)造性地開展黨建工作，讓黨建工作有血有肉。

3.4提升政工隊伍整體能力和素質(zhì)

打鐵必須自身硬，作為新時代的政工干部，不僅要求具有強(qiáng)的政治修養(yǎng)，而且還得懂經(jīng)營管理、社會學(xué)等方面的知識。提高政工干部的政治待遇，拓寬政工干部上升渠道，讓政工干部感受到政工工作的成就感，增強(qiáng)政工干部對自身工作的使命感與光榮感，讓廣大政工干部更加熱愛自己的工作。積極推動政工干部掛職鍛煉和交叉任職，讓政工干部在掛職鍛煉和交叉任職中補(bǔ)短板、增閱歷，提升政工隊伍綜合素質(zhì)和能力。還要完善對政工干部的教育培養(yǎng)機(jī)制，通過建章立制、搭建平臺、豐富載體，加強(qiáng)對政工干部的常態(tài)化培養(yǎng)，以提升政工隊伍整體能力和素質(zhì)。

作者簡介：劉方兵，男，助理政工師，現(xiàn)工作于中石化江漢石油工程有限公司鉆井一公司，長期在基層從事政工工作。