國有企業(yè)培育“工匠精神”的策略探究

蘇學(xué)峰

【摘 要】“工匠精神”簡單來說就是一種精神與理念。李克強總理在2016年與2017年的全國兩會上的政府工作報告中均提出了培育“工匠精神”的要求，由此能夠看出，在當(dāng)今經(jīng)濟社會發(fā)展中，工匠所起到的重要作用。鑒于此，本研究作者結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗，對于國有企業(yè)如何培育“工匠精神”提出了自己的幾點拙見，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);工匠精神;策略

黨十九大報告指出，為了能夠構(gòu)建創(chuàng)新型、技能型、知識性勞動隊伍，應(yīng)注重培育其勞模精神與工匠精神。培育工匠精神，是新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的主力軍，對于工作人員業(yè)務(wù)技能提出了更為嚴格的要求。培育工匠精神，注重工匠精神文化的建設(shè)，加強高素質(zhì)技能人才隊伍的培養(yǎng)，是國有企業(yè)在激烈市場競爭中得以生存的必然選擇。

一、“工匠精神”內(nèi)涵

“工匠精神”首先來說是精神的一種，是工匠們對自己的產(chǎn)品嚴格要求，努力追求極致、完美、將品質(zhì)達到百分之百的精神。其次，也是一種追求。是工匠們通過質(zhì)量取勝的價值取向和對自己熱愛的事業(yè)無比執(zhí)著的職業(yè)追求。再次，也是品質(zhì)的一種，是工匠們專心致志、鍥而不舍鉆研產(chǎn)品與品牌的品質(zhì)。最后，也是一種氛圍。是整個社會對工匠們的敬意和較高的社會地位。站在個體層面而言，工匠精神主要體現(xiàn)在，一直熱愛自己所從事的職業(yè)，一絲不茍，不斷追求卓越和完美。從某種程度上來說，“匠”也有“平庸板滯”的意思，而堅韌和執(zhí)著的“板滯”正是我們每一個行業(yè)所需要的。而站在集體、企業(yè)又或是行業(yè)角度上來講，所謂工匠精神就是塑造品牌，建立核心價值。工匠精神簡單來說，就是所有愿意買你企業(yè)東西，愿意在你企業(yè)身上花錢的消費者的體驗。

二、國有企業(yè)培育“工匠精神”的意義

企業(yè)文化的一項重要基礎(chǔ)就是追求卓越品質(zhì)的工匠精神。企業(yè)文化將一個企業(yè)的核心價值觀給體現(xiàn)了出來，對員工的職業(yè)態(tài)度具有很大影響，通常在員工生產(chǎn)的產(chǎn)品上有非常直觀的表現(xiàn)，而追求產(chǎn)品品質(zhì)卓越也充分體現(xiàn)了工匠精神的本質(zhì)。如今工業(yè)領(lǐng)域的競爭越來越激烈，而之所以我們可以占據(jù)有利位置，產(chǎn)品質(zhì)量名列前茅，主要就是因為企業(yè)勞動者們將工匠精神滲透到生產(chǎn)過程中?，F(xiàn)在，“工匠精神”的產(chǎn)物有很多，如華為公司的“麒麟芯片”、縱橫全國的高鐵建設(shè)以及震撼國際的載人航天和空間站建設(shè)[1]。所以，對國企來說，若想在世界五百強中站穩(wěn)腳跟，就必須對新時代“工匠精神”予以大力弘揚，讓企業(yè)更注重產(chǎn)品質(zhì)量，把良好的企業(yè)形象塑造起來，穩(wěn)妥實施戰(zhàn)略布局調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措，讓企業(yè)的發(fā)展更快、更好。而保障企業(yè)制度能夠有效執(zhí)行的一項重要內(nèi)容就是一絲不茍的工匠精神。保證產(chǎn)品質(zhì)量既離不開員工的自覺，也需要嚴格落實制度。須知一絲不茍的工匠精神正體現(xiàn)在嚴格落實制度以及嚴格把控細節(jié)上。對所有國企員工來說，信守承諾、做事認真、一絲不茍、具有較強的規(guī)則意識就是工匠精神。通過對“工匠精神”予以提倡，使所有員工都在自己的本職工作上投入更多的精力，將自己的工作職責(zé)落到實處，為公司整體工作的有序開展保駕護航。

三、國有企業(yè)培育“工匠精神”策略

（一）建立健全工匠精神的培育機制

1.健全管理和服務(wù)機制，為工匠精神培育提供保障。大到國家，小到企業(yè)，在符合各種形勢條件下對相關(guān)政策與制度進行制定時，往往都不擔(dān)心有無能力、實力將其實施，能否落地才是其最為關(guān)心的內(nèi)容。國企的大工匠與工匠精神的形成需要很長一段時間，企業(yè)培育工匠精神的策略可否落實，需要一套科學(xué)合理的培養(yǎng)機制，不僅要和企業(yè)長遠發(fā)展相符，也要把工匠精神的培育效果考慮到，需讓員工將責(zé)任和使命明確，對此就一定要對管理與服務(wù)體系進行建立健全，各部門嚴格遵循管理與服務(wù)機制將自身職責(zé)落實，確保人們在提升產(chǎn)品質(zhì)量和精益求精上投入更多的精力，以更好的在企業(yè)落實工匠精神，將其實效發(fā)揮出來。

2.加強宣傳機制，為工匠精神培育營造良好的氛圍。國有企業(yè)培育“工匠精神”，應(yīng)注重價值激烈，積極創(chuàng)設(shè)崇尚“工匠精神”的優(yōu)良氛圍[2]。國有企業(yè)可利用企業(yè)網(wǎng)站、微信工作平臺、電視報刊等途徑，定時推送“工匠精神”解讀材料，宣傳“大國工匠”先進事跡，積極創(chuàng)設(shè)尊重勞動、強化技能、激勵創(chuàng)新的良好氛圍。在計劃經(jīng)濟時代中，國有企業(yè)采取獨特的方法與手段，培育出了一大批技藝精湛的能工巧匠，例如胡雙錢、王崇倫、倪志福、馬恒昌小組等。新時代下，各行各業(yè)相繼出現(xiàn)了李斌、許振超等大國工匠。因此，國有企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)全體員工向他們學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)尊崇“工匠精神”的濃厚氛圍，促使“工匠精神”真正能夠融入血液中。

3.完善激勵機制，為工匠精神培育提供動力支持。其一，經(jīng)濟保障。在薪酬政策制定時，應(yīng)確保技師同工程師相當(dāng)、高級技師與高級工程師相當(dāng)，也包含退休政策，以此來保證“工匠”生存穩(wěn)定，積極鉆研技術(shù)，切實體會到勞動成功所帶來的好處;其二，社會地位保障。國有企業(yè)應(yīng)真正認識到工匠的必要性，形成尊重工匠、認同工匠、爭當(dāng)工匠的主流價值理念，促使工匠能夠被社會尊重，倍感欣慰[3]。其三，政治待遇。國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，設(shè)計優(yōu)秀技工晉升通道，對技能人才評價機制、優(yōu)秀技能人才獎勵制度進行有效完善，評選出優(yōu)秀、杰出的技能人才。

（二）完善工匠精神培育的企業(yè)文化

要想實現(xiàn)工匠精神，不能只依靠簡單的形式主義和喊口號，企業(yè)若要增加品種，將品質(zhì)提升，加快技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級，不僅要將支撐工匠精神的企業(yè)文化建立起來，還需在支撐工匠精神的企業(yè)文化中充分融入工匠精神，將其作為新的發(fā)展理念。作為企業(yè)文化的中堅力量，工匠精神對企業(yè)發(fā)展具有決定性作用，國有企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”就是黨委，需充分融合工匠精神和子文化（企業(yè)的管理文化、思想文化、公司文化等），對企業(yè)使命與愿景予以明確，大力宣揚工匠精神，并將其作為企業(yè)的核心價值觀，將弘揚工匠精神的良好氛圍給創(chuàng)設(shè)出來。工匠精神傳承到企業(yè)即為企業(yè)精神，是企業(yè)文化價值觀層面的核心理念，企業(yè)需把有利資源充分利用起來，讓企業(yè)文化的引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，將一種工作專注認真、做事精益求精、思想積極樂觀以及行為不斷進取的企業(yè)環(huán)境給營造出來。受此文化的熏陶，企業(yè)自然就會對工匠精神予以弘揚，而員工也會不自覺的把工匠意識樹立起來，并將其與文化相融，在企業(yè)的文化核心理念中加入，把其內(nèi)化為員工的精神品質(zhì)，從而腳踏實地的做事，以文化支撐企業(yè)工匠精神的培育。

（三）豐富工匠精神培育的形式載體

企業(yè)開展各種各樣的傳統(tǒng)活動，須知堅持多樣化的傳統(tǒng)活動能夠讓工匠精神培育的形式更加豐富[4]。首先，開展豐富多樣的教育活動，有力支持工匠精神的培育。須知，培育工匠精神，首先是教育的結(jié)果。企業(yè)培育工匠精神的主渠道就是教育活動，企業(yè)可借助多種形式組織培訓(xùn)，如中心組學(xué)習(xí)、專題講座、微課堂、會議研討等，深入開展工匠精神學(xué)習(xí)和教育活動，又或是和各學(xué)校（職業(yè)學(xué)校、高等教育學(xué)校、黨校、繼續(xù)教育學(xué)校等）建立良好合作關(guān)系，讓員工出去學(xué)習(xí)又或是邀請教授老師到企業(yè)面對面授課，以讓員工接受包括政治理論教育、法治教育、理想信念教育以及形勢教育等在內(nèi)的多項教育，如此有利于員工對工匠做出準(zhǔn)確定位，準(zhǔn)確認識工匠精神，并對工匠職位表示尊重和理解。其次，把先進典型工匠的引領(lǐng)示范作用給發(fā)揮出來。工匠精神的集中體現(xiàn)者與重要實踐者就是企業(yè)的先進典型，企業(yè)需對大國工匠的優(yōu)秀事跡做大范圍的宣傳，并對企業(yè)的勞模精神、質(zhì)量標(biāo)兵、先進個人和優(yōu)秀團體予以表彰，對企業(yè)內(nèi)部的工匠人才和工匠精神進行宣傳，正確引導(dǎo)員工，積極進行正能量的傳播。企業(yè)可在內(nèi)部開展“大工匠”的典型評選活動，組織所有員工積極參與，在崗位實踐中把工匠精神發(fā)揮出來，促進“零失誤”精品意識和“零容忍”責(zé)任意識的提升，把明星效應(yīng)著重凸顯出來，讓員工對工匠精神予以積極發(fā)揚。再次，開展與工匠精神相關(guān)的群眾性活動。比如，開展主題實踐活動，提供方向與動力給工匠精神的培育工作，將匠者之心傳承下去，對專精之質(zhì)予以締造;又如可開展技能競賽，搭建平臺讓員工展示自我，借助競賽的方式幫助員工將前沿技術(shù)掌握，以將更多擁有精湛技藝的工匠人才培養(yǎng)出來;另外，也可開展文體活動，讓員工精神文化生活需求更加豐富，將他們的勞動熱情與創(chuàng)造精神激發(fā)出來，積極參與，對企業(yè)充滿自豪，通過工匠精神將企業(yè)的團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷提升。最后，企業(yè)還需把網(wǎng)絡(luò)等新媒體傳播平臺充分利用起來，對工匠精神培育的載體進行豐富。進入“大數(shù)據(jù)”時代，企業(yè)不應(yīng)該只利用會議室、工廠等有限的空間形式來培育工匠精神，而應(yīng)把新媒體傳播平臺利用起來，如互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)官方網(wǎng)站、手機移動客戶端等，借助各種載體（微信、微博、移動 QQ、貼吧、論壇等）對工匠精神的正能量進行解讀與宣傳[5]。與此同時，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新思維也必須要強大，被稱為“第五媒體”的新媒體，“新”主要指的舊式形式、內(nèi)容以及思維的新，企業(yè)需對新媒體傳播項目予以建立，借助新媒體平臺進行微視頻、微電影、互動空間、VCR 的制作，以將工匠精神變得生動形象，真實具體，如此方可有助于強大輿論環(huán)境在企業(yè)內(nèi)部形成，進而形成鮮活的企業(yè)文化，使企業(yè)的軟實力和凝聚力進一步增強，讓企業(yè)工匠精神的培育更具時效性，讓 2025戰(zhàn)略更快實現(xiàn)。

我國正處于新常態(tài)，經(jīng)濟增速逐漸放緩[4]。在這一形勢下，我國政府提出了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革戰(zhàn)略。因此，作為重要的國有企業(yè)，國有企業(yè)為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)積極培育工匠精神，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)氛圍，加強教育培訓(xùn)，完善頂層設(shè)計，并從各方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，從而培育出一大批“工匠”人才，促使我國早日成為制造強國。

參考文獻：

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