談工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用

鮑宇

摘 要：對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展來說，必須大力加強(qiáng)工商管理工作，特別是在當(dāng)前科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推動作用。本文對此進(jìn)行了研究和探討，在分析工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新推動作用的基礎(chǔ)上，重點從科技創(chuàng)新的角度分析了工商管理存在的問題，并提出實施對策。

關(guān)鍵詞：工商管理? 科技企業(yè)? 推進(jìn)作用? 優(yōu)化對策

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：2096-0298（2020）01（a）--02

隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的深入實施，要求企業(yè)必須更加高度重視科技創(chuàng)新，努力提升自身的競爭力。這就需要企業(yè)進(jìn)一步改革和創(chuàng)新工商管理工作，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造更為有利的條件。從企業(yè)科技創(chuàng)新的整體情況來看，盡管普遍都具有一定的意識，特別是一些大中型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面也取得了較好的成效，但仍然有很多企業(yè)沒有深刻認(rèn)識到工商管理與科技創(chuàng)新之間的關(guān)系，在開展科技創(chuàng)新的過程中，沒有通過卓有成效的工商管理推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，要求廣大企業(yè)既要深刻認(rèn)識到工商管理在科技創(chuàng)新中的推進(jìn)作用，也要不斷強(qiáng)化工商管理改革，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新保駕護(hù)航。

1 工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用

1.1 具有支撐作用

科技創(chuàng)新盡管屬于企業(yè)管理的一個方面，但由于科技創(chuàng)新涉及方方面面，因而需要各個領(lǐng)域提供強(qiáng)有力的支撐。企業(yè)通過加強(qiáng)工商管理工作，可以為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金、人才等方方面面的保障，進(jìn)而為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如，一些企業(yè)為了能夠使科技創(chuàng)新工作得到加強(qiáng)，進(jìn)一步改革和創(chuàng)新了工商管理工作，特別是進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理工作對企業(yè)科技創(chuàng)新的支撐作用，不斷加大科技創(chuàng)新方面的人力、物力、財力方面的投入力度，構(gòu)建了相對比較完善的科技創(chuàng)新體系和運行機(jī)制，有力地促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的深入開展，同時也形成了良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。

1.2 具有協(xié)調(diào)作用

對于企業(yè)科技創(chuàng)新來說，是一個長期的、漫長的、持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，同時也需要對企業(yè)進(jìn)行有效的資源融合，進(jìn)而為科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件。企業(yè)通過加強(qiáng)工商管理工作，可以發(fā)揮工商管理的協(xié)調(diào)作用，使各個方面的智慧、力量凝聚到科技創(chuàng)新中來，比如企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中需要大量的人才，企業(yè)可以通過創(chuàng)新人力資源招聘工作，特別是通過“互聯(lián)網(wǎng)+人才”的模式，本著不求所有、但求所用的原則，使各方面人才能夠匯聚到企業(yè)科技創(chuàng)新中來。工商管理的協(xié)調(diào)作用還體現(xiàn)在企業(yè)可以協(xié)調(diào)各個部門共同為科技創(chuàng)新提供保障，努力形成科技創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。

1.3 具有引導(dǎo)作用

企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中必須具有很強(qiáng)的針對性，只有這樣，才能使其更具有競爭力，同時也能夠滿足市場需求。這就需要發(fā)揮工商管理工作的積極作用，積極引導(dǎo)企業(yè)開展科技創(chuàng)新工作，比如通過改革和創(chuàng)新營銷管理工作，加強(qiáng)對市場的調(diào)查和分析，針對市場需求對企業(yè)科技創(chuàng)新提出一定的意見和建議，進(jìn)而能夠引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新與市場機(jī)制對接;再比如通過加強(qiáng)財務(wù)管理工作，還可以為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金支撐，特別是由于科技創(chuàng)新需要大量的資金，財務(wù)部門可以合理安排科技創(chuàng)新資金，而且也可以向各級政府爭取科技創(chuàng)新扶持資金等。

2 科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理存在的問題

2.1 管理觀念比較落后

對于開展工商管理工作來說，要想更好地發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新工商管理觀念，更加重視為科技創(chuàng)新提供服務(wù)。但從當(dāng)前一些企業(yè)工商管理工作的開展情況來看，普遍存在為企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)觀念比較落后的問題，特別是很多管理部門和管理人員沒有深刻認(rèn)識到服務(wù)于企業(yè)科技創(chuàng)新的極端重要性，還沒有從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，這已經(jīng)成為制約企業(yè)科技創(chuàng)新的重要因素。還有一些企業(yè)盡管也強(qiáng)化工商管理對科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，但在具體的實施過程中并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的研究和有效的管理，導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，特別是相關(guān)保障工作做得不夠到位，必須會制約企業(yè)科技創(chuàng)新的規(guī)范化、持續(xù)化以及有效化。

2.2 管理體系相對陳舊

由于我國企業(yè)早期對科技創(chuàng)新的認(rèn)識不足，而且在科技創(chuàng)新方面也沒有引起重視，這也直接導(dǎo)致很多企業(yè)工商管理體系還在緊緊圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新來展開，工商管理體系陳舊的問題相對比較突出。比如一些企業(yè)還沒有建立比較完善的科技創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，特別是在引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新方面缺乏有效的管理體系和運行機(jī)制，導(dǎo)致很多企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中受到了一定的制約。還有一些企業(yè)在開展工商管理的過程中，盡管也認(rèn)識到應(yīng)當(dāng)為科技創(chuàng)新提供支撐和保障，但在落實方面仍然比較落后，比如各個部門還沒有對科技創(chuàng)新給予高度重視，在開展工作的過程中缺乏為企業(yè)科技創(chuàng)新提供服務(wù)的意識和能力等。

2.3 管理方法缺乏創(chuàng)新

要想使工商管理工作為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐和服務(wù)，至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新工商管理方法，但目前很多企業(yè)在這方面還比較薄弱，工商管理缺乏創(chuàng)新的問題十分突出。比如一些企業(yè)不重視工商管理的系統(tǒng)性，在開展工作的過程中缺乏各項管理工作的有效協(xié)調(diào)，因而也不可能為科技創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件;再比如還有一些企業(yè)不重視電子商務(wù)體系建設(shè)，特別是在開展?fàn)I銷管理的過程中，對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用相對比較落后，缺乏對市場、客戶、顧客需求情況的調(diào)查和分析，這也直接導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新不符合市場需求，甚至一些企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品還沒有上市就已經(jīng)成為落后產(chǎn)品，這主要是企業(yè)在開展工商管理工作的過程中缺乏對技術(shù)創(chuàng)新的有效管理和服務(wù)。

3 科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理的優(yōu)化對策

3.1 創(chuàng)新工商管理觀念

科技創(chuàng)新是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性舉措，同時也有利于提升企業(yè)的整體競爭力和戰(zhàn)略發(fā)展能力。這就需要企業(yè)在開展工商管理工作的過程中，一定要深刻認(rèn)識到工商管理在科技創(chuàng)新方面的積極作用，積極探索更加科學(xué)、有效的工商管理模式。這就需要企業(yè)將工商管理工作與科技創(chuàng)新進(jìn)行有效的融合，特別是要強(qiáng)化工商管理對科技創(chuàng)新的支撐作用、協(xié)調(diào)作用和引導(dǎo)作用，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。要牢固樹立“服務(wù)理念”，大力推動工商管理工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，著眼于為科技創(chuàng)新提供良好的服務(wù)和保障，進(jìn)一步優(yōu)化和完善工商管理機(jī)制，努力在企業(yè)內(nèi)部營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新工商管理理念，還要切實發(fā)揮好工商管理在科技創(chuàng)新方面的組織和協(xié)調(diào)功能，特別是要發(fā)揮好助手作用，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，對如何更有效地開展科技創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)安排和設(shè)計，著力提升科技創(chuàng)新的持續(xù)性和戰(zhàn)略性，同時還要制定更具有針對性、效能性和系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新保障措施，進(jìn)而能夠使科技創(chuàng)新工作持續(xù)開展，并且能夠取得實實在在的科技創(chuàng)新成果。

3.2 創(chuàng)新工商管理體系

企業(yè)在開展工商管理工作的過程中，要把健全和完善工商管理體系上升到戰(zhàn)略層面，納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系當(dāng)中，不做創(chuàng)新工商管理體系，進(jìn)而為科技創(chuàng)新提供更加強(qiáng)大的保障。由于企業(yè)科技創(chuàng)新涉及面廣，而且也是一個持續(xù)的過程，并且需要方方面面的廣泛參與，同時還要對企業(yè)的各類資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，因而企業(yè)在開展工商管理的過程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新管理工作，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制，使企業(yè)科技創(chuàng)新能夠擁有良好的基礎(chǔ)。比如在引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的過程中，應(yīng)當(dāng)建立各部門協(xié)調(diào)機(jī)制，將科技創(chuàng)新納入各個部門的工作體系當(dāng)中，共同助力企業(yè)科技創(chuàng)新，形成科技創(chuàng)新的強(qiáng)大工作合力。創(chuàng)新工商管理體系，還要更加高度重視內(nèi)部體系和外部體系的有機(jī)結(jié)合，除了要對內(nèi)部各類科技創(chuàng)新資源進(jìn)行有效整合之外，還要更加重視對外部資源的有效利用，比如企業(yè)可以加強(qiáng)與其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同開展科技創(chuàng)新活動;再比如還可以依托行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺等，使科技創(chuàng)新能夠得到更多的外部支持，推動企業(yè)科技創(chuàng)新能力的顯著提升和社會資源的合理利用。

3.3 創(chuàng)新工商管理方法

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中，要想使工商管理工作能夠更具有推進(jìn)作用，至關(guān)重要的就是創(chuàng)新工商管理方法。要將“系統(tǒng)理論”應(yīng)用于工商管理工作當(dāng)中，強(qiáng)化工商管理工作對科技創(chuàng)新的多元化支撐，比如在為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人力、物力、財務(wù)保障的過程中，應(yīng)當(dāng)更加重視相關(guān)方面的系統(tǒng)化應(yīng)用;要進(jìn)一步強(qiáng)化工商管理模式創(chuàng)新，特別是要在應(yīng)用信息技術(shù)方面狠下工夫，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的信息服務(wù)，比如為了能夠更有效地提升企業(yè)科技創(chuàng)新的針對性，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場需求信息、企業(yè)產(chǎn)品信息以及相關(guān)意見建議等進(jìn)行收集和分析，為企業(yè)更好地開展科技創(chuàng)新提供決策輔助;再比如在開展供應(yīng)鏈管理的過程中，要著眼于強(qiáng)化企業(yè)自主研發(fā)能力，從降低成本、提高效益的角度為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提出意見和建議。創(chuàng)新工商管理方法，還要更加高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，通過建立比較完善的團(tuán)隊績效考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新團(tuán)隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造高績效科技創(chuàng)新團(tuán)隊，不斷強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新效率。

綜上所述，在我國大力實施“中國制造2025”戰(zhàn)略的新時代，企業(yè)必須將科技創(chuàng)新上升到更高層面，特別是著眼于提升企業(yè)競爭力、強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力以及促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，積極探索更加有利于企業(yè)科技創(chuàng)新的工商管理新路徑。盡管很多企業(yè)都十分重視科技創(chuàng)新，而且與過去相比也有了較大的進(jìn)步，但很多企業(yè)還沒有將工商管理與科技創(chuàng)新進(jìn)行深度融合，導(dǎo)致科技創(chuàng)新受到一定的影響，甚至在一定程度上制約了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的全面、深入、高效開展。這就需要企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中，要深刻認(rèn)識到工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用，從促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破、新進(jìn)步的戰(zhàn)略高度，著眼于解決企業(yè)工商管理面臨的一系列問題，重點要在創(chuàng)新工商管理觀念、創(chuàng)新工商管理體系、創(chuàng)新工商管理方法“三個創(chuàng)新”方面取得突破，努力為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)、創(chuàng)造良好條件、提供堅實保障。

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